监理实施细则目录(1).doc

目 录第一节 工程概述 11.1本技术建议书编制依据 11.2工程概况 11.3本监理合同项目概况 1第二节 监理工作范围 22.1监理工作的指导思想 22.2监理服务的范围 32.3监理的依据 32.4监理目标 32.5监理部的职责范围 32.6监理人员的监理岗位职责 52.6.1监理部主任 52.6.2监理部副主任 72.6.3合同计量专业监理工程师 7 2.6.4道路专业监理工程师 72.6.5桥梁专业监理工程师 82.6.6隧道专业监理工程师 92.6.7测量专业监理工程师 92.6.8试验专业监理工程师 92.6.9专业监理工程师助理 10第三节 监理工作程序5.1质量控制的任务与方法 105.1.1质量控制的工作任务 105.1.2质量控制的工作方法 125.1.2.1 测量复核 125.1.2.2 旁站检查 125.1.2.3 抽样检验 125.1.2.4 原材料和中间产品的质量控制 135.1.2.5 成品检查验收 135.1.2.6 缺陷工程的处理 135.1.3工程质量监理 135.1.3.1质量监理的依据和任务 135.1.3.2质量控制程序 155.1.3.3现场质量控制 165.1.3.4质量缺陷与事故处理 20 5.1.4施工准备阶段的质量控制工作 215.1.4.1施工监理工作准备 215.1.4.2审查承包人质量保证体系 22 5.1.4.3施工准备阶段的主要监理工作 245.1.5施工阶段的质量控制工作 265.1.6交工及缺陷责任期的监理工作程序与方法 275.1.6.1交工阶段监理的工作任务 275.1.6.2交工证书的类型 275.1.6.3缺陷责任期 275.1.6.4缺陷责任期监理工作的内容 275.1.6.5缺陷责任期的监理部织 285.1.6.6工程缺陷责任终止证书的签发程序 285.2进度控制的任务与方法 305.2.1度控制的工作任务 305.2.2进度控制的方法 315.2.2.1进度计划的编制 31 5.2.2.2进度计划的审批 32 5.2.2.3进度计划的检查 33 5.2.2.4进度计划的调整 345.2.2.5进度计划的延误 355.3投资控制的任务与方法 365.3.1工程投资控制的工作任务 365.3.2工程投资控制的方法 365.3.2.1工程清单 365.3.2.2工程计量 37 5.3.2.3工程支付 38 5.3.2.4工程支付程序 435.4合同管理的任务与方法 445.4.1合同管理的工作任务 445.4.2合同管理的方法 465.4.2.1工程变更 46 5.4.2.2工程延期 475.4.2.3费用索赔 495.4.2.4违约 52 5.4.2.5争端与促裁 53 5.4.2.6保险 54 5.5信息管理的任务与方法 555.5.1信息管理的工作任务 555.5.2信息管理的方法 555.5.3信息资料的日常管理 565.6组织协调的任务与方法 585.6.1 组织协调的工作任务 585.6.1.1 监理单位与建设单位之间的关系 585.6.1.2 监理与施工单位之间的关系 595.6.1.3 监理与设计单位之间的关系 595.6.2组织协调的工作方法 595.6.2.1工地会议制度 595.6.2.2报告、文件 595.7施工安全监理的任务与方法 645.7.1施工安全监理的任务 645.7.2施工安全监理工作要点 645.7.2.1施工准备阶段的施工安全监理工作 655.7.2.2施工阶段的施工安全监理工作 665.7.2.3缺陷责任期的施工安全工作 66第四节 本工程监理的重点、难点分析及监理对策6.1本工程监理的重点分析及技术要求 666.2本项目的难点及监理对策 966.2.1路基难点质量控制要点 966.2.1.1填料压实与含水量控制 966.2.1.2黄土陷穴的处理 966.2.1.3主线桥头路基质量控制 976.2.1.4沟、塘、建筑物两侧回填 976.2.2建议的挂篮悬浇施工方案 97第五节 其他建议7.1 建立高速公路施工监理工作责任目标月度考核办法 1017.2 建立高速公路施工监理各项工作规章制度 1027.3建设监理人员廉政管理办法 108 7.4建立高速公路施工单位优质优价管理办法 1097.5建议业主要保证工程投资及时到位 1097.6使用统一的记录和报告格式