施工方案(装修).doc

1 117 目目 录录 第一章第一章 编制依据编制依据 3 第一节 施工招标文件 3 第二节 施工图纸 3 第三节 国家 行业及地方有关标准规范规程 3 第四节 其他 4 第五节 本工程现场周边环境及施工条件 4 第二章第二章 工程概况工程概况 5 第一节 工程概况 5 第二节 工程总体概况 5 第三章第三章 施工部署施工部署 8 第一节 项目管理总体思路及目标 8 第二节 项目组织机构及职能分工 9 第二节 施工进度计划及流水施工部署 14 第四章第四章 施工准备施工准备 20 第一节 技术准备 20 第二节 方案和技术交底计划 20 第五章第五章 主要项目施工方法主要项目施工方法 21 第一节 总体工序流程 21 第二节 测量放线 21 第二节 防水工程 22 第三节 拆除工程 23 第四节 装饰装修工程施工方案 24 第六章第六章 主要管理措施主要管理措施 55 第一节 工期保证措施 55 第二节 质量管理体系 57 第三节 施工质量控制管理措施 64 第四节 安全保证措施 71 第五节 消防 保卫措施 81 第六节 文明施工管理措施 87 第七节 环境保护措施 90 第八节 资料 信息管理措施 96 第九节 特殊情况应急预案 96 第七章第七章 施工现场总平面布置施工现场总平面布置 111 第一节 现场布置的依据 111 第二节 现场布置的原则 111 第三节 现场平面布置 111 第八章第八章 工程创优策划工程创优策划 112 第一节 楼地面工程 112 第二节 栏杆工程施工 112 第三节 吊顶工程 112 2 117 第四节 墙柱工程 113 第五节 饰面砖工程 113 第六节 饰面板工程 113 第七节 隔墙工程 113 第八节 涂饰工程 113 第九章第九章 附图附表附图附表 115 3 117 第一章 编制依据 第一节 施工招标文件 有限公司 装饰工程招标文件 第二节 施工图纸 建设单位提供的设计施工图纸 第三节 国家 行业及地方有关标准规范规程 分类名 称文件号 工程建设标准强制性条文 房屋建筑部分 建筑内部装修防火施工及验收规范 GB T50353 2005 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209 2002 硅酸盐 普通硅酸盐水泥 GB175 1999 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300 2001 建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194 93 民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325 2001 建筑材料放射性核素限量 GB6566 2001 室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放 限量 GB18580 2001 室内装饰装修材料溶济型木器涂料中有害物质 限量 GB18581 2001 室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量 GB18582 2001 室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量 GB18583 2001 室内装饰装修材料木家具中有害物质限量 GB18584 2001 室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量 GB18585 2001 水性处理剂有害物质限量 GB50325 2001 安全防范工程技术规范 GB50348 2004 安全防范系统验收规则 GA308 2001 银行营业场所安全防范工程设计规范 GB T16676 1996 安全防范工程程序与要求 GA T75 1994 银行营业场所风险等级和防护级别的规定 GA38 2004 国 家 规 范 安全防范系统通用图形符号 GA T 74 2000 建筑工程饰面砖粘接强度检验标准 JGJ110 2000 4 117 分类名 称文件号 建筑玻璃应用技术规程 JGJ113 97 建筑施工安全检查标准 JGJ59 99 砌筑砂浆配合比设计规程 JGJ98 2000 绿色照明工程技术规范 DBJ1 607 2001 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46 88 行 业 规 范 建筑施工安全检查标准 JGJ59 2005 建筑工程施工测量规范 DBJ01 21 95 瓷质砖 JC T665 1997 建筑安装分项工程施工工艺规程 DBJ01 26 96 绿色建筑评估标准 DBJ T01 101 2005 建筑安装工程资料管理规程 J11581 2010 地 方 标 准 建筑构造通用图集 华北标准 08BJ1 1 88JX 第四节 其他 序号类别名 称编 号 1 国家关于进一步做好建筑业 10 项新技术推广的通知 建质 2005 26 2 企业公司质量管理体系程序文件 3 企业公司职业安全健康及环境管理体系程序文件 4 企业公司质量手册 5 企业公司职业职业安全健康 环境管理手册 6 企业项目管理体系文件 第五节 本工程现场周边环境及施工条件 本工程位于 工程地点处于办公商业密集区 施工对扰民 降尘降噪 有较高要求 扰民及民扰问题为重中自重 货车进出不方便 材料 机具安排 在夜间进场 5 117 第二章 工程概况 第一节 工程概况 一 工程总体概况 有限公司 装饰工程 总装修面积为 1293 17 平方米 序号项 目内 容 1 工程名称 有限公司 装饰工程 2 招标单位 有限公司 3 设计单位 设计研究院有限公司 4 计划工期30 日历天 5 质量标准合格 6 工程地址 二 主要房间材料做法 空间名称楼 地 面墙 面天 花踢脚 一层 接待大厅 营业大厅 先进科技实 验区等 金磨石地面干挂米黄色 抛光墙砖 轻钢龙骨石膏板 局部拉模天花吊顶 区地毯壁纸 木雕 花饰面 轻钢龙骨石膏板金属踢脚 加钞间PVC 地板白色乳胶漆轻钢龙骨矿棉板金属踢脚 24 小时自助 银行 金磨石地面铝塑板 干 挂米黄色抛 光墙砖 轻钢龙骨石膏板金属踢脚 现金区PVC 地板壁纸 木饰 面板 轻钢龙骨石膏板金属踢脚 后台区PVC 地板壁纸轻钢龙骨矿棉板金属踢脚 卫生间300 300 地 砖 300 100 墙砖轻钢龙骨石膏板 贵宾理财区地毯壁纸 木饰 面板 轻钢龙骨石膏板金属踢脚 日间库PVC 地板白色乳胶漆轻钢龙骨矿棉板金属踢脚 强电间PVC 地板白色乳胶漆轻钢龙骨矿棉板金属踢脚 6 117 会议室地毯壁纸 木雕 花饰面 轻钢龙骨石膏板 软膜天花吊顶 金属踢脚 楼梯间山东白麻石 材 白色乳胶漆白色乳胶漆 二层 更衣室PVC 地板白色乳胶漆轻钢龙骨矿棉板金属踢脚 卫生间300 300 地 砖 300 100 墙砖轻钢龙骨石膏板 开放办公区地毯壁纸轻钢龙骨矿棉板 轻钢龙骨石膏板 金属踢脚 副行长室木地板壁纸轻钢龙骨石膏板金属踢脚 职工之家PVC 地板壁纸轻钢龙骨矿棉板金属踢脚 弱电间高架静电地 板 白色乳胶漆轻钢龙骨矿棉板金属踢脚 安防监控室高架静电地 板 白色乳胶漆轻钢龙骨矿棉板金属踢脚 值班室PVC 地板白色乳胶漆轻钢龙骨矿棉板金属踢脚 资料室PVC 地板白色乳胶漆轻钢龙骨矿棉板金属踢脚 档案室PVC 地板白色乳胶漆轻钢龙骨矿棉板金属踢脚 储藏室PVC 地板白色乳胶漆轻钢龙骨矿棉板金属踢脚 行长室木地板壁纸轻钢龙骨石膏板 软膜天花吊顶 金属踢脚 楼梯间山东白麻石 材 白色乳胶漆白色乳胶漆 本工程特点 难点 重点分析及主要措施 三 综合分析 1 本工程改造工程设计到改造的部分非常多 施工作业面虽然集中 但 是施工区域狭小不利于施工的管理与相互专业分包的协调 因此科学的组织好 工程的平面管理及材料的进场及现场的交通运输也是保证工程顺利进行的关键 2 从所提供的施工图纸看 室内各空间的布置较为清楚 但是工序繁多 施工工艺难度复杂 主要涉及拆除 内外装修等工程 3 安全文明施工是重点 本工程地处北京市通州区万达广场 此区域住 宅与办公密集地带 交通便利 施工过程对周围居民及办公会有一定影响 因 此 对本工程施工安排 场地平面布置 安全文明施工以及与周围办公人员的 协调都将是本工程施工过程中应注意的地方 7 117 4 新技术含量高 整个工程设计技术含量高 要求施工单位有较高的施 工技术水准 以满足工程的要求 本工程涉及新技术应用 具体如下 安装工 程应用技术 建筑防水新技术 建筑企业管理信息化技术 5 装修工程质量要求高 工程分项工序多 施工穿插现象多 成品保护 难度大 6 本工程分包较多 分包之间穿插施工也比较多 配合起来相对难度比 较大 本工程专业分包多 如何组织好各专业分包分阶段进场 确保各工序有 机的衔接 并在施工过程中及时协调好各专业分包的施工需要 对总承包单位 的管理协调 综合能力提出了较高的要求 四 施工管理主要措施 1 施工管理 组建一支具有优秀 成熟的施工经验项目团队 项目经理 具有 10 多年类似工程施工经验 可以有力地保证施工质量 施工管理是对工 程施工全过程及施工参与各方 包括与其他分包队伍的协调 施工管理的能力和 水平 决定了工程能否顺利进行 也决定了工程各项目标能否实现 2 质量控制 该工程质量标准要求达到优质质量要求 在使用功能上 要保证符合设计要求并达到用户满意 较高的质量要求 增加了质量控制的难 度 因此 在施工中 要对质量控制和管理给予高度重视 确保质量目标的实 现 3 安全及文明施工 安全文明施工是企业管理水平的具体体现 是项目经 理部展现管理能力的窗口 因此 无论是从业主要求来讲 还是从提高自身管理 水平而言 都应搞好安全及文明施工 但本工程由于工期短 专业分包队伍多 现场场地狭窄等客观原因增加了安全文明施工的难度 在施工过程中 必须采 取有力措施确保安全文明施工 对上述工程难点 我们在本施工组织设计中 都进行了认真考虑 并制定 相应的方案和措施 8 117 第三章 施工部署 综合分析本工程的实际情况和甲方的需求 特针对施工质量 施工工期 安全文明 组织协调等多方面制定以下目标 具体措施 计划在后面章节中做 详细说明 第一节 项目管理总体思路及目标 工程项目管理包括质量管理 进度管理 职业安全健康环境管理 成本管 理以及资金管理五大方面 本工程以质量控制为核心任务 进度控制 成本控 制 安全环保次之 但各大指标之间即独立又相互依托 相互作用 项目只有 对各个指标进行全面管理 协调推进 才能够顺利完成各个分项指标 从而顺利地实现项目的总体目标 因此我 项目部将对本程五项指标以质量控制为主线实施全面的系统的管理 在保证施 工质量的前提下 快速的完成好施工任务 将施工成本控制在合理水平 一 工程质量目标 1 本工程质量方针是 质量第一 科学规范 保护环境 用户至上 2 工程施工质量是建筑企业的生命保证 优良的施工才能充分体现现代建筑 的气氛和建筑设计效果 我公司将把该工程列入本年度的重点工程 发扬我单 位的创优精神和行之有效的质量管理制度 实现一流质量 一流管理 一流服 务 3 为此我们制定如下质量目标 其整体质量确保合格 按照优质工程的标准实施 分项工程质量检验合格率 100 二 工期目标 计划工期 计划开工日期 2015 年 11 月 27 日 竣工日期为 2015 年 12 月 26 日 总工期 30 日历天 三 安全文明施工目标 杜绝重大伤亡事故 轻伤事故控制为零 严格按照 北京市安全文明工地 标准执行 制定 无扬尘 无扰民 无污染 无噪音 的环境保护管理措施 四 环保目标 建筑与绿色共生 发展和生态谐调 创建花园式的施工环境 营造绿色建筑 五 服务目标 建造业主满意工程 施工总体安排 工程施工总程序 本工程按拆除 装饰安装 竣工验收三个阶段组织施工 9 117 第二节 项目组织机构及职能分工 一 施工组织机构 针对本工程的质量要求及特点 由公司优秀的管理人员组成本工程的项 目经理部 他们具有丰富的施工经验 良好的协调能力 确保全面履行对业主 的承诺 协助业主处理好与周边邻居关系 密切配合当地政府的工作并提供良 好的保证 项目经理部领导班子由项目经理 技术负责人 现场负责人三名组成 主 管技术质量 生产 安全 经营 成本和行政管理工作 并负责对工程的领导 指挥 协调 决策等重大事宜 具体安排详见 机构组织图 项目经理部设 4 部 技术质量部 工程部 材料管理部 工程造价部 主要 管理人员及部门职责如下 1 项目经理 1 遵守国家财经纪律和会计制度 贯彻执行国家行业的法律法规 对拓宽经 营 文明施工 技术进步 施工生产 成本核算 提高经济效益 实行统一管 理 全面负责 2 执行公司质量体系文件 确定项目的质量目标 承担项目质量体系的建立 完善 实施和保持的决策责任 3 项目经理是第一质量责任人 对整个项目的工作质量 工程质量 产品质 量 服务质量负全责 3 审批和签发项目上对外签订的各项合同及相关文件 4 依据公司下达的项目指标 组织和制定项目成本计划 控制成本费用支出 对项目成本的节 超负全责 5 分解落实项目指标 检查 考核项目指标的完成情况 6 监督分包合同 订货合同的签订 复查 报批和实施 检查 监督总分包 合同的执行情况 7 定期组织检查项目成本计划的执行情况 和成本的落实情况 组织项目成本 核算资料 分析成本亏损原因 制定降低成本的措施 2 技术负责人 1 组织实施公司质量 环保 职业安全健康体系文件 指导监督施工现场各 类人员履行各自职责 制定从事与质量有关人员的培训计划 2 负责审核编制的工程项目施工组织设计是否达到指导施工 优化成本的目 的 10 117 3 负责审核项目工程施工方案 年度技术质量工作计划 人员培训计划 4 负责制定工程质量进行管理和控制的措施 主持对工程质量的定期检查 评审和整改工作 5 负责办理工程的设计变更 洽商 并及时将相关资料送至相关部门 6 定期召开质量分析会 检查质量体系运行有效性和适宜性 及时处理质量 活动中重大技术问题 对质量持有否决权 7 主持汇总工程所有技术资料 并达到标准化 8 对工程质量和质量体系与性是否达到要求负主要责任 9 审核制定的技术措施中降低成本计划 并负责组织实施 3 技术质量部 1 负责组织图纸会审 编制科学 先进 经济 切实可行的项目工程施工组 织设计 施工方案 技术节约措施 2 负责技术统计 组织推广应用新技术 新工艺 新材料 3 负责工程技术资料的审核 汇总 要达到标准化 4 负责制定不合格品的控制措施 参加处理工程质量事故 对出现的不合格 品要制定纠正和预防措施 5 组织检查落实方案 计划和措施的实施情况 定期上报主任工程师 6 及时 准确办理工程变更 洽商 及时送交相关部门 7 负责现场检验 实验和计量工作 资料达到完整性和准确性 并落实到人 8 负责现场环保工作 并落实到人 9 对工程质量未达到目标要求 负有主要责任 10 承担技术措施降低成本责任 4 工程部 1 负责编制项目施工生产的年 季 月计划 合理组织施工 严格按照施工 组织设计 落实各项指标的完成 2 参与工程施工全过程的控制和不合格品控制管理 3 负责落实工程竣工验收 保修 回访工作 4 负责现场机械设备布置 安装到位 建立标识 制定机械操作 保养 维 修制度 监督合理使用 负责现场临电的场区布置 临电的日常检查 协调维 修并制定有效的管理检查制度 5 负责组织检查施工过程中每一道工序质量 保证不合格品不转入下一道工 11 117 序 6 负责组织专业人员认真熟图纸 做好针对性较强的安全技术交底 保管好 各项记录及内业资料 7 负责组织相关人员学习掌握安全生产 质量规范 树立较强的安全质量意 识 在保证安全 质量的前提下 保证施工进度计划地完成 8 积极主动支持主管领导工作 对工作认真负责遇事不等 不靠 不推 能 用较好的管理方式 方法 协调处理工作中的各项疑难问题 协调配合其他部 门 9 合理组织劳动力 材料的合理使用 树立成本核算意识 对管理范围内的 人工 材料 工程进度和对外签证承担成本负责 10 负责组织文明工地的现场时的施工检查 组织对现场各外施队 各分包单 位签订有关安全 临电 消防 劳务 环保等协议 5 工程造价部 1 全面负责项目部成本核算工作 定期向经理提供成本运营情况的资料分析 2 负责组织编制工程概算 施工预算 做好两算对比工料分析 分发给相关 部门 做为核算成本和指导施工依据 3 根据工程洽商 变更及时办理增加帐 工程竣工后及时同甲方办理工程结 算 落实工程收入成本 4 建立项目部成本核算流程图 完成各专业的交圈对口 5 负责项目部分包工程的洽商 合同的签发 管理和结算工作 按照合同条 款及时办理合同变更 索赔事宜 落实分包成本 6 建立健全成本核算的各类台帐 其资料真是有效 7 负责定期组织成本分析会 分析成本运营情况找出成本盈亏原因 制定控 制降低成本办法 对项目的成本运营 核算 结算负有直接责任 6 材料管理部 1 责项目部所需物资材料的询价 报价 采购 供应 验收 仓储 保管 标识 进货质量检验和物耗管理工作 2 负责提供物资的验证和检验资料的保管工作 3 负责对供应商的评价及选择 建立合格供应商名册 4 负责现场材料的管理使用 建立健全材料的验收 领退 盘点制度 做到 进料保质保量 验收发料有手续 耗料有依据 定期有盘点 应现场狭小 应 12 117 合理组织材料进场时间和数量 及时调配 5 负责材料的定额管理工作 根据施工预算签发限额领料单 做好节超分析 6 负责按时向财务提供结算资料 7 材料进场要按现场布置得堆料地点分类码放 控制和降低现场材料的搬运 次数和损失费用 8 负责工程余料的回收和收旧利废 及时清退闲置的材料 9 对管理范围内的料具 采购单价和料具消耗 保管承担成本责任 7 专业工长 1 按项目经理部的质量目标实施对施工班组的布置 指导 监督 检查工作 参与施组及施工方案的编制 2 严格执行施组和各项方案 负责做好作业指导书的编制 交底 施工的组 织工作 及时认真填写施工记录表 并对施工的生产 质量 安全负责 3 按施工进度编制材料的需用计划 并参与对材料的检验工作 4 组织作业队完成相关专业工种的工作 5 落实施工现场机工的岗位责任制和安全技术操作规程 保证正确使用机械 6 督促机工做好所用机械设备的日常保养 定期组织设备 安全 文明施工 和创建达标要求的综合检查 7 负责内业资料的积累 整理和保管 督促机工做好履历书填写及机械保养 交接班纪录等工作 8 质检员 1 执行国家和上级颁发的规范 规程 质量检验评定标准 为工程达到质量 目标把好关 2 执行质量评定标准 参与做好日常工作的自检 互检和交接检 3 参与进场材料的质量审查 把关 及时将工程质量存在的问题和改进意见 反映给有关部门予以解决 4 执行项目质量目标 采取针对性的质量检查措施 定期参加各种安全专业 和文明施工检查 9 技术员 1 执行公司质量方针 协助技术负责人达到工程技术要求 及时解决施工出 13 117 现的技术问题 2 在项目技术负责人指导下参与分项 分部施工方案的编制 负责收发图纸 和办理设计变更洽商工作 保证有效文件及时送达到有关人员 3 做好现场技术资料的收集 整理 保管和归档工作 4 编制工程质量记录计划 工程试验方案设计及工程试验计划 5 参与材料进场检验工作 6 负责翻样的技术员按照施工图纸和设计变更 洽商做好翻样工作 及时提 出外加工计划 10 材料员 1 执行各项材料的管理制度 严把材料使用关 2 负责自购和顾客提供近场的原材料 成品 半成品 构件等的质量 数量 进行验收 并索取材质证明 做好材料的状态标识 3 做好物资分包方的选择 分析工作 向上级领导提供情况 4 负责做好工程物资材料的搬运 储存和保管工作 5 贯彻执行项目质量目标 协助其他部门严格控制产品质量 11 预算员 1 认真执行公司的质量方针 正确执行定额概算 正确处理合同中各条款的 规定 2 依照施工图纸和有关文件 参与编制工程概算 并及时编制施工预算 满 足施工现场生产需要 3 建立健全合同预算台帐 积累资料 妥善保管 12 测量员 1 按照国家规范 规程 技术标准及设计图纸实施施工测量放线工作 并使 测量误差控制在允许范围之内 2 严格执行测量方案 工程施工放线要满足施工的需要 也要经自检 经检 验符合设计要求后才能作为施工的依据 3 工程施工放线要及时做好施工放线预检 以备查验 13 安全员 1 执行项目质量标准 定期参加各种安全专业和文明施工检查 14 117 2 责施工现场安全防护及各种设备的检查并参加验收 发现隐患提出整改建 议 作好检查记录 并参加事故上报和调查工作 3 协助搞好特殊工种和劳务分包方的安全技术培训 4 认真执行消防法规 规章和消防技术规范 协助项目经理制定施工现场防 火方案和措施 并督促落实 5 及时提出消防器材设备方案 建立防火档案 并对火灾隐患填发通知单 一旦发生火情要组织抢救 同时做好现场保护工作 6 负责施工现场的成品保护工作 项目经理部组织构图 第二节 施工进度计划及流水施工部署 1 施工进度计划 施工进度计划编制的原则及总体思路 依据施工组织与策划 对里程碑计划进行分解 确保我公司对业主承诺的各项 管理目标的实现 结合本工程概况 现场环境 施工方法 资源配置以及我公 司施工类似工程总结的经验 确定本工程总进度计划 2 总进度计划的编制 本工程工期目标 工程开工日期 2015 年 11 月 27 日 竣工日期为 2015 工程技术部 工程部物资部工程造价部 技术负责人 1 人 质检员 1 人 测量员 1 人 资料员 1 人 工程负责人 1 安全员 1 人 工长 1 人 材料员 1 人 造价工程师 1 人 各 施 工 队 及 分 包 商 项目经理 15 117 年 12 月 26 日 总工期 30 日历天 为保证工期目标的顺利实现 特制定以下 关键工期控制点 第一进度控制点 施工准备及拆除工程 2014 年 12 月 1 日完成 第二进度控制点 2015 年 12 月 25 日装修及机电安装完成 第三进度控制点 2015 年 12 月 26 日竣工 具体详见附件 附表 1 有限公司 装饰工程总进度计划 3 主要工程分包计划 序号负责单位任务划分范围 1总包合同范围图纸所示全部内容的拆处工程 装饰工程 2甲方内专业分包 物防 安防 监控 综合布线 通风空调 消防 给排水工程 4 总包单位与分包的关系 4 6 1 总包单位对所有分包单位进行协调 管理 指导 监督 检查 控 制各分包单位的技术质量工作及进度完成情况 使各分包单位服从总进度计划 和各项管理要求 4 6 2 在施工过程中 总包负责组织现场分部分项工程的验收工作 并对 分包单位的施工质量 工期进行严格的控制 4 6 3 总包负责协调各分包单位进行单位工程检验评定 组织工程的对外 交验 4 6 4 分包单位方案的报审 材料的报验 分项分部工程验收必须经过总 包单位的审核 5 检测仪器准备 本工程拟投入的主要检验和检测设备仪器如下表 6 测量器具配置 序号器具名称型号单位数量备注 1自动安平水准仪AL222台1检测合格 2电子经纬仪TDJ2E台1检测合格 4红外测距仪ND3000台1检测合格 5铅 直 仪JDA 96台1检测合格 6水准标尺5m根2检测合格 16 117 7工程检测尺JZC 2 2m根2检测合格 50m把1检测合格 7 5m把8检测合格8钢 卷 尺 5m把2检测合格 7 试验器具配置 序号器具名称规格型号 数 量 单 位 备注 1游标卡尺0 150mm1个 检测合 格 2千 分 尺0 25mm1个 检测合 格 3氧 气 表 0 25Mpa 0 2 5Mpa 3组 检测合 格 4乙 炔 表0 0 25Mpa 0 4Mpa3组 检测合 格 5其他 开刀 抹子各 3 把 毛笔 5 支 墨汁 3 瓶 8 劳动力准备 1 根据施工进度制定劳动力计划表 集结精干的施工队伍 组织好劳动 力进场 根据结构特点 建设单位工期要求及我公司项目部承诺条件 结合北 京地区的施工情况 合理组织一支强有力的施工队伍进场 要求该队伍自身管 理水平高 施工能力强 两季不回家 既有利于施工生产的连续 又可保证工 程的工期及施工质量 2 做好职工的入场教育培训 搞好全员的各项交底工作 培训应按职工 的工作任务 区分不同层次和培训内容 使职工有适当的知识基础 包括高效 率完成其各项任务的方法和技能 以确保员工对现行有效法规要求 内部标 准 组织方针 目标的认识 上述工作应利用一段时间进行 此外应学习北京 市各项规定以及我公司的各项规章制度 教育职工学习首都文明公约 做文明 市民 激励职工的积极性 3 加强职工的职业健康安全教育 树立 安全第一 预防为主 的意识 17 117 由安全部安全员组织培训 职工进场后进行三级教育 包括国家法规相关要求 企业职业健康安全管理手册程序文件 内部标准 安全目标等知识 强化职工 安全意识 把安全工作当作头等大事来抓 落实各级人员的岗位责任制 对职工进行施工组织设计及各分部 子分部 分项工程施工方案的集体交底工作 使全体职工都能掌握技术及质量标准 对 关键部位除做详细交底外 还应做现场示范 促使操作工人理解 企业在我心 中 及 百年大计 质量第一 的内涵 具体劳动力计划表 详见附表 2 有限公司 装饰工程劳动力计划 9 施工机械 具 准备计划 拟投入的主要施工机械设备表 序 号 设备名称 型号 规格 数 量 国别 产地 制造 年份 额定功 率 KW 生产 能力 用于 施工 部位 备注 1水钻DD1302河北2014 良好拆除 2电锤TE 252河北20140 65良好拆除 3液压钳 1河北2014 良好拆除 4空压机 Z 0 36 7 2中国 2014 1 5良好装修 5电钻6010BVR8日本20140 3良好装修 6钻孔机DD 250E2中国20142 4良好装修 7电刨N1923B1日本20140 6良好装修 8电圆锯5103N2日本20141 75良好装修 9曲线锯4300BV1日本20140 4良好装修 10修边机N37012日本20140 44良好装修 11云石机CM4SB6日本20141 24良好装修 12手持砂轮机S3S 125 1 0 韩国 2014 0 3良好装修 13电动拉铆枪 SCT B202 6中国 2014 0 35良好装修 14角向磨光机9520B6日本20140 67良好装修 15砂纸磨光机9035N8日本20140 13良好装修 18 117 序 号 设备名称 型号 规格 数 量 国别 产地 制造 年份 额定功 率 KW 生产 能力 用于 施工 部位 备注 16电焊机BX1 3304中国20146 4良好装修 17电闸箱 8中国2014 良好装修 18 电动高压喷 涂机 M495ST6中国 2014 良好装修 10 主要设备 材料进场准备计划 施工期间主要材料及设备在进场后依据施工图纸和现场尺寸计算放样 精 确下料 编制设备 材料总控制计划及月份实际需求计划 并根据本工程的实 际进度需要分期分批有组织进场 10 施工组织与协调 12 与业主方的协调措施 严格遵守业主方的各项管理规定 按着资料管理规程的要求及时上报有关 验收的各项资料 设计问题主动向各方提出 及时解决 并及时为业主方提供 以下服务 对业主提供的材料设备提前编制进场计划 必要时协助业主进行 考察 订货 确保工程需要 做好图纸 洽商管理 减少变更 从而达到降低 造价 控制投资的目的 提供业主要求的其他配合和服务 13 与设计人的协调措施 1 设计管理的重要意义 为实现精品工程的质量目标 我方会充分理解 掌握设计意图和设计要求 深化设计作为设计管理的重要内容 对实现精品工程的质量目标产生巨大的影 响 特别是科学 可行 合理的工艺深化设计 不仅可以保障良好的工程质量 和施工进度 还可以降低工程造价 我项目将配置专人负责设计深化工作 及 时与设计人进行沟通 在施工前及时完成图纸会审工作并指出设计存在疑问的 地方 做到少变更和开工前变更 施工前要做到与设计单位全面的进行沟通 领会设计师的意图 对于设计 造型特殊部位 先做模型经设计确认后在进行施工 确保本工程的最终装饰效 果符合设计要求 14 总包与分包单位项目部的配合 总包单位对所有分包单位进行协调 管理 指导 监督 检查 控制各分 19 117 包单位的技术质量工作及进度完成情况 使各分包单位服从总进度计划和各项 管理要求 在施工过程中 总包负责组织现场分部分项工程的验收工作 并对分包单 位的施工质量 工期进行严格的控制 总包负责协调各分包单位进行单位工程检验评定 组织工程的对外交验 分包单位方案的报审 材料的报验 分项分部工程验收必须经过总包单位 的审核 分包单位按总包要求对技术资料进行收集与整理 分包项目完成后将 资料移交总包单位 各单位现场管理人员与劳务分包管理人员每天召开生产碰头例会 协商解 决当天生产过程中发生的问题 对第二天的生产工作作出安排 每周周二由总包组织各分包技术质量人员进行碰面 将可能出现得问题提 前处理到位 15 与劳务队伍的协调措施 根据目前北京市关于清理农民工工资的最新要求 保证农民工工资每月足 额发放 以保证正常的施工秩序 承诺我公司施工人员达到统一着装 在业主 规定的范围内活动 平时进出场必须通过总包项目部保安进行登记 1 施工人员 必须接受建筑施工安全生产教育 经考试合格后方可上岗 作业 未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者 严禁上岗作业 2 每天上班前 班组负责人 必须召集所辖全体人员 针对当天任务 结合安全生产技术交底内容和作业环境 设施 设备状况 本队人员技术素质 安全意识 自我保护意识以及思想状态 有针对性地进行班前安全活动 提出 具体注意事项 跟踪落实 并做好活动记录 3 强化对外施工人员的管理 用工手续必须齐全有效 严禁私招乱雇违 法用工 20 117 第四章 施工准备 第一节 技术准备 1 技术人员尽快熟悉图纸 提出图纸问题及在施工中所要解决的问题和 合理化建议等 进行图纸会审 2 修改和完善施工组织设计 按设计图纸要求 根据工程特点结合本工 程具体情况 进一步修改和完善已编制好的施工组织设计 确保工程好 快 省 安全地完成 3 施工组织设计拟定的施工方法和进度计划 建筑工程预算定额和有关 费用定额 进行施工图预算的编制 向材料部门提供详细的材料计划 并作好 劳动力 材料及机械台班需用量分析 4 进行施工技术交底 工程开工前由项目技术主管组织施工人员 质检 员和安全员 班组长进行交底 针对施工的关键部位 施工难点 质量和安全 要求 操作要点及注意事项等进行全面的交底 各个班组长接受交底后组织操 作工人认真学习 并要求落实在各个施工环节之上 5 资料准备 施工中严格按国家和行业现行质量检验评定标准和施工技 术验收规范进行施工和检查 且遵照北京市工程技术资料档案馆有关要求 开 工前准备好各种资料详表 施工中及时填写整理 分册保管 待工程竣工后装 订成册 第二节 方案和技术交底计划 为保证各工序的有效衔接及插入 需对施工组织设计中的施工方法进行详 细分解到施工过程中的每一个部分 使每个环节具有可操作性的指导依据 1 样板计划 本工程采取样板先行制施工 每个分项工程开始大面积施工前须做样板工 程 所有样板 必须经技术主管和质量负责人验收合格 并报甲方现场代表验 收后 方可大面积施工 以确保样板和大面积施工质量标准 2 现场临时设施布置 工程能否顺利进行 在很大程度上取决于合理的施工平面布置 保持各设备 的布局 施工现场道路的畅通将是至关重要的 总承包单位对工地现场必须进 行科学合理安排 使其发挥最大的工效 加强总平面管理首先要建立总平面管 理责任制 其次严格实施平面管理 各种作业场地 机具 材料都按划定的区 域和地点操作或堆放 具体现场布置详见总平面布置图 21 117 第五章 主要项目施工方法 本工程为拆除 装饰工序较多 要保证施工顺利进行 必须加以认真研究 包括节点设计作法 施工工艺和质量控制要点 充分做好技术准备工作 第一节 总体工序流程 拆除工程 装饰装修 验收 第二节 测量放线 1 施工测量 工程开工前 对施工区域水准点进行全面测量 复查结果报建设单位批准 认可方可开工 施工现场的测量工作 由专职测量员负责 并上报阶段测量 成果 以保证整体工程施工准确 1 施工测量平面控制网的测设 首先根据建设单位提供的控制点建立矩形控制网 利用仪器将控制点引测 到固定的墙体上 并对控制点加以保护以防破坏 高程控制点引测 两个区域分开进行高程控制 分别将高程控制点引测到 墙体四周的阴阳角处和门洞的阳角处 2 高程测量和垂直度控制 1 标高控制根据建设单位提供的水准点 利用水准仪 塔尺 钢尺 均经 鉴定合格 传递至各个房间来控制标高 2 对场内设水准点 每间隔一个月联测一次 以做相互检校 对检测后的 数据采用 PC1500 电算 电算成果须作一分析 以保证水准点使用的准确性 3 误差要求 根据中华人民共和国国家标准 工程测量规范 GB50026 2007 轴线位移 3mm 层高测量允许偏差 3mm 2 测量管理 测量记录管理 各项测量记录要做到原始真实 数据准确 内容完整 字体 工整 记录应当场填写清楚 要保持记录的原始性 并妥善保管在工程结束 后交有关部门保存 测量计算 测量计算工作要做到依据正确 方法科学 计算有序 结果可靠 在计算过程中要做到步步有校核 验线 验线工作的依据应原始 正确 有效 验线的精度高于施测的精度 验线工作在人员 仪器及测法上应与放线工作不相关 独立进行 首层线放 完后 进行闭和校核 基准点 拴桩点 22 117 测量仪器的计量检定 凡进入施工现场的所有测量仪器均应进行计量检定 测距仪需经国家级计量检定机构进行检定 普通光学经纬仪 光学水准仪及 50米钢尺需经省市级计量检定部门进行检定 对于测力计量 盒尺 水平尺 等普通计量器具应按照企业的相关规定进行自检 对于在检定期内的经纬仪 水准仪要每三个月进行一次自检 第二节 防水工程 1 卫生间防水 1 材料要求 聚氨脂涂膜 聚氨脂涂膜防水材料多以甲 乙双组份形式使用 按 1 1 5 的比例配合搅拌均匀 摊铺成厚度为 1 5 2 0mm 的防水涂膜 2 施工要点 1 对有防水要求的墙 地面等 设计结构标高必须满足排水坡度的要求 其建筑地面和墙裙应设置防水层 2 依据间轴线确定预留 预埋管道孔位置 标高及排水坡向 将留 埋 孔模具牢固地固定在模板上 待水泥混凝土浇筑后 终凝前进行二次较核 以 消除因预留位置不准再踢砸扩孔现象 3 依 500mm 线弹出建筑地面的面层 含饰面 找平层 防水层 垫层等 坡向地漏的标志线 形成整个楼 地面的地漏处最低点的斜平面 4 有防水房间的防水层要全部设防 不可待一些设施 如水池等 完工 后再进行防水和蹲台下找平 防水要坡向地漏 5 地漏 管道 含套管 与楼板之间的缝隙 应用刚性防水抹灰施工 以确保穿过楼板孔洞的防水效果 3 基层处理 1 墙 地面的防水基层必须用 1 3 的水泥砂浆抹找平层 要求抹平压光 无空鼓 表面要坚实 不应有起砂 掉灰现象 抹找平层时 凡遇有管道根部 的周围 在 200mm 范围内的原标高基础上提高 10mm 坡向地漏 避免管道根部 积水 在地漏的周围 应做成略低地面的洼坑 一般在 5mm 2 墙 地面等找平层的坡度以 1 2 为且 凡遇到到阴阳角处 要抹成 半径小于 10mm 的小圆弧 3 穿过楼面或墙面的管道 套管 地漏等以及卫生洁具等 必须安装牢 固 收头圆滑 下水管转角墙的坡度及其与立墙之间的距离 应按图施工 4 基层应基本干燥 一般在基层表面均匀泛白无明显水印时 方可进行 23 117 涂膜防水层的施工 施工时把基层表面的尘土杂物清扫干净 4 涂刷防水聚氨酯防水涂料 先用油漆刷沾底层涂料将阴阳角 排水口 预埋件等细部位用小滚刷或油 蘸满已配制好的聚氨酯涂膜防水混合材料 均匀涂布在基层表面上 涂布时要 求涂刷均匀 厚薄一致 不得漏刷 每遍涂刷量 0 6 0 8kg m2 立面基层以涂 刷 4 5 遍为宜 每遍涂刷量为 0 5 0 6 kg m2 待底层涂料干燥后方可进行下 层涂料施工 每层涂刷时间一般在 5h 以上 防水涂膜的总厚度以 1 5mm 为合 格 淋浴室防水高度为 1 8m 其他防水高度为砖面 0 15m 为了水泥砂浆保护 层更好与防水层粘结 在最后一遍固化前 应及时撒上适量干净的粗砂或豆石 使其与涂膜防水层粘结牢固 5 闭水试验 聚氨酯防水层固化后 往房间内浴间灌水 保持 24h 若漏水 渗水现象 应及时进行补修防水层 直到完全无漏水 渗水现象 当聚氨酯防水层完全固 化和通过蓄水试验并检查验收合格后 即可下道工序的施工 第三节 拆除工程 根据图纸平面布局图及现场情况 拆除现有布局隔墙 吊顶 门窗 地面 楼梯等 1 拆除准备 提前与甲方进行沟通 确认结构情况 制定拆除专项方案 2 对参加本拆除工程的人员要求 1 参与施工的特种作业人员均持证上岗 必要时施工前针对本工程特点 进行作业人员的培训 2 施工人员均均参加过拆除工程施工 熟悉结构拆除安全要求 有丰富 的施工经验 3 管理人员参加过多项大工程的施工 并具有丰富的实践经验 3 拆除方案 1 明确拆除部位 做好拆除部位的标识及拆除顺序并对人员进行现场交 底 2 做好防尘降噪工作 拆除前将拆除部位洒水湿润 拆除过程中安排专 人及时对拆除后的垃圾进行降尘洒水 3 拆除工作尽量安排在白天进行 避免噪音扰民现象的发生 4 拆除顺序基本按先地面后墙体再吊顶的原则进行拆除 对特殊部位涉 24 117 及水电的拆除事先明确管线线路的具体走向 提前和甲方沟通对将拆除的管线 提前进行关闭或断开 的拆除制定专项预案 第四节 装饰装修工程施工方案 装饰工程是多工种 多工序配合施工的复杂过程 各分项工程开始施工前 应组织有关人员编制技术措施 其内容包括 施工准备 操作工艺 质量标准 及成品保护等 应先作样板件 经各方检验确认后 方可进行大面积的施工 为充分体现设计意图 经施工单位进行深化设计 建设 设计单位确认 然后做好样板 经建设单位各部门验收后方可大面积施工 尤其是外装饰 应 绘制施工详图 施工前应编制相应的施工方案 其内容应包括 施工准备 操 作工艺 质量标准 成品保护等 装饰施工 重点是要做好细部控制 施工顺 序应按先粗装修后精装修 先湿作业后干作业的顺序施工 并应做好与水 电 等安装工程的配合 互相协调 创造条件 避免相互污染和返工 装饰装修施工原则是先粗后细 先天棚 墙面 后地面 为了保证工期 应不适时机地采取室内 室外交叉施工 内墙罩面涂料在门框安装完 玻璃安 装前施工 针对本工程项目中的特点 现着重说明以下几项的施工 本工程装饰工程主要包括 顶棚工程 纸面石膏板 矿棉吸音板 拉膜天 花 内墙面工程 涂料墙面 壁纸墙面 釉面砖墙面 玻化砖干挂墙面 织 物软包墙面 木质花格栅墙面 地面工程 金磨石地面 地砖地面 木地板 地面 地毯地面 PVC 地板地面 防静电地板地面 门窗安装 内木门 防盗 门 等 一 墙体工程 轻钢龙骨石膏板隔墙 1 安装顺序 墙位放线 安装沿地 沿顶 沿墙龙骨干 安装竖龙骨 主龙骨 横撑 次龙骨 电气孔位钻孔 下管穿线 填充隔音 保温材料 岩 棉板 接缝及护角处理 安装电气设备预埋件 连件固定件 饰面 涂料 壁纸 织物面料等 施工 2 施工工艺 工艺流程 隔墙放线 安装沿地 沿顶龙骨 竖龙骨分档 安装 安装横向卡 档龙 石膏罩面板安装 接缝处理 操作要点 25 117 隔墙放线 在地面上放出隔墙位置线 并放出顶龙骨位置边线 安装沿地 沿顶龙骨 按照放好的隔墙位置线 安装地龙骨和顶龙骨 用 射钉固定在结构上 射钉间距为 1500mm 竖龙骨分档 安装 根据石膏罩面板的规格 确定竖龙骨的分档尺寸 一 般对于 1500 mm 和 1200 mm 的板宽 可采用 453 mm 和 603 mm 的分档尺寸 不 足模数的分档应避开门口边第一块罩面板位置 分档后即可安装竖向龙骨 竖 龙骨上下两端应插入沿顶 沿地龙骨内 调整位置和垂直后 用抽心铆钉固定 靠墙边龙骨固定采用射钉 间距为 1000 mm 石膏罩面板安装 安装前检查龙骨安装质量 门口框是否符合要求 并进行调整 安装无门 口的隔墙应从墙体一端开始 有门口的隔墙应从门口处开始安装 安装完一侧 的石膏罩面板后进行隔墙内 40 厚岩棉填塞和内部电盒 电箱等设备的安装 石膏罩面板的安装采用自攻螺丝 板边钉距为 200 mm 板中间距为 300 mm 螺丝钉距石膏板边缘距离不得小于 10 mm 也不得大于 16 mm 自攻螺丝紧固 时石膏罩面板必须与龙骨靠紧 接缝及护角处理 纸面石膏板墙接缝做法有三种形式 即平缝 凹缝和压条缝 一船做平缝 较多 可按以下程序处理 纸面石膏板安装时 其接缝处应适当留缝 一般 3 6mm 并必须坡口与 坡口相接 接缝内浮土清除干净后 用小刮刀把 WKF 接缝腻子嵌入板缝 板缝 要嵌满嵌实 与坡口刮平 待腻子干透后 检查嵌缝处是否有裂纹产生 如产 生裂纹要分析原因 并重新嵌缝 在接缝坡口处刮约 1mm 厚的 WKF 腻子 然后 粘贴玻纤带 压实刮平 当腻子开始凝固又尚牌潮湿状态时 再刮一道 WKF 腻 子 将玻纤带埋入腻子中 并将板缝填满刮平 阴角的接缝处理方法同平缝 阳角可按以下方法处理 阳角粘贴两层玻纤布条 角两边均拐过 100mm 粘贴方法同平缝处理 表面亦用 WKF 腻子刮平 当设计要求作金属护角条时 按设计要求的部位 高度 先刮一层腻子 随即用镀锌钉固定金属护角条 并 用腻子刮平 待板缝腻子干燥后 检查板缝是否有裂缝产生 如发现裂纹 必 须分析原因 采取有效的措施加以克服 否则不能进入板面装饰工程 3 示意图 26 117 4 注意事项 竖向龙骨不得紧顶上下龙骨 应留置 3 mm 的伸缩量 以防止产生墙体的 收缩变形 隔墙周边应留置 3 mm 减小因温度和湿度影响产生变形和裂缝 隔墙和混凝土 砖不同基层进行墙面面层施工前 应在交接处贴一道玻纤 带 防止不同界面产生不同的收缩而引起面层裂缝 板缝开裂是轻钢龙骨石膏罩面板隔断的质量通病 克服板缝开裂 不能单 独着眼于板缝处理 必须综合考虑 首先轻钢龙骨结构构造要合理 应具备一 定钢度 二是纸面石膏板不能受潮变形 与轻钢龙骨的钉固要牢固 三是接缝 腻子要考究 保证墙体伸缩变形时接缝不被拉开 四是接缝处理要认真仔细 严格按操作工艺施工 只有综合处理 才能克服板缝开裂的质量通病 超过 12m 长的墙体应按设计要求做控制变形缝 以防止因温度和湿度的影 响产生墙体变形和裂缝 轻钢龙骨架连接不牢固 其原因是局部节点不符合构造要求 安装时局部 节点应严格按图上的规定处理 钉固间距 位置 连接方法应符合设计要求 墙体罩面板不平 多数由两个原因造成 一是龙骨安装横向错位 二是石 膏板厚度不一致 明凹缝不匀 纸面石膏板拉缝未很好掌握尺寸 施工时注意板块分档尺寸 27 117 保证板间拉缝一致 5 质量记录 本工艺标准应具备以下质量记录 轻钢龙骨产品合格证 纸面石膏板产品合格证 龙骨安装分项工程质量检验评定记录 纸面石膏罩面板分项工程质量检验评定记录 轻体砌块及红机砖隔墙 室内布局发生改变 根据图纸及银行物防标准要求现金柜台垛墙采用实心砌 体砌筑 卫生间隔墙采用轻体砌块砌筑 1 材料及主要机具 红机砖 轻体砌块的品种 规格 强度必须符合设计要求 有出厂合格 证 试验报告单等 水泥 采用 p o32 5 以上矿渣硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥 资料齐全 复试合格等 砂 中砂 要求过