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文档简介

连云港嘉泰城市发展有限公司规章制度 工作计划管理规定工作计划管理规定第一条 为及时落实、检查、了解、跟踪、督促、协调和监控各部门工作的执行情况，加强日常工作的计划性、协调性，保证各项任务更快更好地完成，配合公司议事制度，制定本规定。 第二条 各部门的工作计划包括每月工作计划和每周工作计划。第三条 工作计划采用文字或表格形式，主要内容包括工作内容（事项），具体完成目标，完成时间（进度）安排，经办责任人，完成情况及原因说明等（采用表格方式时，基本格式见附表）。第四条 月工作计划制定的主要依据是公司总经理办公会议所确定的当月工作任务，其次是根据上月工作计划完成结果与工作目标之间的差异所做的必要补充或调整。各部门应将下月本部门的工作计划提交总经理办公会议进行审定；审定、修改后的计划作为总经理办公会议纪要的附件，由办公室下发各部门执行。执行结果提交下次总经理办公会议进行评议总结。若总经理办公会议因故未在月初召开，由各部门经理向总经理或主管副总经理请示后制定本月工作计划并执行，在会议召开时予以确认。 第五条 每周工作计划制定的依据是月工作计划，即将月计划按轻重缓急和进度需要分别安排到每周具体实施，其次是根据上周工作计划完成结果与工作目标之间的差异所做的必要补充或调整。各部门在每周一前制定好本周的工作计划，提交每周工作协调会审定。审定后的工作计划由部门经理在本部门的每周例会上向全体员工宣布并开始实施。执行结果提交下次会议审评和总结。 第六条 每月的总经理办公会议在对各部门每月工作计划的执行情况做出评议总结后，要按照其完成情况并结合主客观原因的分析，对各部门每月的工作进行考核评定。 附件：1、“月工作计划及完成情况评议表” 2、“每周工作计划及完成情况评议表”附件一：连云港嘉泰城市发展有限公司月工作计划及完成情况评议表部门： 200 年 月份评议结果： 优秀 良好 合格 不合格序号主要工作内容/事项具体完成目标完成时间经办责任人完成情况及原因说明备注部门负责人： 填表日期： 年 月 日4连云港嘉泰城市发展有限公司每周工作计划及完成情况评议表部门： 200 年 月 日 月 日序号主要工作内容/事项具
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