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文档简介
华池二中班主任及班助理工作细则(草案)班级是学校的基层单位,班主任和班助理是在政教处和年级组的领导下,在其他科任教师的协助下,负责班级工作的具体组织者、领导者和教育者,在学生全面健康成长中,起着导师作用和模范作用;在平时的工作中,起到本班各科老师的协调作用;在三结合教育中,起到学校、家庭和社会教育之间的纽带作用。为了进步规范我校班级管理工作,加强德育队伍建设,促进我校教育工作的顺利开展,现对我校班主任及班助理的工作细则制定如下:一、班主任工作:1、了解班级学生的概况(包括姓名、性别、年龄、兴趣爱好、个性特长、健康状况、家庭情况、经济状况和思想观念等)。2、组建并领导班委会制定切实可行的班级工作计划并在本班组织开展各项活动,让每一位学生对班集体产生信赖感、归宿感、自豪感和责任感。 3、教育并引导学生遵守中学生守则和中学生日常行为规范,对学生的行为进行经常性的指导和训练,逐步使学生养成良好的行为习惯。4、经常与科任教师联系,了解和研究学生思想、学习情况,教育学生明确学习目的,端正学习态度,改进学习方法。5、重视和加强安全教育和安全工作,培养学生的安全意识,消除一切安全隐患,杜绝一切安全事故的发生。6、注重对学生的个案分析,及时掌握学生的思想动态、行为动态、心理动态,适时地加以引导和教育,高度重视控流工作。7、积极开展家访工作,经常与家长保持联系,互通学生情况,取得家长的支持和配合,指导家长正确教育子女,同时注意争取社会力量教育学生。8、严格执行“七到位”(包括早操、早自习前、晚自习前、班会、集会、晚就寝、大清洁)对本班情况进行全天监控。9、建立并按时填写学生档案和成长记录带,加强学生学习、生活的过程管理。10、及时上报各种表册、数据、信息和材料,要确保上报情况客观真实。二,班助理工作:1、了解班级学生的情况,与学生建立充分的信任关系,关注学生的所思、所想,及时对学生进行必要的疏导、引导和指导。2、协助并积极配合班主任做好本班管理工作。如遇到班主任生病或外出,班助理主动承担班主任所有工作。3、指导并督促学生搞好教室、宿舍、环境和个人卫生,让学生养成良好的卫生习惯。4、严格执行“三到位”(包括大课间、午休、班会),并加强学生空挡时间的管理。5、学期末帮助班主任认真填写本班学生的家长通知书。(备注:班主任和班助理考核及津贴发放办法见附件) 政教处 2011年4月5日附件:华池二中班主任和班助理考核及津贴发放办法一、办法说明1、本办法由周考核、月考核、年考核及班主任津贴发放办法和说明四部分组成,考核领导小组负责实施(考核领导小组由政教处确定)。2、周考核以值周组考核为准(一类班90分,二类班80分,三类班70分),考核成绩作为月考核依据,占当月考核成绩的40%.3、月考核以政教处月综合考核为准,考核成绩作为班主任和班助理当月津贴发放依据和年终考核依据。 4、津贴来源全校老师的绩效工资,由绩效工资管理委员会支出。5、月考核成绩以年级组为单位分别评出优秀、良好及合格班级(四个班按1:2:1评比:六个班按2:2:2评比)。6、年考核成绩以政教处月综合考核为准,作为班主任及班助理年终考核加分和评优选模的依据。二、班主任考核及津贴发放办法:1、月考核成绩满分100分,每学期按4个半月计算(津贴由政教处造表当月兑现)。2、本月值周考核平均成绩占月考核总分40%(获一次先进班级或文明宿舍加1分);3、本月班评学习成绩占月考核总分40%(年级组长负责及时将本年级当月考试成绩上报政教处)。4、日常工作占月考核总分20%(说明:流失一名学生扣一分;每月至少与4位家长座谈,少一次扣一分;按时上报、交回各类材料和表册加5分,酌情扣分;跟班到位及时加5分,酌情扣分)。5、津贴发放办法:优秀班级120元;良好班级100元;合格班级80元。6、年终考核加分=班主任工作加分年考核成绩%(年考核成绩按月考核成绩的平均分计算)。三、班助理考核及津贴发放办法:1、月考核成绩满分100分(津贴由政教处造表当月兑现)。2、本月值周考核(一类班90分,二类班80分,三类班70分)平均成绩占月考核总分40%(获一次先进班级或文明宿舍加1分);3、本月班评学习成绩占月考核总分40%(年级组长负责及时将本年级当月考试成绩上报政教处)。4、日常工作占月考核总分20%(说明:建立班级卫生制度,包干区、教室、宿舍及个人卫生较好加5分,酌情扣分;“三到位”(包括大课间、午休、班会)执行良好加5分,酌情扣分;能协助并积极配合班主任做好本班管理工作加5分,酌情扣分;全学年本班流失率控制在3%以内加5分,多流失一名学生扣一分直到扣完为止)。5、
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