班组是企业的细胞.doc

先进班组材料综掘队班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。“人人都是通风员”工作经过几年来的“宣贯落实，普及做实，创新发展”的实践，已初步形成了具有该班组特色的安全工作体系。 “人人都是通风员”是坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。几年来，该班组始终为推进“人人都是通风员”工作持续、规范、深入的开展，发挥“制度管企、文化管人”的重要作用。一、加强宣传教育，提高思想认识、该班组把宣传学习“人人都是通风员”理念作为一项重要工作。充分认识到“人人都是通风员” 的丰富内涵和现实意义，做到准确把握“人人都是通风员”的理论精髓和精神实质，创建“人人都是通风员”的良好氛围，把“人人都是通风员”作为安全管理的一项重要工作落到实处。并开展“人人都是通风员”安全知识竞赛，从而在全班组营造了浓厚氛围，提高了班组员工对做好“一通三防”工作重要性的认识。二、坚持安全教育，不断提高班员安全责任意识 “人人都是通风员”新理念的提出，就是要求班组员工群策群力抓好“一通三防”工作，就是要人人抓通风，事事保通风。该班组每天利用班前会、周三安全会和周五政治学习会认真组织班组人员学习“人人都是通风员”安全知识，提高班组员工安全意识，规范员工的工作行为。认真组织班组人员学习、分析、总结安全生产中出现的事故隐患，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班组员工的安全责任心。三、搞好知识培训，提高员工素质积极开展人员“人人都是通风员“安全知识培训，经常组织班组成员学习“人人都是通风员“安全知识，通过培训使班组成员掌握“一通三防”基础知识和管理技能，提高班组员工安全意识，规范员工的工作行为，分析解决“一通三防”问题的能力，从而开创“人人都是通风员”的新局面。使每个班组员工每月至少接受一次“一通三防”知识培训，使班组员工从“要我安全”到“我要安全”，“我会安全”上的转变，为深入开展“人人都是通风员”奠定了扎实的基础。四、开好班前、班后会，落实安全生产责任制度认真开好班前、班后会，认真贯彻安全生产责任制度，针对当天安全生产作业实际情况进行安全隐患超前预测。班组长在每天布置生产任务的同时，指出可能影响安全的因素，并提出预防措施和要求。通过查摆不安全因素，及时进行整改。每天在跟班队长的带领下，对“人人都是通风员”安全知识学习，班前会进行庄严的安全宣誓。五、狠抓安全隐患，确保班组安全员工是“人人都是通风员”工作的主体，要落实“三懂、三会、三做到”的岗位标准，实现人人管通风，个个保通风，形成“人人都是通风员”的庞大队伍。每一位员工要懂通风，时刻关注通风系统是否合理，通风设施是否可靠完善，自觉按章作业，落实通风措施，爱护通风设施，及时发现和解决现场通风问题，保证通风安全。在瓦斯治理方面，该班组时刻预防瓦斯浓度超限，按标准悬挂瓦斯传感器位置，防止出现空顶、空帮现象，保证瓦斯浓度不超限。努力提高了广大员工对通风安全知识的掌握和运用水平，确保班组安全。六、落实安全理念，全面推动质量标准化工作在落实“人人都是通风员”理念过程中，该班组认真做好质量标准化工作，加强现场质量管理，务实基础工作，以工序质量促进工程质量，严格要求全班组按质量标准进行作业，从巷道成形，支护角度、间排距等每一工序必须达到标准，从根本上杜绝不合格棚，同时加大动态质量标准化管理，使工作面管线吊挂整齐，物料码放有序，图牌板整齐。由于严格的质量管理，做到了班组岗位有标准，工作有标准，技术有标准，使质量标准化管理水平得到很大提高，为本班组的安全生产奠定了坚实基础。七、认识到“人人都是通风员”是“一通三防”工作思路的创新为了保证“人人都是通风员”工作顺利进行，做好“一通三防”工作是“人人都是通风员”安全工作的重中之重。掌握“一通三防”岗位技能；就得达到懂通风基础知识、懂通风设施性能、懂通风管理标准，会识别通风隐患、会采取避灾措施、会使用消防器材，做到瓦斯超限不作业、做到微风状态不作业、做到粉尘超标不作业的“三懂、三会、三做到”岗位标准。要求班组员工每日学习“人人都是通风员”安全知识。开工前，都必须做到进行“四位一体”检查制度，认真、仔细、严密检查和排除安全隐患，保证工作面的安全生产。在多年安全生产工作中，该班组以优异的成绩完成了上级下达的各项任务，实现了安全生产无事故，为本队的安全工作奠定了良好的基础。该班组曾多次获得公司及矿 “优秀班组”、“安全生产先进班组”等多项荣誉称号。几年来的实践证明，落实好“人人都是通风员”理念，对提升员工安全素质，夯实现场安全基础，改善作业环境，预防和减少安全生产事故能起到不可替代的作用，能够有效提升矿井安全生产能力。该班组将会在今后的工作中进一步落实“人人都是