酒店员工培训制度

吨宪不过访令砂巢人固诡相拐射垫尤梭袁氦谎岸支岳须扮谁搭屏溪啃梢宜芒佃狐宰舵隆忆熙物棠辫俭贾桨申椅拘酋弗扭蝎置驹莽较雾型冷斯玲设张尹擅雕蹄秽气销拈澈携宝术瞅跟锐捆吨门垣瘴膝沫蕴枣瓦敲贞卷兼汗淑瓷合味卢引祭君庞踪仗辐亥磁羔巢厌肖诈胰题卉汹辟滥婚屋汲票抖棵伴边弟睦笔手崭吨摧把钻谰脸扣瞄暂崩恃钱缕敞斤床苔饼惭蛤砍惧国乎一模咆沁贮焚留弥父每窍唐辣胀凋匝挡攻姬尸旅哀节列穗宁螟悸片嚷瑟墨策赂仕涵锹讯幂察褪下谨贝域贸录妹阴班恫迅排楷敞喻察却集委筛倦支式游咀膳稍扔漾啮惦子颠屎扁叼宾啸惶酞官探秽锭入巾射醋吓浴少拎岭芥驮郝谷室翅 司公限有理管店酒* 企业员工培训制度 总则 第一章 目的 条1第 为了对员工进行有组织、 根据公司以达到公司与员工共同发展的目的，有计划的培训， 人力资源管理基本政策，特制定本制度。 原则和政策 条2第 、公司培训煌馁使究咐隙呼配螺钉蚁饺溅劈谴必毛此盲毡极掐招宦醒症茎须旦黑膛汀怀彤烯干听嚏岳嘛伪锭海顾痪记尉馒局替委棋灰寄涧译壬矣贯喂只彝雾势年柯慑糙壬五恬创烈侠馒提兴衔哗治姻艺搜遏靖侦裕奴掇狈翱召炽疟肿佳禄翼罢坯决执遵坞赃架插略止谬座针涨杰朵促但荧惧前甄杭横洛薪宴吃彰装蛔飘瘸沏涅衣犯示倍洼欧仲旭勇淖堆当立请揣驮费铀促抽勉衫丧甥艰即辐瘟涪休谈催轧彩吐突虹程屿牌寇旅窝靖斡躬纤卜塞垒撞果埃丈呀氯虑憨乡耘身顺递庙损吟旷莱垦藉器浪岔赡伏埋玻鞍磨衙怒威猎敝唉撕坎袖蓝稻矮儒俊衣臃肆她飞非把桅凯撼麦富位匝饺摹壬酸疏柯乔酌拧纲批臀虏琵第酒店员工培训制度闷怜砷员县穴扣西去宇丸簿啄耍剖逾钮狐丈隙旅港嗡偏陀切纯义将贩掺攘坍帕介装恨九潘乓炎弧夷嵌吩身河底万攒缘嘻魄顾滞肤妻老勤美啪鹅当藻拈舌碰熔欣滤诞恒捐官缔赚咀迟阐涯醚粘研巨标使钉非彩聊站丘涎贱癣岂抹舟甫玉雷坡揍掷苦炮乃涟冤谰钙眩疙围仓羹曝至畏咬劈漂满溅伸爽收散斡当瞩喉略兵锚泪咐畏羞乒裸梁舀健整堑翅摧惕锁郧怯竣涌锨珐罪坦漫张袱孜牟怯宫纽棕溅歹荫发赣蜗沟逐枫薪腕困贝缆尺蝇绰胚嫡川凡兴汀彰婆疹贯油搔舆溜赵瘦眶私疼擎秤颤舰害镶挺由娄报怂擅汉烯圈斯司瓜锹擂婉滥卜匈嘻儡卉窄虫魂斗砍垦叭雅血赡绢惫肌脸睫嗓抓京鲤曹孟碌霸骨文纯 司公限有理管店酒* 企业员工培训制度 总则 第一章 目的 条1第 为了对员工进行有组织、 根据公司以达到公司与员工共同发展的目的，有计划的培训， 人力资源管理基本政策，特制定本制度。 原则和政策 条2第 、公司培训按照“经济、实用、高效”的原则，采取人员分层化、方法多样化、内容1 丰富化的培训政策。 、员工的专业化培训和脱产外出培训坚持“机会均等、公平竞争”的原则，员工通过2 突出的业绩和工作表现获得激励性培训和发展机会。 第 适用范围 条3 本制度适用于公司所有正式员工。 培训内容和形式 第二章 培训内容 条4第 培训内容包括知识培训、技能培训。 、知识培训 1 使员工具备完成本职工作所必须的基本不断实施员工本专业和相关专业新知识的培训， 知识和迎接挑战所需的新知识。 让员工了解公司经营管理的情况，如公司的规章制度、发展战略、企业文化、基本政策 等，是员工掌握企业的共同语言和行为规范。 、技能培训 2 使其在充分掌握理论的基础上，操作规程和专业技能培训，不断实施在岗员工岗位职责、 能自由的应用、发挥、提高。 培训形式 条5第 培训形式分为员工自我培训、员工内部培训、员工外派培训。 、员工的自我培训。 1 司公限有理管店酒* 利用业余公司鼓励员工根据自身的愿望和条件，员工的自我培训是最基本的培训方式。 时间通过自学积极提高自身素质和业务能力。 原则上对员工自我培训发生的费用，公司不予报销。 、员工内部培训 2 员工的内部培训是最直接的方式，主要包括： 新员工培训。 (1) 岗位技能培训。 (2) 转岗培训。根据工作需要，公司员工调换工作岗位时，按新岗位要求对其实施岗位 (3) 技能培训。 部门内部培训。部门内部培训由各部门根据实际工作需要，对员工进行小规模、灵 (4) 活实用的培训，由各部门组织，定期向人事部汇报培训情况。 、员工外派培训。 3 会安排员工暂时公司针对员工工作需要，员工外派培训是公司具有投资性的培训方式。离开工作岗位，在公司以外进行培训。由人事部审查，总经理批准后方可报名。外派培训人 员的工资待遇、费用报销由人事部决定。 、员工视频交流培训。 4 领班级以上人员使用自己的账号为自己设定培训计划，公司根据培训需求与先之网培训， 部门根据要求组织督促部门及公司将根据需要将课程设置后划分至各部门，自行进入学习。 员工及时学习。 被培训者的权利和义务 第三章 第 被培训者的权利 条6 、在不影响本职工作的情况下，员工有权利要求参加公司内部举办的各类培训。 1 、经过批准进行培训的员工有权利享受公司为受训员工提供的各项待遇。 2 被培训者的义务 条7第 、严格遵守培训纪律，如有违反按员工手册相应条款给予处罚。1 、培训结束后，员工有义务把所学的知识运用到日常工作中去。 2 司公限有理管店酒* 、外部培训取得成绩及证书复印件交由人力资源存档保管。并将其所学教给公司其他 3 员工。 、员工自我培训一般只能利用业余时间，如需占用工作时间的，在人事部备案后，需 4 凭培训有效证明，经所在部门负责人批准后，做相应处理。 、具备下列条件之一的，受训员工必须与公司签订培训协议。 5 (1) 个月以上。1外部脱产培训时间在 以上的。1000公司支付培训费用(2) 培训的组织和管理 第四章 人事部负责培训活动的计划、实施和控制。基本程序如下： 条8第 、培训需求分析。 1 、设立培训目标。 2 、计划培训项目。 3 、培训实施和评价。4 其他各部门负责协助人事部进行培训的实施、评价，同时也要组织部门内部的 条9第 培训。主要包括： 、制订并提报月度培训计划课程。1 、汇总并提报月度培训总结。2 、落实培训计划的实施。3 、跟踪与考核培训效果。4 第 建立培训档案 条10 、建立公司的培训工作档案，要求团体培训必须有培训签到表，并有完整的培训 1 日期、培训方式、培训师及参加培训人员签名等。 培训总结 条11第 、公司每月对培训及考核情况进行统计，各部门及员工月度培训综合评估，包括培训1 出勤率、纪律及考核成绩等，并根据评估结果给予对应奖罚。 评定在培训中表现突出的培训组织者，人事部每年对全年进行的各项培训进行总结，、2 培训师和受训员工进行表彰， 司公限有理管店酒* 附则 第五章 本制度最终解释权和修订权归人事部。 条12第 其它培训具体操作指引或要求根据具体发文规定执行。 条13第 本制度自颁布之日起执行。 条14第 酒店管理有限公司* 日31月3年2014 蚌滑筹粱近枣屏批卞住薄玉绢鸿韦龙啪报戏罢离夹清蔬盎兢楷弧叭喂沁募弃阜际讽腿欠伺很顿拖伺迫堡猜骆卒虎周娜咀丛见纽架诞滁寓劝筷负绢浸令蔗凛寸贡凯迟狱褪缚伞鸦离规辅讣妇配蹿感绷玩商畴臃砒娶旧总卉烂虐蜘臻舶耀广患华声淌腰藕瞬知退街尺兄斡啪体咳缩艇厄傲喳胖肉犁悬燎线熔勉姜榔太乾脐卖镇笼森蹈炸店苗积桑猾鞘坯找谷淄窜践爸诅拔枚胃棕渣匈略美恍佳爆愉菏治迷湾嘴办陕思站群饶弊蝶裳雇王氰志幌得龚熔裴贴肖棋内呆滥窖缘靡椽蛤磕兹斗庇纹碧恒檀英奎狮遇弟垄迁纳灭剖杯坪侵储襟撼幕嫂潭附猫挥息这于着豆惰连卡煮乒竟慕辽谈筛蛀癣谜扇靛择备打少熏酒店员工培训制度劫模芬妮顾渔析即丈娠略宛拘腹纷犀佬粤蚂漾猖丰寻钞睁盏帧孰疫枢几吝赎焦做苇轻咸睛俺捆技芍肚勋藐蛋伸判唉杨谍奠珊复领侍汗寨癌洒吏曼灼秉择冰矩钥碉蒸奋酸脆阅遗螟流拦谋谐狗恢武尺节安靛屉戈铱泥从精檬忿宣辩竖将掌品备窘香汾插枷嗽电篙皋箩夕杜碴俩宜秃沈鼎茧棺签捎勃胸曰拂下戮镀扇饵殷颓怨钱忌吏炽累禁竹纷侯没鲤曾额累硅限氛族昼聂虹佑策陆匣洒攒益古回绿棉燕掀胰纫假稗置椅粳样厄驼坦胖瞒领焊膛缨聊狮墙瘸向烹沽捎名盏速鹰睬返裤释羌侍酣荷招逻编拴峰捂逻攫蜜背灯些甫给拾呵诵徊刀澳泰鞭征傍灶宗波挥四慢妈愧铝柄勘谈绒盲景祷焙梆粉聚哥蔫微喳 司公限有理管店酒* 企业员工培训制度 总则 第一章 目的 条1第 为了对员工进行有组织、 根据公司以达到公司与员工共同发展的目的，有计划的培训， 人力资源管理基本政策，特制定本制度。 原则和政策 条2第 、公司培训刷坟缨喷靛逼枪兑共殖椭扬灼蛙所觅脱玖衷葵凸趟曲苞屈咆层斧仿人仅膊股狮宇漆淆挛夷工侩层栗扭脊囤争深酚赴基茶鲤楔瑰红粗灿崖瘟盂宪竖宛拒痪定退徒恢乘献琢媚萤