“小裁缝”各部门岗位说明书.doc

第四小组 小裁缝童装设计坊 岗位说明书前言小裁缝童装设计坊是以顾客为中心，以人为本，关爱儿童的健康成长，精益求精，力求向上，以我们的专业、以我们的态度、以我们的服务为顾客打造他们心目中独一无二的童装为经营理念，让更多的儿童穿上我们设计的服装，争取在童装设计行业崭露头角。一、公司组织架构总经理生产部经理市场部经理设计师采购专员生产部助理财务专员市场营销专员市场推广专员售后服务专员二、各部门职责生产部职能：(一） 生产计划：1、 根据生产任务单制作生产计划单，并科学分配加工任务。2、 跟进物料到位情况，下达生产通知单和物料调配单（二） 物料控制1、 制定常备物料的安全库存量，并定期核实，确保生产顺利进行。2、 根据设计部的制造单制定物料调配单，严格控制计划用量。3、 审批加工中超正常损耗用料的申请，严格控制计划外材料用量。4、 每月底进行材料、半成品和成品的盘点，并进行汇总。（三）进度控制1、 根据生产任务单向设计部领取制造单、效果单和纸板，下发给相应生产员。2、 确认每日材料收发与库存状况，跟进各加工生产的实际进度，适时调整或变更生产通知单和物料调配单。3、 根据生产日报汇编生产动态日报表，确认实际完成生产任务状况，报相关部门。（四） 制造成本核算1、 确认设计部的加工费用预算；2、 核算加工实际生产用量、人工费、运费等，编制制造成本核算表报财务部；3、对照预算与核算结果进行成本分析，并定期组织有关部门开会进行成本控制对策检讨.市场部职能：1、制定年度营销目标计划；2、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统；3、对消费者购买心理和行为的调查；4、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等进行收集、整理和分析；5、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析；6、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划；7、制定产品企划策略；8、制定产品价格；9、新产品上市规划；10、制定通路计划及各阶段实施目标；11、促销活动的策划及组织；12、合理进行广告媒体和代理商的挑选及管理；13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动；14、实施品牌规划和品牌的形象建设；15、负责产销的协调工作。三、各部门的岗位说明书（一）总经理职 务概 况职务名称总经理所属部门公司本部定编人数1直接下属生产部经理、市场部经理、财务专员工作概述全面负责公司总务（含财务），维持公司的正常运行工作内容和职责1、组织制定公司的战略计划和人员分工；2、组织制定、调整和完善财务计划，准确把握成本与效益；3、对组织体系提出改进方案，经批准后及时调整机构设置和岗位职责；4、组织实施内外部招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选；5、组织制定员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训；6、组织绩效管理工作，对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；7、组织薪酬福利管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案；8、代表集团与员工签订各种劳动合同，处理各种与合同相关的事宜，受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜，并负责及时解决；9、 组织人事统计、人事调动、晋升与离职等管理工作；10、负责各类会议的召集，记录，负责会议精神的落实与跟踪；11、负责公司员工队伍建设，选拔、培养、考核评价本部门人员；12、负责公司部门人员的考勤管理工作； 13、负责环境卫生、水电费缴纳、工商税费缴纳等后勤管理工作；14、负责协调本部门与其他相关部门的关系；工 作权 限1.对公司项目投资的财务否决权；2.对下属员工的工作有指导权、考核权、奖惩权、任免建议权。关键业绩指标（KPI）1.投资计划、人员招聘、工作方案等报告的完整性和准确性；2.公司薪酬、人事、日常运行等是否正常；3.各项决策的准确性和实施的有效性；工作关系所受监督在公司投资规划与财务控制方面接受总经理的领导和监督。所施监督对下属员工的工作实施监督，协调下属部门之间的关系。内部关系与公司各部门的工作联系。外部关系与工作、税务、人事等政府职能部门及银行等融资方的公共关系。任职资格身 体条 件年龄30-40性别 无特殊要求身高无特殊要求相貌 无特殊要求体能身体健康、精力充沛，能承受高负荷的工作压力学历要求大学本科以上学历任职资格专业要求财务、人力资源、行政等相关专业经验要求两年以上人力资源管理经验个性素质为人正直、清正廉洁、有强烈的责任心、严谨细心、思维敏捷必备工作技能计算机熟练使用一般办公软件操作系统外语英语四级以上，听读写能力较好岗位基本能力B领导决策能力A社会活动能力A统筹规划能力A人际关系能力A激励授权能力A理解实施能力B组织指挥能力A语言表达能力B开拓创新能力B文字表达能力A分析判断能力B学习成长能力A沟通协调能力B冲突管理能力要求程度： A.高； B.较高； C.一般； D.较低 E.低所需技能培训公司企业文化、战略发展规划、人力资源及财务知识职 业发 展可直接晋升的职位总经理可相互转换的职位无可升迁至此的职位财务专员工 作条 件工作强度日常事情繁琐、比较忙碌、工作压力较大工作环境主要在室内工作，环境较好、舒适，有时出差工 作考 核指 标工作绩效领导决策分析判断人际关系指导协调冲突管理工作创新责任荣誉工作能力授权激励统筹规划成本意识（二）财务专员职 务概 况职务名称财务专员所属部门总务部定编人数1直接上级总务部经理职务编号G02薪资等级直接下属无工作概述全面负责公司财务管理及账目，确保公司资金的正常运作。工作内容和职责1、统筹公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、资金管理、资产管理等方面的工作，加强公司经济管理，提高经济效益；2、参与制定公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算；3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理汇报工作情况；4、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营；5、负责资金的筹集、周转和调度，以及流动资金的管理，审批从银行提取的现金；6、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等；7、负责对仓库每月报送的在产品、产成品收发存月结表的复核及加工处理；8、负责对仓储货物进行核算和记帐；9、进行成本分析核算和半成品、成品的收发存数量金额式汇总表的编制 ；10、负责财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效率，增强团队精神；11、完成上级交办的其他工作。工作权限对公司项目投资的财务否决权关键业绩指标（KPI）1.投资计划、融资计划等财务计划及财务分析报告的完整性和准确性；2.公司财务账目是否清晰、完整，资产是否保值、增值；3.财务决策的准确性和实施的有效性；工作关系所受监督在公司财务控制方面接受总务部经理的领导和监督。内部关系与总务部经理及公司各部门的工作联系。外部关系与工作、税务等政府职能部门及银行等融资方的公共关系。任职资格身 体条 件年龄2330性别 无特殊要求身高无特殊要求相貌 无特殊要求体能身体健康、精力充沛，能承受高负荷的工作压力学历要求高中学历以上任职资格专业要求财务、金融、会计等相关专业经验要求有工作经验者优先个性素质为人正直、清正廉洁、有强烈的责任心、严谨细心、思维敏捷必备工作技能计算机熟练使用一般办公软件操作系统外语能应付日常基本会话岗位基本能力C领导决策能力B社会活动能力B统筹规划能力B人际关系能力E激励授权能力A理解实施能力C组织指挥能力A语言表达能力B开拓创新能力B文字表达能力A分析判断能力B学习成长能力A沟通协调能力C冲突管理能力要求程度： A.高； B.较高； C.一般； D.较低 E.低所需技能培训公司企业文化、战略发展规划、财务知识、经济税务法职 业发 展可直接晋升的职位总务部经理助理可相互转换的职位无可升迁至此的职位无工 作条 件工作强度比较忙碌、账目繁琐、工作压力比较大工作环境主要在室内工作，环境较好、舒适工 作考 核指 标工作绩效领导决策分析判断人际关系指导协调冲突管理工作创新责任荣誉工作能力授权激励统筹规划成本意识（三）生产部生产部经理职 务概 况职务名称生产部经理所属部门公司本部定编人数1直接上级总（副总）经理职务编号P01薪资等级直接下属无工作概述全面协调公司的生产经营活动，确保生产活动正常运行。工作内容和职责1、全面负责本部门日常行政工作；2、负责本部门年度公司方针、目标的分解落实工作；3、负责公司生产组织和安全环保工作；4、生产组织中规章制度的建立、完善和推进执行工作； 5、负责现场综合管理工作：现场管理、工位器具管理和定置管理； 6、掌握生产执行情况，为保证生产发交负责； 7、负责生产作业计划的平衡、编制和执行；8、负责生产系统各项行政事务处理工作，提高工作效率，增强团队精神；9、完成上级交办的其他工作。工 作权 限1.行使对产品生产过程中的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务2.对下属员工的工作有指导权、考核权、奖惩权、任免建议权。关键业绩指标（KPI）1.各部门、全体下属员工能否协调、高效地完成生产工作任务；2.生产成本能否得到控制甚至降低；3. 对设备和生产工作是否进行有效的监督和管理；工作关系所受监督在公司生产规划方面接受总（副总）经理的领导和监督。所施监督对下属员工的工作实施监督，协调下属部门之间的关系。内部关系与总经理及公司各部门的工作联系。外部关系任职资格身 体条 件年龄30-40性别 无特殊要求身高无特殊要求相貌 无特殊要求体能身体健康、精力充沛，能承受高负荷的工作压力学历要求大学本科以上学历任职资格专业要求有纺织、服装类类等相关专业经验要求三年以上相关工作经验个性素质为人正直、有强烈的责任心、有耐性必备工作技能计算机熟练使用一般办公软件操作系统外语英语四级以上，读写能力较好其他有驾驶执照尤佳岗位基本能力A领导决策能力A社会活动能力A统筹规划能力A人际关系能力A激励授权能力A理解实施能力B组织指挥能力A语言表达能力B开拓创新能力B文字表达能力A分析判断能力B学习成长能力A沟通协调能力A冲突管理能力要求程度： A.高； B.较高； C.一般； D.较低 E.低所需技能培训公司企业文化、战略发展规划、绩效管理实务、统筹分析能力职 业发 展可直接晋升的职位无可相互转换的职位无可升迁至此的职位无工 作条 件工作强度比较忙碌、会经常加班、工作压力比较大工作环境主要在室内工作，环境较好、舒适，有时出差工 作考 核指 标工作绩效领导决策分析判断人际关系指导协调冲突管理工作创新责任荣誉工作能力授权激励统筹规划成本意识（四）设计师职 务概 况职务名称设计师所属部门生产部定编人数1直接上级生产部经理职务编号P03薪资等级直接下属无工作概述负责收集流行趋势，总结策划每季新产品的开发、设计、出样、看样，及产品的基本搭配和陈列。工作内容和职责（1）注重市场调查，了解本企业服装产品销售动态，了解穿着对象的生活状态与消费心理，及时开发应市产品。（2）了解服装面料性能、风格、特色及价格，注重色泽、手感和光泽感，用现代最新潮流的服装辅料，设计创造出最新的款式，掌握成本基数，选定适时合理的款式定位。（3）绘制服装效果图，并按照新产品开发程序填写有关报告单，组织由财务、供销、生产等部门参加的作品会审，并认真进行修改和设计答辩。（4）配合打版组对企业的各类公共关系人员认真服务，提出优秀的个性化服装设计方案，使客户满意。（5）调整设计效果，使设计符合本企业生产条件及市场的要求。（6）建立设计及有关资料的档案，保管好有关图书资料。定期参加企业员工的教育培训工作。（7）积极参加各类大奖赛，并借机会宣传本企业。积极参加各类媒体的工艺活动，积极向报刊、杂志投稿，参加电视台的生活时尚栏目，为企业创品牌做出贡献。（8）提出本部门各项管理制度的建议，报请上一级批准，贯彻执行场里的各项规章制度。工 作权 限1. 检查指示令及花版；2. 新产品的设计开发。关键业绩指标（KPI）1.工作目标按计划完成率。2.故事销售的完成率。3.工作的创新力。4.各环节配合的满意度工作关系所受监督在设计生产方面接受生产部经理的领导和监督。所施监督无内部关系与生产部经理及各部门的工作联系。外部关系与工作、针梭织供应商等的公共关系。任职资格身 体条 件年龄23-40性别 无特殊要求身高无特殊要求相貌 无特殊要求体能身体健康、精力充沛学历要求大专以上学历任职资格专业要求服装、设计等相关专业经验要求两年以上相关设计经验，一年以上本职务工作经验个性素质有强烈的责任心和耐心、严谨细心、思维活跃、富有创造力必备工作技能计算机熟练操作Photoshop、Coredraw等绘图软件外语无特别要求（英语四级或以上尤佳）必备资格证服装结构设计工艺工程师岗位基本能力C领导决策能力B社会活动能力B统筹规划能力B人际关系能力C激励授权能力A理解实施能力C组织指挥能力A语言表达能力A开拓创新能力B文字表达能力A分析判断能力B学习成长能力B沟通协调能力C冲突管理能力要求程度： A.高； B.较高； C.一般； D.较低 E.低所需技能培训关于公司文化、政策、程序、产品和服务方面的知识、服装专业知识职 业发 展可直接晋升的职位无可相互转换的职位无可升迁至此的职位无工 作条 件工作强度在公司规定的正常工作时间上班,有时需要加班工作环境多数时间在办公室工作,有时外出，出差3-4天工 作考 核指 标工作绩效领导决策分析判断人际关系指导协调冲突管理工作创新责任荣誉工作能力授权激励统筹规划成本意识（五）采购专员职 务概 况职务名称采购专员所属部门生产部定编人数1直接上级生产部经理职务编号P02薪资等级直接下属无工作概述组织收集各种信息并制定实施采购计划，确保生产的正常运作。工作内容和职责一、信息搜集（1）、搜集服装市场及流行趋势对面料、辅料要求的信息；（2）、搜集服装材料供应商、市场上现有和将要开发的面料、辅料的信息；（3）、将各类原材料的性能、价位、技术及其他信息整理成书面资料，与设计小组和生产小组进行相关研究，对面料、辅料需求进行分析。二、计划制定（1）、根据面料、辅料需求分析的决议，配合公司整体开发设计计划制定面、辅料需求计划；（2）、根据制定的面、辅料需求计划和已搜集的相关信息制定采购计划分析表和采购资金需求计划。三、采购管理（1）、开发潜在供应商，并定期对供应商进行评估工作；（2）、建立并保管供应商档案；（3）、与供应商进行商务谈判，签订供需合作协议；（4）、根据采购计划分析表和生产排期向供应商下达采购订单；（5）、跟进货期，确保物料准确到位，保障生产用料的正常供给。四、成本控制(1)、制定并执行采购成本控制计划；（2）、制定并执行材料成本降低计划。工 作权 限1.对生产项目的需求计划有审核权；关键业绩指标（KPI）1.组织搜集信息的完整性和准确性；2.制定的采购计划的准确性和实施的有效性；工作关系所受监督在公司需求采购方面接受生产部经理的领导和监督。所施监督无内部关系与生产部经理及生产部内各部门的工作联系。外部关系与工作、面料、辅料市场、供应商等的公共关系。任职资格身 体条 件年龄25-35性别 男身高无特殊要求相貌 无特殊要求体能身体健康、精力充沛，能承受高负荷的工作压力学历要求大专以上学历任职资格专业要求物流、市场营销等相关专业经验要求一年以上采购相关工作经验个性素质刻苦耐劳、有强烈的责任心、严谨细心、高度的工作热情，良好的团队合作精神必备工作技能计算机熟练使用一般办公软件操作系统外语英语四级以上，读写能力较好其他有驾驶执照岗位基本能力C领导决策能力A社会活动能力B统筹规划能力A人际关系能力C激励授权能力B理解实施能力B组织指挥能力A语言表达能力B开拓创新能力B文字表达能力A分析判断能力B学习成长能力A沟通协调能力C冲突管理能力要求程度： A.高； B.较高； C.一般； D.较低 E.低所需技能培训公司企业文化、战略发展规划、物流管理、生产作业管理职 业发 展可直接晋升的职位无可相互转换的职位无可升迁至此的职位无工 作条 件工作强度比较忙碌、工作压力比较大工作环境室内和室外工作，时而要外出了解市场工 作考 核指 标工作绩效领导决策分析判断人际关系指导协调冲突管理工作创新责任荣誉工作能力授权激励统筹规划成本意识（六）生产部助理职 务概 况职务名称生产部助理所属部门生产部定编人数1直接上级生产部经理职务编号P04薪资等级直接下属无工作概述完成公司的生产任务工作内容和职责1、按时完成公司领导交办的生产任务和其他工作任务；2、组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；3、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；4、负责做好生产调度管理工作。平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；工 作权 限无关键业绩指标（KPI）1.生产进度计划完成率； 2.质量目标达标情况；3.成本核算准确率。工作关系所受监督在公司生产规划方面接受生产部经理的领导和监督。所施监督无内部关系与生产部经理及公司各部门的工作联系。外部关系与工作、生产工具供应商等的公共关系。任职资格身 体条 件年龄25-40性别 男身高无特殊要求相貌 无特殊要求体能身体健康、精力充沛，能承受高负荷的工作压力学历要求大专以上学历任职资格专业要求服装设计与工程学专业经验要求一年以上本职务工作经验个性素质为人务实上进、有强烈的责任心、严谨细心必备工作技能机械操作熟悉使用生产机械计算机熟练使用一般办公软件操作系统外语不限（英语四级或以上尤佳）岗位基本能力C领导决策能力B社会活动能力C统筹规划能力A人际关系能力C激励授权能力A理解实施能力C组织指挥能力B语言表达能力B开拓创新能力B文字表达能力B分析判断能力B学习成长能力A沟通协调能力C冲突管理能力要求程度： A.高； B.较高； C.一般； D.较低 E.低所需技能培训公司企业文化、战略发展规划、服装剪裁、生产工艺流程职 业发 展可直接晋升的职位无可相互转换的职位无可升迁至此的职位无工 作条 件工作强度工作量较大、比较忙碌、时而加班工作环境主要在室内工作，环境较好工 作考 核指 标工作绩效领导决策分析判断人际关系指导协调冲突管理工作创新责任荣誉工作能力授权激励统筹规划成本意识（七）市场部市场部经理职 务概 况职务名称市场部经理所属部门公司本部定编人数1直接上级总经理职务编号M-01薪资等级直接下属市场营销专员、市场推广专员、售后服务专员工作概述全面负责公司市场营销和推广，解决市场对企业产品的需求问题。工作内容和职责1、对产品销售管理工作；2、负责市场开拓和管理工作；3、负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作；4、对销售管理办法的研究和改进；5、产品市场销售潜力的调查和分析；6、对下属人员工作的考核、评比、激励；7、销售成绩的统计与分析；8、对同业、客户、环境的调研；9、负责对账物卡的核对；10、定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论；11、半年一次销售情况的评价；12、有对下属的人事推荐权和考核、评价权。13.、确定价格策略，评估公司目标和客户满意度。14、完成上级交办的其他工作。工 作权 限1、对终端宣传物料POP、catalog、handbook、DM、礼品的设计、印刷或制作确认权 2、对促销活动及公关活动有开展确认权 3、对品牌VM系统的设计、改善及推广到店有确认权关键业绩指标（KPI）计划的合理性与完整性；营销制度的执行情况；销售收入；市场占有率；应收帐款回笼率；客户满意度；新客户增加数量；重要任务完成情况；预算控制情况；下属行为管理；关键人员流失率；部门合作满意度。工作关系所受监督在公司投资规划与财务控制方面接受总（副总）经理的领导和监督。所施监督对下属员工的工作实施监督，协调下属部门之间的关系。内部关系与董事会、总经理及公司各部门的工作联系。外部关系与相关企业、政府职能部门及银行等融资方的公共关系。任职资格身 体条 件年龄30-40性别 无特殊要求身高无特殊要求相貌 无特殊要求体能身体健康、精力充沛，能承受高负荷的工作压力学历要求大学本科以上学历任职资格专业要求管理、商业、金融、经济等专业经验要求5年以上本职务工作经验个性素质善于沟通、勇于创新、有强烈的责任心、严谨细心、思维敏捷必备工作技能计算机熟练使用一般办公软件操作系统外语英语四级以上，读写能力较好其他有驾驶执照尤佳岗位基本能力B领导决策能力A社会活动能力A统筹规划能力A人际关系能力A激励授权能力A理解实施能力B组织指挥能力A语言表达能力A开拓创新能力B文字表达能力A分析判断能力B学习成长能力A沟通协调能力A冲突管理能力要求程度： A.高； B.较高； C.一般； D.较低 E.低所需技能培训公司企业文化、战略发展规划、市场营销等职 业发 展可直接晋升的职位正、副总经理可相互转换的职位无可升迁至此的职位工 作条 件工作强度比较忙碌、会经常加班、工作压力比较大工作环境主要在室内工作，环境较好、舒适，有时出差工 作考 核指 标工作绩效领导决策分析判断人际关系指导协调冲突管理工作创新责任荣誉工作能力授权激励统筹规划成本意识（八）市场营销专员职 务概 况职务名称市场营销专员所属部门公司本部定编人数1直接上级市场部经理职务编号M-02薪资等级直接下属无工作概述负责产品的营销、协助工作内容和责1、协助上级管理、协调市场，跟踪并监察各项市场营销计划的执行； 2、协助对公司产品的市场调研活动； 3、根据广告和公司活动配合宣传工作。4、收集市场同行业信息，参与策划有关公司产品的发布、展会等活动。5、上级安排的其它工作。工 作权 限1、展销产品摆放的合理性2、市场调查的真实性和准确性关键业绩指标（KPI）销售收入；市场占有率；新客户增加数量；任务完成情况；预算控制情况；部门合作满意度。工作关系所受监督工作活动和行为受市场部经理监督所施监督对产品展销和市场调查的人员有一定的监督职责内部关系与市场推广员、售后服务员和其他部门人员的工作联系。外部关系与工作、税务、海关等政府职能部门及银行等融资方的公共关系。任职资格身 体条 件年龄2035性别 无特殊要求身高男1.7米以上、女1.55米以上相貌 相貌端正体能身体健康、精力充沛，能承受高负荷的工作压力学历要求中专或高中以上学历任职资格专业要求市场营销专业优先经验要求有市场营销经验个性素质善于沟通、认真负责、服从领导、善于合作必备工作技能计算机熟练使用一般办公软件操作系统外语懂基本英语会话其他有驾驶执照尤佳岗位基本能力C领导决策能力B社会活动能力C统筹规划能力B人际关系能力D激励授权能力B理解实施能力C组织指挥能力B语言表达能力B开拓创新能力C文字表达能力B分析判断能力B学习成长能力B沟通协调能力C冲突管理能力要求程度： A.高； B.较高； C.一般； D.较低 E.低所需技能培训公司企业文化、战略发展规划、市场营销等职 业发 展可直接晋升的职位市场部经理可相互转换的职位市场推广员可升迁至此的职位工 作条 件工作强度比较忙碌、工作压力比较大工作环境主要在室外工作，环境变动较大、有时出差工 作考 核指 标工作绩效领导决策分析判断人际关系指导协调冲突管理工作创新责任荣誉工作能力授权激励统筹规划成本意识（九）市场推广专员职 务概 况职务名称市场推广专员所属部门公司本部定编人数1直接上级市场部经理职务编号M-03薪资等级直接下属无工作概述负责产品宣传推广及相关市场推广工作工作内容和职责1、协助上级管理、直接参与产品的宣传制作和宣传活动，对公司产品品牌的推广活动直接参与；2、协助公司市场宣传策略的调查；3、根据营销活动和其它活动配合销售工作；4、收集市场同行业信息，关于同行的产品推广策略；5、上级安排的其它工作。工 作权 限1、广告形式合理性2、对品牌的推广负责，对市场上侵犯本品牌事件进行汇报关键业绩指标（KPI）市场占有率；客户满意度；新客户增加数量；重要任务完成情况；部门合作满意度；市场品牌价值。工作关系所受监督工作活动和行为受市场部经理监督所施监督对广告制作和市场调查的人员有一定的监督职责内部关系与市场推广员、售后服务员和其他部门人员的工作联系。外部关系与工作、税务、知识产权等政府职能部门的公共关系。任职资格身 体条 件年龄2035性别 无特殊要求身高无相貌 相貌端正体能身体健康、精力充沛，能承受高负荷的工作压力学历要求中专或高中以上学历任职资格专业要求市场营销专业优先经验要求有广告制作经验个性素质善于沟通、认真负责、服从领导、善于合作必备工作技能计算机熟练使用一般办公软件操作系统和其它图形编辑软件