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1，某企业准备上一种新产品,由于缺乏资料,企业对这种产品的市场需求量只能大致估计为四种情况:较高,一般,较低,很低,对这四种自然状态下发生的概率无法知道,该企业拟定了四个可行方案,其损益值如下: 方案 各种自然状态下的年收益值 较高 一般 较低 很低 A 1200 400 -120 -380 B 850 480 -180 -420 C 370 270 80 -120 D 460 310 110 60请分别用乐观法、悲观法和最小后悔值法做出决策方法求出最优方案。,二、计算题,1、答案,乐观法：A悲观法：D最小后悔值法（见后页计算）,方案 各种自然状态下的年收益值 较高 一般 较低 很低 A 0 80 330 440 B 350 0 290 480 C 830 210 30 180 D 740 170 0 0 A最大后悔值：440 答案;最大后悔值中选最小 B最大后悔值：480 A方案 C最大后悔值：830 D最大后悔值：740,计算后悔值矩阵,2、线性规划题目,某工厂生产X1、X2两种产品、已知生产X1产品每公斤需耗煤9吨，耗电400度，用工3个劳动日；生产X2产品每公斤需耗煤4吨，耗电500度，用工10个劳动日。 X1产品每公斤的利润是700元， X2产品每公斤的利润是1200元。因客观条件所限，该厂只能得到煤360吨、电20000度、劳力300个劳动日。问该厂应生产X1、X2 各多少，才能使获得的总利润最大？,2、假定某工程的工作分析如下表,试解决如下问题： 画出网络计划图 确定关键路线 计算工期,解法一：画出网络计划图, 找出关键路线:ABGJMPQ (109)ABGJLNOQ (130)ACGJMPQ (115)ACGJLNOQ (136)ADJMPQ (117)ADJLNOQ (128)AEHKLNOQ (156)AEHKMPQ (135)AFHKLNOQ (145)AFHKMPQ (124)AFINOQ (158), 计算工期：60+10+60+15+8+5=158,解法二： 画出网络计划图, 找出关键路线:AFINOQ (152), 计算工期：60+10+60+15+8+5=158,图中虚箭线表示虚工序，主
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