应急救援预案2008年.doc

武汉鸿诚工程监理有限责任公司事故应急救援预案（二00八年）1、企业基本情况武汉鸿诚工程监理有限责任公司于一九九七年三月成立，具有独立法人资格。经国家建设部批准为正式甲级资质，是湖北省监理协会、武汉市监理协会会员单位。历年来，被湖北省、武汉市建设监理协会评为湖北省、武汉市先进监理单位。多次被武汉市建委评为安全生产先进单位。公司承担工业与民用建筑工程、市政公用工程、机电安装工程、装饰工程监理；建设项目可行性研究、评估、技术咨询；建筑新技术开发。1.1 目的为了在发生突发性事故时，公司各级职能部门能做到反应迅速，忙而不乱，发挥整体救灾效能，正确识别重大危险源，确保安全施工，防止突发性重大事故或意外的发生，有效地控制事故的发生和蔓延，防止重要环境因素引起的发生，降低灾害损失，本公司本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则，结合本公司的实际情况，特制定本预案。2 适用范围：本预案适用于公司和公司所属各单位。3 处理原则：3.1启动原则: 在公司发生重大事故及灾害时，本预案由公司办公室启动。3.2响应原则: 公司救灾指挥部成员、各应急救援小组成员和相关部门或监理部事故处理领导小组成员在接到事故及灾害报告后，无论何时，只要在本地区，必须马上以最快的方式赶赴事故现场，按相应的事故处理预案正确有效地开展事故应急处理和救灾工作，尽可能避免或减少人员伤亡，尽最大努力减少事故损失和缩小事故影响范围。3.3有事请假原则: 公司各救援小组组长在离开本地区时，必须向公司救灾指挥部总指挥请假，同时将救灾小组组长的职责向副组长交待清楚。3.4指挥原则: 在部门或监理部事故应急领导小组成员未到达现场前，事故处理由当班班长负责指挥；在公司救灾指挥部成员未到达之前，由部门或监理部事故应急领导小组指挥；公司救灾指挥部到达现场后，事故处理由救灾指挥部统一指挥。3.5 处理原则:事故应急处理坚持局部利益服从全局利益，一般工作服从应急工作的基本原则。 4 职责分工：4.1总指挥:戴光彦4.1.1组织、指挥公司各方面的资源开展应急抢险工作。4.1.2组织制定事故排险、抢险方案。4.1.3下达各种应急处理指令。4.1.4在公司处于应急处理状态下，组织协调公司的各种对外联系。4.2副指挥：何双元、魏庆东4.2.1协助总指挥负责应急抢险的具体指挥工作。4.2.2当总指挥不在现场时，自动承担总指挥的一切职责。4.3指挥员：杨国威、邓弘毅、王绪潮、王和前、张石坚、徐汉飞4.3.1服从总指挥、副总指挥的指令，协助总指挥制定排险、抢险方案。4.3.2指挥各抢险小组落实排险、抢险的具体措施，并及时向总指挥、副总挥报告本抢险小组的工作情况。各部门主管及项目总监或总监代表：组织各部门（项目）人员参与救援和抢险。5、应急措施及方案5.1应急措施当现场发生重大突发性事故和紧急情况时，紧急应按照下列程序处理；（1）发现人根据事故现场情况采取临时急救措施，同时大声呼救。（2）负责人（值班人）应根据现场实际情况采取果断的处理措施，积极抢救伤员、疏散人员、保护现场，避免事态进一步扩大。（3）负责人根据事故性质逐级向上报告。5.2应急方案当施工现场发生高空坠落、物体打击突发事故时：应急领导小组人员应立即出现在事故现场，根据伤者情况，及时采取急救措施。对于轻伤者进行清洗、包扎；对于重伤者，除采取清洗、包扎外，还应立即拨打120；对于出现假死现象者应立即对其进行人工呼吸，并拨打120。使用项目部的车辆或社会上的其他车辆，送往就近的医院进行抢救。当施工现场发生坍塌迹象或发生坍塌事故时：立即启动应急准备和经济响应程序，对事故现场断火断电，同时组织人员撤离。若有施工人员被掩埋，应立即采取相应的措施，组织抢救。现场医务人员应及时清理伤员鼻孔、口腔内的泥沙，并立即进行现场急救或人工呼吸，及时用车送医院抢救。当发生触电事故时：切断电源、疏散事故现场人员，不得直接用手拉、拖触电者。拨打120急救电话，送医院抢救。当发生火灾、火爆事故时：及时切断火灾现场的一切电源，组织人员疏散撤离，并组织义务消防队进行现场扑救。对易燃易爆物应采取有效的隔离措施或进行转移，防止火势扩大 。若脚手架上的安全网、竹笆防护层着火时，消防人员应及时在上方拆除一道隔离带，切断火源，阻止火灾断续蔓延。若发生油漆、油料燃烧，应用沙土覆盖或用干粉灭火，其他化学品发生燃烧时应有针对地进行灭火，用干粉灭火、用水稀释、冲洗。当发生重大机械设备事故时：若发生重大机械设备事故时，如塔吊折臂、倾倒、钢丝绳断裂、附墙吊倒塌等，应立即启动应急准备和应急响应程序。发生重大机械设备事故时，应疏散人员，