半年度会议发言稿(精选多篇)

1/9半年度会议发言稿精选多篇第一篇2016年半年度促销总结会议发言稿2016年半年度促销总结会议发言稿各位同事大家好欢迎你们回到公司参加2016年上半年重点终端总结会议。回一次公司非常不容易，长时间车马劳顿很是辛苦，但我们必须珍惜每一次回公司开会的机会，打起精神认真领会会议内容和要点，清楚公司对后半年的指导思路和操作方向，我们才能向一个目标努力，最终取得优异的业绩本次会议为期两天，在两天时间里将安排半天时间对上半年工作进行总结，分析每个终端的销售数据，细化到品类，让大家对自己前半年的成绩作一个总结和评价。2016年上半年，取得了非常优异的业绩，销售额达XX亿，整体完成进度良性，在全国达成率排名中名列前茅。公司3C、KA前半年的达成进度40，每一台产品都是在坐各位亲自一台一台的销售出去的。中恰康数据数据分析表明，XX排名第二位，与第一位的比例是1，而的差额主要是在渠道市场，在终端竞争方面,在40的市场已全面超越竞争品牌。团购及零售占比迅速上升，在部份终端已实现超越竞争对手的目标。通过以上一系列权威数据看到了努力后的成果和回2/9报，但是我们不得不加快自己脚步，把自己武装得更好。因为竞争对手他们在进步，他们在努力，我们如果没有进步或进步太慢都会被对手打败我们目前仍有许多不足之处，在那么多优异成绩的背后大家每一位同事为数据做了什么是超越了对手还是拖了数据的后腿或许现在我们真超越了，那明天是不是仍然能保证自己的胜利果实这些问题都需要大家去思考，机会与竞争同时并存，我们只有不断的改进自己缺点和不足，学习对手的长处和优势，才能在竞争激烈的市场经济中立于不败，对于我们个人也能成为独挡一面的一线精英，对手敬重你，公司重用你。2016年下半年，在人员方面更加注重团队建议，强调团队作战能力。强调内部团结，一致对外，如果在一个商场、一个区域都做不到团结和睦那无法谈到综合实力。个人英雄主义的时代已结束，希望大家从自身做起，互帮互助在坐的各位你们应该及时调整自己的定位，用最快的时间来适应新的市场洗礼，不要用自己一成不变的想法去面对多变的市场和对手。不要沉浸于自己的成绩上，要不断的超越和改进。“勤学、勤动”是做好终端的基础，不需要公司更多的语言，通过公司的同区域终端学习，通过向对手学习，懂得利用时间来调整陈列和自己的心态，那么胜利必将属于你3/9要想收获，必先付出，把自己的终端当成你的自留地去经营，通过自己的努力，收获最丰硕的果实，能够对自己说，别人能做到的，我也能做到，而且可以做得更漂亮第二篇半年度会议主持词尊敬的领导，各位代理商朋友、各位同仁大家上午好为了回顾和总结上半年工作，部署下半年安排，以顺利实现年度生产经营目标，们在这里隆重召开上半年工作会议。出席今天会议的有集团董事长兼电器公司总经理先生；常务副总经理先生；电器公司营销体系总监先生；电器公司生技总监先生；电器公司财务总监女士；和电气公司的全体分公司经理、管理科长以及副部级以上全体主管。同时，我们还很荣幸地邀请到了集团一办三中心的四位总监，以及良好伙伴全体总代理朋友们，让我们以热烈的掌声对他们的到来表示欢迎。今天的会议主要有以下几项议程上午由常务副总先生作半年度总结报告；下午由总经理作下半年重点工作计划报告；第三项议程是下半年新产品上市计划报告；第四项议程是下半年营销重点工作计划报告；第五项议程是下半年生技体系重点工作计划报告；最后是总经理作会议总结。4/9下面进行会议第一项议程，掌声有请常务副总经理先生作半年度工作报告，大家欢迎。感谢总为我们回顾了上半年的工作，总结了经验成绩，也提出了问题，我在这里代表在做的全体部门主管向高总表态下半一定全力以赴，持续改善，努力达标。上午的议程到此结束，请各位同事到主管餐厅用餐，请代理商朋友到销管部安排地点用餐。我们下面的会议是一点半开始，请大家准时到场。各位，下午见下午尊敬的两位高总，各位总代理朋友和同仁们大家下午好千功伟业，重在决策，企业能够得以快速发展，离不开掌舵者的英明领导。下面，掌声有请总经理先生，为我们作下半年工作重点报告。感谢总为我们指出了下半年的重点工作，我们个体系一定将围绕重点，紧盯目标不放松，努力将下半年的工作做得更好。新产品是营销人员冲锋市场的有力武器，下半年将会有哪些新式武器来为销售一线的将士们助阵呢且听我们产品管理部经理为大家揭秘。掌声有请。5/9感谢经理的报告。新式武器有了，市场，又是分秒必争，下面，请营销总监先生为大家作下半年营销工作计划报告，掌声有请。感谢总热情洋溢的工作报告。下面请出的是生技总监，作下半年生技体系工作报告。感谢总的工作报告。真挚坦诚的言辞让我们看到一个正在良性发展的生技体系，后方的弹药供给一定能满足大家的需求。今天的会议议程到此结束，下面有请公司总经理先生为我们作会议总结，欢迎。感谢，散会前发布2个通知，今天公司准备了晚宴，请全体人员请于6点到楼多功能厅参加晚宴；通知2，明天上午8点半开始管理科长培训，地点在行政楼三楼会议室，请大家准时参加。谢谢，散会。第三篇常绿镇召开半年度工作会议常绿镇召开半年度工作会议7月15日16日，常绿镇召开半年度工作会议，各村书记、主任、专职驻村指导员和镇中层及中层以上干6/9部分别参加会议，会议采取各村书记汇报上半年度所做工作，村主任、专职驻村指导员作相关工作补充说明，联片班子成员就总结指出存在问题，镇党政主要负责人分别作强调讲话的方式进行。一是突出重点，客观总结。各村、各办对上半年本村、本办工作进行了认真梳理，并形成书面材料加以总结汇报，不讲套话，开门见山。做到不泛泛而谈，重点突出，做到不回避问题，直面缺陷，做到不敷衍了事，实事求是。二是找准问题，科学部署。常绿镇将认真开好此次会议作为促进新的发展的重要举措，结合实际找不足，各村、各办对照经济工作、常规工作、专项工作等考核办法，认真查找存在问题，深刻剖析原因，理清下一步思路。一是细化计划，时间倒排。根据考核细则，细化各项工作计划，落实时间倒排机制，增加紧迫感。二是群策群力，责任到人。各村、各办要合心合力，做到分工不分家，责任到人，抓好落实。三是强化创新，加大宣传。各村、各办强化创新意识，不断创新作理念、工作机制、工作方法，创造性地开展工作，突出工作特色，忌做事务型干部。四是注重联系，加强沟通。各村要加强与各办的联系沟通，各办要加强与上级部门的联系沟通，做到及时了解工作信息，层层抓落实。7/9三是提高意识，狠抓落实。会议强调指出，镇村两级干部要提高三种意识，即忧患意识、责任意识、大局意识，以意识促行动，让执行成为自觉行动，切实解决工作运转中的薄弱环节，强化执行力，提高工作实效性。第四篇关于召开半年度工作会议的通知江阴大统华购物中心JIANGYINDATONGHUASHOPPINGCENTER江阴城中字第58号关于召开半年度工作总结的通知各部门经公司研究决定，定于7月21日召开江阴大统华城中店2016年半年度工作会议，现将具体事宜通知如下一、会议时间2016年7月21日下午13301730二、会议地点华地百货六楼大会议室三、与会人员总经理室成员、部门经理、主管、见习主管、个人奖项入选者四、工作人员薛虹周洋陈欢季国花五、会前准备事项1、会场布置会议横幅由督导部企划负责。会议用品饮水、话筒、笔、纸、鲜花、音响设备、8/9座位安排等，由人力资源部负责2、投影仪及POWPOINT的制作、投放，背景音乐由人力资源部负责六、详细议程七、聚餐。地点江阴大统华购物中心二零一一年七月二十一日主题词半年度工作总结抄送江阴大统华各部门/班组抄报江阴大统华总经理室第五篇半年度会议方案XXX公司2016年度上半年工作总结大会暨民主生活会一、活动元素1活动主题2016年半年度工作总结暨民主生活会2活动时间201X年X月X日全天3活动地点XXXX4活动参加对象公司领导及全体员工5活动目的成果展示及工作安排