员工手册第二部分 部门工作职责.doc

第三篇部门工作职责 .61.办公室工作职责第一条 负责督促检查各部门、公司办公会议决议与决定的贯彻执行情况，并对督促、检查结果以书面方式报告总经理。第二条 定期收集、分析公司各方面的工作状况，做好典型经验的调查总结，及时向总经理汇报，请示工作。第三条 负责组织总经理主持的工作会议及总经理指示召开的会议安排，做好会务工作。第四条 负责起草总经理授意的综合性工作计划总结和工作报告。第五条 组织起草公司内部文件（对各部门以公司名义起草的文件负责审核）做好公司文件的编号、打印、发放及文件的立卷归档保管工作。第六条 做好公司介绍信的使用保管及信函的收发，报刊收订分发工作，编写公司大事记。第七条 负责协调多部门领导参加的各种会议，做好来宾接待工作和车辆的管理工作。第八条 根据总经理提出的方针、目标要求，及时编制公司的方针目标，并组织检查诊断、落实。第九条 负责公司办公用房的分配调整及办公用品用具标准的制订和管理，并对各部门文明办公进行检查督促。第十条 负责水、电的管理及抄表收费工作。第十一条 负责公司的档案的收集及管理工作。第十二条 完成总经理临时交办的工作。第十三条 本规定由总经理负责解释，自颁布之日起执行。工程部工作职责第一条 协助总工程师做好工程管理和工作技术管理工作；第二条 认真学习贯彻执行国家有关建设工程的方针、政策法律、法规。第三条 参加编制公司的中、长期技术发展规划和年度工程计划编制工作。第四条 组织编写适应本公司的有关技术规程和质量保证。第五条 负责工程质量管理，监督及检查验收。第六条 负责商品房售后的保修及维修工作。第七条 接待需要维修的客户，现场察看，分析原因，制定维修方案并组织人员进行维修施工。填写维修报表、审定维修费用后报总经理审批。第八条 负责编制工程进度报表和材料计划并报总经理审批。第九条 负责工程备案、工程放线、工程施工过程中的日常管理，工程预、决算工作，组织有关部门及技术人员做好工程的竣工验收工作。第十条 负责建设工程安全生产技术管理工作。第十一条 根据总经理提出的方针、目标要求，及时编制本部门的方针、目标并组织检查、诊断、落实。第十二条 完成总经理临时交办的工作。第十三条 本规定由总经理负责解释，自颁布之日起执行。销售部工作职责第一条 贯彻执行国家有关商品房销售的方针政策、法律、法规和宣传解释工作。第二条 按照公司有关规定，签订商品房销售合同及相关协议。第三条 根据总经理提出的方针、目标要求，及时编制本部门的方针、目标并组织检查、诊断、落实。第四条 负责商品房销统计工作、建立销售台帐。第五条 负责商品房市场的情报收集、调研工作及时向总经理反馈信息。第六条 负责销售欠款的收缴工作。第七条 负责商品房销售的宣传工作。第八条 完成总经理临时交办的工作。第九条 本规定由总经理负责解释，自颁布之日起执行。财务部工作职责第一条 贯彻执行与财务有关的法律、法规和规定。第二条 财务的宣传教育工作。第三条 财务会计核算及公司款项的收入与支出的管理。第四条 组织制定财务会计管理制度和方法，不断改进完善财务管理。第五条 编制企业的经营成本、费用、支出等财务报表。第六条 按照公司的管理规定，审核费用支出。第七条 开展经济活动和财务状况分析。第八条 监督各部门严格按照有关财务的规章制度开展业务。第九条 进行成本费用考核及管理经济合同。第十条 固定资产的管理工作及建立台帐统计、报表。第十一条 根据总经理提出的方针、