佛陈大桥景观照明工程组织设计.doc

.佛陈大桥景观照明工程组织设计目 录 一、工程概况3二、编制依据3三、编制说明4四、施工总体部署和目标4（一）施工阶段划分4（二）施工组织步骤4（三）施工安排4（四）施工前期准备5（五）工程建设目标5五、施工总体进度计划及保障措施6（一）计划开、竣工日期6（二）进度控制与进度检测6（三）工期保证措施7六、施工管理组织体系（现场组织机构）9七、主要资源计划14（一）劳动力计划14（二）施工机械及机具配备计划15（三）主要工程设备及材料15八、主要安装施工方案及技术措施168.1现况交通方案168.2设计要求178.3主要安装方法178.4照明相关设备技术措施18（一）配电箱、盘安装18（二）二次回路接线20（三）低压电器的安装20（四）钢管敷设21（五）管内穿绝缘导线23（六）电缆敷设25（七）灯具安装26（八）接地装置28九、质量管理体系及质量管理措施28（一）质量管理体系28（二）质量控制程序29十、 安全管理管理体系及安全管理措施32（一）安全管理目标32（二）执行标准与依据32（三）施工安全生产保证体系33十一、现场文明、成品保护、环保、消防、安全用电及保卫方案37（一）管理方针37（二）文明施工目标38（三）管理原则38（四）文明施工管理措施38附件：施工进度计划表 一、工程概况佛陈大桥（包含新桥与旧桥）位于某市，跨越北江支流东平河，是*市连接禅城、南海、顺德三区的交通要道。佛陈大桥全长847m，包括主桥、过渡孔、南北引桥，于1994年建成通车，主桥为下承式钢管混凝土刚构系杆拱桥，新桥是在旧桥两侧各新建一座桥梁，主梁采用双幅变截面直腹板钢箱连续梁。本工程为佛陈大桥的环境照明工程。计划施工工期为3个月。 施工单位：建设工程有限公司 监理单位：工程建设监理有限公司 设计单位： 公路勘察规划设计院股份有限公司 建设单位： 路桥建设有限公司二、编制依据1、招标文件（含答疑部分）、深化设计图纸及主要设备、材料厂家技术资料 2、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006 3、电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171-2012 4、电气装置安装工程接地施工及验收规范GB50169-2006 5、电气装置安装工程电气设备交接试验标准GBJ50150-2006 6、电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GB50149-2010 7、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002 8、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005 9、建设工程项目管理规范GB/T50326-2006 10、建筑工程资料管理规程JGJ/T185-2009 11、建筑施工安全检查标准JGJ59-2011 12、建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-2014 13、公路工程质量检验评定标准JTG F80/2-200414、安全标志及其使用导则GB2894-2008 15、施工现场安全生产保证体系DGJ08-903-2010 16、中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令第13号 三、编制说明1、佛陈大桥景观照明工程组织设计在编制过程中，充分考虑了工程的特点、地理、环境，本着优化施工方案，强化质量管理，合理降低工 程成本，缩短施工工期的原则，对整个工程进行了总体施工布置和安排，使之具有 科学性、可行性和施工指导性。 2、施工方案是按照先进合理、科学可行的原则编制，施工程序的安排、技术措施的 选用、施工机械的投入、劳动力的投入均应满足阶段控制工期及总工期的需要。 3、施工组织设计在编制过程中，充分考虑了本项目特点和难度，本着优化施工方案、 强化质量管理、合理降低工程造价、缩短施工工期、确保施工安全的原则，为工程做出施工程序规划。 4、在文明施工、环境保护、消防安全等具体措施中，贯彻国家及施工地区有关部门对加强建筑施工现场管理的精神和要求。 5、充分考虑了本工程的设计特点和特殊要求，了解了现场条件的各种因素，充分发挥本单位具有的人才、技术、装备、物资保证等方面的条件和对现场环境的了解，将采取大量的成功经验来缓解因现场条件和工程特殊性带来的施工困难。四、施工总体部署和目标 （一）施工阶段划分 1、管线及照明控制设备安装 2、调整及验收 （二）施工组织步骤 1、施工人员安全教育、现场安全设施设置（警示牌和施工通告等）；2、电气通道：主要工作为电气配管的安装，以形成电缆电线的主干通道； 3、电气设备安装； 4、配合业主进行效果验收。 （三）施工安排 1、熟悉图纸、做好图纸的自审和会审工作。 2、根据设计掌握施工范围的规范的标准。 3、根据现场情况，做好接地及配管等工作。 （四）施工前期准备 1、调配管理技术人员 2、技术准备 （1）图纸自审、会审及深化设计： 拿到图纸后要及时组织工程技术人员认真学习图纸,并且分专业进行讨论。及时请设计进行技术交底，充分理解设计意图，熟悉设备情况.对图纸中不明确或有矛盾及疑义的问题应详细记载，在会审时提出并及时做好答复记录。按规范做好详图设计工作。 （2）施工技术文件编制： 在熟悉图纸并掌握工程情况的基础上认真编制施工组织设计及其它施工技术文件。施工组织设计上报业主审批后,作为组织指导施工的主要技术文件。 （3）编制工程备料、施工设备、机具采购计划。 （4）筹划施工规划,布置施工场地。 （5）根据相类似的工程编制劳动力需用计划及施工进度计划。 （6）编制质量监控及要点。 （7）编制专项质量检查要领书。 3、现场施工准备 （1）设置必要的施工临时设施。 （2）现场配置焊接设备、工装设备等并达到使用条件。 （五）工程建设目标 1、工期目标 按照工期、质量的要求，选择适合本工程要求的施工工艺、技术、材料和机具，保证按照甲方要求完工。 2、 质量目标 按照GB/T19001-2008标准建立并实施质量管理体系，工程施工质量满足法律、法规及标准规范要求： 本项目工程质量等级100%合格，整体工程达到合格工程的要求。 3、安全目标 按照施工现场安全生产保证体系建立安全管理体系，贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，落实安全生产规程和责任制，杜绝重大安全事故和重大机械事故，安全指标达标准化文明工地标准。 4、文明施工目标 确保达到安全文明施工工地标准，争创“文明安全工地”。 五、施工总体进度计划及保障措施 （一）计划开、竣工日期 本工程严格按业主要求的时间开工、竣工，计划施工工期为3个月。 （二）进度控制与进度检测 1、进度控制的指导思想 “安全第一，质量第一”贯穿整个施工过程，科学安排，保证计划进度的落实，加强管理，处理好安全、质量、进度的关系。 2、进度控制体系与进度检测程序 （1）进度控制体系 施工阶段的进度控制是公司实施对现场施工管理的控制之一，它的主要基础工作是编制施工进度计划及确定工程进度检测系统。 施工计划控制的主要方法有两种，即主动控制与被动控制，主动控制就是通过调合研究，综合考虑各种对计划影响的因素及以前的管理经验，结合现场实际情况进行风险分析，根据工程进度检测系统，分项制订切实可行的施工计划；被动控制就是在施工计划执行一定时期后，通过专业工程师对施工现场实际进度的检测，同原施工计划进行比较，如果发现偏离，则通过分析采取相应的措施，纠正偏差，否则将按原计划执行。 在实际了作中，进度控制工程师要把主动控制与被动控制结合使用，努力加大主动控制的力度，力争把各种计划的偏差消灭在萌芽状态，通过主动与被动控制的循环操作来保证施工项目按期保质、保量完成。 （2） 四级动态计划管理 在项目建设的初期，详细地编制主要工序的工程管理计划，并以此计划作为基础对实际的执行计划进行考核，并以此计划为基础向上逐级汇总出第三、第二、第一级施工计划，经过业主、监理、总承包单位认可后，作为对整个工程施工进度的控制计划，同时在此计划上进行工程进展的检测工作，利用月滚动计划对工程进度进行跟踪，实施动态管理。 四级计划的主要结构： 一级计划合同总计划 二级计划系统计划 三级计划专业分类计划 四级计划工序计划 重点区域的施工计划的管理 对于项目的重点施工区域结合现场的实际情况制订出配合四级计划的重点区域计划，使施工队能够更好地保证安全、质量的前提下按照计划的要求进社施工，从而为工程的按期交工打下良好的基础。 （三）工期保证措施 1、组织措施 （1）以企业管理为基础，项目管理为核心，专家组为支撑建立坚强的组织保障体系及精干高效的项目管理班子。公司从专业公司抽调骨干力量参与本工程全过程的管理，明确责、权、利，充分挖掘他们的潜力，发挥公司的综合管理优势。 （2）强化专业施工队伍，公司人力资源部组织拟参加本工程的施工人员，针对本工程的特点、难点及重点进行系统强化培训，为承担主体工程的施工做好全面充分的准备。 （3）依托我公司强大施工力量，组织技术水平高、实践经验足、责任心强的工程技术人员和施工人员等组成的精干队伍施工，发挥我公司专业工种齐全、技术装备雄厚的综合优势，配足施工力量和性能良好、数量充足的施工机械和工、机具。 （4）实行资金封闭运行和集中管理，设立专项管理基金，统筹安排，专款专用，为工程提供资金保障。 （5）资源最优化配置：选用能满足施工质量和工期要求的先进、高性能设备，准备足够的周转材料及小型工、器具。 （6）加强施工进度计划管理，利用计算机管理实施资源适时平衡，并根据工程施工进展的实际情况，及时调整计划。 （7）提前组建项目经理部进行施工准备工作，提出前期各种计划，全面了解影响工程的各方面因素，做好准备。 （8）项目经理部以周计划控制分部、分项工程的进度，每周召开一次施工平衡协调会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度等问题。对可能拖期或已经拖期的项目及时进行人员、机械材料等方面的调整，并对重点工序的关键工期点、设置节点考核奖，调动职工积极性，保证工程按网络进度计划正点运行。 （9）设立工程物资供应部门，协调物资供应工作，保证工程设备、材料及时供应，确保工程顺利进行。物资供应部根据各类材料的需用量。 （10）做好因外部条件影响进度造成拖期而必须抢回拖期的人力、物力等储备。 （11）工程技术人员提前介入前期准备工作，深入了解工程的技术要求，工程的施工难点，尽早编制各专业的施工方案，做到技术先进，质量优良，经济合理，以指导施工顺利进行。 （12）施工技术管理整体布局、统一规划，使各专业之间的施工相互协调，做到上道工序为下道工序制造良好的施工条件，非标制作、设备安装创造条件。 （13）突出重点，抓住关键阶段的施工进度。项目部将选择技术素质最好的人员从事施工技术管理与安装。 2、技术措施 （1）本工程的施工工期主要在于我们在安排主体工程的同时，将公辅设施的施工提前进行，这样可以满足设备调试提前穿插于安装过程中。 （2）全面推广应用新技术、新工艺，依靠技术进步缩短作业时间。（3）主动搞好同设计、设备制造厂及建设单位“四结合”。深入设计了解设 计情况，交流施工部署，提前做好各项准备；了解设备工艺特点及安装的重点、难点，提前落实对策措施，积极配合业主工作。 （4）抓好开工前的各项准备工作，主要工作内容如下：认真消化图纸，编制施工方案，组织材料、设备进场，落实施工班组交底，搞好现场作业条件，为工程开工后的顺利进行做好各种服务和保障工作。 （5）做到预案，提高应变能力 工程施工过程中，由于自然条件、设计未按时到达及图纸变更、设备供货等情况的变化，可能会影响工程总体网络的节点。因此对这些可能发生的重要变化因素，提前落实措施做好准备，确保使施工过程中即使发生“破网”，能迅速调整到总体网络计划的要求，确保工程按期完成。 （四）施工进度计划表（见附件） 六、施工管理组织体系（现场组织机构） 1、公司将全力组织、全面保证实现项目总目标，圆满完成佛陈大桥景观照明工程安装施工任务。 2、以追求管理体系的“权威性、高效性、适用性”为原则，力求做到两通（政令通、 信息通）；三无（无脱节、无漏项、无盲区）；五到位（人员到位、素质到位、准备到位、措施到位、服务到位）。3、工程项目机构组织表 项 技 施工员 目 术 经 负 电气工程施工 理 责 人 杂工班 材料员 主要材料 零星材料 质检员 设备材料检查 施工过程检查 安全员 安全检查保卫 预算员 工程预决算、洽商 资料管理员 工程资料、会议纪要4、项目经理岗位职责 （1）项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。 （2）负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。 （3）接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。 （4）宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先；遵纪守法，关爱环境；以人为本，安全生产；诚信守诺，追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。 （5）坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。 （6）管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。 （7）管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为公司利益而工作。（8）认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件 （9）消除施工中的一切不安全因素。 （10）定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。 （11）对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保护措施降低污染源。 5、技术负责人岗位职责 （1）负责全部工程的施工技术工作,认真贯彻执行公司一体化管理体系标准。 （2）参与编制与贯彻单位工程施工组织设计，负责编制与贯彻施工方案的技术措施。 （3）熟悉图纸，了解设计意图，根据工程结构特点和施工技术措施，向工长和有关人员进行技术交底，确保按图施工和工程质量。 （4）指导单位工程的水准点和控制图的测量，检查核定施工现场的抄测和定位工作并做好记录。（5）深入施工现场，具体指导施工技术工作，贯彻执行验收规范，操作规程，质量标准。积极推广应用新技术、新工艺、新材料。 （6）负责全部工程的全面质量管理工作，参加分部分项工程的隐蔽验收，中间验收和质量评定工作。 （7）负责对全部工程质量事故进行调查，分析并及时上报领导。组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。 （8）贯彻执行上级相关部门下达的各种技术文件，贯彻设计变更，材料代换，绘制施工大样，如实记好施工日记。 （9）参与开工前施工预算的编制，为阶段结算及竣工决算提供设计变更，材料代用，结构试验，结构处理，特种作业等经济技术签证材料，提供制定补充定额的依据和实际工料消耗量。 （10）将全部工程在施工过程中形成的各种技术资料，及时、如实、完整的整理建档，妥善保管，整理、编写、提供交工验收资料，并做好技术总结。 6、施工员岗位职责 （1）全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。 （2）参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。 （3）根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。 （4）会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。 （5）组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。 （6）施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工。 （7）组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好状态，做好周转材料的充分利用。（8）工程竣工后及时组织人员搞好设备，周转材料的入库、维修。 （9）对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。 7、材料员岗位职责（1）全面负责公司各类材料设备、供应、运输、工作。负责供方质量情况资料的收集、分析、记录工作。 （2）根据施工生产的要求设备，合理的组织材料、设备供应。 （3）及时准确掌握全公司材料设备库存、消耗、调动状况，建立健全材料设备管理台账。 （4）建立积累有效完整的材料设备供应商资料档案。认真执行财务管理手续，及时准确完成各类相关报表，采购结束，按公司规定清理借款。 （5）及时为生产技术科和公司领导提供现行的市场价格信息。协调配合其它科室工作为工地提供相应的材质证明和相关文件。 （6）根据材料设备计划保质保量及时供应，杜绝工地停工待料现象发生。如因资金原因发生上述现象，应以采购计划资金计划的批示为验证。否则视为失职。 8、质检员岗位职责 （1）认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。 （2）负责工程的质量监督和检查验收工作。 （3）隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。 （4）监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。 （5）真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的依据。 （6）及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。 （7）及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。 （8）协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定预控及整改措施。 9、安全员岗位职责 （1）安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人，在业务上向公司负责。（2）贯彻安全条例和文明施工标准是安全员工作准则，执行相关规章、规程是安全员的责任。 （3）办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。 （4）制定项目工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，资金预算，实施文明施工达标方案。 （5）整理汇总填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。 （6）检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。 （7）承办工地文明施工相关事宜，向主办安全监督部门交办事宜，参加事故调查，定期安全检查，例会提出工地项目，奖罚意见。 （8）实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全、文明施工管理责任。 10、预算员岗位职责 （1）参与工程投标工作，主管报价编制，提出保本控制方案和经济对比分析，对标价保密。 （2）及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据，审核物资采购资金计划。 （3）参与企业贯标、达标和公众事务，协助科室领导主办业务工作，参与组织业务培训，执行建经法规，完善职业道德，使预算、施工核算、施工决算及时准确真实。 （4）编制单位工程材料控制计划，上报编制临时设施费指标和现场经费指标，上报公司，参与项目部管理责任状制定。 （5）根据施工进度计划及建安经济规章、技术措施，编制施工预算。 （6）收集工程变更资料，及时办理增加项目。 （7）认真进行分部、分项、各班组成本分析，工料分析。 （8）收集整理好竣工资料，编制施工决算。审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。 10、资料员岗位职责（1）在项目经理领导下，认真贯彻执行建筑法、建筑工程质量管理条例，严格按设计图纸、建筑工程施工质量验收规范、施工组织设计、施工操作规程施工。 （2）严格监督检查进场材料的质量、型号和规格，把好材料进场检验关，杜绝不合格的材料投入使用。 （3）经常深入施工现场，监督检查班组是否按图纸、验收规范及操作规程施工,发现问题及时制止并纠正，并汇报项目负责人。 （4）对违规作业或野蛮乱干的有权立即责令停工，且同时有权按项目部的考核办法，对责任班组进行经济处罚。 （5）按照验收规范，正确地进行监督检查，并做好实测实量记录，按要求填写表格，对不符合要求的及时提出返工返修意见。 （6）积极推广应用新工艺新技术，对工程质量通病的防治提出合理的措施。组织质量保证措施的落实，不断改正提高施工质量。 （7）对本项目的施工质量检查负责。 （8）参加工程质量事故的分析并提出处理意见。七、主要资源计划 （一）劳动力计划 1、劳动力配备 针对佛陈大桥景观照明工程的工程特点，我公司将根据施工进度计划，本着高效、高质的原则，调派安装专业队伍约20人参建。选派具有安装施工经验、懂专业、精通施工管理的专业技术人员参加本工程建设，采用承包考核奖励机制，确保本工程建设的顺利实施。 2、劳动力计划见下表 工种人数工种人数电工3电焊工2安装工1辅助工6合计123、劳动力计划说明 由于施工交叉进行，在整个施工过程中，除加强安全消防保卫工作外，还要加强对施工人员的教育和管理，以防发生安全质量事故。对现场各专业设备、设备构件成品和半成品加强保护，以防损伤丢失。 由于工程复杂，形式特殊,要落实各级人员的岗位责任制，对全体施工人员进行施工方案、施工工艺和技术交底工作。各部位要进行详细的交底、检查和验收，使施工过程处于严格的控制之下，把工程质量目标真正落实到实处。（二）施工机械及机具配备计划 电气安装序号名称规格型号 单位数量备注1高空车台12交流电焊机250KVA台13套丝机50台14数字电压表FLUKE45套35兆欧表50V-1000V套26数字万用表FLUKE87只47钳型电流表100A/300A只48标准电流互感器HT-A套29接地电阻测试仪套1（3） 主要工程设备及材料 1、工程设备、材料等物资的供应是保质量、保工期的先决条件,把握这个关键十分重要,具体材料清单将在施工前详尽提出。 2、材料采购和构件质量验收人员应作风正派、廉洁无私才能确保材料、构件的质量优良、价格合理。 3、根据工程进度安排,工程计划人员提前向材料部门提交需用计划,材料部门根据施工技术人员的要求进行采购，分期分批进场。 4、工厂加工的构件，要由施工技术、质量检查人员与监理单位共同进行验收。施工技术和质量人员要参加验收工作,发现问题向业主反馈。材料和构件进场后要设专人管理,明确岗位负责,确保不发生丢失和损坏。 八、主要安装施工方案及技术措施 8.1现况交通方案佛陈大桥景观照明工程作业在交通繁忙的佛陈大桥上，为保证工程在实施过程中，不影响交通正常的秩序，我单位将严格制订有效的疏导措施，确保交通组织与疏导和施工阶段相一致，满足交通的要求。进场后，我单位立即组织人员，成立交通疏导小组，编制交通疏导措施，确保在工程施工前完成交通疏导。在实施过程中，我们将以不断交通为原则，按照编制的交通疏导措施严格进行，并派专人进行负责，定期进行检查，以使交通不受施工的影响。1、疏导原则基本上以不断交通为原则，严格按照疏导措施及预定方案进行。疏导期间在主要路口设明显的、统一的导向标志牌。2、疏导目的满足正常交通秩序。3、疏导时间根据本工程特点及现场实际情况，确定导行时间。4、疏导管理措施（1）、在工程施工中，我单位将严格遵照交通部门批准的疏导方案进行施工，认真执行有关部门的规定，确保本次施工不影响正常的社会交通秩序。（2）、严格划分施工区与非施工区的界线，保证导行路的安全性。（3）、施工围档在夜间进行作业，并在作业处设专人维持现场交通。（4）、施工围向5m以外设置红色警示灯。（5）、施工期间保证施工围档完整，设专人进行看护，禁止非施工人员进入施工区。（6）、上路作业人员要穿反光服，戴安全帽。（7）、施工机械上路时，严格按照预先所定路线行走，不得与社会车辆及行人抢道而行。（8）、施工现场的危险区域应当设立危险警示标志。在通行道路上的工程，必须在施工现场的起止点以及对车辆、行人通行安全有影响的位置，必须设置危险警示灯具。在车行道上施工作业，必须在来车方向提前设置施工标志牌、交通导向牌和危险警示闪灯等，提示和引导车辆有序、安全通行。8.2设计要求本照明项目全部采用LED光源。旧桥桥拱与新桥外栏杆下外侧壁采用LED面板灯，可RGB全彩变色型灯具，这两部分可控制全彩变幻；新桥钢箱梁身采用线条灯投光照明，全白光，3500K200K，桥墩采用LED投光灯照明，全白光，3500K200K。旧桥大拱东西两外侧沿着立面各连续安装176套LED全彩面板灯，东新桥钢箱梁东外侧，西新桥钢箱梁西外侧，各连续安装227套LED全彩面板灯，东新桥钢箱梁东外侧，西新桥钢箱梁西外侧，钢箱梁勒板下连续安装227套条形单白LED投光灯具。桥墩柱在连梁下方位置安装单白光LED投光灯，直径1.5米墩柱各装4套，直径2.5米墩柱各安装6套投光灯具。 采用高效优质成套照明灯具，寿命30000小时；采用硅橡胶密封圈，防护等级IP65；灯具的功率因素不低于0.9。光源采用高效、节能、长寿命的LED灯，白光色温选择3500K，初始光效不低于110Lm/W。 8.3主要安装方法根据设计要求，佛陈大桥景观照明工程灯具安装部位主要分别为桥栏杆外侧灯具安装、桥拱上灯具安装及桥墩灯具安装（见图一）。由于桥外侧及桥拱上安装作业在佛陈大桥上，需进行分边占道施工，施工前编制占道施工专项方案，按照方案实施，桥外侧采用倒挂吊篮作业进行安装。拱上安装为高空作业，由于拱上涉及旧桥铁件防腐处理，首选方案采用佛陈大桥旧桥加固工程所搭设的脚手架穿插作业，首先利用脚手架进行面板灯安装码安装，待防腐处理完成后，再安装灯具；备选方案采用高空作业车进行安装，施工前编制高空作业施工方案，按照方案进行施工。桥墩采用搭设脚手架的方式进行安装。图一 佛陈大桥桥立面灯具布置图8.4照明相关设备技术措施 （一）配电箱、盘安装 1、材料要求 （1）配电箱(盘)：箱体应有一定的机械强度，周边平整无损伤，油漆无脱落，二层底板厚度不小于1.5mm，不得用阻燃型塑料板做二层底板，箱内各种器具应安装牢固，导线排列整齐，压接牢固，并有产品合格证。应为两部定点厂产品。 （2）绝缘导线的规格型号必须符合要求，并有产品出厂合格证。 （3）其他材料：电器仪表、熔丝(化熔片)、端子板、绝缘嘴、塑料带、黑胶布、防锈漆、焊锡、焊剂、电焊条、水泥、砂子。 2、操作工艺 （1）配电箱(盘)安装要求 A、铁制配电箱盘均需先刷一遍防锈漆，再刷灰油漆二道 ，预埋的各种铁件均应刷防锈漆，并做好可靠的接地。 B、配电箱盘带有器具的铁制盘面和装有器具的配电箱门均有明显可靠的祼软铜PE线接地。 C、配电箱盘上配线整齐，并绑扎成束，在活动部位应用长钉固定。盘面引出及引进的导线应留有适当余度，以便于检修。 D、导线剥削处不应损伤线芯或线芯过长，导线接头应牢固可靠，多股导线不应盘圈压接，应加装压接端子（端子为内六角）。 E、配电箱盘的盘面上安装的各种闸及自动开关，当处于断路状态时，刀片可动部分不应带电。 F、垂直装设的闸及熔断器等电器上端接电源，下端接负荷。横装者左侧接电源，右侧接负荷。 G、配电箱盘上的母线应涂有黄、绿、红、淡蓝等颜色，黄绿双色线保护地线。 H、配电箱盘上电器仪表应牢固、平正、整洁间距均匀、铜端子无松动,启闭灵活，零部件齐全。其排列间距符合要求。 I、配电箱面板较大时应加有衬铁，当宽度超过500mm时，箱门应做双开门。 J、弹线定位：根据设计要求找出配电箱盘位置，并按箱盘的外形尺寸进行 弹线定位，弹线的目的是对有预埋铁件的可以更准确的找出预埋件。 （3）配电箱盘的固定：在墙上固定配电箱时，根据预留孔洞尺寸将箱体找好标高及水平尺寸，并将箱体固定好，然后用水泥砂浆填实周边并抹平，待水泥砂浆凝固后再安装盘面和贴脸。箱底与墙体平齐，在墙体固定金属网后再做墙面抹灰。不得在底板上抹灰。安装盘面要求平整，周边间隙均匀对称，贴脸平正，不歪斜，螺丝垂直受力均匀。 （4）绝缘摇测：配电箱(盘)全部电器安装完毕后，用500V兆欧表对线路进行绝缘摇测，摇测项目包括相线与相线之间，相线与零线之间，相线与地线之间，零线与地线之间。两人进行摇测，同时做好记录，做技术资料存档。 （5）质量标准 A、主控项目：器具的接地(接零)保护措施和其他安全要求必须符合施工质量验收规范规范规定。 B、一般项目：配电箱安装位置应正确，部件齐全，箱体开孔合适，切口整齐，暗装配电箱箱盖紧贴墙面，零线经汇流排连接，无绞接现象；油漆完整，盘内外清洁，箱盖、开关灵活，回路编号齐全，PE线安装明显牢固。 C、导线与器具连接牢固紧密，不伤线芯，压板连接时压紧无松动，螺栓连接时，在同一端子上导线不超过两根，防松垫圈等配件齐全。电气设备、器具和非带电金属部件的接地，支线敷设应符合以下规定：连接紧密，牢固，接地接零线选用正确，需防腐的部分涂漆均匀无遗漏。线路走向合理，色标准确，涂刷后不污染设备和建筑物。 D、允许偏差项目上：配电箱体高50cm以下，允许1.5mm；配电箱体高50cm以上，允许3mm。 （6）成品保护 配电箱安装后，采取保护措施，避免碰坏、弄脏电气仪表。 （二）二次回路接线 1、二次回路结线应符合下列要求： （1）按图施工，接线正确。 （2）每个接线端子的每侧接线宜为1根，不得超过2根。对于插接式端子，不同截面的两根导线不得接在同一端子上；对于螺栓连接端子，当接两跟导线时，中间应加平垫片。 （3）二次回路接地应设专用螺栓。 2、引入盘、柜内的电缆及其芯线应符合下列要求： （1）引入盘、柜内的电缆应排列整齐，编号清晰，避免交叉并应固定牢固，不得使所接的端子排受到机械应力。 （2）铠装电缆在进入盘、柜后，应将钢带切断，切断处的端部应扎紧，并应将钢带接地。（3）强、弱电回路不应使用同一根电缆管，并应分别成束分开排列。 （三）低压电器的安装 1、低压电器的安装，应按已批准的设计图纸进行施工。 2、采用的设备和器材，均应符合国家现行技术标准的规定，并应有合格证，设备应有铭牌。 3、低压电器的固定，应符合下列要求： （1）当采用膨胀螺栓固定时，应按产品技术要求选择螺栓规格；其钻孔直径和埋设深度应与螺栓规格相符。 （2）紧固件应采用镀锌制品，螺栓规格应选配适当，电器的固定应牢固、平稳。 （3）固定低压电器时，不得使电器内部受额外应力。 4、电器的外部接线，应符合施工质量验收规范要求。 5、电器的金属外壳、框架的接零或接地，应符合现行国家标准电气装置安装工程接地装置施工及验收规范的有关规定。 6、低压电器的试验，应符合现行国家标准电气装置安装工程电气设备交接试验标准的有关规定。 7、通电后，应符合下列要求： （1）操作时动作应灵活、可靠。 （2）电磁器件应无异常响声。 （四）钢管敷设 1、材料要求：钢管材质需表面光亮，壁厚均匀，无裂痕、无砂眼、无棱刺及凹扁现象，管材进场必须有厂家检测报告和合格许可证件，管材进场要请建设单位或监理单位负责人共同核验，填写进场物资报验单及材料检验记录，各方负责人签定认可后方可使用。 2、操作工艺：钢管敷设 预制加工(冷煨管、切管、套丝) 测定盒、箱位置 稳固盒箱 管路连接(焊接、紧正扣、套接扣压式) 管连接 KBG管敷设方式(延墙明敷及暗敷方式) 地线连接3、明管敷设基本要求：（1）根据设计图加工支架、吊架、抱箍等铁件以及各种盒、箱、弯管。明管敷设工艺与暗管敷设工艺相同处请见相关部分。在多粉尘，易爆等场所敷管，应按设计和有关防爆规程施工。（2）管弯、支架、吊架预制加工：明配管弯曲半径一般不小于管外径6倍。如有一个弯时，可不小于管外径的4倍。加工方法可采用冷煨法和热煨法，支架、吊架应按设计图要求进行加工。支架、吊架的规格设计无规定时，应不小于以下规定：扁铁支架30mm3mm；角钢支架25mm25mm3mm；埋注支架应有燕尾，埋注深度应不小于120mm。（3）测定盒、箱及固定点位置（4）根据设计首先测出盒、箱与出线口等的准确位置。测量时最好使用自制尺杆。（5）根据测定的盒、箱位置，把管路的垂直、水平走向弹出线来，按照安装标准规定的固定点间距的尺寸要求，计算确定支架、吊架的具体位置。（6）固定点的距离应均匀，管卡与终端、转弯中点、电气器具或接线盒边缘的距离为150500mm；中间的管卡最大距离见表3-8。（7）固定方法：有胀管造，木砖法、预埋铁件焊接法，稳注法、剔注法、抱箍法。（8）盒、箱固定：由地面引出管路至自制明盘、箱时，可直接焊在角钢支架上，采用定型盘、箱，需在盘、箱下侧100150mm处加稳固支架，将管固定在支架上。盒、箱安装应牢固平整，开孔整齐并与管径相吻合。要求一管一孔不得开长孔。铁制盒、箱严禁用电气焊开孔。4、管路敷设与连接：（1）管路敷设：水平或垂直敷设明配管允许偏差值，管路在2m以内时，偏差为3mm，全长不应超过管子内径的1/2。A、检查管路是否畅通，内侧有无毛刺，镀锌层或防锈漆是否完整无损，管子不顺直者应调直。B、敷管时，先将管卡一端的螺丝拧进一半，然后将管敷设在管卡内，逐个拧牢。使用铁支架时，可将钢管固定在支架上，不许将钢管焊接在其它管道上。（2）管路连接：管路连接应采用丝扣连接，或采用扣压式管连接。5、钢管与设备连接：应将钢管敷设到设备内，如不能直接进入时，应符合下列要求：（1）在干燥房屋内，可在钢管出口处加保护软管引入设备，管口应包扎严密。（2）在室外或潮湿房间内，可在管口处装设防水弯头，由防水弯头引出的导线应套绝缘保护软管，经弯成防水弧度后再引入设备。（3）管口距地面高度一般不宜低于200mm。（4）埋入土层内的钢管，应刷沥青包缠玻璃丝布后，再刷沥青油。或应采用水泥砂浆全面保护。（5）金属软管引入设备时，应符合下列要求：（6）金属软管与钢管或设备连接时，应采用金属软管接头连接，长度不宜超过1m。（7）金属软管用管卡固定，其固定间距不应大于1m。（8）不得利用金属软管作为接地导体。（五）管内穿绝缘导线1、材料要求 （1）绝缘导线的规格、型号必须符合设计要求，并有出厂合格证。 （2）镀锌铁丝或钢丝顺直无背扣、纽接现象，并具有相应的机械拉力。 （3）根据管径的大小选择相应规格的护口。 （4）根据导线的根数和总截面选择相应规格的接线端子和接线帽。 （5）焊锡为185260度低熔点合金，成条状。 （6）其他材料有橡胶绝缘带、黑胶布等。 2、操作工艺 （1）根据设计要求选择相应绝缘导线。 （2）相线、零线及保护地线的颜色加以区分，用黄绿双色导线做保护地线， 淡蓝色为工作零线。 （3）穿带线：带线采用 1.2mm 的铁丝，先将铁丝的一端弯成不封口的圆圈，再利用穿线器将带线穿入管路内，在管路的两端均应留有1015cm的余量。在管路较长或转弯较多时，在管路敷设的同时将带线一并穿好。穿线受阻时用两根铁丝同时搅动，使两根铁丝的端头互相钩绞在一起，然后将带线拉出。 （4）将布条两端牢固地绑扎在带线上，来回拉动带线清除管路中的灰尘、泥水等杂物。 （5）放线及断线 A、放线前根据施工图对导线的规格、型号进行核对。 B、导线置于放线车上。 C、断线 D、接线盒、开关盒、插销盒及灯头盒内导线预留长度为15cm。 E、配电箱内导线的预留长度为配电箱体周长的1/2。 F、共用导线在分支处，可不剪断直接通过。 （6）管内穿线 A、穿线前先检查钢管各个管口护口是否齐整，如有遗漏或破损均应补齐和更换。 B、当管路较长或转弯较多时，在穿线时往管内吹入适量化石粉。两人穿线配合协调，一拉一送。 C、同一交流回路的导线必须穿于同一管内。 D、导线在变形缝处，补偿装置活动自如，导线留有一定的余量。 E、敷设于垂直管路中的导线，当超过下列长度时应在管口处的接线盒中加以固定。a、截面积为50mm2及以下的导线为30m。 b、截面为7090mm2的导线20m。 c、截面在180245mm之间的导线为18m。 d、穿入管内的导线，不准接头和局部绝缘破损及死弯。导线外径总截面不应超过管内面积的40%。 （7）导线连接 A、导线接头不能增加电阻值；受力导线不能降低原机械强度。 B、剥削导线4 mm2以下的使用剥削钳，使用刀时不允许采用刀在导线周围转圈剥削绝缘层的方法。 C、导线接头，导线并齐合拢，在距绝缘层约12mm(15mm)处用其中一根线芯在其连接端缠绕57圈后剪断，把中心线芯并齐折回压在缠绕线上进行涮锡处理。 D、套管压接，先把绝缘层剥掉，清除导线氧化膜并涂以电力复合脂。采用圆形套管，要将连接线分别在套管的两端插入，各插到套管的一半处，然后用压接钳和压模压接，压接模数和深度与套管尺寸相对应。 E、接线端子压接削去导线绝缘层，不要碰伤线芯，将线芯紧紧地绞在一 起，清除套管、接线端子孔内的氧化膜，将线芯插入，用压线钳压紧。导线外露部分应小于12mm。 （8）铜导线焊接：采用喷灯加热法，将焊锡放在锡勺内，用喷灯加热，焊锡化即可进行焊接。加热时要掌握好温度。焊接完后用布将焊接处的焊剂及其他污物擦干净。 （9）导线包扎：首先用橡胶绝缘带从导线接头处始端的完好绝缘层开始，缠绕12个绝缘带幅宽度，再以半幅度重叠进行缠绕。在绑扎过程中收紧绝缘带。最后在绝缘层上缠绕12圈后，再进行回缠。然后再用黑胶布包扎，导线接头处两端用黑胶布封严密。 （10）线路检查及绝缘摇测：接、焊、包全部完后进行自检和互检，检查无误后进行绝缘摇测。绝缘摇测选用500V、量程为0500M的兆欧表，摇速在120r/min左右，读数采用1min后的读数。 （11）质量标准 A、导线规格、型号符合设计要求和国家标准规定。 B、照明线路的绝缘电阻值不小于0.5M，动力线路的绝缘电阻值不小于1M。 C、导线截面选用正确、连接牢固。 D、盒箱内清洁无杂物，护口、护线套管齐全无脱落，导线排列整齐，并留有适当的余量。导线在管子内无接头，不进入盒、箱的垂直管子上口穿线后密封处理良好，导线连接牢固，包扎