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文档简介

客户期望值管理和客户投诉技巧培训讲师:谭小芳培训时间:半天培训地点:客户自定培训收益:1、清晰管理客户期望值的要素 2、有效管理客户的期望值3、巧妙应对客户不合理的期望 4、客户投诉处理原则与技巧5、客户投诉管理培训对象:地产公司物业中层管理者培训背景:如果你一味顺着客户的期望来服务,势必加大公司的服务成本,投资回报如果不乐观,老板未必开。因此,对客户的期望值进行管理势在必行,尤为重要。良好的客户期望值管理能够使你迅速走出困境,使更多的客户成为你的忠实拥护者。客户投诉处理的好坏直接关乎企业的形象和声誉,稍有不慎就可能为企业招来灭顶之灾。因此客户投诉受到越来越多企业的重视,“提高客户满意度,减少客户流失率,从客户投诉中发现商机”成为企业天天都在喊的口号。客户投诉管理并不容易,涉及到企业业务管理、人员管理、流程管理、公关传媒管理等多个方面,要求投诉处理人员既要熟悉产品、服务本身,更要了解国家相关的法律、法规,掌握相应的沟通技巧和谈判策略。一个合格的投诉处理人员要同时具备上述各项能力才能胜任。但是这必须经过严格培训才能达到。培训大纲:一、 客户期望值管理要素1. 对客户坦诚相告2. 客观评价产品与服务3. 与客户有效沟通4. 兑现承诺5. 争取客户认可与支持6. 加强过程的美感7. 对客户的要求要谨慎二、有效管理客户期望值1. 决定客户期望值的主要因素2. 客户满意的1+理论3. 正确处理不合理的客户期望4. 适当降低客户的期望值5. 创造能够兑现的客户期望6. 努力超越客户的期望三、客户投诉处理原则与技巧1. 掌握客户行为类型2. 运用良好的沟通技巧3. 领会客户动机与需求4. 掌控情绪5. 善于收集客户信息6. 掌握化解矛盾的技术四、客户投诉管理1. 建立投诉管理制度2. 维护投诉客户档案3. 设定专业的部门和专人进行管理4. 让客户参与管理5. 对客户投诉进行跟踪6. 流失客户管理7. 设立忠诚客户矩阵五、 常见投诉场景应对技巧1. 客户投诉过程中的四个心理效应2. 一般投诉的处理原则3. 各种投诉场景的应对:4. 面对情绪激动的投诉者5. 找茬占小

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