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文档简介

,证券营业部南城区域经理竞聘书,用爱心去等待 用人品去感动 用行动去带动,,致辞,尊敬的领导、各位评委、同事们：大家好！ 首先，我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会，来参加我们公司抚州营业部南城区域经理的竞聘。说实话，能站在这个竞聘的舞台上我心情已经非常激动，这是对我工作态度和工作成绩的充分肯定，对此我感到十分欣慰！非常感谢大家。,,一、个人工作简历,1997年7月,1999年10月至2008年2月,2008年9月-至今,毕业于江西赣江大学涉外会计专业,就职于汕头市花印纺织印染有限公司物质部（主管）和上海市优上广告传媒有限公司副总经理,世纪证券有限责任公司抚州大公路营业部世纪之风队（团队长）,,二、本人的优势分析,具有良好的职业道德和团队合作、敬业精神、有高度的责任心和工作热情，诚信务实、能以团队成员进行良好的沟通,学习能力强，自己深知只有通过不断的学习，才能进步，才能更好的服务于客户。,执行力强，能够及时传达、分解营业部制定的各项任务指标，坚持原则，能把知责之心、担责之能、履责之行有机的统一起来，更好的服务团队。,本人自20110年筹备团队以来积累了一定的团队管理经验,,三、对竞聘岗位的认识,负责辖区内营销团队的建设和日常管理工作。 负责年、月度营销计划的制定、实施和评估,负责与公司相关银行合作的协调工作，定期 拜访银行网点，并负责安排人员入住银行网点。,定期组织团队人员开展各项市场营销活动，组织策划市场渠道开拓方案等工作。,我深知区域经理工作的重要性，希望领导能让我走上区域经理的工作岗位，我一定会听从营业部的各项安排，坚信南城这个团队会积极向上，提升业绩。,,四、明年的工作思路和目标,工作思路,业务开拓：1.与电信合作开发乡镇市场(资源共享，互惠互利，双赢合作）。2.银行网点的充分利用（销售理财产品和基金）,客户维护:1.充分发挥理财部资源共享的信息，合理分配给有需求的客户。2.实行客户回访制度，加大对客户的跟进工作。3.多与客户沟通，知其所需，应其所求。,团队建设：1.营销管理制度：加大管理能力的奖励有利于营销团队发展。人力资源的合理调配；2.培训制度；营销团队的核心资产是人，所以要提高销售技巧和专业服务的能力。,,四、明年的工作思路和目标,总托管资产,今年是新增客户数73户，争取明年完成120户。,工 作 目 标,新增客户资产,新增客户数,今年是800万，争取明年达到1500万。,目前是4300万，争取明年达到6000万。,,结束语,我衷心希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个机会，给我一个更加充分展示自己能力的舞台，相信我、选择我、支持我、您不会后悔，而我则会倍加珍惜、倍加努力做的更精彩，在以后的工作中百尺竿头，在团队业绩上取得更大的进步！让我们一起为公司更快、更好、更强的发展而努力！一
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