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文档简介
房务部开业前培训方案为配合酒店开业前的培训工作,保证房务部开业的正常运转,特拟定房务部开业前培训方案,具体如下:前 厅 部时 间2006年4月18日-5月15日地 点会议室培训对象前厅部全体员工授课人*及软件公司培训员内容理论方面:1、 房务部的规章制度2、 房务组织机构图及前厅各岗位人员岗位职责3 、服务程序:总机的工作程序和规范、行李服务的程序与标准、商务中心服务工作程序与要求、总台服务的工作程序;电话预定的受理程序;书面预定的受理程序;预定更改程序;取消预订程序;预定资料的存档程序;预定客人抵店前的准备工作程序;预定客人接待程序;未预定客人的接待程序;团队接待程序;房号、房价变更程序;续住处理程序;团队叫醒事宜的处理;留言服务程序;问询服务程序;散客进店、离店的行李服务程序;团队进店、离店的行李服务程序;寄存及换取行李程序;寄存雨伞程序;留言传送程序;叫醒程序;客人及员工紧急火警报警的处理程序;传真收、发程序;复印服务程序;文件打印程序;电话服务程序;订票服务程序;商务中心设备的保养程序4、 酒店各部门的电话号码、服务项目、营业时间5、 前厅常用礼貌用语6、 客房销售艺术、应知应会7、 如何做好前厅与其它部门的沟通与协调8、 前厅部设施设备的介绍9、 熟悉酒店客房类型、价格和客房物品的配备以及其他部门服务项目的收费标准10、英语培训11、“金钥匙”的相关知识12、前厅接待中,常见问题及处理13、真假钱币的识别(外币)操作方面:1、由酒店软件公司提供培训内容并按其实施2、总机程控交换系统3、商务中心实际操作4、POS机使用及银行卡等方面酒店房务部开业前培训方案(二)时 间2006年4月18日-5月15日地 点会议室培训对象客房部全体员工培训人部门经理内容理论方面:1、房务部组织机构图,客房各岗人员岗位职责。2、房务部的规章制度。3、服务程序:早班、中班客房中心服务员工作程序;早班、中班服务员工作程序;早班、中班主管工作程序;楼层服务员钥匙领用和保管工作程序;服务员班前准备的工作程序;杯具洗涤、消毒工作程序;换茶具工作程序;进房工作程序;空房卫生工作程序;整理房间的工作程序;铺床的工作程序;打扫房间的工作程序;打扫卫生间的工作程序;房间物品定位工作程序;卫生间物品定位工作程序;做夜床的工作程序;客人离店结帐工作程序;查走客房(遗留物品)的工作程序;遗留物品的处理程序;处理客人投诉的工作程序;巡视楼层工作程序;重点宾客进店工作程序;吸尘器使用和保管的工作程序;报维修项目的工作程序;停电应急处理;处理停水的工作程序;处理意外损坏宾客物品的工作程序;火警疏散、撤离工作程序;客衣服务的工作程序。4、客房初级英语。5、应知应会6、客房的类型,房间数排列形状、价格及客房物品的布置。7、客房与其它部门沟通与协调。8、洗衣房方面的培训9、PA方面的培训操作方面: 1、铺床练习 2、做夜床练习酒店房务部开业前培训方案(三)考 核内容1、根据酒店员工培训期间的管理规定对每位员工进行考勤 行为规范方面考试,占培训成绩的10%;2、理论知识统一集中书面考试,占培训成绩的45%;3、操作培训统一集中考试,占培训成绩的45%;4、总台、商务中心、总机、客房中心和管理
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