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文档简介
资源整合 现今的社会,整合才会赢!中国的企业经历了30多年的发展,已经由过去的创业时代变成整合时代。而资源整合就是这个时代轻松快速达成目标的一个重要工具。现在已经不是爱拼才会赢的时代了.创造资源很难,整合资源很容易,创造资源很慢,整合资源很快。因此资源整合是现今企业生存的先决条件,一个企业90%的资源都是整合进来的,而整合能力的大小也决定了企业经营是否成功的关键。 分析自己有什么、缺什么,把我有的资源利益最大化,把我缺的资源用我有的资源去换或者低成本买回来。 资源整合就是借力,就是合理利用,通过彼此的资源共享,善用彼此资源,来快速的达成目标的工具。所以说只要掌握了资源整合的方法,也就拥有了企业高速发展的密码。分析:我拥有什么资源?思考:我需要那些资源? 为什么你比谁都努力,却没有得到想要的成功?整合看似简单,实则高深! 为什么竞争对手可以轻松解决的问题,自己却一筹莫展? 为什么都是同样的产品,同样的价格,自己企业的业绩却不如竞争对手? 为什么自己付出成倍的努力,企业却没有任何发展? 您是否觉得付出的努力和收获不成比例? 你能否像教练一样,主动提升员工的生产力,而不是他们有了问题,我们再解答。 你是否感觉学了很多知识却毫无用武之地? 你是否觉得明明自己的经营之路是正确的,对手可以发展壮大,而自己的企业无毫无发展? 什么是资源整合? 资源整合,是企业战略调整的手段,也是企业经营管理的日常工作。整合就是要优化资源配置,就是要有进有退、有取有舍,就是要获得整体的最优。 整合是快速轻松达成目标的工具。 为什么要整合资源? 资源整合是现今社会企业生存和发展的先决条件。 整合会给您带来什么? 整合能力的大小决定成功的大小。 需要整合什么? 资金整合、项目整合、渠道整合、人脉整合、人力资源整合、客户关系整合、技术整合等。 您需要整合什么才会赢? 假如只留下一个策略来经营下半生,那就是“资源整合”。 您有足够的资源让您整合么? 一个企业90%的资源都是整合进来的。 您真的会整合么? 诺没有真正的整合,而是指向一网打尽营销传播战术,求的消费者掏腰包的战果,无疑缘木求鱼。 资源整合的前提:1、了解自己目标 2、了解自己所需 3、发现有价值资源 整合资源必备的条件:你达到的目标你所缺的资源你需具备的条件你已具备的条件你未具备的条件如何把资源整合回来 整合的启示:不在乎你缺少什么?关键在乎谁拥有你所缺少的如何把缺少的整合回来 不在乎你企业有多大,在乎你是否有把企业做大和掌控大企业的能力。谁拥有我的客户整合客户资源主动送客户上门取得信赖不在乎你缺少客户关键谁拥有你所缺少的客户如何把别人的客户整合成你的客户喝牛奶一定要养奶牛吗?别人的销售团队可以帮我卖产品不?你的未来决定于两件事时间投资在哪里金钱投资在哪里 企业发展的三个阶段:创业阶段(单打独斗,群雄并起)整合阶段(强强联合,合伙共赢)成熟阶段(三足鼎立,平分天下)作为战争中的元帅,打败对手,超越对手,有先进武器你会不会投资?对手会不会投资?拖延会给国家带来什么后果?会不会流血、失地、投降甚至会灭国?而作为企业家老板,商战中的先进武器你会不会投资?对手会不会投资?拖延会给企业带来什么后果?会不会损失业绩、市场、利润甚至会倒闭?中小企业未来三条路一、整合别人,做强做大。二、被人整合,依附生存。三、倒闭破产,回到从前。最后商战座右铭:你可以拒绝学习,但你的竞争对手不会。 中小企业需要进行资源整合的十个理由:1.如果你有好项目缺资金,你需要学整合资金的策略和方法及现场整合资金。如果你没有掌握整合资金的方法,再好的项目也是纸上谈兵,无法开展。 2.如果你有好项目有资金缺人才,你需要学整合人才的策略和方 法及现场整合人才。如果你没有掌握整合人才的方法,你只能自己干,并且永远干不大。 3.如果你有好项目缺政府资源,你需要学整合政府资源的策略和方法及现场整合政府资源,如果你没有掌握整合政府资源的方法,你很难做强做大,基业长青。 4.如果你有资金有团队缺好项目,你需要学整合项目的策略和方法及现场整合项目。如果你整合不到好项目,你的资金很难获得高回报。 5.如果你有好产品缺营销,你需要学整合营销的策略和方法及现场整合营销。如果你整合不到好的营销,你的好产品永远变不了利润。 6.如果你有好产品缺渠道,你需要学整合渠道的策略和方法及现场整合渠道。如果你整合不了好渠道,你只能自己慢慢建渠道,产品很难达到快速销售。 7.如果你有好产品缺代理商,你需要学整合代理商的策略和方法及现场整合代理商。如果你整合不到好的代理商,你只能慢慢做直营。 8.如果你想把企业做强做大,你一定缺很多资源,你需要学整合未来所缺资源的策略和方法。如果你不能整合资源,你就永远做不大。 9.如果你想把企业做强做大,你必须与人整合,你需要学如何整合及整合后如何做到融合与契合,如果你与人整合后不能做到融合及契合,你将为此付出巨大的代价。 10.如果你想把企业做得轻松,你一定缺很多帮你做事的高手,你需要学如何整合帮你做事的高手。如果你不能整合到高手,你就永远做不大并且不能脱身。 如果你不想快速轻松的达成目标把你的企业做强做大,又不愿意帮助你的朋友,你把手中的资料扔了,因为你不需要这快速轻松达成目标的工具。
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