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文档简介

有限公司化学事故应急救援预案一、指导思想:为了认真贯彻落实国家安全生产法、危险化学品安全管理条例、坚持“安全第一、预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则,为使安全生产长效机制的顺利进行,继续深化危险化学品的安全整治,大力推进企业加强对危险化学品的安全管理,预防和减少危险化学品安全事故的发生,切实保障员工生命及公司的财产安全,结合公司实际,特制定“有限公司化学事故应急救援预案”。二、基本概况: 公司成立于年月,属于独资企业,现有职工人, 公司位于,距县Km,公司占地亩。公司下设部、部等,公司有一线员工人。公司主要产品为。气象状况:县属北亚热带季风湿润气候,常年主导风向为西南偏西风,年平均风速米/秒,瞬时最大风速米/秒,平均气温,平均降雨量mm,厂区主导风向为轴长m,宽m,共m范围。三、指挥机构、职责及分工;1.指挥机构:有限公司事故应急救援“指挥领导小组”,由公司总经理任组长、副总经理、总工程师等任副组长,以部、部等部门组成,并设立应急救援办公室,日常工作由科兼管。发生重大事故时,以指挥小组为基础,公司事故应急救援指挥部,公司总经理任总指挥、副总经理、总工程师等任副总指挥,负责全公司应急救援工作的组织和指挥。指挥部设在生产部,若发生重大事故,公司总经理不在公司时,由副总经理负责临时指挥,全权负责应急救援工作。2. 指挥机构职责:指挥领导小组:负责公司“应急救援预案”的制定、修订;组建应急救援专业队伍,组织实施和演练;检查监督好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。指挥部:发生重大事故时,由指挥部发布和解除应急救援命令信号,组织事故应急救援队伍实施救援行动;向上级汇报和政府相关部门通报情况,必要时向有关政府职能部门发出救援请求;组织事故调查、应急救援经验培训。指挥部成员分工:总指挥:负责组织指挥公司的化学事故的应急救援工作。副总指挥:协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。主任:协助总指挥做好事故的报警情况,通报及事故处置工作,负责事故现场及有害物质扩散区域内的洗消,监测工作,必要时代表指挥部对外发布有关信息。经理:负责事故处置时生产系统,开停车调度工作,事故现场通信联络和对外联系工作。经理:协助副总指挥负责工程抢救抢险抢修工作的现场指挥。经理:负责抢救救援物资的供应和运输工作。部长:负责抢救受伤、中毒人员的生活必需品供应。队长:负责灭火、警戒、治安、疏散、道路管制工作。四、危险目标的确认根据我公司生产,使用贮存化学危险物品的品种,数量、危险特性及可能引起发生事故的后果。确定了以下危险物点为应急救援危险目标:1号目标:储槽、计量槽,此号目标储槽体积大,硫酸具有强腐蚀性,一旦发生泄漏可能造成人员伤亡,而且会对周边环境造成污染。2号目标:反应槽、贮槽,此号目标是各类浮现药剂发生反应,一旦发生事故会出现中毒和淹溺的危险。五、救援队伍救援队伍是化学事故应急救援的骨干力量,担负着我公司各类化学事故的处置任务,公司根据实际需要,建立以义务消防队为主的救援队伍,应急救援队以保卫队长等10人组成。六、应急救援设备设施为保证应急救援工作及时有效,我公司根据现有条件配备和增设了救援器材,5吨生石灰、消防水袋5根(米/根),防毒面具4个,防护服4套,胶手套30双,为确保救援器材始终处完好状态,保证能有效使用,平时设专人保管维护及检查,此项工作由公司物资部负责。七、预防事故措施为避免事故的发生,对已确定的两个目标。根据其可能导致事故的途径,主要对有针对性的采取以下预防措施:1.建立健全安全管理责任制,按照“谁主管、谁负责”的原则,把安全负责落实到各部门(车间)班组和个人,并通过检查、监督、考评、奖惩等实际工作得到落实。2.加强防火、防爆、防电、防尘、防毒、防化学灼伤等安全防护设施。3.必须严格执行危险化学品安全管理条例及其实施细则等法律、法规、制度和标准,并建立公司危险化学品安全管理制度。4.加强设备管理,改善工艺技术,并采取用安全的生产条件,防止和减少有毒害物质的遗留和扩散,杜绝跑、冒、滴、漏。5.加强物资供应部门的物资入库验收制度,核对、检验进库物品的规格、质量、数量,危险物品必须隔离保存,危险物品与普通物品同存一库时应保持一定的安全距离。6.重点抓好新员工、特殊工种作业人员的安全教育培训,使员工熟悉职业安全卫生法规、制度、掌握安全生产方面的技术知识,树立安全生产,人人有责、安全第一、预防为主的思想。八、事故应急救援指挥部成员指挥长:副指挥:、成 员: 九、公司应急救援指挥成员及外部联系电话:十、事故处置:1号目标:储槽、计量槽,贮存或在生产使用过程中,如发生事故,有可能发生人员被灼伤或伤亡,同时还造成环境污染。一旦发生安全事故,应急救援措施按以下程序进行抢险救援。1.首先由硫酸看护人员确定硫酸泄漏事故是否属实有无人员伤亡等情况的核实,如有人员伤亡的情况视情节轻重进行人员抢救,并拨打120求救;同时在现场组织操作工维护现场,禁止人员进入事故现场。然后采取最佳通讯方式及时向上级报告和安全部门汇报。2.物资部经理接到报告后,立即向公司生产部、总经理、总指挥部汇报,在报告时立即赶往事故现场。同时,另安排人员组织仓库管理部门迅速准备及发放防毒面具、防护服、工作鞋、手套保护用品等。3.总经理接到报告后,立即启动事故应急救援预案,并组织救援队(穿戴防护用品)立即赶往事故现场救援,并选择在事故现场上风50米远处设立应急指挥部。4.指挥部人员对进行现场指挥分三个队伍,1、安排受伤人员的抢救、送院治疗等;2、组织人员(情节较严重时,安排铲车进行)运石灰进行围堵;3、组织机修人员利用硫酸泵将泄漏在防泄槽内的硫酸抽回到另一储槽内。5、储槽或计量槽内的硫酸转运结束后,维修班立即组织对泄漏点进行冲洗检查,然后进行修复、焊接,并及时做好防腐工作;同时安排相关安全部门对罐体其它部位进行认真检查,通知上级部门待验收。6、救援队把生石灰分布在残余的硫酸上,让其中和彻底后,再做进一步处理;杜绝直接外排。7、整个现场清理干净,恢复正常生产后,指挥部撤离现场至公司会议室,按事故处理“四不放过”的原则,对该事故进行处理。2号目标:反应槽、贮槽;此号目标在生产使用,储槽过程中,如果发生事故,有可能涉及人员的烫伤、气体中毒、环境被污染等事故的发生,一旦发生按以下步骤实施:1.岗位当班员工在班长指挥下,留人在岗位做好相应停车工作,其余员工赶往现场安全地段处维护现场,同时班长迅速报告车间及上级部门。2.车间主任接到报告后,立即向生产部、安全办、总经理、总指挥部汇报、并迅速赶往现场。3.总经理立即启动应急救援预案,并组织救援队员全幅武装(穿戴防护服、耐酸胶鞋、胶手套)到现场。并选择在事故现场50米处设立指挥部。4.如果现场人员有受到化学灼伤,应立即将受伤人员撤离现场,用清水进行冲洗。根据受伤情况立即送往医院或报120进行求救。5.指挥部命令救援队伍分两队,一队由6人组织运砂进行围堵,使药剂不能流入排水沟,另一队在车间主任的指挥下,把药剂转移至另一回收槽内,泄漏酸抽完后,调运石灰乳到现场进行处理。6、整个现场清理干净,恢复正常生产,指挥部撤离现场到达会议室,按事故处理的“四不放过”原则处理此次事故。十一、紧急疏散 在发生重大事故时,可能对公司内外人员人身安全构成威胁时,必须在应急救援指挥部统一指挥下,对事故应急救援无关的人员进行紧急疏散,此项工作由公司保安队负责,疏散时应注意风向,总的原则是疏散安全点处于当时的上风处,安全距离要在50米以外,对有可能维修到公司外的居民安全时,指挥部应立即和地方有关部门联系,引导居民迅速撤离到安全地带。十二、工程抢修抢险 有效的工程抢险抢修是控制事故,杜绝事故,处置事故的关键,发生事故时根据现有的设备,在做好个体防护的基础上,以最快的速度及时堵漏抢修排险。对于处置事故设施,由设备部负责实施。十三、现场医疗救护及时有效的医疗救护是减少伤亡事故的重要一环,为此一旦发生事故,要加快现场救护工作。1. 车间应建立抢救小组,学习和掌握抢救的基本常识,使每个职工都应学会心肺复苏式自救技术,一旦事故出现伤员,首先要做好自救互救,发生化学灼伤,要立即在现场用清水进行15至30分钟时间的冲洗。2. 对发生中毒的病人,先抬到通风处,由医务人员在注射特效解毒剂或进行必要的医学处理后,才能根据中毒和受伤程度转送各类医院。十四、社会支援我公司一旦发生重大化学事故时,本公司抢险抢救力量不足或有可能性危急社会安全时,指挥部必须立即向上级主管部门和友邻单位以及镇政府办事处通报,必须立即请求社会力量援助。社会援助队伍进入厂区时指挥部应责成专人联络,引导并告之安全注意事项。十五、训练和演习:为遏制安全事故的发生,提高广大职工对安全生产认识的程度。促进企业生产经营工作的发展,指挥领导小组要从实际出发,针对危险目标可能性发生的事故,每年至少组织一次模拟演练,加强对救援队伍的培训,把指挥机构和救援队伍训练成一支思想好、技术精,作风硬的指挥班子和抢险队伍,一旦发生重大事故,指挥机构能正确指挥,救援队伍能根据各自任务及时有效排除险情,控制并消灭事故、抢救伤员,做好应急救援工作。十六、有关规定:为了能在事故发生后,迅速、准确

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