绩效考核表-财务部出纳.xls

绩绩效效考考核核表表 财财务务部部出出纳纳 姓姓名名 部部门门 职职位位 考考核核期期 20172017年年第第 季季度度 一一 工工作作完完成成质质量量考考核核项项目目 二二选选一一 子子项项目目分分值值 自自主主分分配配 评评 分分 100100分分 上上级级评评分分 评评分分说说明明 工工作作业业绩绩 考考核核 80 80 1 1 现金收支管理 收X笔 支Y笔 分别为M N元 出现差错 Z次 纠正率 202010 账务处理X笔 其中正确率 及时率 每处错误扣2分 严重错误扣5分 每延迟一 天扣5分 2 2 票据签收 支票X张 发票Y张 汇票Z张 出错 M次 纠正率 101010 每处错误扣2分 严重错误扣5分 每延迟一天扣5分 3 3 凭证检查 收 付 缴款业务凭证 各 X1 X2 X3张 无误X张 纠正Y张 15156 凭证内容不完整 每发现1次扣1分 记账凭证填制方法不符合会计规范要求 每 发现1次扣2分 记账凭证不按规定方法更正错误 每次扣3分 记账凭证不按规定 签章装订 每次扣5分 4 4 收 付 缴款业务办理 款项X笔 金额Y 元 10106 预算编制的正确性和及时率 引用报表的准确性 每发现一次错误扣5分 延迟1 天扣5分 没有预算0分 预算没按部门 按月度分解 扣6分 5 5 记账和清点 现金记账X笔 银行记账Y笔 清点 盘点发现问题Z起 处理率 10106 严格按照财经制度办理相关业务 保管好现金 银行存款 有价证券 确保账实 一致 每出现一次漏项 错项扣1分 及时登记现金日记账 银行日记账 出现一次差错 扣2分 6 6 月度档案管理 凭证 银行文件 税务文 件各X Y Z份 10104 月度及时和银行核对往来账项 处理未达账项 做到账账一致 没出现1次差错扣 3分 7 7 纳税 应付税金核算X笔 金额Y元 申报 完成 及时 其中 差错Z起 10104 账 证 物不符 每次扣1分 超过500元以上 0分 8 8 工会经费 申报 上缴总金额X元 5 57 报税的正确性 及时率 税务核查的解决率 出现一次局部错误 扣1分 出现一 次全局错误 扣5分 合理科学的节税 避税 实际节税避税总额 应缴税金总额 按照2 5万元1分折算 出现一次税务查 缴但未圆满解决扣2分 造成损失 0分 9 9 发票领购X张 核销Y张 金额Z元 5 55 丢失发票 按发票总金额计算 500元以下扣2分 1000元以下扣4分 开错一张发 票 扣1分 1010 学习培训和达标率 5 54 按学习次数 达标率计算 设定学习次数X 达标率95 则每少一次学习扣2分 达标率每低于一个百分点扣1分 反之 每多一次 百分点加分 1111 0 0 07 编制的正确性和及时率 引用报表的准确性 每发现一次错误扣5分 延迟1天扣5 分 1212 0 0 06 编制的正确性和及时率 引用报表的准确性 每发现一次错误扣5分 延迟1天扣5 分 合合计计1 1X1 X1 权权重重 80 80 60 0060 00小小计计 7575 二二选选一一 1 1 一一 经经营营指指标标指指标标考考核核项项目目子子项项目目分分值值 评评 分分 100100分分 上上级级评评分分评评分分说说明明 财财务务指指标标 20 20 首首要要指指标标 营营业业收收入入管管理理303022较去年同期增长的目标值为 每低于目标值 个百分点 扣 分 每高于目标值 个百分点 加 分 利利润润管管理理303020较去年同期增长的目标值为 每低于目标值 个百分点 扣 分 每高于目标值 个百分点 加 分 关关键键指指标标 成成本本费费用用管管理理 业业务务费费用用10108 较去年同期增长的目标值为 每低于目标值 个百分点 加 分 每高于目标值 个百分点 减 分 成成本本费费用用管管理理 财财务务费费用用10108 较去年同期增长的目标值为 每低于目标值 个百分点 加 分 每高于目标值 个百分点 减 分 成成本本费费用用管管理理 管管理理费费用用10107 较去年同期增长的目标值为 每低于目标值 个百分点 加 分 每高于目标值 个百分点 减 分 流流动动资资产产周周转转率率10108 较去年同期增长的目标值为 每低于目标值 个百分点 扣 分 每高于目标值 个百分点 加 分 合合计计1 1X1 X1 权权重重 20 20 14 6014 60小小计计 7373 二二选选一一 2 2 二二 运运营营指指标标考考核核项项目目子子项项目目分分值值 评评 分分 100100分分 上上级级评评分分评评分分说说明明 运运营营管管理理 指指标标 6060 首首要要指指标标 预预算算编编制制及及控控制制管管理理10107 年度做预算 并分解到月度 预算编制的正确性和及时率 引用报表的准确性 每发现一次错误扣5分 延迟1 天扣5分 没有预算0分 预算没按部门 按月度分解 扣6分 对预算执行过程中出现的问题没及时解决 每出现1次 扣 分 公司预算超支 每超支 扣 分 财财务务分分析析与与预预警警 风风险险管管理理10106 按照集团或者商城总经理要求 制作各项会计报表 财务分析报告 财务风险预 警报告 应做分别为X1 X2 X3 实际Y1 Y2 Y3 按完成率 另外按质量评价 优 秀100 良80 合格60 不合格50 及时性 每延迟一天扣2分 税税务务方方面面10106 报税的正确性 及时率 税务核查的解决率 出现一次局部错误 扣1分 出现一 次全局错误 扣5分 合理科学的节税 避税 实际节税避税总额 应缴税金总额 按照2 5万元1分折算 出现一次税务查 缴但未圆满解决扣2分 造成损失 0分 关关键键指指标标 账账务务处处理理正正确确率率10106分账出现1次 扣2分 总账出现一次扣5分 账账务务处处理理及及时时率率10106按时完成 延误每次扣 分 资资产产盘盘点点8 87 未按计划完成 每次扣 分 各项资产按统一分类编号设置帐页 账卡 要求账 卡 物相符 每有1处不符合 扣 分 凭凭证证 报报表表 账账簿簿等等财财务务资资料料的的档档案案管管理理8 86 按规定定期收集 整理 立卷 归档 每缺失1项 扣 分 重要 关键缺失 0 分 会计电算数据资料每天备份 未按期备份 每次扣2分 造成数据丢失 0分 调阅会计档案资料需手续 无手续 扣3分 次 销毁会计档案要符合规定和手续 不符合规定 手续不全 视情节轻重 扣5 10 分 报报销销管管理理8 86 报销监督 费用监督 每放水1次 扣 分 私自报销 贪污 私设小金库 截 流等 0分 或 各项报销的原始凭证完整 手续不齐备扣1分 次 原始凭证缺失扣3分 次 超过2000元未经 审批 1次扣8分 自自身身财财经经纪纪律律8 86 不允许违纪行为 发现1次 扣 分 严重 关键 重要 不可弥补情况0分 配配合合其其它它部部门门工工作作 提提供供财财务务数数据据8 87 出现一次局部错误 扣1分 出现一次全局错误 扣2分 延误一天扣2分 集集团团财财务务报报表表10107 编制的正确性和及时率 引用报表的准确性 每发现一次错误扣5分 延迟1天扣5 分 合合计计2 2X2 X2 权权重重 60 60 42 0042 00小小计计 70 三三 360360指指标标考考核核项项目目分分值值 评评 分分 100100分分 上上级级评评分分评评分分说说明明 360360指指标标 20 20 工工作作能能力力 专专业业知知识识和和技技能能151512 计计划划和和执执行行能能力力151514 指指导导与与激激励励能能力力151512 理理解解和和分分析析能能力力10109 人人际际和和沟沟通通能能力力101010 工工作作态态度度 责责任任心心10109 积积极极性性10108 协协作作性性10109 纪纪律律性性5 54 3 36060上上级级评评议议分分数数子子权权重重40 40 40 40 34 8034 80小小计计 8787 3 36060平平级级评评议议分分数数子子权权重重20 20 20 20 16 7216 72相关部门领导评议 3 36060下下级级评评议议分分数数子子权权重重40 40 40 40 30 6430 64下级人员评议 合合计计3 3X3 X3 权权重重1 10 0 20 20 16 4316 43 四四 其其它它考考核核项项目目分分值值上上级级评评分分评评分分说说明明 加加减减分分项项重重大大事事件件 财财经经纪纪律律正正负负20200某某事件中是否妥善处理 为公司争取了XX荣誉或者损害 损失X元或挽回 运运营营管管理理 指指标标 6060 关关键键指指标标 一一票票否否决决无1 1 严重违法违纪经营 经营管理不善或决策失误 造成公司重大损失 发生重大 危机事件或安全事故处理不利 造成公司重大损失 其它 2 系数 没有设为1 有设为0 合合计计X4 X4 权权重重 0 000 00小小计计 0 0 绩绩效效考考核核分分数数总总计计T X1 X2 X3 X4 T X1 X2 X3 X4 I I62 62 73 0373 03备注如果采用第一种方法 X1 代替 X1 X2 考考核核确确认认签签字字栏栏 考核者签字 日期 填填写写说说明明 一 工作能力和工作态度考核 1 考核要素说明 1 专业知识与技能 为圆满完成本岗位的职责和工作任务 所具备的必需的一般性和专业性的知识技能 2 计划和执行能力 能系统地制定合理的工作目标和工作计划 并使用最佳的工作方法 在规定期限内完成工作目标和计划的能力 3 指导与激励能力 能关心爱护下属 并对下属的工作给予适当的指导 帮助和支持 能有效地激励下属 提升部门士气 4 理解和分析能力 能迅速有效地理解与自身业务相关的问题 政策 规定和上司的工作指示 并能以此为基础 分析原因 在规定期限内提出解决方案的能力 5 人际和沟通能力 能够向他人清晰地 有逻辑性地表达自己的想法和意见 与公司内外相关人员进行沟通协调的能力 6 纪律性 严格遵守公司的规章制度 工作流程 工作标准 按时汇报相关工作情况 7 责任心 对布置的工作不讲条件 勇挑重任 在工作时不扯皮 不推诿 不敷衍了事 无须上司的敦促与监督 迅速主动地完成工作任务 8 积极性 乐于接受工作挑战 工作上追求完美 具有高昂的工作热情 积极主动地学习相关的专业知识 提高自身的综合素质 9 协作性 能保持良好的团队工作氛围 善于与他人建立相互信任的良好的合作关系 相互支持与帮助 妥善协调和处理工作中的问题 2 评分原则 各考核要素评分超过分值80 或低于20 时 需要有具体事例的评分说明 二 加 减分项 1 重大事件 减分不超过20分 指本人出现工作失误或因工作失误造成经济损失 违反公司规章制度 或因此受到公司处罚等情形 减分不超过10分 指部门员工出现工作失误或因工作失误给公 司造成经济损失 部门员工违反公司规章制度 或因要进行受到公司处罚等情形 加分 反之 可依据员工奖惩条例 上述情形均须进行具体事实的说明 绩绩效效考考核核表表 财财务务部部出出纳纳 姓姓名名 部部门门 职职位位 考考核核期期 20172017年年第第 季季度度 一一 工工作作完完成成质质量量考考核核项项目目 二二选选一一 子子项项目目分分值值 自自主主分分配配 评评 分分 100100分分 上上级级评评分分 评评分分说说明明 工工作作业业绩绩 考考核核 80 80 1 1 现金收支管理 收X笔 支Y笔 分别为M N元 出现差错 Z次 纠正率 202010 账务处理X笔 其中正确率 及时率 每处错误扣2分 严重错误扣5分 每延迟一 天扣5分 2 2 票据签收 支票X张 发票Y张 汇票Z张 出错 M次 纠正率 101010 按照集团或者商城总经理要求 制作各项会计报表 财务分析报告 财务风险预 警报告 应做分别为X1 X2 X3 实际Y1 Y2 Y3 按完成率 另外按质量评价 优 秀100 良80 合格60 不合格50 及时性 每延迟一天扣2分 3 3 凭证检查 收 付 缴款业务凭证 各 X1 X2 X3张 无误X张 纠正Y张 15156 记账凭证内容不完整 每发现1次扣1分 记账凭证填制方法不符合会计规范要求 每发现1次扣2分 记账凭证不按规定方法更正错误 每次扣3分 记账凭证不按 规定签章装订 每次扣5分 4 4 收 付 缴款业务办理 款项X笔 金额Y 元 10106 预算编制的正确性和及时率 引用报表的准确性 每发现一次错误扣5分 延迟1 天扣5分 没有预算0分 预算没按部门 按月度分解 扣6分 5 5 记账和清点 现金记账X笔 银行记账Y笔 清点 盘点发现问题Z起 处理率 10106每超支1个百分点扣2分 超支8个百分点0分 6 6 月度档案管理 凭证 银行文件 税务文 件各X Y Z份 10104 未按计划完成 每次扣 分 各项资产按统一分类编号设置帐页 账卡 要求账 卡 物相符 每有1处不符合 扣 分 7 7 纳税 应付税金核算X笔 金额Y元 申报 完成 及时 其中 差错Z起 10104 账 证 物不符 每次扣1分 超过500元以上 0分 8 8 工会经费 申报 上缴总金额X元 5 57 报税的正确性 及时率 税务核查的解决率 出现一次局部错误 扣1分 出现一 次全局错误 扣5分 合理科学的节税 避税 实际节税避税总额 应缴税金总额 按照2 5万元1分折算 出现一次税务查 缴但未圆满解决扣2分 造成损失 0分 9 9 发票领购X张 核销Y张 金额Z元 5 55 丢失发票 按发票总金额计算 500元以下扣2分 1000元以下扣4分 开错一张发 票 扣1分 1010 学习培训和达标率 5 54 按学习次数 达标率计算 设定学习次数X 达标率95 则每少一次学习扣2分 达标率每低于一个百分点扣1分 反之 每多一次 百分点加分 1111 0 0 07 编制的正确性和及时率 引用报表的准确性 每发现一次错误扣5分 延迟1天扣5 分 1212 0 0 06 编制的正确性和及时率 引用报表的准确性 每发现一次错误扣5分 延迟1天扣5 分 合合计计1 1X1 X1 权权重重 80 80 60 0060 00小小计计 7575 二二选选一一 1 1 一一 经经营营指指标标指指标标考考核核项项目目子子项项目目分分值值 评评 分分 100100分分 上上级级评评分分评评分分说说明明 财财务务指指标标 20 20 首首要要指指标标 营营业业收收入入管管理理303022较去年同期增长的目标值为 每低于目标值 个百分点 扣 分 每高于目标值 个百分点 加 分 利利润润管管理理303020较去年同期增长的目标值为 每低于目标值 个百分点 扣 分 每高于目标值 个百分点 加 分 关关键键指指标标 成成本本费费用用管管理理 业业务务费费用用10108 较去年同期增长的目标值为 每低于目标值 个百分点 加 分 每高于目标值 个百分点 减 分 成成本本费费用用管管理理 财财务务费费用用10108 较去年同期增长的目标值为 每低于目标值 个百分点 加 分 每高于目标值 个百分点 减 分 成成本本费费用用管管理理 管管理理费费用用10107 较去年同期增长的目标值为 每低于目标值 个百分点 加 分 每高于目标值 个百分点 减 分 流流动动资资产产周周转转率率10108 较去年同期增长的目标值为 每低于目标值 个百分点 扣 分 每高于目标值 个百分点 加 分 合合计计1 1X1 X1 权权重重 20 20 14 6014 60小小计计 7373 二二选选一一 2 2 二二 运运营营指指标标考考核核项项目目子子项项目目分分值值 评评 分分 100100分分 上上级级评评分分评评分分说说明明 运运营营管管理理 指指标标 6060 首首要要指指标标 预预算算编编制制及及控控制制管管理理10107 年度做预算 并分解到月度 预算编制的正确性和及时率 引用报表的准确性 每发现一次错误扣5分 延迟1 天扣5分 没有预算0分 预算没按部门 按月度分解 扣6分 对预算执行过程中出现的问题没及时解决 每出现1次 扣 分 公司预算超支 每超支 扣 分 财财务务分分析析与与预预警警 风风险险管管理理10106 按照集团或者商城总经理要求 制作各项会计报表 财务分析报告 财务风险预 警报告 应做分别为X1 X2 X3 实际Y1 Y2 Y3 按完成率 另外按质量评价 优 秀100 良80 合格60 不合格50 及时性 每延迟一天扣2分 税税务务方方面面10106 报税的正确性 及时率 税务核查的解决率 出现一次局部错误 扣1分 出现一 次全局错误 扣5分 合理科学的节税 避税 实际节税避税总额 应缴税金总额 按照2 5万元1分折算 出现一次税务查 缴但未圆满解决扣2分 造成损失 0分 关关键键指指标标 账账务务处处理理正正确确率率10106分账出现1次 扣2分 总账出现一次扣5分 账账务务处处理理及及时时率率10106按时完成 延误每次扣 分 资资产产盘盘点点8 87 未按计划完成 每次扣 分 各项资产按统一分类编号设置帐页 账卡 要求账 卡 物相符 每有1处不符合 扣 分 二二选选一一 1 1 一一 经经营营指指标标指指标标考考核核项项目目子子项项目目分分值值 凭凭证证 报报表表 账账簿簿等等财财务务资资料料的的档档案案管管理理8 86 按规定定期收集 整理 立卷 归档 每缺失1项 扣 分 重要 关键缺失 0 分 会计电算数据资料每天备份 未按期备份 每次扣2分 造成数据丢失 0分 调阅会计档案资料需手续 无手续 扣3分 次 销毁会计档案要符合规定和手续 不符合规定 手续不全 视情节轻重 扣5 10 分 报报销销管管理理8 86 报销监督 费用监督 每放水1次 扣 分 私自报销 贪污 私设小金库 截 流等 0分 或 各项报销的原始凭证完整 手续不齐备扣1分 次 原始凭证缺失扣3分 次 超过2000元未经 审批 1次扣8分 自自身身财财经经纪纪律律8 86 不允许违纪行为 发现1次 扣 分 严重 关键 重要 不可弥补情况0分 配配合合其其它它部部门门工工作作 提提供供财财务务数数据据8 87 出现一次局部错误 扣1分 出现一次全局错误 扣2分 延误一天扣2分 集集团团财财务务报报表表10107 编制的正确性和及时率 引用报表的准确性 每发现一次错误扣5分 延迟1天扣5 分 合合计计2 2X2 X2 权权重重 60 60 42 0042 00小小计计 70 三三 360360指指标标考考核核项项目目分分值值 评评 分分 100100分分 上上级级评评分分评评分分说说明明 360360指指标标 20 20 工工作作能能力力 专专业业知知识识和和技技能能151512 计计划划和和执执行行能能力力151514 指指导导与与激激励励能能力力151512 理理解解和和分分析析能能力力10109 人人际际和和沟沟通通能能力力101010 工工作作态态度度 责责任任心心10109 积积极极性性10108 协协作作性性10109 纪纪律律性性5 54 3 36060上上级级评评议议分分数数子子权权重重40 40 40 40 34 8034 80小小计计 8787 3 36060平平级级评评议议分分数数子子权权重重20 20 20 20 16 7216 72相关部门领导评议 3 36060下下级级评评议议分分数数子子权权重重40 40 40 40 30 6430 64下级人员评议 合合计计3 3X3 X3 权权重重1 10 0 20 20 16 4316 43 四四 其其它它考考核核项项目目分分值值上上级级评评分分评评分分说说明明 加加减减分分项项重重大大事事件件 财财经经纪纪律律正正负负20202某某事件中是否妥善处理 为公司争取了XX荣誉或者损害 损失X元或挽回 运运营营管管理理 指指标标 6060 关关键键指指标标 一一票票否否决决无1 1 严重违法违纪经营 经营管理不善或决策失误 造成公司重大损失 发生重大 危机事件或安全事故处理不利 造成公司重大损失 其它 2 系数 没有设为1 有设为0 合合计计X4 X4 权权重重 2 002 00小小计计 2 2 绩绩效效考考核核分分数数总总计计T X1 X2 X3 X4 T X1 X2 X3 X4 I I62 62 75 0375 03备注如果采用第一种方法 X1 代替 X1 X2 考考核核确确认认签签字字栏栏 考核者签字 日期 填填写写说说明明 一 工作能力和工作态度考核 1 考核要素说明 1 专业知识与技能 为圆满完成本岗位的职责和工作任务 所具备的必需的一般性和专业性的知识技能 2 计划和执行能力 能系统地制定合理的工作目标和工作计划 并使用最佳的工作方法 在规定期限内完成工作目标和计划的能力 3 指导与激励能力 能关心爱护下属 并对下属的工作给予适当的指导 帮助和支持 能有效地激励下属 提升部门士气 4 理解和分析能力 能迅速有效地理解与自身业务相关的问题 政策 规定和上司的工作指示 并能以此为基础 分析原因 在规定期限内提出解决方案的能力 5 人际和沟通能力 能够向他人清晰地 有逻辑性地表达自己的想法和意见 与公司内外相关人员进行沟通协调的能力 6 纪律性 严格遵守公司的规章制度 工作流程 工作标准 按时汇报相关工作情况 7 责任心 对布置的工作不讲条件 勇挑重任 在工作时不扯皮 不推诿 不敷衍了事 无须上司的敦促与监督 迅速主动地完成工作任务 8 积极性 乐于接受工作挑战 工作上追求完美 具有高昂的工作热情 积极主动地学习相关的专业知识 提高自身的综合素质 9 协作性 能保持良好的团队工作氛围 善于与他人建立相互信任的良好的合作关系 相互支持与帮助 妥善协调和处理工作中的问题 2 评分原则 各考核要素评分超过分值80 或低于20 时 需要有具体事例的评分说明 二 加 减分项 1 重大事件 减分不超过20分 指本人出现工作失误或因工作失误造成经济损失 违反公司规章制度 或因此受到公司处罚等情形 减分不超过10分 指部门员工出现工作失误或因工作失误给公 司造成经济损失 部门员工违反公司规章制度 或因要进行受到公司处罚等情形 加分 反之 可依据员工奖惩条例 上述情形均须进行具体事实的说明 绩绩效效考考核核表表 财财务务部部出出纳纳 姓姓名名 部部门门 职职位位 考考核核期期 20172017年年第第 季季度度 一一 工工作作完完成成质质量量考考核核项项目目 二二选选一一 子子项项目目分分值值 自自主主分分配配 评评 分分 100100分分 上上级级评评分分 评评分分说说明明 工工作作业业绩绩 考考核核 80 80 1 1 现金收支管理 收X笔 支Y笔 分别为M N元 出现差错 Z次 纠正率 202010 账务处理X笔 其中正确率 及时率 每处错误扣2分 严重错误扣5分 每延迟一 天扣5分 2 2 票据签收 支票X张 发票Y张 汇票Z张 出错 M次 纠正率 101010 按照集团或者商城总经理要求 制作各项会计报表 财务分析报告 财务风险预 警报告 应做分别为X1 X2 X3 实际Y1 Y2 Y3 按完成率 另外按质量评价 优 秀100 良80 合格60 不合格50 及时性 每延迟一天扣2分 3 3 凭证检查 收 付 缴款业务凭证 各 X1 X2 X3张 无误X张 纠正Y张 15156 记账凭证内容不完整 每发现1次扣1分 记账凭证填制方法不符合会计规范要求 每发现1次扣2分 记账凭证不按规定方法更正错误 每次扣3分 记账凭证不按 规定签章装订 每次扣5分 4 4 收 付 缴款业务办理 款项X笔 金额Y 元 10106 预算编制的正确性和及时率 引用报表的准确性 每发现一次错误扣5分 延迟1 天扣5分 没有预算0分 预算没按部门 按月度分解 扣6分 5 5 记账和清点 现金记账X笔 银行记账Y笔 清点 盘点发现问题Z起 处理率 10106每超支1个百分点扣2分 超支8个百分点0分 6 6 月度档案管理 凭证 银行文件 税务文 件各X Y Z份 10104 未按计划完成 每次扣 分 各项资产按统一分类编号设置帐页 账卡 要求账 卡 物相符 每有1处不符合 扣 分 7 7 纳税 应付税金核算X笔 金额Y元 申报 完成 及时 其中 差错Z起 10104 账 证 物不符 每次扣1分 超过500元以上 0分 8 8 工会经费 申报 上缴总金额X元 5 57 报税的正确性 及时率 税务核查的解决率 出现一次局部错误 扣1分 出现一 次全局错误 扣5分 合理科学的节税 避税 实际节税避税总额 应缴税金总额 按照2 5万元1分折算 出现一次税务查 缴但未圆满解决扣2分 造成损失 0分 9 9 发票领购X张 核销Y张 金额Z元 5 55 丢失发票 按发票总金额计算 500元以下扣2分 1000元以下扣4分 开错一张发 票 扣1分 1010 学习培训和达标率 5 54 按学习次数 达标率计算 设定学习次数X 达标率95 则每少一次学习扣2分 达标率每低于一个百分点扣1分 反之 每多一次 百分点加分 1111 0 0 07 编制的正确性和及时率 引用报表的准确性 每发现一次错误扣5分 延迟1天扣5 分 1212 0 0 06 编制的正确性和及时率 引用报表的准确性 每发现一次错误扣5分 延迟1天扣5 分 合合计计1 1X1 X1 权权重重 80 80 60 0060 00小小计计 7575 二二选选一一 1 1 一一 经经营营指指标标指指标标考考核核项项目目子子项项目目分分值值 评评 分分 100100分分 上上级级评评分分评评分分说说明明 财财务务指指标标 20 20 首首要要指指标标 营营业业收收入入管管理理303022较去年同期增长的目标值为 每低于目标值 个百分点 扣 分 每高于目标值 个百分点 加 分 利利润润管管理理303020较去年同期增长的目标值为 每低于目标值 个百分点 扣 分 每高于目标值 个百分点 加 分 关关键键指指标标 成成本本费费用用管管理理 业业务务费费用用10108 较去年同期增长的目标值为 每低于目标值 个百分点 加 分 每高于目标值 个百分点 减 分 成成本本费费用用管管理理 财财务务费费用用10108 较去年同期增长的目标值为 每低于目标值 个百分点 加 分 每高于目标值 个百分点 减 分 成成本本费费用用管管理理 管管理理费费用用10107 较去年同期增长的目标值为 每低于目标值 个百分点 加 分 每高于目标值 个百分点 减 分 流流动动资资产产周周转转率率10108 较去年同期增长的目标值为 每低于目标值 个百分点 扣 分 每高于目标值 个百分点 加 分 合合计计1 1X1 X1 权权重重 20 20 14 6014 60小小计计 7373 二二选选一一 2 2 二二 运运营营指指标标考考核核项项目目子子项项目目分分值值 评评 分分 100100分分 上上级级评评分分评评分分说说明明 运运营营管管理理 指指标标 6060 首首要要指指标标 预预算算编编制制及及控控制制管管理理10107 年度做预算 并分解到月度 预算编制的正确性和及时率 引用报表的准确性 每发现一次错误扣5分 延迟1 天扣5分 没有预算0分 预算没按部门 按月度分解 扣6分 对预算执行过程中出现的问题没及时解决 每出现1次 扣 分 公司预算超支 每超支 扣 分 财财务务分分析析与与预预警警 风风险险管管理理10106 按照集团或者商城总经理要求 制作各项会计报表 财务分析报告 财务风险预 警报告 应做分别为X1 X2 X3 实际Y1 Y2 Y3 按完成率 另外按质量评价 优 秀100 良80 合格60 不合格50 及时性 每延迟一天扣2分 税税务务方方面面10106 报税的正确性 及时率 税务核查的解决率 出现一次局部错误 扣1分 出现一 次全局错误 扣5分 合理科学的节税 避税 实际节税避税总额 应缴税金总额 按照2 5万元1分折算 出现一次税务查 缴但未圆满解决扣2分 造成损失 0分 关关键键指指标标 账账务务处处理理正正确确率率10106分账出现1次 扣2分 总账出现一次扣5分 账账务务处处理理及及时时率率10106按时完成 延误每次扣 分 资资产产盘盘点点8 87 未按计划完成 每次扣 分 各项资产按统一分类编号设置帐页 账卡 要求账 卡 物相符 每有1处不符合 扣 分 二二选选一一 1 1 一一 经经营营指指标标指指标标考考核核项项目目子子项项目目分分值值 凭凭证证 报报表表 账账簿簿等等财财务务资资料料的的档档案案管管理理8 86 按规定定期收集 整理 立卷 归档 每缺失1项 扣 分 重要 关键缺失 0 分 会计电算数据资料每天备份 未按期备份 每次扣2分 造成数据丢失 0分 调阅会计档案资料需手续 无手续 扣3分 次 销毁会计档案要符合规定和手续 不符合规定 手续不全 视情节轻重 扣5 10 分 报报销销管管理理8 86 报销监督 费用监督 每放水1次 扣 分 私自报销 贪污 私设小金库 截 流等 0分 或 各项报销的原始凭证完整 手续不齐备扣1分 次 原始凭证缺失扣3分 次 超过2000元未经 审批 1次扣8分 自自身身财财经经纪纪律律8 86 不允许违纪行为 发现1次 扣 分 严重 关键 重要 不可弥补情况0分 配配合合其其它它部部门门工工作作 提提供供财财务务数数据据8 87 出现一次局部错误 扣1分 出现一次全局错误 扣2分 延误一天扣2分 集集团团财财务务报报表表10107 编制的正确性和及时率 引用报表的准确性 每发现一次错误扣5分 延迟1天扣5 分 合合计计2 2X2 X2 权权重重 60 60 42 0042 00小小计计 70 三三 360360指指标标考考核核项项目目分分值值 评评 分分 100100分分 上上级级评评分分评评分分说说明明 360360指指标标 20 20 工工作作能能力力 专专业业知知识识和和技技能能151512 计计划划和和执执行行能能力力151514 指指导导与与激激励励能能力力151512 理理解解和和分分析析能能力力10109 人人际际和和沟沟通通能能力力101010 工工作作态态度度 责责任任心心10109 积积极极性性10108 协协作作性性10109 纪纪律律性性5 54 3 36060上上级级评评议议分分数数子子权权重重40 40 40 40 34 8034 80小小计计 8787 3 36060平平级级评评议议分分数数子子权权重重20 20 20 20 16 7216 72相关部门领导评议 3 36060下下级级评评议议分分数数子子权权重重40 40 40 40 30 6430 64下级人员评议 合合计计3 3X3 X3 权权重重1 10 0 20 20 16 4316 43 四四 其其它它考考核核项项目目分分值值上上级级评评分分评评分分说说明明 加加减减分分项项重重大大事事件件 财财经经纪纪律律正正负负2020 6某某事件中是否妥善处理 为公司争取了XX荣誉或者损害 损失X元或挽回 运运营营管管理理 指指标标 6060 关关键键指指标标 一一票票否否决决无1 1 严重违法违纪经营 经营管理不善或决策失误 造成公司重大损失 发生重大 危机事件或安全事故处理不利 造成公司重大损失 其它 2 系数 没有设为1 有设为0 合合计计X4 X4 权权重重 6 00 6 00小小计计 6 6 绩绩效效考考核核分分数数总总计计T X1 X2 X3 X4 T X1 X2 X3 X4 I I62 62 67 0367 03备注如果采用第一种方法 X1 代替 X1 X2 考考核核确确认认签签字字栏栏 考核者签字 日期 填填写写说说明明 一 工作能力和工作态度考核 1 考核要素说明 1 专业知识与技能 为圆满完成本岗位的职责和工作任务 所具备的必需的一般性和专业性的知识技能 2 计划和执行能力 能系统地制定合理的工作目标和工作计划 并使用最佳的工作方法 在规定期限内完成工作目标和计划的能力 3 指导与激励能力 能关心爱护下属 并对下属的工作给予适当的指导 帮助和支持 能有效地激励下属 提升部门士气 4 理解和分析能力 能迅速有效地理解与自身业务相关的问题 政策 规定和上司的工作指示 并能以此为基础 分析原因 在规定期限内提出解决方案的能力 5 人际和沟通能力 能够向他人清晰地 有逻辑性地表达自己的想法和意见 与公司内外相关人员进行沟通协调的能力 6 纪律性 严格遵守公司的规章制度 工作流程 工作标准 按时汇报相关工作情况 7 责任心 对布置的工作不讲条件 勇挑重任 在工作时不扯皮 不推诿 不敷衍了事 无须上司的敦促与监督 迅速主动地完成工作任务 8 积极性 乐于接受工作挑战 工作上追求完美 具有高昂的工作热情 积极主动地学习相关的专业知识 提高自身的综合素质 9 协作性 能保持良好的团队工作氛围 善于与他人建立相互信任的良好的合作关系 相互支持与帮助 妥善协调和处理工作中的问题 2 评分原则 各考核要素评分超过分值80 或低于20 时 需要有具体事例的评分说明 二 加 减分项 1 重大事件 减分不超过20分 指本人出现工作失误或因工作失误造成经济损失 违反公司规章制度 或因此受到公司处罚等情形 减分不超过10分 指部门员工出现工作失误或因工作失误给公 司造成经济损失 部门员工违反公司规章制度 或因要进行受到公司处罚等情形 加分 反之 可依据员工奖惩条例 上述情形均须进行具体事实的说明 绩绩效效考考核核表表 财财务务部部出出纳纳 姓姓名名 部部门门 职职位位 考考核核期期 20172017年年第第 季季度度 一一 工工作作完完成成质质量量考考核核项项目目 二二选选一一 子子项项目目分分值值 自自主主分分配配 评评 分分 100100分分 上上级级评评分分 评评分分说说明明 工工作作业业绩绩 考考核核 80 80 1 1 现金收支管理 收X笔 支Y笔 分别为M N元 出现差错 Z次 纠正率 202010 账务处理X笔 其中正确率 及时率 每处错误扣2分 严重错误扣5分 每延迟一 天扣5分 2 2 票据签收 支票X张 发票Y张 汇票Z张 出错 M次 纠正率 101010 按照集团或者商城总经理要求 制作各项会计报表 财务分析报告 财务风险预 警报告 应做分别为X1 X2 X3 实际Y1 Y2 Y3 按完成率 另外按质量评价 优 秀100 良80 合格60 不合格50 及时性 每延迟一天扣2分 3 3 凭证检查 收 付 缴款业务凭证 各 X1 X2 X3张 无误X张 纠正Y张 15156 记账凭证内容不完整 每发现1次扣1分 记账凭证填制方法不符合会计规范要求 每发现1次扣2分 记账凭证不按规定方法更正错误 每次扣3分 记账凭证不按 规定签章装订 每次扣5分 4 4 收 付 缴款业务办理 款项X笔 金额Y 元 10106 预算编制的正确性和及时率 引用报表的准确性 每发现一次错误扣5分 延迟1 天扣5分 没有预算0分 预算没按部门 按月度分解 扣6分 5 5 记账和清点 现金记账X笔 银行记账Y笔 清点 盘点发现问题Z起 处理率 10106每超支1个百分点扣2分 超支8个百分点0分 6 6 月度档案管理 凭证 银行文件 税务文 件各X Y Z份 10104 未按计划完成 每次扣 分 各项资产按统一分类编号设置帐页 账卡 要求账 卡 物相符 每有1处不符合 扣 分 7 7 纳税 应付税金核算X笔 金额Y元 申报 完成 及时 其中 差错Z起 10104 账 证 物不符 每次扣1分 超过500元以上 0分 8 8 工会经费 申报 上缴总金额X元 5 57 报税的正确性 及时率 税务核查的解决率 出现一次局部错误 扣1分 出现一 次全局错误 扣5分 合理科学的节税 避税 实际节税避税总额 应缴税金总额 按照2 5万元1分折算 出现一次税务查 缴但未圆满解决扣2分 造成损失 0分 9 9 发票领购X张 核销Y张 金额Z元 5 55 丢失发票 按发票总金额计算 500元以下扣2分 1000元以下扣4分 开错一张发 票 扣1分 1010 学习培训和达标率 5 54 按学习次数 达标率计算 设定学习次数X 达标率95 则每少一次学习扣2分 达标率每低于一个百分点扣1分 反之 每多一次 百分点加分 1111 0 0 07 编制的正确性和及时率 引用报表的准确性 每发现一次错误扣5分 延迟1天扣5 分 1212 0 0 06 编制的正确性和及时率 引用报表的准确性 每发现一次错误扣5分 延迟1天扣5 分 合合计计1 1X1 X1 权权重重 80 80 60 0060 00小小计计 7575 二二选选一一 1 1 一一 经经营营指指标标指指标标考考核核项项目目子子项项目目分分值值 评评 分分 100100分分 上上级级评评分分评评分分说说明明 财财务务指指标标 20 20 首首要要指指标标 营营业业收收入入管管理理303022较去年同期增长的目标值为 每低于目标值 个百分点 扣 分 每高于目标值 个百分点 加 分 利利润润管管理理303020较去年同期增长的目标值为 每低于目标值 个百分点 扣 分 每高于目标值 个百分点 加 分 关关键键指指标标 成成本本费费用用管管理理 业业务务费费用用10108 较去年同期增长的目标值为 每低于目标值 个百分点 加 分 每高于目标值 个百分点 减 分 成成本本费费用用管管理理 财财务务费费用用10108 较去年同期增长的目标值为 每低于目标值 个百分点 加 分 每高于目标值 个百分点 减 分 成成本本费费用用管管理理 管管理理费费用用10107 较去年同期增长的目标值为 每低于目标值 个百分点 加 分 每高于目标值 个百分点 减 分 流流动动资资产产周周转转率率10108 较去年同期增长的目标值为 每低于目标值 个百分点 扣 分 每高于目标值 个百分点 加 分 合合计计1 1X1 X1 权权重重 20 20 14 6014 60小小计计 7373 二二选选一一 2 2 二二 运运营营指指标标考考核核项项目目子子项项目目分分值值 评评 分分 100100分分 上上级级评评分分评评分分说说明明 运运营营管管理理 指指标标 6060 首首要要指指标标 预预算算编编制制及及控控制制管管理理10107 年度做预算 并分解到月度 预算编制的正确性和及时率 引用报表的准确性 每发现一次错误扣5分 延迟1 天扣5分 没有预算0分 预算没按部门 按月度分解 扣6分 对预算执行过程中出现的问题没及时解决 每出现1次 扣 分 公司预算超支 每超支 扣 分 财财务务分分析析与与预预警警 风风险险管管理理10106 按照集团或者商城总经理要求 制作各项会计报表 财务分析报告 财务风险预 警报告 应做分别为X1 X2 X3 实际Y1 Y2 Y3 按完成率 另外按质量评价 优 秀100 良80 合格60 不合格50 及时性 每延迟一天扣2分 税税务务方方面面10106 报税的正确性 及时率 税务核查的解决率 出现一次局部错误 扣1分 出现一 次全局错误 扣5分 合理科学的节税 避税 实际节税避税总额 应缴税金总额 按照2 5万元1分折算 出现一次税务查 缴但未圆满解决扣2分 造成损失 0分 关关键键指指标标 账账务务处处理理正正确确率率10106分账出现1次 扣2分 总账出现一次扣5分 账账务务处处理理及及时时率率10106按时完成 延误每次扣 分 资资产产盘盘点点8 87 未按计划完成 每次扣 分 各项资产按统一分类编号设置帐页 账卡 要求账 卡 物相符 每有1处不符合 扣 分 二二选选一一 1 1 一一 经经营营指指标标指指标标考考核核项项目目子子项项目目分分值值 凭凭证证 报报表表 账账簿簿等等财财务务资资料料的的档档案案管管理理8 86 按规定定期收集 整理 立卷 归档 每缺失1项 扣 分 重要 关键缺失 0 分 会计电算数据资料每天备份 未按期备份 每次扣2分 造成数据丢失 0分 调阅会计档案资料需手续 无手续 扣3分 次 销毁会计档案要符合规定和手续 不符合规定 手续不全 视情节轻重 扣5 10 分 报报销销管管理理8 86 报销监督 费用监督 每放水1次 扣 分 私自报销 贪污 私设小金库 截 流等 0分 或 各项报销的原始凭证完整 手续不齐备扣1分 次 原始凭证缺失扣3分 次 超过2000元未经 审批 1次扣8分 自自身身财财经经纪纪律律8 86 不允许违纪行为 发现1次 扣 分 严重 关键 重要 不可弥补情况0分 配配合合其其它它部部门门工工作作 提提供供财财务务数数据据8 87 出现一次局部错误 扣1分 出现一次全局错误 扣2分 延误一天扣2分 集集团团财财务务报报表表10107 编制的正确性和及时率 引用报表的准确性 每发现一次错误扣5分 延迟1天扣5 分 合合计计2 2X2 X2 权权重重 60 60 42 0042 00小小计计 70 三三 360360指指标标考考核核项项目目分分值值 评评 分分 100100分分 上上级级评评分分评评分分说说明明 360360指指标标 20 20 工工作作能能力力 专专业业知知识识和和技技能能151512 计计划划和和执执行行能能力力151514 指指导导与与激激励励能能力力151512 理理解解和和分分析析能能力力10109 人人际际和和沟沟通通能能力力101010 工工作作态态度度 责责任任心心10109 积积极极性性10108 协协作作性性10109 纪纪律律性性5 54 3 36060上上级级评评议议分分数数子子权权重重40 40 40 40 34 8034 80小小计计 8787 3 36060平平级级评评议议分分数数子子权权重重20 20 20 20 16 7216 72相关部门领导评议 3 36060下下级级评评议议分分数数子子权权重重40 40 40 40 30 6430 64下级人员评议 合合计计3 3X3 X3 权权重重1 10 0 20 20 16 4316 43 四四 其其它它考考核核项项目目分分值值上上级级评评分分评评分分说说明明 加加减减分分项项重重大大事事件件 财财经经纪纪律律正正负负20200某某事件中是否妥善处理 为公司争取了XX荣誉或者损害 损失X元或挽回 运运营营管管理理 指指标标 6060 关关键键指指标标 一一票票否否决决无0 1 严重违法违纪经营 经营管理不善或决策失误 造成公司重大损失 发生重大 危机事件或安全事故处理不利 造成公司重大损失 其它 2 系数 没有设为1 有设为0 合合计计X4 X4 权权重重 0 000 00小小计计 0 0 绩绩效效考考核核分分数数总总计计T X1 X2 X3 X4 T X1 X2 X3 X4 I I62 62 0 000 00备注如果采用第一种方法 X1 代替 X1 X2 考考核核确确认认签签字字栏栏 考核者签字 日期 填填写写说说明明 一 工作能力和工作态度考核 1 考核要素说明 1 专业知识与技能 为圆满完成本岗位的职责和工作任务 所具备的必需的一般性和专业性的知识技能 2 计划和执行能力 能系统地制定合理的工作目标和工作计划 并使用最佳的工作方法 在规定期限内完成工作目标和计划的能力 3 指导与激励能力 能关心爱护下属 并对下属的工作给予适当的指导 帮助和支持 能有效地激励下属 提升部门士气 4 理解和分析能力 能迅速有效地理解与自身业务相关的问题 政策