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行业资料：_项目安全目标责任考核办法单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 5 页项目安全目标责任考核办法为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人，特制订此考核办法。一、项目安全管理目标1、制订年、月达标计划，并将目标分解到人，责任落实考核到人。2、确保每月施工安全达标，年轻伤少于3人。3、确保每月文明施工检查达优良标准。4、安全管理目标：持证上岗率100%、设备完好率90%以上、检查合格率100%。二、考核对象项目部各级管理人员、作业班组长、兼职安全员等。三、考核机构项目部成立以项目经理为组长的项目安全管理目标责任考核小组，具体负责项目部所有管理人员安全目标责任的落实考核工作，并确保能认真、及时、公开、公正、有效地开展工作。四、考核细则1、每月20日进行一次考核。2、用建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）的各分项评分表，对各分项责任人进行打分考核。当分项检查评分表得分在70分以下为不合格，70分（包括70分）至80分为合格，80分以上为优良。3、各分项检查表通过汇总得出的结果用来评价项目经理安全目标责任落实情况，因为项目经理对项目的安全情况负总责，是第一责任人，各管理人员目标责任落实情况，直接体现了项目经理的安全管理业绩。4、评分表采用建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）中的相关表格。5、评分方法参见建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）中的有关内容。五、奖惩办法1、达优良等级的奖励100-300元。2、达合格等级的不奖不惩。3、达到不合格等级时，罚款200元，并接受相关培训，以提高责任感和能力；连续三次不合格的项目管理人员除经济处罚外，将采取调离工作岗位处理措施。六、附表（包括考核评定表和JGJ59-99中的表格）第 3 页 共 5 页项目安全管理人员安全生产岗位责任制（1）认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行。（2）参与制订项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况。（3）每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员。对施工现场存在安全隐患有权责令纠正和整改，对重大安全隐患有权下达局部停工整改决定。（4）对危险性较大工程安全专项施工方案实施过程进行旁站式监督。（5）对各类检查中发现的安全隐患督促落实整改，对整改结果进行复查。（6）组织项目日常安全教育，督促班组开展班前安全活动。（7）参加现场机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收。（8）建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料。（9）发生生产安全事故，要立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详
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