在保安中队成立仪式上的讲话

1/4在保安中队成立仪式上的讲话在崇保安中队成立仪式上的讲话尊敬的各位客户、各位来宾、同志们今天大家济济一堂，庆祝驻崇保安安中队成立保安中队在各方面的关注之下，筹备已久，准备到位，充分体现了政府、派出所和各客户单位对保安工作的重视与支持，现在，我谨以保安公司的名义向到会的各位客户、各位来宾、同志表示崇高的敬意和热烈的欢迎下面，我就崇保安安中队成立作如下发言一、公司保安部基本情况建司以来，保安公司在局党委的正确领导下，牢固树立“以人为本、建设和谐企业”的理念，在全体员工的努力奋斗下，在各客户单位的大力支持下，抢抓机遇，稳固构建人防、技防及多种经营各个板块，朝着实现大型现代服务企业的战略目标稳步前进，开创了保安工作新局面。建司以来，保安部保安派驻业务不断增长。保安部现有保安中队8个，管理人员41人，保安员500余人。1、为了激发全体队员的积极性，不断增强保安队伍的凝聚力、向心力、执行力，促进全体队员的事业心和责任感，我们集思广益制定出一系列管理保安队伍的方略并付诸实施。保安部面对保安市场复杂多变的实际情况，严格按照公司提出的各项要求，精心谋划、精心指挥、精心2/4组织、精心实施，从而确保队伍建设走向良性循环的正常轨道。2、切实提高保安队员的各种待遇。队员的月工资由原来的850元，提高为现在的1000元，工资最高的队员已达到1500元；并给每名保安队员购买工伤险、失业险，解除队员的后顾之忧。3、严格保安队伍管理机制。公司根据保安队伍现状，实行了中队考核制度，将客户单位根据地理位置划分为8个中队，按照服务收费、客户走访、管理队员、发展市场、岗后培训等情况，将各中队工作细化，纳入全面测评，并和物质奖励挂钩；对于保安员的经常性管理，侧重于上岗后的素质培养，建立健全学习制度，根据人员、班次、师资等情况，引导他们努力争做学习型保安员。通过政治法律、企业文化、技能训练、心理调适于一体，锤炼了保安员的环境适应能力、自我调整能力和应对突发事件等能力，不断提升保安员的自身价值和人格魅力，塑造出了一支团结和谐、高效有为的团队。4、建立保安督察及纠察制度。公司根据人员良莠不齐、复杂多变的状况，在严抓细管上狠下功夫，成立公司督察大队，坚持以人为本，分级管理，走“纵横结合”、“交叉管理”全天候监控的新路子。他们根据保安工作性质及岗勤服务点的分布特点，由督察实行不定时、不事先3/4通知的巡检制度，深入到保安第一线开展督察和纠察工作，与保安分队长、中队长的管理相结合，有的放失地抓好了保安队伍管理，使保安队伍的战斗力、执行力、影响力明显增强，“保安”品牌形象不断提升。二、对崇安中队的工作要求和期盼简单总结起来讲，对崇安中队提以下几点要求1、深入进行全员的文明礼仪教育和业务技能教育，树立客户第一的服务理念；2、给每名保安员购买工伤险、失业险，解决保安员的后顾之忧；3、加强员工培训，每周进行保安员业务技能培训不少于两次；4、主动为政府分忧解难，积极招收下岗失业人员到我公司工作，为人民谋福利；5、继续扩展“人防”工程建设。提高保安队员的服务水平，赢得更多客户的信赖，扩大保安服务市场，打响“保安”品牌。开弓没有回头箭，锐意进取莫等闲。机遇时不我待、发展刻不容缓，我们要在局党委的正确领导下，在客户单位和广大员工的大力支持下，自觉贯彻保安服务管理条例的规范要求，进一步解放思想，发扬“自强、开拓、严谨、卓越”的保安精神，立足实际做好各项保安工作，4/4努力打造“保安”品牌谢谢大家2016年11月25日在保安中队成立仪式上