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文档简介

年度优秀员工评选方案一、 目的：表彰先进，提高团队凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形象，通过实施有效的激励，为员工提供一个以人为本的人性化管理体制、一个自我实现的舞台。二、 原则：“公平、公正、公开”原则，优秀员工是依据员工表现、工作业绩、团队现场管理等进行考核及评定。三、 适用范围：以各中心/部门为单位，全公司11个大部门。评选委员会成员组成，具体名单见附件表1评选委员会成员名单评委领导：曾总、罗总、连总主任委员：总经办、李世超、方总副主任委员：人力资源部尹红波委员：各部门负责人附件表1评选委员会成员名单序号部门名称职位姓名评选委员会成员职责：A、 由主任委员和副主任委员组织召开评选会议，拟定评选计划及落实评选各项具体事宜。B、 评定各提名人选的工作表现情况并给予结论。四、 评选标准：4.1参选条件：A、公司副总经理级别以下，连续在公司工作满一年，即：年6月30日前转正的员工，且中途没有办理过辞职手续后又加入公司的情况。B、年度内无旷工，迟到早退、请假次数超过10个工作日（年假、调休不计）且无任何工作上受到行政处罚或部门提供乐捐等不良记录，年度内无违反员工手册及合同其他规章制度现象。C、工作领域6S现管理优秀者。D、工作表现考核各项：专业技能、工作效率、工作成果等方面表现优秀，有良好的标杆作用者。E、基层员工评选因工作性质不同而各项指标的权重方面也有所不同。4.2评选时间：A、各部门/中心于年12月20日将推荐资料报送人力资源部（人力资源部将及时与主任委员讨论，具体提报资料包括：年度工作表现评核表组长级以下工作表现评核表组长级以上、优秀员工推荐表，推荐表见附件3及附件5）B、优秀员工名单确定时间：12月25日-12月30日组织委员会成员及评委领导高层专项到会对推荐人员进行讨论最终确定五、评选名额分配：5.1按各部门/中心总人数在30人（含）以上的按人数的5%，评选见附件表（4）5.2部门总人数在10人以（含）不足30人的，按照总人数的80%来评选优秀员工（四舍五入）5.3部门总人数不足10人的，按照1人评选优秀员工。评选名额分配表（表4.1）序号部门名称部门总分布人数名额备注经理级别总监级别主管级别职员级别组长级别基层员工
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