安全管理也要重视软件建设.doc

行业资料：_安全管理也要重视软件建设单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 5 页安全管理也要重视软件建设对于安全管理，一般都非常重视硬件建设，如在办公楼、卷烟和烟叶库房中安装消防、报警和监控设备，在车辆上安装GPS定位仪和安全警报器等。但是，要使这些安全设施真正发挥作用，就必须重视安全管理的软件建设。安全管理的软件建设指制度层面和精神层面上的安全防控体系。制度层面上的安全防控体系指安全管理制度要完善、自成体系并具有可操作性，内容应包括安全管理组织体系、安全管理队伍建设、安全责任和目标的分解及落实、安全管理工作流程、安全事故应急预案及处理、安全考核和奖惩、安全知识的普及等。烟草行业要重点加强对卷烟和烟叶商品安全、资金安全以及员工人身安全的管理。同时，可适当实行部分社会化管理以分担企业安全风险，比如，与物业公司合作，将办公楼及其他部分固定资产委托物业公司管理；与物流公司合作，委托其进行卷烟、烟叶等商品物资的流通；等等。精神层面上的安全防控体系即促使员工在思想上重视安全工作的一系列措施。一是进行安全文化建设，通过安全知识竞赛、安全案例剖析会等各种活动不断强化员工的安全意识；二是建立员工利益纽带，将安全工作与员工的个人利益挂钩，激励员工重视安全管理。比如，一旦发生安全事故，取消相关安全责任人的评优评先资格，并对其进行相应经济处罚；由员工事先提交一定数额的安全风险抵押金，发生安全事故则扣发当事人的抵押金，如在一定时期内未发生安全事故，除发还抵押金外，还给予其物质或精神奖励。第 3 页 共 5 页安全管理也需持续改进现在一些单位在提高生产工艺和经济效益过程中，一般都注重在员工中开展持续改进，从我做起主题活动。所谓持续改进，就是以不断改进、不断完善的管理理念和企业发展战略为指导，围绕克服企业发展瓶颈的重点工作，通过全员参与生产经营各个环节的目标化、日常化、制度化的改进活动，促使企业管理水平渐进地、螺旋式地上升。笔者认为，安全管理也需持续改进。安全管理是一个经验积累的过程，是需要通过某一个时期见证后才能发现问题症结，因此，安全管理需要不断改进、不断完善。当然，从某种程度上讲，安全管理对一些行业，或是对一个员工来说，它都是一把钥匙开一把锁，而不是千篇一律，千人一面的管理模式，需要灵活再运用。在很多情况下是需要针对其工作环境、人员思想和身体状态等特点，进行安全分析和制定安全预案的。海因里希安全金字塔法则告诉我们，在1个死亡重伤事故背后，有29起轻伤事故，29起轻伤事故背后，有300起无伤害虚惊事件，以及大量的不安全行为和不安全状态存在。因此，要预防事故发生，必须消除日常不安全行为和不安全状态；而能否消除日常不安全行为和不安全状态，则取决于日常基础管理工作是否到位，这个到位就是要持续改进。拿安全三不伤害来说，过去我们强调：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，这三不伤害的安全理念，突出了以人为本的安全管理核心，也是安全生产必须遵循的原则，而现在，我们通过安全工作的实践又总结出安全四不伤害即：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害，这样就更加趋于人性化了。安全管理持续改进说到底，就是要查找安全生产过程中的漏洞，不断规范和完善安全管理工作中短板，对其进行不断修复和加固，不断构筑安全防护墙、织牢安全防护网，从而使安全管理工作上台阶、上水平。安全管理持续改进，还离不开广大群众的积极建言献策，尤其是战斗在企业生产一线员工，他们在安全管理上最有发言权，对那些不合时宜容易引发安全事故的管理条文、陈旧设备等就要及时更新换代，加以改进，最终形成安全人人管理，安全人人参与大安全的浓厚氛围。与此同时，安全管理者要敢于自我挑战，不断超越自己，学习新知识、新技能、新方法，了解行业发展新动态，加强行业间的交流与互动，提升自身专业知识水平，特别是对一些旧的安全理念和口号要重新进行回顾、审视、总结和检验，树立系统管理、人本管理、动态管理、追求长期利益等理念，在安全管理中进行科学严谨、全面有序、