生产部人员月绩效考核表.docx

_月绩效考核表部门：生产部 职位：生产小组长 日期： _年_月_日考核内容考核标准自评完成情况实际完成情况奖励标准1 分管区域物料摆放整齐，安全性高，方便操作，不易损坏违反一次，扣除绩效考核奖10%，特殊原因除外当月完成情况优秀者，奖励全额绩效考核奖的10%-20%2 合理安排小组生产计划和生产情况，并保证产品在交货期内完成延迟交货期一天，扣除绩效考核奖10%，以此类推，特殊原因除外3 生产日报表具有及时率、准确率、真实性并当天完成发生延迟、记录错误，一次扣除绩效考核奖10%-20%4 生产物料发放、分派任务的及时 率，在上班后半小时内，最好在前一天下班前完成因发放、分派不及时而延误交货期的，一天扣除绩效考核奖10%，以此类推5 分管区域、小组5S工作管理发现不符5S标准的地方，一次扣除绩效考核奖的10%6 遵守各种管理规章制度，服从安排违反一次，扣除绩效考核奖10%，特殊原因除外7 认真积极、及时有效完成上级领导布置的任务有拒绝接受、错误信息、延误时间的情况发生时，一次扣除绩效考核奖的10%，特殊情况除外总计被考核人： 考核人： 审核： _月绩效考核表部门：生产部 职位：跟单文员 日期： _年_月_日考核内容考核标准自评完成情况实际完成情况奖励标准1 汇报、跟进生产计划和实际情况要及时、有效、真实、准确发生延迟情况、错误信息，一次扣除绩效考核奖的10%当月完成情况优秀者，奖励全额绩效考核奖的10%-20%2 生产日报表汇总要在当天完成，要及时、有效、准确、保存完整发生延迟情况、错误信息、丢失现象，一次扣除绩效考核奖的10%3 办公文具、工具领用记录清楚，有依有据，保存完整记录错误、记录模糊、无依无据，一次扣除绩效考核奖的10%4 办公室5S工作管理发现不符5S标准的地方，一次扣除绩效考核奖的10%5 各类文件、会议记录在下发2小时内传达到相关部门及个人延误一次，扣除绩效考核奖10%，特殊原因除外6 遵守各种管理规章制度，服从安排违反一次，扣除绩效考核奖10%，特殊原因除外7 认真积极、及时有效完成上级领导布置的任务有拒绝接受、错误信息、延误时间的情况发生时，一次扣除绩效考核奖的10%，特殊情况除外总计被考核人： 考核人： 审核： _月绩效考核表部门：生产部 职位：统计文员 日期： _年_月_日考核内容考核标准自评完成情况实际完成情况奖励标准1 每日、每月人员的出勤、生产工帐记录清楚、真实、准确、及时发生延迟情况、错误信息，一次扣除绩效考核奖的10%当月完成情况优秀者，奖励全额绩效考核奖的10%-20%2 各类统计报表汇总、汇报、保存，当天报表当天完成发生延迟情况、错误信息，一次扣除绩效考核奖的10%3 外发产品数量核对准确，无差错，按生产计划及时外发加工，委外加工单填写清楚，有依有据，保存完整发生延迟、记录错误、数量误差，一次扣除绩效考核奖10%-20%4 办公室5S工作管理发现不符5S标准的地方，一次扣除绩效考核奖的10%5 各类统计文件在当天完成，下发2小时内传达到相关部门及个人延误一次，扣除绩效考核奖10%，特殊原因除外6 遵守各种管理规章制度，服从安排违反一次，扣除绩效考核奖10%，特殊原因除外7 认真积极、及时有