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B210 监理例会纪要 编号:110726时 间:2011年7月26日 下午15:00地 点:工地会议室与会单位及人员:建设单位: 监理: 施工单位:中国建筑工程公司: 石家庄三建: 河北三建: 主 持 人:会议内容:一、 本次例会提出主要问题及解决情况(提出单位 问题 答复)组织机构:1 监理方:2#楼安全员经常不到现场,施工方应加强管理,调换安全员。 中国建筑工程公司项目经理答复:会后马上对进行批评教育,2011年7月28日前无明显成效,立即更换安全员。2 监理方:中国建筑工程公司技术负责人近期经常不在岗,现场工作不能顺利开展,要求其3日内到岗。 项目经理答复:母亲生病,明天出院,2011年7月28日到岗。3 监理方:石家庄三建两栋楼只有一个质检员,不能满足质量控制需求,两日内必须再增加一名质检员。 项目经理答复:2011年7月28日前再增加一名质检员。4 监理方:5#楼没有电气专业质检员,电气质检员三日内必须到岗。 河北三建项目经理答复:2011年7月29日到岗。5 监理方:6#楼钢筋绑扎中存在问题较多,质检员素质及责任心较差,要求施工单位三日内更换质检员。河北三建项目经理答复:明天与公司领导联系,商议后再确定质检员何时到岗。安全方面:6 甲方:1#、2#楼主体施工面上未配备防火器材,两日内必须配备齐全。 中国工程项目经理答复:2011年7月28日前配齐。7 监理方:4#楼施工用电无漏电保护器,存在重大安全隐患,会后必须立即整改。 石家庄三建项目经理答复:2011年7月27日上午安装。 8 监理方:5#楼十七、十八层临边防护不到位,1日内必须防护到位。 河北三建项目经理答复:2011年7月27日防护到位。9 监理方:6#楼九层平网内垃圾较多,24小时内必须清理干净。 河北三建项目经理答复:2011年7月27日16:00前清理干净。10 监理方:各施工单位必须明示施工电梯定期检查的周期。中国建筑工程公司答复:2011年7月27日检查,以后每半个月检查一次;石家庄三建答复:2011年7月27日检查,以后每半个月检查一次;河北三建答复:2011年7月27日检查,以后每十天检查一次。质量方面:11监理方:1#楼二十二层16-30轴顶板梁钢筋XL1腰筋少一根,16轴东侧负弯矩扣筋变形严重,此类问题施工方应引起高度重视,并采取按措施,杜绝此类问题发生。 中国建筑工程公司项目经理答复:现正在整改,2011年7月26日下午16:00整改完成。今后,对施工班组加强管理,质检人员增加检查频次。12监理方:3#楼、4#楼砼浇筑前钢筋踩踏严重,钢筋有位移现象,施工单位必须采取措施,杜绝此类情况发生。 石家庄三建项目经理答复:今天以后钢筋施工多加垫块及马蹬,钢筋工、砼工施工时注意成品保护。13监理方:5#楼二十三层6-8之间窗户洞口严重变形,下个楼层必须采取措施。 河北三建项目经理答复:下个楼层施工时,门窗洞口处模板进行加固处理,增加斜支撑,保证施工质量。14监理方:6#楼模板破损严重,影响砼施工质量,已经多次要求河北三建更新模板,但至今未更换,要求施工单位给予明确落实时间。河北三建项目经理答复:因公司资金紧张一直未更换模板,现购置模板资金已到位,2011年7月30前更换新模板。进度方面:15监理方:1#楼上周因塔吊出现故障导致进度滞后两天,两周内必须把滞后时间赶上来。 中国建筑工程公司项目经理答复:现塔吊已修理好,2011年8月8日前将滞后的工期赶上。16监理方:2#楼劳动力情况与上周基本相同,仍然不足,施工单位两日内必须增加人施工人员,满足施工进度要求。中国建筑工程公司答复:目前劳动力招工困难,我单位正在劳务市场招工,2011年7月28日前解决劳动力不足问题。17甲方:3#楼砼供货不到位,钢筋绑扎完成两天,砼尚未施工,严重影响进度,施工单位两日内必须解决此问题。 石家庄三建项目经理答复:现已正在和搅拌站沟通,2011年7月27日上午浇筑砼。18监理方:5#楼木工数量不足,支模时间过长,周进度计划滞后一天,施工单位必须立即增加木工,滞后时间十天内追赶上来。 河北三建项目经理答复:2011年7月28日前增加木工十人,2011年8月5日前将滞后的工期赶上。19中国建筑工程公司:甲供轻质隔墙板已断货两天,请业主解决。 建设单位答复:2011年7月28日到货。其他方面:20中国建筑工程公司: 1#、2#楼内外墙做法,请业主解决。 建设单位答复:内外墙做法2011年7月29日出设计变更。二、 预控要求:1 5#楼外架拆除时,河北三建必须派专人看护危险地带,以防意外事故发生。2 电渣压力焊作业时,必须有防火措施,否则不允许施工。3 各楼号临边防护必须随楼层升高,及时设
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