和谐共建企业安全文化.doc

行业资料：_和谐共建企业安全文化单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 9 页和谐共建企业安全文化安全是电力企业发展永恒的主题。做为一名企业的员工，有责任，有义务共同创建企业的安全文化，不仅要在生产过程中筑起一道安全防线，而且在各项工作中都要保证安全，我们要秉承以人为本的科学管理理念，充分发挥我们的能力和智慧创建平安企业。一、安全生产，人人有责。在安全建设工作中，首先要对企业员工进行安全知识的普及和教育，使员工们明确安全生产，人人有责和安全责任，重于泰山的道理。通过张贴安全标语，制作安全版报，亲情漫画，安全考试，看安全事故录像等形式，宣传安全知识，增强安全意识。要及时了解和掌握企业员工的各种信息，使他们都在头脑中牢固树立安全第一，预防为主的思想观念和任何事故都是可以避免的的安全理念。安全教育包括很多方面的内容，要让广大员工自觉树立我要安全的意识。员工是企业的主人，要以自我为中心，不是每天都要被领导管着才安全，而是要有自觉性和责任感，一旦发生事故，受害的是自己。安全我们天天都在讲，可又有几人能真正做到？翻开安全简报，细目的大红标题下刊载的血淋淋的事故让我们触目惊心。在工作过程中，存在着很多危险因素，许多事故都是在不经意间发生的，血的教训告诉我们人在事故中起着主导地位。由于一时的侥幸心理或者一时的违章操作就可能酿成悲剧，这样的事例很多很多。如果我们能从自身做起，多想一想，多做点安全措施，悲剧也许就不会发生了。所以人的因素在安全工作中起着决定性的作用。员工们要自觉遵守安全法规和安全操作规程，那都是老工人，老师傅用自己的经验和教训换来的，千万不能掉以轻心，以身试法。多少典型事故给我们留下深思，要学会自我保护，自我防护，必要时还要提醒和监督他人的不安全行为。当接到生产任务时，首先要把安全放在第一位，不能图省事或者求速度而盲目蛮干，到头来害了自己，也害了他人。有新工人入厂时，老师傅要主动对他们进行安全教育，对特殊工种人员要进行专门的安全教育，经安全考试合格后才能上岗工作，调换岗位时也要这样做。只有对员工的安全教育落实到位，落实到每个人，才能促使他们在工作中把安全理论知识结合到实际行动上，真正成为企业的主人。二、开展活动，完善管理。通过开展形式多样的安全活动来激发员工们创建平安企业的热情。如举办安全在我心中的主题演讲比赛，歌咏比赛，进行技术培训，安康杯抢答赛及与安全有关的大型安全知识讲座等，这种活动形式便于员工接受，新颖独特，寓教于乐，能够充分调动员工们的积极性，自觉掌握安全知识和细节。还可以在员工中开展技术比武和岗位练兵活动，这是一种很好的方法，可以为员工提供展示自己才能的机会，提高全体员工对安全技术知识的掌握和运用。经常组织员工参加一些大型技能比赛，员工们可以从中获得乐趣，学到平时工作中解决各种技术难题的方法和操作方法，也可以把操作过程中的安全注意事项领会的更具体，记的更牢固。从而推动全员安全素质的提高。要建立和完善班组的安全管理制度，做到规范化，标准化，精细化。坚持天天进行安全检查，包括劳动保护用品使用，使用的机床设备保养，工器具的完好状态，起吊设备有无损坏，工作环境有无粉尘，高空落物等安全隐患，这些都要有详细记录，发现隐患及时处理。建立各级员工岗位责任制度，并在工作中严格遵照执行，进行绩效考核，与奖金挂钩。建立适当的激励机制，对以上安全措施和安全防护情况进行考核，对有突出贡献的员工进行奖励，对违反安全规程或违章操作的员工进行惩罚，目的是为了使员工们增强对安全预防工作的积极性。充分发挥民主管理，让员工们参与安全管理，针对安全管理工作可以随时提出合理化建议和技术革新等，减轻劳动强度和程序，减少事故隐患的发生，做到边实践边整改完善安全管理制度。做好员工的思想稳定工作，员工的思想直接影响到生产的安全。如果不及时解除员工的思想包袱，就会导致不安全行为的发生。可以通过家访和谈心的形式及时于员工及家属沟通，为员工解决生产和生活中的实际困难，注重感情投资，消除员工的后顾之忧，就相当于把事故消灭在萌芽状态，特别是节假日要提前做好思想教育。针对特殊情况，还可以采取签合同，写祝福语等方式保证安全工作的顺利开展，不断提高企业安全管理水平。三、文明创建，共筑安全。我们可以把文明创建活动和企业的安全文化结合起来，积极组织员工开展创建红旗班组青年文明号青年安全示范岗等活动，并与安全生产工作有机结合起来，努力提高技术水平和产品质量，把质量第一，客户至上作为工作准则。工作中严格保证加工质量，做好自检和互检，配合企业做好春秋两季大检查工作，要严格按照安检目标制定安检计划和工作安排，把所在班组的事故危险点，危险源和不安全因素仔细的进行监控，查找漏洞，及时制定整改措施，确保安全生产顺利进行。在安全月做好安全宣传工作，撰写安全征文，参加安全漫画展览，举办安全签名活动等，在全体员工中形成良好的安全氛围。积极开展青年安全监督岗活动，为班组成员制作青年安全监督员胸牌，并要求佩戴，以时刻督促自己和他人注意安全，确保安全生产。同时，设置了青年安全监督点，根据班组的特点，每个人使用的设备就是一个安全监督点，以便于各负其责，及时发现和处理安全隐患。同时成立夜间值班岗，协助企业进行夜间巡查，保护企业财产的安全。记的一年夏季，由于夜里一场突如其来的暴雨造成企业车间进水，多亏我们的夜间值班员及时发现，当即报告上级领导，并和门卫人员一起顶着暴雨将被杂草和淤泥堵住的排水井盖及时清理干净，疏通下水，使得机床设备免遭水淹，从而减少了企业的财产损失。正是由于员工们这种敬岗爱业，无私奉献的精神使我们的企业得以健康的发展。可见，这些文明创建活动的开展有利于我们合理的利用人才，挖掘人才，保证企业正常运作。结合星级员工之家的建设，完善各项规章制度，在各项中发挥敢拼敢打的工作作风，奋勇争先，通过活动激发员工的凝聚力，向心力和工作热情。总之，如果每名员工都能积极行动起来，在实际工作中脚踏实地的做事，发扬团队民主、文明、积极向上的精神，在自己的本职工作，岗位上充分展示自己的才能，就会创建出温暖，和谐的员工之家和优秀的班集体，为创建和谐平安企业贡献自己的力量。安全为企业的发展保驾护航，没有了安全，一切美好都将转瞬即逝。而企业的安全文化建设离不开全体员工的共同努力，让我们从我做起，从点滴小事做起，从每个岗位做起，从工作的每一分钟做起，牢记安全。安全是一首歌，我们将用生命为它谱写优美的旋律；安全是一种文化，我们要用智慧去完善和传承它的精髓；安全是一种保障，我们要携手并肩用它为企业筑起一道坚固的防线，用自己的青春和力量推动企业又好又快，稳定持续的发展。第 6 页 共 9 页和谐班组考核细则1、班组成立安全生产管理小组；2、班组长、副组长分工明确，职责清楚；3、班组设兼职安全员负责班组安全工作，职责明确；4、班组设群众安全监督员，职责明确，产生比例1:10；5、以上内容有相关批准文件（各二级单位批准，并经生产安环部备案）；6、员工对安全职责和责任知晓率100%。1、班组长及各岗位工种安全生产责任制；2、安全检查及隐患排查制度;3、交接班制度;4、安全技术措施学习贯彻（交底）制度;5、安全教育培训制度;6、安全活动日制度;7、班前安全例会制度;8、设备及安全工器具管理制度;9、安全联保互保制度;10、安全考核奖惩制度;11、安全标准化管理制度;12、三违人员管理制度;13、事故报告分析处理制度;14、应急管理制度；15、班组需要制定的其他安全管理制度；16、制度统一上墙；17、员工对以上制度应熟知，知晓率100%。1、班组有量化的安全责任目标和安全管理理念（在班组安全宣传展板上公示）；2、班组员工有明确的安全责任目标（在班组安全宣传展板上公示）；3、班组有安全公示栏、安全宣传展板和安全生产记录牌（记录班组已实现安全生产的天数），每月至少办安全黑板报一期，对安全进行宣传；4、班组安全公示栏、安全宣传展板和安全生产记录牌由各单位统一设计制作，统一标准、统一放置地点；5、严格执行安全活动日制度，定期开展安全日活动；6、xx年，各班组有计划的安排班组员工完成以下工作：提一条安全生产建议、查一起事故隐患或违章行为、写一条安全生产体会、做一件预防事故的实事、接受一次安全生产知识培训、忆一次事故教训、当一天安全检查员、开展一次安全生产签名活动；7、班组员工对国投集团公司、本公司和二级单位、车间（科室）下达的安全文件知晓率100%。1、建立健全各岗位安全操作规程并上墙；并严格执行操作规程，落实安全技术措施；2、现场作业环境干净整洁、作业环境达标；3、工作中严格执行安全确认制、安全监护制度、安全联保制、设备停机检修挂牌制、工作票制度等；4、安全设施齐全、防护装置完好可靠；5、特种设备管理规范，设备完好，吨位牌清楚；6、消防器材按要求配置齐全、消防设施器材完好；现场安全通道畅通，无挤占；7、电气线路敷设规范，防护到位，无违章接线、无裸露接头，临时用电规范；8、作业现场无杂物、无物品乱堆放现象；9、操作箱、柜的标识齐全且统一规范；10、现场安全标志齐全醒目且定期更新；11、现场无三违现象、无安全隐患、无跑、冒、滴、漏；12、现场设备标识清楚、颜色统一（设备见本色），设备维修及时，无带病运行；13、班组特种作业持证率100%（作业证复印件佩戴在身上）；14、其它管理要求。1、班组要实现安全管理标准化；2、现场作业标准化；3、岗位操作标准化；4、作业环境标准化；5、安全标识标准化；6、防护用品佩戴标准化；7、资料台帐标准化（安全档案、台帐和记录齐全、管理规范）。1、班组应严格执行安全技术措施学习贯彻（交底）制度；2、个人应掌握本岗位操作技能及应急处置和自救互救知识；3、班组应开展技术革新、合理化建议等活动。1、定期开展安全检查和隐患排查，及时发现并消除事故隐患，不能整改的隐患应及时上报，安全隐患整改率100%。2、事故隐患应闭环管理，执行班前班后安全检查和班中安全巡查制度。3、检查记录齐全。1、班组队伍稳定，遵纪守法，团结向上，凝聚力量；2、班组长自觉加强修养，严于律己，发扬民主，班务公开；3、班组员工知情权、参与权、监督权得到保障。1、班组三级安全教育合格率100%；2、定期开展安全教育活动，按规定进行岗前培训和岗位培训，班组长和特种作业人员100%持证上岗；3、班组自主开展岗位练兵、技术比武、师徒帮带等活动。1、班组员工熟悉职业危害和环境保护知识；2、正确佩戴防护用品，落实各类防护措施；3、作业现场无跑冒滴漏，乱排乱放现象