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关于撰写xx年度总结及xx年计划的规范要求1214 (1) 关于撰写xx年度总结和xx年度计划的规范要求各位同事xx年已进入最后一个月，为方便大家对一年内所有工作进行分析和研究，肯定成绩，找出问题，总结经验并拟定xx年度工作计划，现拟定出撰写总结、计划的相关要求，望遵照执行。 原则实事求是，客观认真，有感而发。 充分认识总结的要义，对成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观全面评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施提供参考和保障。 一、总体要求 1、总体回顾过去一年中，本人在公司成长的经历与感受； 2、围绕本人的岗位职责做了哪些方面的具体工作，根据人资部工作开展的实际情况分类表述。 如分为招聘、面试、培训、考核、选拔、竟聘、辞退、后勤保障等工作。 每项重点工作都要要素齐全（时间、人物、地点，事情的结果怎么样，实际效果如何等，要有相对准确的数字，以提高说服力和公信度。 ） 3、思考并详细列举本部门与本人通过什么工作获得了哪些方面的进步、本部门的其它亮点工作；主要展示本部门历年来有影响的工作。 4、客观理智地回想自己在哪些方面犯了错误、还存在着哪些问题和不足，希望怎样去改进和提高； 5、围绕公司的年度计划，结合本部门（本项目）的工作内容提出清晰的工作目标和任务，并列举工作重点和工作难点及解决措施； 6、为使来年工作做得更好，对本部门的工作、相关部门的工作提出希望和建议，并对自己来年的工作、学习提出明确的希望和目标要求。 二、注意事项 1、“个人总结与计划”合并在一起撰写。 2、“个人总结与计划”作为对个人年度绩效考评的重要依据。 3、各部门人员于xx年1月5日前完成年终总结并以PPT的形式上报至部门负责人；1月8日将总结在全部门进行分享； 三、撰写年终总结的步骤 1、xx年工作总结 2、主要成绩与不足 3、xx年工作计划 4、个人寄语与展望 四、部门年终总结和批评与自我批评。 部门组织年终总结会，总结部门成绩并分析不足。 在部门分享会议上开展员工批评或表扬工作，总结的各步骤时间遵守最好的？总结的内容
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