供销社2011年后庄村扶贫帮扶工作计划.doc

供销社2011年后庄村扶贫帮扶工作计划一、基本情况后庄村是隆德县观堡乡东部的一个63户的村庄，全村贫困户28户，贫困人口138人，有26户贫困户127人年人均纯收入低于1500元。有耕地1亩，其中退给还林（草）3亩。二、当前需要解决的主要问题贫困人员仍然存在一定的惰性。部分贫困户的自力更生、艰苦奋斗的思想意识没有牢固树立，“等、靠、要”思想依然存在，缺乏自我发展的意识和积极性。今年要利用各种媒体加大宣传力度，进一步调动贫困户的生产积极性，合他们继续发扬自力更生、勤劳致富的光荣传统，积极踊跃参与扶贫开发项目建设；有能力的村民和企业家为家乡的繁荣富强作出更大贡献；倡导全体村民要更加热爱自己的家园，更加关心后庄村的公益事业和爱护全村的公共环境，为建设富裕、文明、和谐的社会主义新农村而奋斗。二、对贫困户的帮扶目标根据去年的经验，菊芋非常适合后庄村种植，产生了很好的经济效益，贫困户尝到了甜头，种植积极性空前高涨。菊芋是附加值比较高的农作物，今年将继续把菊芋种植作为今年扶贫开发的短期收效项目。并加大投资扩大种植面积，争取今年全村80%以上的贫困户实现人均纯收入2500元以上。三、对村的帮扶目标后庄村比较特殊，经过2005年及2008年两次特大水灾后，村民许多房屋被水冲毁，道路、农田水利设施也被水冲毁。属于不具备生产生活条件贫困村庄，符合整村搬迁的条件。今年的工作重点主要在三方面，一是推进农村低收入住房困难户改造建设工作；二是修缮道路，重建旱坑桥；三是大力发展村集体经济，使村集体经济收入达到3万元。四、帮扶的具体措施1、强化组织领导，狠抓队伍建设我社于2月24日召开了扶贫组织机构会议,成立了后庄村扶贫工作领导小组和扶贫专责小组。领导小组由辛高恒担任组长，罗田德担任副组长，张小俊、蒙凯力、孙永红、魏小利为成员，领导小组下设办公室，办公室主任由张小俊同志兼任。领导小组及其办公室负责扶贫工作的规划、组织、指导、协调、督查。为了确保工作的质量，领导小组按季度对扶贫工作情况进行督查。督查内容包括帮扶台帐、帮扶资金情况，帮扶项目实施情况，驻村干部驻村情况等。组织工作进展顺利，职能分工完整、明确，涵盖了计划统筹、资料整理、财务管理、监督检查、宣传报道、信息联络等。此外，还特派驻村工作组进驻后庄村，组长由办公室主任张小俊兼任。驻村工作组负责扶贫“双到”工作的社有具体事务。2、加大力度，发展经济成立菊芋种植合作社。组织村民共同发展种植菊芋，并帮助村民开拓销售市场，打开销路，村从中收取一定的中介费，在增加贫困户收入的同时也增加村集体经济收入，以求达到双赢的效果。三、完善村基础设施1、是推进农村低收入住房困难户改造建设工作。按照县委的要求，分2个批次进行，保证高质量完成改造建设任务。2、是重建古塘至后庄的旱坑桥。旱坑桥于今年初已经开始筹建，计划在4月初完工。四、抓好教育、培训工作对今年贫困户适龄子女普及义务教育情况进行调查，保证贫困户适龄子女入学率达100%，且不会因为贫困而被动辍学。使考上高中和高等学校的贫困户家庭学生能够顺利完成学业。帮助如有意愿的贫困户家庭初、高中毕业的子女免费进入技（职）校进行培训。对村有意愿实现培训转移就业的人员进行统计摸底。与劳动部门联系，计划在七月对有意愿的人员进行劳动力转移培训，提高劳动技能，并推荐就业。在农业技术培训方面，计划今年请种养方面的专家在5月份及10月份对贫困户家中剩余劳动力进行农业技术培训，为农户增产增收提供保证。五、抓好社会保障工作帮助符合条件的贫困户家庭纳入最低生活保障，将列入社会救治。对“低保”、“五保”对其情况进行跟踪，如有困难及时给予帮助。帮助“低保”、“五保”以及家庭医疗负担重的贫困户购买农村合作医疗。六、抓好村“两委”班子工作今年3月份是村“两委”换届，驻村干部时刻关注后庄村两委换届情况，如发现违法违规现象，及时向观堡乡政府汇报情况，保证后庄村的两委换届依法依规进行。村“两委”换届后，从如下几方面协助村夯实基层组织，完善村务管理：一是加强村“两委”班子建设，切实提高“发展经济，建设新村；化解矛盾，建设和谐村；自我管理，实现村党支部自我发展”三种能力，促进村“两委”班子团结协作，确保村集体有稳定的经济收入，实现村级组织活动阵地有牌子、有活动场社、有宣传栏、有工作制度的“五有”目标。二是充分发挥农村党员带头作用，帮助建立党员发展规划，加大在致富能人和年轻人中发展党员工作力度，改善党员队伍结构，增强党员队伍素质。三是结合