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文档简介
,LED照明全国连锁项目商业计划书,2013年 2月,公司概况产品/服务行业分析管理团队财务计划风险分析融资需求,目录,2,公司名称新余市群生照明有限公司成立时间2003年元月27日注册资本伍拾万元(人民币)主营业务照明电器、工矿灯具、LED照明产品生产,销售。,公司概况基本情况,3,公司概况股权结构,4,说明,两位股东为夫妻关系,公司概况组织结构,5,总经理,副总经理,营销运营中心,财务管理中心,生产运行中心,研发中心,客服中心,人力资源部,本项目包括LED照明产品的生产和连锁销售网络的运营管理两大内容。生产方面:专注于LED照明产品的研发和生产,利用广东珠三角的区位优势和成熟的LED制造业技术优势,为全国各地的连锁门店提供优质的LED照明产品,生产流程,产品质量全面掌控。连锁销售网络运营:发展优秀的连锁门店,负责门店的销售管理培训。充分整合各种销售渠道,做好品牌的宣传和市场的推广,力争3年内形成销售在2亿元左右,连锁门店数量在全国处于龙头地位。,产品/服务基本描述,6,6,产品始终贴近市场,LED室内照明将是主流。LED照明的节能、健康、环保的优点使得各级政府部门和广大消费者积极更新和替换,终究有一天所有的照明环境都会被LED照明取代。公司总部的目标客户主要是针对各地有影响的专业照明商家进行渠道整合,借力发力,把他们融入到整个全国连锁销售阵营。首先从一线城市切入,逐步向二、三线地域扩展,这种模式的成功形成必定会影响到照明行业的发展趋势。,产品/服务目标市场,7,7,7,产品的优势在于LED照明属于新兴产业,正处于发展初期,以后会有一个长时间、大发展的繁荣阶段,这是很多行业和产品不可比的。核心竞争力是体现在商业模式的创新,就是把整个项目所需的各个环节包括融资、生产、销售、推广的上下游资源进行优化整合,引进优秀人才,实行股权合理配置,利用一切优质资源,把群生照明打造成中国LED照明第一品牌。这种只是商业模式的一次创新,其它企业是完全可以模仿的,关键在于公司的经营管理者有足够的胆量和气概来接受,合作宗旨是:利益共享、合作共赢,从大局出发,个人利益服从集体利益。我和我的团队一定会做的到,我们不要求绝对控股。,产品/服务竞争优势,8,8,8,8,我国LED照明应用市场已经开始形成,预计随着国内LED照明产品补贴等扶持政策的出台和实施,国内 LED照明应用市场将在近两年出现快速增长。随着相关应用环境,如标准、产品认证和检测、工程应用设计和示范、相关政策等产业环境的完善,LED照明应用将在2012-2015年间保持较高的增长速度。,行业分析行业现状,9,行业分析行业前景,10,。,。,我国具备巨大的照明市场规模和雄厚的照明产业基础,这为我国LED照明产业的发展创造了巨大的市场和发展前景。随着半导体照明技术的不断成熟,LED照明灯具性能的提升和成本的降低,我国LED照明市场的前景将逐步显现出来。 在2010世博会的大影响下,低碳节能或许会成为当今社会生产的努力方向。在这一指导思想下,中国的LED产业成井喷型发展,2011年中国LED产业产值1800亿元;估计2012年在2200亿元左右。,。,管理团队团队名单,11,11,管理团队简历,12,12,财务计划未来4年财务预测,13,13,13,13,产品风险在于LED照明灯具的工作原理使得在大功率LED照明行业里散热问题变得比较突出,部分LED照明方案不够重视散热。为了提高LED灯具的使用寿命,真正做到适合商业化量产,LED照明企业已正在研制新型导热材料,解决问题。经营风险在于企业自身管理,凡事做到公开化、透明化,禁止工作人员违反法律行事,杜绝暗箱操作,做事情阳光化,接受监管部门和商户各界监督,真正把企业建成一个受人
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