第四讲-生产能力和生产计划(学生).ppt

第四章生产能力和生产计划,5.1生产能力的概念和计算5.2生产能力的合理利用5.3生产计划的编制,5.1生产能力的概念和计算,5.1.1生产能力的概念5.1.2组成生产能力的基本因素5.1.3生产能力的计算,5.1.1生产能力的概念,所谓生产能力是指企业全部生产性固定资产（包括主要生产设备、辅助生产设备、起重运输设备、动力设备及有关厂房和生产建筑物等），在一定的时期内（年，季，月，通常是一年），在一定的技术和组织条件下，所能生产一定种类产品的最大产量。p182,两个要点：,1、劳动力配备和原材料供应条件也非常重要，但不影响设备的生产能力，只能影响生产能力的利用程度。2、生产能力是要在各个生产环节，各种固定资产，在一定比例关系的条件下，所具有的综合生产能力,5.1.2组成生产能力的基本因素,1、在使用的固定资产的数量2、固定资产的有效工作时间3、固定资产的生产效率,1在使用的固定资产的数量设备数量：指能用于生产的设备数，含处于运行的机器设备；正在和准备安装、修理的设备；因生产任务不足或其他不正常原因暂停使用的设备。不含不能修复决定报废的设备；不配套的设备；企业留作备用的设备；封装待调的设备注意：辅助车间与基本生产车间相同的设备，不参与企业基本生产车间生产能力的计算生产面积数量：生产面积只含厂房和其他生产性建筑物面积，不含非生产性房屋、建筑物和厂地面积,2固定资产的工作时间制度工作时间：指在规定的工作制度下，计划期内的工作时间年制度工作日数=全年日历日数365全年节假日数114=251年制度小时数年制度工作日数每日制度工作小时数f一班制：f=8h两班制：f16h有效工作时间：设备有效工作时间=制度工作时间扣除设备修理、停歇时间后的工作时间数生产面积有效工作时间制度工作时间,设备年有效工作时间,年制度工作日数,每日制度工作小时数,设备计划利用系数,(一)新年，放假1天(1月1日)；(二)春节，放假3天(农历除夕、正月初一、初二)；(三)清明节，放假1天(农历清明当日)；(四)劳动节，放假1天(5月1日)；(五)端午节，放假1天(农历端午当日)；(六)中秋节，放假1天(农历中秋当日)；(七)国庆节，放假3天(10月1日、2日、3日)。第三条部分公民放假的节日及纪念日：(一)妇女节(3月8日)，妇女放假半天；(二)青年节(5月4日)，14周岁以上的青年放假半天；(三)儿童节(6月1日)，不满14周岁的少年儿童放假1天；(四)中国人民解放军建军纪念日(8月1日)，现役军人放假半天。,产量定额(p)：单位设备、单位时间生产的产品产量设备的生产效率台时定额(t)：制造单位产品耗用的设备时间单位面积单位时间产量定额生产面积的生产效率单位产品生产面积占用额和占用时间总：设备与生产面积越多，工作时间越长，生产效率越高，则生产能力越大,3固定资产的生产效率,5.1.3生产能力的计算,1、确定生产能力的计算单位针对不同行业特点，一般有以下4种计量单位：（1）以具体产品为计量单位，如件数、台数（2）以产品重量为计量单位，如钉子，螺丝（3）以代表产品为计量单位，主要针对成批生产的类型，把所有产品按结构、工艺及劳动量构成的相似性进行分组，例如非机动车包括自行车、电动车和电动摩托车，找出代表产品，做计量单位。（4）以假定产品为计量单位，主要针对单件小批量的类型，很难找出代表性产品，这时可用假定产品,生产能力的计量单位,1具体产品,2代表产品,3假定产品,1、具体产品（单一品种生产能力的计算）,（1）设备组生产能力,M-某设备组的生产能力(台或件)；Fe_计划期单台设备的有效时间(小时)(有效工作时间取决于工作班、每班工作时间、工作天数、以及机床设备计划修理的停工时间)S_设备组内的设备数量(台)t_单位产品的设备台时定额(台时件)；,或,1、具体产品（单一品种生产能力的计算）,（2）生产面积生产能力式中-某生产面积生产能力-生产面积（平方米）-生产面积的利用时间（小时）-单位产品占用的生产面积（平方米）-单位产品占用时间（小时）,1、具体产品（单一品种生产能力的计算）,（3）单一品种生产能力的负荷系数L=式中：L负荷系数N-计划期的计划产量M0-某设备组生产能力(台或件),2代表产品适用于：产品结构、工艺相似、多品种生产的成批生产企业。选择其中一种作为代表产品，以代表产品产量表示生产能力。换算步骤：计算产量换算系数Ki：i产品产量换算系数ti：i产品台时定额t代：代表产品台时定额将i产品产量换算为代表产品产量例：,代表产品法例：,某厂车床组有车床10台，每台车床全年有效工作时间为4648小时。在车床上加工A、B、C三种产品，其计划产量分别是：280台、400台、220台，单位产品台时定额（时/台）分别是45、50、55，试用代表产品法求车床组生产能力。确定B为代表产品以B产品为标准的车床组生产能力（见表）,练习,设某企业ABCD四种产品，计划年产量各为180、150、20、50台，在车床上加工的工时分别为180、120、200和250台时，车床组共有20台车床，两班制生产，设备计划停工率为10%，假定选定B产品为代表产品，用图表计算年生产能力和负荷系数,3假定产品适用于：产品结构、工艺不相似，多品种生产的企业换算步骤：将各种产品按其产品产量比重构成一种假定产品,假定产品的台时定额,i产品的台时定额,i产品的产量比重,产品品种数,i产品的换算系数,i产品产量换算为假定产品产量,例,假定产品例：,某厂铣床组有铣床14台，每台铣床的年有效工作时间为4553小时，铣床组加工ABCD四种产品，其计划产量台时分别为200台、100台、140台、160台，单位产品台时定额分别为100台、60台、100台、120台。试用假定产品法计算铣床组的计划产量和生产能力以及各具体产品表示的生产能力。,课堂练习,1、某化工车间有10台反应釜，每台平均年有效工作时间为2500小时，加工A、B、C三种化工产品，年计划产量分别为100、200和250吨，每吨产品所需反应釜台时分别为20、30和40小时。求（1）该车间以A产品为代表产品的年生产能力和负荷系数。（2）该车间以假定产品为计量单位的年生产能力和负荷系数。,2、装配车间的装配面积为1200平方米，其中通道面积为200平方米，按二班制，每班8小时，每月22天计算。已知装配车间月度计划产品品种、数量、单产装配面积、装配周期如下表：要求（1）计算该车间以A为代表产品的月度装配面积生产能力（2）计算装配车间的装配面积负荷率。,5、2生产能力的合理利用,有多项生产任务需要分配到多部机器上如何完成，由于每部机器完成各项任务的生产效率不同，或生产费用不相同，分配的目的就成为方案总费用最小，或完工时间最短。通常采用匈牙利法。,例题,A、B、C三项工作分配给三部机器加工，各项工作在各机器加工因生产效率关系，其成本不等，如下表所示。,用匈牙利法求解如下,（1）将矩阵各列数值减去各列数值中的最小值。（2）将各行的数值减去各行中最小值（3）对矩阵中划出所有包含0的线，并使画出的线最少，即用线将0覆盖。若划出线的条数与工作数目相等，则表明已获得最佳方案，若不等则进行下一步。（4）对未被划线包含的数值减去其中最小的未被划线包含的数值，对被划线包含的数值，除各线相交处需加上此一最小值外，其余数不变。（5）重复步骤4直到获得最佳方案。（6）从某行或某列中唯一的0开始，得到分配方案。,练习:假定甲单位有甲、乙、丙、丁四个员工，需要在一定的生产技术组织条件下，完成A、B、C、D四项任务，每个员工完成每项工作所需要耗费的工作时间，如表26所示。请求出：员工与任务之间应当如何进行配置，才能保证完成工作任务的时间最短？任务甲乙丙丁A21057B154148C12141211D415139,5.3生产计划的编制5.3.1生产计划系统的组成和作用p87,生产计划的作用就是要充分利用企业的生产能力和其他资源，保证按质、按量、按品种、按期限地完成订货合同，满足市场需求，尽可能地提高企业的经济效益，增加利润。,5.3.2生产计划的层次,1.长期生产计划长期生产计划属于战略层计划。它的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策2.中期生产计划中期生产计划属战术层计划。其计划期一般为一年，故许多企业又称之为年度生产计划或生产计划。它的主要任务是预测市场需求，对企业在计划年度内的生产任务作出统筹安排，规定企业的品种、质量、数量、产值和进度等指标。3.短期生产作业计划属作业层计划，称生产作业计划。它的任务主要是直接依据用户的定单，合理地安排生产活动的每一个细节，使之紧密衔接，以确保按用户要求的质量、数量和交货期交货。,5.3.3年生产计划的主要指标,、产品品种指标它是企业在计划期内出产的产品品名、型号、规格和种类数。它涉及“生产什么”的决策。确定品种指标是编制生产计划的首要问题，关系到企业的生存和发展。、产品质量指标它是企业在计划期内产品质量应达到的水平，常采用统计指标来衡量，如一等品率、合格品率、废品率、返修率等。,、产品产量指标它是企业在计划期内出产的合格产品的数量。它涉及“生产多少”的决策，关系到企业能获得多少利润。产量可以台、件、吨表示。对于品种、规格很多的系列产品，也可用主要技术参数计量，如拖拉机用马力、电动机用千瓦等。产量指标是企业进行供产销平衡和编制生产计划，组织日常生产的重要依据。,4、产品产值指标,（1）工业总产值工业总产值是以货币表现的工业企业生产的产品总量，它反映一定时期内工业生产的总规模和总水平。,（2）商品产值商品产值是工业企业在一定时期内生产的，可供销售的合格产品和完成的工业性作业的价值。计算公式是：商品产值=全部合格产品不变价格单价(或现行价格单价)+工业性作业加工费,（3）工业净产值工业净产值是工业活动新创造的价值，也就是从工业总产值中扣除了物质消耗以后的净值。所谓物质消耗是指生产过程中所消耗的原材料、辅助材料、动力、燃料、低值易耗品、管理办公所用物质的消耗总和。,（4）工业增加值工业增加值是工业企业在工业生产活动中创造的价值，或称“增加了的价值”。工业增加值包括净产值和固定资产折旧，是国民生产总值的重要组成部分。,（5）工业销售产值工业销售产值是工业企业的计划期内销售的产品价值。不论是否本期生产，只要是在本期销售的都应计算工业销售产值。而工业总产值的计算基础是工业产品生产总量，只要是本期生产的不论是否销售都要计算工业总产值。,作业,1、某设备组全年总有效工时为