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1/3青年干部健康成长要走出工作方法和认识上的误区随着干部制度改革的进一步深化，一大批青年干部走上了各级领导岗位，给我们的事业注入了新的生机和活力。但是，也要清醒地看到，一些刚刚走上领导岗位的青年干部，缺少必要的领导经验，易于步入新的思维误区。1）一成不变的“惯性”思维。许多青年干部在原有岗位干出了出色的成绩，走上新的领导岗位后，却相形见绌、力不从心了。其中一个重要的原因，就是当他们走上高一级的领导岗位后，仍然沿着原有的思维方式，而原有的思维方式往往不适合更高一层领导岗位的要求。就一般而言，领导层次越高，越需要战略性思维。因此，青年干部从基层领导岗位走上中高级领导岗位后，也相应地需要从侧重战术性思维向侧重战略性思维的方式的转变，切不可一成不变沿用原有的思维方式，步入“惯性”思维的误区。2）好大喜功的“超前”思维。青年干部有热情、有激情，上岗后迫切希望在较短的时间里打开工作局面，迅速创造出辉煌的政绩，这是完全可以理解的。但无数事实告诉人们热情、激情要建立在实情的基础上，创造辉煌的政绩要付出艰苦的努力，需要一个长期不懈的奋斗过程，切不可上岗后急功近利、好大喜功，脱离实际情况，制定2/3出一个又一个“重大决策”，推出一项又一项“改革举措”，或不切合实际地对上对下作出过高的许诺。这种脱离实际的“超前”思维，必然会给事业带来损失，使自己陷入困境。3）追求时尚的“新潮”思维。追求思想进步，赶超时代发展的大趋势，树立全新的思维观念，是青年干部在新的岗位上建功立业的思想基础。可有些青年干部走上领导岗位后，不自觉地把这种新思维错误地理解为“新的就是好的”、“时髦的就是新的”。因此，工作上求真务实的精神少了，追求时尚的“新潮”思维多了，讲究架子、样子、形式，却不讲实效，醉心于大大小小的各种“工程”；在工作条件和生活条件上，讲究时尚与新潮，讲究“现代化”，讲究“包装”与“武装”，讲究“排场”与“阔气”；在工作重心上，侧重“软环境”建设，重“社交”、重“活动”、重“迎来送往”；在个人感情上，近“上司”、新“大款”、远基层、疏下属。长此以往，必将失去人心。4）另起炉灶式的“创新”思维。青年干部上任后要有一套新的思想、新的方法，这是进取精神的表现，是创新思维的体现。但是，创新离不开继承，不能为创新而创新。有的青年干部为了显示自己“创新”，常常与别人对着干，特别是与前任对着干，以显示比前任更高明，往往是刚一走马上任，就大马阔斧地换人、换思想、换主张、明3/3知前任的一些主张、思想是正确可行的，也要在形式上完全否定，前任搞“一、二、三计划”，我就
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