集团客户监理规划(doc 41页).doc

苏州移动常熟分公司常熟市文峰进出口有限公司等18个语音客户接入工程监理规划监理单位（章）：广东公诚通信建设监理有限公司总监理工程师： 公司技术负责人： 日 期： 第一章 工程项目概况1.1 工程项目名称苏州移动常熟分公司常熟市文峰进出口有限公司等18个语音客户接入工程1.2 工程建设地点江苏省苏州市常熟市境内。1.3 工程建设规模本次工程共敷设48芯光缆约为6.79公里，24芯光缆约为4.38公里；576芯光交13套，288芯光交8套，安装传输设备15台。 1.4 概（预）算投资总额：约39.23万元。1.5 建设工程计划周期： 2012年10月23日至2012年11月23日。1.6 工程质量要求符合相关施工及验收规范要求；1.7 设计单位华信邮电咨询设计研究院有限公司。1.8 施工单位常熟市汇丰通信建设工程有限责任公司第二章 监理工作范围根据业务需求书、设计文件、会审纪要和监理委托合同，完成整个项目施工阶段的质量、进度、投资控制、安全管理、信息管理和合同管理，确保工程的顺利完成。第三章 监理工作内容按照工程建设监理合同，本工程建设监理的主要内容是控制工程建设的投资、工期和工量，监控项目安全，进行建设合同和信息管理，协调有关单位间的工作关系。对工程施工阶段进行全面监理，其监理内容如下：1. 审查承建单位提供的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出修改意见，并督促实施；2参加施工图纸会审和设计交底；3.督促施工单位建立健全质量保证体系，完善施工技术管理制度和落实保证措施。4.审查承建单位和建设单位提供的原材料和设备清单及其所列的规格与质量，鉴认业主和承建单位选订的原材料、构配件及设备的质量；5.检查工程使用的原材料、构配件和设备的质量(合格证或质量保证书)，检查安全防护设施，对不符合国家质量标准的材料，构配件及设备，按建设单位的授权通知施工单位停止使用。6. 检查、督促施工合同的落实，督促承建单位按照合同规定的工期和施工规范、技术质量标准的要求组织施工。7. 按照规范、标准和设计要求，检查工程质量，监督工程质量问题处理。对检查合格的以及不符合设计、规范、标准和规程的，通知施工单位立即改正。并作好复查记录，必要时签发施工暂停指令。8.鉴认和组织隐蔽工程、分部分项工程质量验收，未经验收不能进行下道工序施工；审核施工图设计，以旁站或巡视的形式检查设备、传输及配套等通信设备的安装，检查线缆的布放，检查防雷接地系统的设置与安装。9. 检查施工现场施工过程的安全、防护和卫生设施，对不符合规定和要求的，通知施工单位整改。10.据工程进度和工程质量要求，验收分部分项工程；鉴认已完工程量，即对合格的工程及时检验量测进行计量，作为支付工程款的凭证，签署工程付款凭证；11. 确认工程变更(包括设计变更)；12. 核定施工单位提交的工程款、设计变更的费用增减、施工费用的变更、价格调整等申报表；13. 协调有关单位间的工作关系和建设单位即业主与承建单位之间的争议,以及各承建单位施工中的矛盾, 参加现场协调例会(建设单位、项目经理部、监理单位、施工单位以及设计等单位参加)；14. 检查施工单位的工程技术资料，并督促施工单位对工程技术资料的搜集、整理和归档；15. 督促施工单位申报质量监督部门，对工程进行竣工质量等级核定；16. 组织有关单位进行工程竣工初步验收，提出竣工初验报告；17. 审查施工图预算和工程结算、签订付款证书；18. 处理索赔事项；19. 处理业主授权处理的其它事宜；20. 对设计、施工提出合理化建议，帮助业主降低工程造价，提高工程投资效益，由此也应得到相应的奖励；21. 按期向业主及主管部门报送监理月/周/日报；22. 按要求做好信息化管理，及时更新实时系统进度及照片等；23. 保修阶段期间负责检查工程状况，定期回访，鉴定质量问题责任，按有关规定督促保修。第四章 监理工作目标4.1监理服务目标以实现项目整体目标为前提，以“专家级的服务、可信赖的伙伴”作为我们的服务理念，站在战略合作伙伴的角度，以客户的需求为导向，以诚信的交往，主动的沟通赢得客户的信任，更以为客户提供专家级的省心服务的服务宗旨，成为客户可信赖的伙伴。4.2项目管理目标通过我公司的监理工作标准化体系，全面提高监理服务水平，提高工程管理效率，注重工程管理经验的提练与总结，并进一步创新工程管理思路，以优良的监理质量来得到建设单位的充分肯定。4.3工程监理目标1、 质量控制目标：全面提高工程质量，工程初验合格率达到100；2、 进度控制目标：在建设单位要求的工期期限内完成；3、 投资控制目标：严格监理，使本工程的实际投资不超过计划投资；4.4安全生产管理目标通过我公司的安全标准化、安全风险防范标准化体系，全面提高安全监督工作，在生产过程中不发生网络安全、人员安全、信息安全和财产安全事故。第五章 监理工作依据1. 中华人民共和国合同法（中华人民共和国主席令第六十五号）2. 中华人民共和国安全生产法（中华人民共和国主席令第七十号）3. 建设工程安全生产管理条例（中华人民共和国国务院令第393 号）4. 建设工程质量管理条例（中华人民共和国国务院令第279号）5. 通信工程质量监督管理规定（中华人民共和国信息产业部18号令）6. 通信建设工程安全生产操作规范（工信部规2008110号）7. 建设建设工程监理管理规定（信部规2007168号文）8. 建设工程监理规范（GB50319-2000）9. 其他建设工程的相关法律、法规；10. 通信工程相关专业的施工及验收规范、标准等；11. 通信工程相关专业的施工监理暂行规定；12. 经有关部门批准的该工程项目文件及通过联合会审的设计文件；13. 建设单位与承建单位签订的工程建设施工合同；14. 建设单位与供货单位签订的工程器材、设备采购合同；15. 建设单位和监理单位签订的工程建设监理合同；16. 建设单位制定的工程管理相关规范、机房管理办法、资源管理规范、竣工资料要求等；第六章 项目监理机构的组织形式总监理工程师：吴功南专业监理工程师：谢赣乐监理员：蒋豫监理员：张捷安全员：王坤 针对本项目的项目特征和工程特征，组建如下适应本项目的监理组织，根据工程的进展情况，将进行适当的补充和调整。第七章 监理机构人员配备计划及岗位职责7.1 监理人员配置计划针对项目特点，我公司拟安排以下人员参与本项目监理工作：职责姓名联系电话资格证书总监理工程师吴功册监理工程师编号00116591专业监理工程师谢赣信(监)字11160079安全监理人员王粤建安B（2010）00965现场监理人员蒋场监理人员张捷151625747817.2 各级人员的职责与权限7.2.1 总监理工程师的职责与权限1. 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2. 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3. 审查分包单位的资质，并提出审查意见；4. 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；5. 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6. 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7. 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8. 审查和处理工程变更；9. 主持或参与工程质量事故的调查；10. 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11. 组织编写并签发监理月/周报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12. 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13. 主持整理工程项目的监理资料。7.2.2专业监理工程师职责与权限：1. 负责编制本专业的监理实施细则；2. 负责本专业监理工作的具体实施；3. 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4. 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5. 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6. 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7. 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8. 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月/周报；9. 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； 10. 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。7.2.3安全监理人员职责与权限1. 审查施工组织设计（施工方案）中的安全技术和组织措施，并检查其实施情况；2. 对施工单位的安全管理体系，安全责任及管理制度的落实进行检查；3. 对施工单位的各级安全交底进行检查；4. 检查安全设施的配置，对施工全过程的安全进行监督及日常监视，纠正违章作业，对存在的安全隐患及时发出监理工程师通知单，并复查其整改情况，遇到严重情况，向总监理工程师建议下达停工令；5. 参加现场安全检查的各种安全活动，配合现场安全的各项工作；6. 发生了事故后，积极配合事故调查组织的工作，同时进行事故的统计，分析和报告，建立事故档案；7. 负责记录整理，归档安全监理资料。 7.2.4 现场监理人员职责与权限1. 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2. 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录； 3. 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4. 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5. 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6. 做好监理日记和有关的监理记录。第八章 监理工作程序8.1 监理工作总体流程8.2 质量控制操作流程8.3 安全控制操作流程8.4 设计变更操作流程施工单位应严格按设计图纸施工，不得随意更改设计方案及其规定，如因条件变化必须变更时，则应遵守下列变更流程：第九章 监理工作方法及措施9.1进度控制9.1.1 进度控制目标9.1.1.1根据建设单位与承建单位签订的建设工程施工合同中规定的工期，审核施工单位编制的工程项目实施总进度计划。审定后的工程项目实施总进度计划为工程进度控制目标。9.1.1.2进度控制计划：根据建设单位与承建单位签订的建设工程施工合同中规定的工期，要求施工单位必须列出详细的工程进度安排表，并且严格按照施工进度施工，保证工程按期交付使用。9.1.2 工程项目进度控制措施：9.1.2.1施工单位应在开工前提交施工组织方案和施工进度计划，报总监理工程师审批。1) 审核施工单位提交的施工进度计划(月、季度)并督促施工单位组织实施。2) 审定供应原材料、构配件及设备采购计划。3) 在项目实施过程中，设专人对工程进度进行检查，主要检查计划进度与实际进度的差异，形象进度，实物工作量指标的完成一致性。4) 审定施工单位编报的完成工作量月报, 未经监理单位审定，不能报送有关部门。5) 组织现场协调会。9.1.2.2总监理工程师会同专业监理工程师根据工程项目情况制定保证总工期不突破的对策措施，包括技术措施、组织措施、经济措施及其它配套措施。9.1.2.3 专业监理工程师对各承包商施工进度计划审阅后，对所有项目施工进度计划进行整理与汇编，作为工程项目进度监控计划。9.1.2.4驻现场监理人按要求及时反映工程进度的监理日记。9.1.2.5监理组织施行工程进度的动态管理，主动向业主报告有关工程进度情况并每周一向业主提交监理周报9.1.2.5监理人员按周报审监理周报，检查进度计划实施情况，进行必要的分析。当发现工程实际进度严重偏离计划进度时，监理人员应会同承包商调查原因、研究措施或建议，并由项目监理部向业主报告与洽商，必要时对承包商签发监理工程师通知，以控制施工进度。9.1.2.6在施工进度滞后于施工组织计划时，项目监理部应向业主报告和洽商，共同制定总工期突破后的补救措施并调整相应的施工计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。9.1.2.7由于承包商自身原因造成的工时延误，工期不得顺延。9.2质量控制根据工程特点和工程监理范围，本工程采用动态的质量控制，对工程质量实行预控、检查总结，以求达到工程预期的质量目标。9.2.1审核承包商开工条件：9.2.1.1核查承包商的质量保证体系。9.2.1.2规定承包商在规定时间内呈报现场机构人员配备、职责分工的情况,及各级专职质量检查人员、专业操作人员的持证上岗情况。9.2.1.3承包商应有的管理制度，特别是施工组织设计的技术管理承诺与相应措施落实情况。9.2.1.4检查必须进场的主要机械设备和测试仪表的落实情况，对审批后施工组织设计中的主要进场设备仪表计划是否符合规定。9.2.1.5对开工前进场的材料、设备规定报验与签证程序。9.2.2 施工阶段的质量控制质量控制的目标和依据质量控制目标为工程验收评定等级为“优良”标准。质量控制的措施通信建设工程质量控制是当前通信工程监理“三控”的重点，为实现质量目标，监理人员自始至终都要围绕这个中心进行工作。质量的事前控制质量的事前控制主要包括控制依据的确定、工程用材料设备的检查检验、施工质量保证体系的运作等方面，具体包括以下措施：设计阶段掌握和熟悉质量控制的技术依据和工程管理规范等1)提交设计方案：现场勘察完成后，依据站点类型在规定时间内督促各设计单位相应提交机房图纸、美化方案、传输路由方案、分布系统设计方案，具体方案跟进人为区域内指定监理人员跟进，即与业主方主要跟进人跟进。2)设计方案审核区域内负责人员依据现场实际勘察情况针对设计方案是否可达有效性、可行性、经济性进行审核，明确好的设计对施工具有指导意义，是满足工程建设质量的基础条件。（1）、检查设计文件是否符合省公司、市公司设备选型、设计规范及相关的技术要求，施工图纸（机房图纸、美化图纸、系统原理图、室内室外走线路由图、天馈线安装图）是否能满足施工需求，对有较大疑问的站采用到现场重新勘察的方式，协助建设单位做好优化和改善设计工作。（2）、协助审核设计文件中设备表及材料表中设备材料型号、数量是否能满足施工需要，单价是否符合省公司与市公司框架。（3）、为避免施工时出列设计变更过多现象，对设计文件中未明确或有异议的问题，进行现场勘察，在参加设计文件的会审时，要求设计单位予以说明。（4）、设计文件要做修正时，按会审要求，督促设计单位按时提供修正设计文件。（5）、对同类问题多次出现的设计单位需建议建设单位进行考核。施工准备阶段提交施工组织计划：设计方案通过会审，站点具备入场开工条件（如协议已签定，外电已报装等），监理单位需及时督促施工单位提交工程开工申请、施工组织计划及材料报验单，对施工组织计划进行审核，签发开工令。2）施工组织计划审核审查施工队伍的资质。要求施工单位在工程开工前对所有参与本项目工程施工的人员系统地组织培训，培训合格的人员方可入场施工。充分有效地施工组织可有效缩短工程建设周期，避免施工中引起工程质量不稳定因素，在审核过程中需审查施工队伍的资质，检查施工单位提交参建人员名单及资格证书，是否符合工程建设需求，仪器仪表是否通过年检测试，车辆是否满足运输需求，安装工具是否满足施工需求，工期是否合理，材料报验单是否符合设计需求。3）材料点验对施工场地的质量进行检验验收。检查设备、材料是否到齐，未到的设备应在不影响工程进度的时间到齐。检查设备、材料的型号和质量是否符合要求，施工单位关于材料、手续是否齐全。工程所需原材料、设备及半成品的质量控制。各种原材料、设备进场前均由监理人员按相关规定及合同进行严格检验，检验合格后方可入场。施工环境、管理环境改善的措施严格要求传输设备工程施工的现场环境管理，尽量避免对原有设备及机房环境的负面影响。协助建设单位完善质量保证工作体系。审核施工单位关于材料、制品试样件取样及试验的方法或方案，并跟踪其试验结果以确定材料、制品的使用范围。审核施工单位制定的成品保护的措施、方法，并在工程进行中严格执行。质量的事中控制施工阶段光缆工程质量控制要点管道光缆工程质量控制要点阶段序号项目名称控制点控制方式质量要求质检方法工程形象管道路由安装阶段一管道路由复测1核定管道路由走向及长度管道路由具体走向，敷设位置，接头、手孔位置等应安全可靠，并便于施工和维护。核对管道长度绳尺丈量复测记录(图表)2核定管道穿越障碍物位置及保护措施塑料管道穿越铁路、公路、河流、沟、渠、地下其他管线等障碍物的具体位置和保护处理措施目测、尺量复测记录(图表)3核定管道与建筑的净距核定塑料管道与市(军)话管道、电力电缆、其他管线等建筑物间平行，交越的最小净距目测、尺量复测记录(图表)二光缆单盘检验及配盘1外观检查检查光缆外皮无破损，端头包封良好；光缆规格、程式符合要求，端别、盘长标示清晰检查、核对检查记录2光缆单盘测试光纤衰减常数、长度、护层对地绝缘电阻等符合出厂标准用OTDR仪表测量出厂清单和复测记录3光缆配盘根据单盘测试结果和复测资料选配单盘光缆，尽量做到整盘敷设，减少中间接头，接头位置应选在手孔内核对检查配盘图三塑料管道敷设1管道沟开挖管道沟开挖应顺直、沟底平整、沟坎、转角应平缓过渡目测、尺量随工记录2管道沟深沟深应符合设计或规范的要求，困难地段或穿越障碍物沟深达不到标准应采用防护措施目测、尺量随工记录、隐蔽工程签证3手孔建筑手孔尺寸及结构应符合设计要求：预埋铁托件的结构图及固定方式应符合要求尺量随工记录4塑料管道敷设塑料管道在回填前定为见证点(1)PVC管的规格、程式、段长应符合设计要求目测、检查核对随工记录(2)PVC管在沟底应平整、顺直、不漂浮，沟坎及转角应平缓过渡。管间连接严密、牢固，遇石质沟底，应在塑料管道上、下方各铺10cm厚沙土目测随工记录5特殊地段的防护各种防护在掩埋前为停止点困难地段埋深达不到标准或穿越障碍物应采用钢管或水泥包封等防护措施尺量随工记录6管道沟回填塑料管在沟内经检查合格后才能回填土，应先回填100mm厚的细土或碎石，回填土应分层夯实或人工踏平并应高于地面l00mm目测随工记录施工阶段四塑料管道光缆敷设1塑料子管敷设1塑料子管的规格、程式、盘长、材质均应符合设计要求：子管内径为光缆外径的1.5倍，多根子管的等效总外径宜小于塑料管孔内径的85%目测随工记录2敷放子管的穿拉用力要均匀，敷切顺直：多根子管按颜色顺序排队放，全径路统一。塑料子管在手孔内应在PVC管外露10cm目测随工记录3安装子管堵塞头；备用子管在手孔端口应加塞子目测随工记录2光缆敷设人员到位、通信工具齐全：穿拉光缆用力适度均匀；光缆在手孔内预留及弯曲半径应符合规定。每个手(人)孔内光缆均需挂标志牌，标志牌注明起点、终点及光缆芯数目测随工记录3光缆接续第一个光纤接头及其接头套管(盒)封装前定为见证点(1)接续环境要干净整洁，且有工作棚：接续工具齐全、完好，接续人员持证上岗目测随工记录(2)接头两侧预留符合规定。接头两侧预留光缆应挂标志牌，并注明端别尺量随工记录、签证(3)光纤熔接全部达标：双窗口、双向衰减平均值符合要求用OTDR测量表格记录、签证(4)光纤的收容和盘绕应符合规定目测随工记录(5)接头套管或接头盒挂在人(手)孔壁上，安装牢固，在密封前要放入防潮剂和接头责任卡；预留光缆扎盘美观、安装牢固目测随工记录、隐蔽工程签证4光缆防护及终端(1)光缆金属加强芯、屏蔽线（铝护层）以及金属铠装层，应按设计要求方式作接地或终结目测、尺量随工记录(2)光缆在引入室内外的预留应符合设计安求；光缆引上应采用保护管(距地面大于2.5m)保护目测、尺量随工记录(3)光缆在室内的终端接头及连接器的安装位置应符合要求目测随工记录五光缆中继测试1中继段光纤线路衰减第一个中继段测试定为见证点光纤中继段衰减平均值必须符合设计的规定指标用光源和光功率计测试2中断段放光纤后向散射信号曲线光纤中继段后向散射信号曲线应符合要求用OTDR仪表打印曲线表格记录及附图架空光缆工程质量控制要点阶段序号项目名称控制点控制方式质量要求质检方法工程形象架空路由安装阶段一架空杆路复测核定杆路走向及长度(1)核对杆路具体走向、电杆、拉线、(撑杆)埋设位置、杆高、杆距、拉线程式，光缆接头具体位置及杆路实际长度目测复测径路图表记录核定杆路与建筑物的净距(2)核定架空光缆线路与其他设施、建筑物、树木的水平、垂直最小净距及处理措施尺量复测径路图表记录二光缆单盘检验及配盘光缆单盘检验(1)核对单盘光缆的规格、程式、制造长度目测检查记录(2)检查外皮、端头包装、端别标志是否完好无损目测检查记录(3)测试光纤衰减常数、长度否符合要求用OTDR测量测试表格记录光缆配盘(1)根据单盘测试结果和路由复测资料选配单盘光缆，应尽量做到整盘敷放，以减少中间接头。审查配盘图配盘图(2)接头点应选在杆上或电杆两侧各0.5一1.5m范围内。审查配盘图配盘图三架空光缆线路建筑杆路器材检验电杆、拉线、钢绞线、挂勾等线路器材运输到位、检查无损伤外观检查随工记录杆路建筑杆路建筑完成并在敷挂光缆之前走为见证点(1)电杆、拉线埋设位置、埋设深度、杆高、杆距等符合规定目测、尺量随工记录、隐蔽工程签证(2)钢绞线架设位置及其垂度符合要求目测、尺量随工记录(3)光缆挂勾的卡挂距离为503cm目测、尺量随工记录施工阶段四架空光缆接续光缆敷设光缆布放应用滑轮牵引，光缆垂度及在杆上的预留长度应符合要求，角杆位置光缆应加塑料套管保护目测随工记录光缆接续架空光缆挂放完毕进行首个接头及其接头套管(盒)封装前定为见证点(1)光缆接续环境，光缆连续部位、工具、材料应保持清洁目测随工记录(2)光纤的熔接须在有遮盖物的环境中操作，光纤熔接完成并测量合格后应即做增强保护措施目测随工记录光缆接头安装(3)光缆接头的平均衰耗值应符合规定用OTDR仪表测表格记录(4)光缆接头套管(盒)封装前应放入防潮剂和接头责任卡，光缆接头套管在杆上或吊绳上的固定位置，固定方式及光缆预留(或伸缩弯)应符合规范规定目测、尺量随工记录五架空光缆的防护及终端光缆防护见证点(1)架空光缆线路的防强电、防雷措施应符合设计规定，与电力线交越处应用胶管或竹片做绝缘处理；与树木接触应用胶带或胶管保护目测、检查随工记录(2)光缆金属加强芯、屏蔽线（铝护层）以及金属铠装层，应按设计要求方式作接地或终结；光缆引上应采用保护管(2.5m以上)保护目测、抽查随工记录光缆终端(1)光缆引入室外内的预留应符合设计或规范的规定目测、尽量随工记录(2)光缆在室外内的终端接头及连接器的安装位置应符合要求目测随工记录六架空光缆线路中继段测试光纤线路衰减第一个中继段测试定为见证点光纤中继段衰耗平均值必须符合设计规定的指标用光源和光功率计测试表格记录光纤后向散射信号曲线光纤中继段后向散射信号曲线应符合要求用OTDR仪表打印曲线表格记录及附图设备安装工程质量控制要点设备安装工程质量控制要点阶段序号项目名称控制点控制方式质量要求质检方法工程形象客 户 侧一设备安装设备安装见证点1、壁挂箱/机柜安装位置合理，便于维护 若由用户指定位置不合理应在验收单上向用户说明目测检查记录2、设备水平摆放整齐、稳定。若可固定，则需要固定目测、检查检查记录3、壁挂箱内设备由里向外安装；机柜内设备由下往上安装，设备间间距合理；机柜内托盘、理线盒使用合理目测、检查检查记录4、若用户机房使用静电地板，机柜应加底座固定安装，机柜底面与静电地板齐平，静电地板切割后铺设整齐，机柜底部静电地板须开直径10-20cm孔用于线缆进出机柜目测、检查检查记录线缆布放及接地见证点1、入户光缆规范，无飞线，余缆盘放整齐，沿墙布放缆线必须用卡钉固定缆线，卡钉间距相同，转角处需套管保护加强芯与机柜/壁挂箱绝缘或剪断目测、检查检查记录2、机架内信号线应尽可能与电源线分开绑扎目测、检查检查记录3、布放在用户端机柜内线缆必须绑扎。绑扎后的线缆应互相紧密靠拢，外观平直整齐，线扣间距均匀，松紧适度，外皮无损伤。绑带余下部分应剪断，与线扣头部齐平目测、检查检查记录4、线缆走线应横平竖直无明显交叉并绑扎固定，拐弯处应均匀圆滑无曲折，线缆弯的曲率半径应大于60mm目测、检查检查记录5、电源线包括保护地线，不允许串接，应有绝缘保护，无不安全因素目测、检查检查记录6、设备接地应与接地柱/条可靠连接，接地柱/条应与保护地或引入的保护地可靠连接，保护地应使用黄绿线，截面积达到设备要求目测、检查检查记录接头制作及线缆连接见证点1、RJ45、RJ11水晶头制作符合规范，线缆护套皮应卡入水晶头卡口内，120欧RJ45水晶头制作符合规范测试、检查检查记录2、110高频模块打线符合规范，线缆按色谱卡接整齐，网线在110模块内需要清除护套皮，跳线走线规范整齐，110模块标识准确、完整、清晰。测试、检查检查记录供电见证点1、壁挂箱/机柜取电可靠，对应连接处及空气开关处有标签示意为通信设备用电目测、检查检查记录2、若使用UPS供电，UPS及蓄电池应规范安装，语音、传输、数据设备必须从UPS处取电，保证给用户的业务不因断电而中断。目测、检查检查记录标识见证点1、ODF框及纤芯资料在现场须标识清晰目测、检查检查记录2、线缆使用旗形标签，标签描述准确、清晰、规范，贴于线缆两端醒目位置目测、检查检查记录3、设备必须贴有设备资产条形码与地点码，并与工单相符目测、检查检查记录现场环境见证点1、工余料清理，恢复施工现场整洁目测、检查检查记录2、设备运行正常，无影响用户正常工作的噪音目测、检查检查记录3、壁挂箱/机柜明显位置处贴有售后报障电话目测、检查检查记录4、壁挂箱/机柜处留有业务使用说明书目测、检查检查记录基 站 侧二设备安装设备安装见证点1、安装在集装架内的设备的排列应符合工程设计的要求，机柜内设备由下往上安装，设备间间距合理，为便于设备散热，设备间间距需要1个U的高度，即在集装架加固立柱柱上间距3个孔眼，若集装架位置紧张可留2个孔眼；若使用理线盒，理线盒上方需留有4-5个孔眼，留有操作高度。目测、检查检查记录2、安装在集装架内的设备应和集装架的加固立柱进行加固，重量较大的设备采用托板支撑，同时与立柱固定。重量较轻的设备应不用托板支撑，直接与加固立柱进行加固，不使用的托板应抽出。目测、检查检查记录3、连接线缆较多，则需要安装理线盒便于走线与理线。目测、检查检查记录4、集装架内如果带有配线模块应安排在集装架正面顶部或背面下部目测、检查检查记录5、设备安装中在条件具备的条件下应保证接地良好，接地电阻应符合相关电气要求目测、检查检查记录线缆布放见证点1、布放线缆的规格、路由、截面和位置应符合施工图的规定，线缆排列必须整齐，外皮无损伤。目测、检查检查记录2、信号线和电源线应分开引入，若分开确有困难的，电源线应与信号线缆必须作适当隔离目测、检查检查记录3、线缆走线应横平竖直无明显交叉并绑扎固定，拐弯处应均匀圆滑无曲折，线缆弯的曲率半径应大于60mm目测、检查检查记录4、布放的线缆必须绑扎固定。绑扎后的线缆应互相紧密靠拢，外观平直整齐，不应交叉缠绕，线扣间距均匀，松紧适度。绑带余下部分应剪断，与线扣头部齐平。有理线盒情况下必须使用理线盒进行理线。目测、检查检查记录5、电源线包括保护地线，不允许串接（中间无接头），应有绝缘保护，无不安全因素。目测、检查检查记录6、直流馈电线的每对馈电线应保持平行，正负线两端应用统一红蓝标志。目测、检查检查记录7、设备接地应与接地柱/条可靠连接，接地柱/条应与保护地或引入的保护地可靠连接，保护地应使用黄绿线，截面积达到设备要求目测、检查检查记录8、尾纤在走线架上布放时用专用尾纤槽或套管保护目测、检查检查记录9、尾纤布放时，应尽量减少转弯，需转弯时应弯成弧形，曲率半径应40毫米目测、检查检查记录10、光纤跳线在机架内应作盘留，盘留长度0.4米，盘留曲率半径应40毫米尺量、检查检查记录接头制作及线缆连接见证点1、RJ45、RJ11水晶头制作规范，线缆护套皮应卡入水晶头卡口内。2M同轴接头制作规范，焊点圆润光滑，无虚焊，屏蔽层可靠压接。测试、检查检查记录2、110高频模块、MDF模块打线规范，线缆按色谱卡接整齐，线缆在模块内需要清除护套皮，跳线走线规范整齐，模块标识准确、完整、清晰。测试、检查检查记录3、120欧2M线绕线符合规范及120欧RJ45水晶头制作符合规范测试、检查检查记录4、尾纤接头与法兰连接可靠，FC接口凸起处应对准法兰凹槽处。目测、检查检查记录业务开通阶段三业务开通互联网业务见证点用户带宽测试符合合同约定测试、检查检查记录PING测试通过测试、检查检查记录用户知晓业务使用方法记录、检查检查记录语音业务见证点对照号码表，每门电话拨测正常测试、检查检查记录业务功能开通情况测试正常测试、检查检查记录用户知晓业务使用方法记录、检查检查记录数据专线业务见证点传输误码率合格(2M专线)测试、检查检查记录ping测试通过测试、检查检查记录时延符合设计要求测试、检查检查记录工程巡检分为区域总控组巡检与业务支撑组巡检，巡检内容为是否按设计施工，是否按各专业质量验收规范施工与是否按公司标准化执行，进行工程各部位抽检，在巡检过程中如出现工程质量问题，依据问题类型对站点总控人进行KPI考核，直接与经济效益挂钩，有效地在监理内部加强对施工过程中质量控制，针对工程质量问题严重及未按时整改完成的需及时发监理通知给施工单位抄送建设单位，需明确施工过程中的巡检、整改及考核是质量控制的重要保障。施工单位自检一道施工工序完成后，由施工单位进行自检、专职检，认为合格后再通知区域站点总控人或其代表到现场会同检验，检验合格后签署认可方能进行下道工序，监理单位需核查施工单位的相关自检工序及自检纪录。完工检查硬件安装完成后，以站为单位进行工序交接检查，统计工程量，当发现安装质量问题及时指出，要求施工单位在设备加电前更正。以动态控制为重点，动态与静态控制相结合，事前控制、事中控制、事后控制相连系的控制方法，对工程项目建设的人、设备、材料、方法、环境等生产要素实施全方位的质量控制。施工过程中的工序检查施工工序：一道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验，检验合格后签署认可方能进行下道工序。其工作流程如下图工程变更和处理工程中较小的工程变更，由施工单位书面提交工程变更书给监理工程师，由监理工程师审核后报业主批准，监理工程师下达工程变更批复后，施工单位可进行工程变更。设计变更或技术核定的处理工程中较大的工程变更，由施工方书面提出工程变更书给监理工程师，监理工程师审核后报业主，并通知原设计单位。原设计单位提交修改后的设计图纸，业主批准后，监理工程师报总监同意后下达工程变更通知书，施工单位方可进行工程变更后的施工。工程质量事故处理质量事故原因、责任的分析、质量事故处理措施的商定，批准处理工程质量事故的技术措施或方案，处理措施效果的检查。行使质量监督权，下达停工指令为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改：1）未经检验即进行下道工序作业；2）工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业的；3）擅自变更设计图纸的；4）没有可靠的质量保证措施冒然施工，已出现质量下降征兆者；5）野蛮施工，不顾人身和设备安全者。质量、技术签证凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目监理工程师签署。施工单位工程进度款的支付申请，必须有监理工程师监理方面的认证意见，这既是质量控制的需要，也是投资控制的需要。建立质量监理日志现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。组织现场质量协调会现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监主持，协调会后应印发会议纪要。定期向业主报告有关工程质量的动态情况，现场监理组按时向业主报告有关工程质量方面的情况。重大质量事故及其它质量方面的重大事宜则应及时提出报告。质量的事后控制验收验收申报前监理单位必须协同施工单位、维护单位、设备厂家根据施工单位提交的竣工资料进行工程自验（对自验发现的问题，责令施工单位限期整改），工程自验合格后，总监理工程师签署竣工资料中的验收申请报告，同时向建设单位提交验收申请；建设单位根据监理公司提交的验收申请成立验收小组、安排验收时间。监理公司协助建设单位联系组织验收小组中的相关代表准时参加“验收准备会”。验收准备会上由验收小组确定：小组成员分工、验收内容、抽查比率、测试项目及指标、验收计划等；验收中施工单位参加验收时应提供正式的竣工资料、测试仪表（测试仪表必须是工程测试阶段所使用的仪表）、车辆等；验收过程中的其他注意事项；a)各参加验收的单位应选派懂技术、素质高的人员参加工程验收； b)各单位人员要听从验收组长的指挥、遵守纪律、遵守作息时间；c)各单位要认真负责,不准弄虚作假,做到真实、完整、准确；d)验收测试现场记录由监理公司负责、相关单位签证。各项签证要及时,如有一方因故不能参加验收而又不能派其他人参加的或不在场时视为确认；e)参加验收的各单位应密切合作,力争早日完成验收工作；遗留问题整改对遗留问题要记录清楚,对现场有争议的问题要及时解决,解决不了的,如实记录,逐级反映。验收总结会时由负责各项验收项目的代表汇报验收情况，总结存在的遗留问题，评定工程等级。遗留问题由监理单位组织施工单位按验收总结会要求的时限内完成整改，并会同相关验收小组成员签证遗留问题处理单后报建设单位。项目终验设备试运行后，会同相关部门对设备进行终验。并整理工程监理技术文件资料编目建档，在规定期限内令施工单位将遗留问题整改完毕，并完成整改确认工作。9.3投资控制本工程根据设计文件和施工合同签订的工程总量、工程价值，工程计量以及设计图纸(包括设计变更、工程洽商、现场签证)为依据，工程造价以业主及监理单位最后审定的工程预算为目标进行控制，其主要措施：1. 组织审查施工单位提交的工程预算，提交审定工程预算书，经建设单位、监理单位、施工单位签字同意后，报主管部门认定。2. 审核施工单位编制的工程项目各个阶段及年、季、月度资金使用计划，并控制执行。3. 严格执行付款审核、签认制度，及时进行工程投资实际值与计划值的比较，分析原因，提出措施。4. 严格按照施工图设计进行施工，未经有关部门批准不得提高工程标准。5. 认真审查图纸，减少图纸错误，尽量使施工图设计更加完善合理。6. 控制工程变更，明确变更中的责任。对所有设计变更和工程洽商以及施工过程中的签证加强管理，未经监理单位和业主同意一律无效，不得作为工程计量和工程结算的依据。7. 对原材料、构配件以及设备价格的调整，应按照广东省主管部门的有关规定及信息价进行调整。没有规定价格的，由施工单位提出调价依据进货凭证，由监理单位审核，经建设单位同意后，签认。8. 组织审查施工单位提交的工程结算书，提交审定工程结算书报送建设单位。9. 严格履行计量与支付程序，监理人员深入现场，及时对质量合格的工程实测实量进行计量，并审核签发付款证书。10. 根据施工合同签订的工程价款(审定后的工程预算)和结算方式，由施工单位按已完成工程进度填写工程价款报送监理单位，由监理单位核实签认后，报送建设单位。经建设单位同意，送开户银行作为支付工程价款的依据。9.4安全管理贯彻落实国家安全生产方针政策，督促施工单位按照施工安全生产法规和标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效的杜绝各类不安全隐患、杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产，具体工作如下：1. 按照国家现行的安全生产的法律、法规、建设行政主管部门的安全生产的规章和标准，贯彻执行“安全第一，预防为主、综合治理”的方针。2. 审查施工单位安全管理体系、组织机构、责任制、专职安全员、施工班组安全是否明确。3. 对施工单位的安全资质进行审查，特别是特殊工种持证上岗“人、证”是否统一。4. 审核施工单位施工组织设计（方案）中的安全技术和组织措施，并监督其落实； 5. 检查并督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部、分项工程的安全技术交底。6. 检查并督促施工单位，按照相关施工安全技术标准和规范的要求，落实分部、分项工程或各工序，关键部位的安全防护措施。7. 监督施工单位安全生产资金的使用。8. 检查现场挂牌制度、封闭管理制度、现场围挡措施、保健急救、垃圾污水、防火、宣传等措施是否符合安全文明施工的要求。9. 严格遵守施工现场规章制度及操作规程，进入现场必须戴好安全帽，严格安全纪律、安全措施，安全生产、文明施工，认真执行安全操作规范，严禁酒后上岗。10. 及时与建设主管部门进行沟通，汇报施工现场安全情况，必要时，以书面形式汇报，并作好汇报记录。11. 现场材料构配件堆放整齐，施工机械经常清扫、清洗，做到自用自清，日用日清，完工场清。12. 在施工过程中的施工垃圾，要定期进行清扫，并运至指定位置。9.5协调工作9.5.1监理单位与各单位的配合和协调9.5.1.1与建设单位各相关部门的配合和协调建设单位和监理单位是委托与被委托、授权与被授权的关系，没有业主的大力支持，监理工作就无法顺利开展，监理与业主的应该保持协调统一，密切配合的关系。在工程的实施过程中，监理单位需要与建设单位的工程主管部门、维护部门及其他相关部门协调，并得到其大力支持，才能顺利开展监理工作，保障工程的顺利实施。1. 监理单位与建设单位签订合同受建设单位委托对工程实施监理，即监理服务对象是建设单位，监理单位为建设单位提供有偿技术服务，因此，作为总监应该严格按合同办事，尤其要不越权、不徇私，切实维护建设单位利益。2. 监理单位应主动与建设单位工程主管部门保持密切联系，与建设单位工程主管人员进行充分的沟通和交流，及时解决工程过程中的问题。按照建设单位主管部门的要求进行工程进展情况的汇报工作。3. 因为工程的施工环境由维护部门进行管理，所以维护部门对工程的大力支持是工程顺利进展的保证。监理单位应该与维护部门建立良好的合作关系，及时了解和熟悉维护部门的管理要求和对工程的意见及良好的建议，在工程实施过程中加强沟通和相互理解。4. 工程中的设备、材料的采购和管理主要是由物资供应部门管理，取得物资供应部门的大力支持和配合，对工程的顺利进展很重要。监理单位要保持与物资供应部门的良好关系，即使了解相关设备、材料的到货时间，预先约定好领取设备的时间，尤其是需要其加班时，更需要做好预约。5. 工程中的相关资源的调配需要资源调度部门大力配合。监理单位要保持与资源调度部门的良好协作关系，将工程的计划提前提交给资源调度部门，使其先清楚了解工程的进展情况，了解资源申请调度流程，做好资源的申请，及时了解资源的调度情况，并在最后做好资源回单工作。6. 监理工作的顺利开展，还需要得到建设单位其他部门的配合和支持，如市场部门的紧急需求要了解等。7. 建立定期回访制度，对建设单位相关部门进行服务满意度调查，主动询问建设单位对我公司工作的意见，不断改进我公司的服务质量。9.5.1.2与设计单位的配合和协调1. 处理与设计单位的关系格外重要。工程的顺利开展，也需要得到设计单位的支持和配合，监理单位要保持与设计负责人的沟通，对