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文档简介

怨在心口难开张怡筠 星期一清晨,大雨滂沱,你跟都市里其他无数的上班族一样,在雨中被困在车阵里动弹不得,这一天工作时间的前半个小时,只好就这么百般无奈地度过。 好不容易杀出重围,进了办公室。没想到上司偏巧有事找你,这会儿已等候你的大 驾多时,因此一见到你,就没好气地扯着嗓门说:“你怎么老是迟到?你这么不负责任, 以后叫我怎么能信任你。” 够呛了吧? 他不但让你在别的同事面前颜面尽失,以后难以做人,而且你自问平时对公司鞠躬尽 瘁,如今却为了这无法控制的原因,受到上司如此恶毒的批评,心中的气愤真是难以形容。 你也有过被人无理批评的经验吗? 的确很伤吧! 套句心理医生说的话,许多人的心灵创伤,往往就此烙下。 因此,不当的批评是言语暴力,当然是挺要不得的。然而,如果你就此认为每个人都 爱大肆批评,这恐怕也不正确。 根据管理学的研究显示,“批评”名列最令人感到困扰不安的行为之一,既然你我皆 知没有人爱被指责,因此当面开口批评,就等于是制造冲突、自找麻烦,所以,许多人想 想,怨你在心口难开,就还是忍忍吧! 批评的艺术 然而说实话,忍气吞声和毫无节制的谩骂一样,都会对人际关系造成负面的影响。忍 着不说,对方可能变本加厉,导致情况每下愈况。更何况在某些情形下(例如职场中), 纵容不良行为而不指正,是大大有损管理绩效,对吧!因此专家们认为,该开口的时候就 要开口,而“建设性的批评”就是解决难题的最佳方案。 怎么做才能提出“建设性的批评”呢? 首先,请先把握以下两点原则: 一、批评的内容对事不对人。 不论你再怎么想帮别人一个大忙,想借着指正之便,顺道指出他人格上的缺陷,都请 千万按捺住。 别说:“你真是不负责任,订单老是出错,搞什么东西!” 该说:“你这张订单有两个错误,使我们公司损失不少。我们对此情况很不满意。” 因为我们在气头上,很难保证自己的推论是正确无误的。 更重要的是,对他人做人身攻击,只会挑起对方的防卫心,而模糊了事件的焦点,毕 竟,我们的目的是要他改正过失,而不是卷进一场“他是否具责任感”的辩论大赛。 二、勿滥用一般化的语句。 别说:“你每次都把烂摊子丢给我收拾!” 或:“你从不把我交代的事当一回事!” 该说: “这件事你没有如期完成,我想知道问题出在哪里?” 请一次针对一个问题来谈。除非你很有把握,否则应避免使用“从不”、“总是”、“每次都” 等泛一般化言辞。 因为当你夸大状况时(今早迟到,你却说出“你怎么天天迟到?”),被批评的人很 容易在觉得被冤枉之后(我哪有每次都迟到),把你的指正归咎于你对他一向看不顺眼( 我就知道吧,你根本就是不喜欢我,借机挑衅),而忽视了真正的重点(请准时上班)。 那不就既伤害了彼此关系,又没有达到管理目的,大大划不来吗? 批评四部曲 在做好心理准备后,接下来就该正式开口啦,介绍你建设性批评的四步骤: 1、当你 (描述具体事件) 2、我觉得(描述自己对这件事之感觉) 3、我希望(表达希望对方改变之具体行为) 4、我相信(描述改善后的益处,加强说服力) 例如:隔壁部门的小伟有个习惯,常常不告而拿你桌上的档案,因此你有时会为了找 个档案而浪费不少时间,不堪其扰的你可以跟小伟这么说: “小伟,当你今早拿走我的档案,却忘了通知我一声时,结果我为了找那个档案而停 顿了工作,浪费不少时间,我觉得很焦虑,甚至有些生气。所以,我希望下次你跟我借档 案时,能告诉我一声,或留个便条。我相信这样做的话,我们以后可以合作得更愉快。” 这个“批评四部曲”适用于所有的人际关系,例如:夫妻、情人、朋友、亲子之间等。 例如:先生每次一踏进家门就开始一路丢东西,公文包、上衣、领带,随走随丢,太 太很厌烦每天为他收拾,这时与其说: “你每次都乱丢东西!讨厌死了!” 不如改用四部曲: 1、当你每次回家随手乱丢东西时; 2、我会觉得今天辛苦收拾的家全被破坏了,我觉得很沮丧! 3、所以我希望你每次一进家门就把东西交给我,或是你自己放在架子

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