某指挥楼工程施工组织设计.doc

指挥楼施工组织设计 第 1 页 目目 录录 第一章编制依据 .1 一、施工合同 .1 二、施工图纸 .1 三、主要规范、规程 .1 四、主要标准 .2 五、其它 .2 六、主要图集 .2 七、主要法规 .3 第二章工程概况 .4 第一节工程简介 .4 第二节施工现场条件 .5 第三节建筑设计简介 .5 第四节结构设计简介 .7 第五节专业设计简介 .8 第六节工程特点、工程难点 .11 一、工程特点 .11 二、工程重点 .12 第三章施工部署 .13 第一节施工组织 .13 第二节任务划分 .16 第三节施工总体部署 .17 一、满足合同 .17 二、工程目标 .17 指挥楼施工组织设计 第 2 页 三、施工顺序原则 .18 四、施工段划分原则 .18 五、工程效益 .18 第四节总体施工顺序 .18 第五节施工进度计划安排 .19 第六节各种资源需要量计划 .19 一、人员劳动力调配计划 .19 二、主要施工机械选用计划 .21 三、主要非实体消耗材料消耗计划 .22 四、主要项目工程量 .22 第七节施工组织协调 .23 第四章施工准备工作计划 .25 第一节施工技术准备工作 .25 一、图纸审查 .25 器具配置 .25 三、图集标准规范准备： .27 四、施工方案计划 .27 1、分项工程施工方案编制计划 .27 五、制定试验工作计划： .27 第二节施工现场准备 .28 一、临时用电、供水、供热 .28 人员准备 .30 材料准备 .30 指挥楼施工组织设计 第 3 页 第五章主要分部（分项）工程施工方法 .31 第一节施工区及流水段划分 .31 第二节大型施工机械选用 .31 一、汽车吊的配置 .31 第三节测量方案 .32 一、工程定位 .32 第四节土方工程 .34 一、土方开挖 .34 第五节钎探及垫层 .35 第六节卷材防水工程 .35 第七节钢筋工程 .35 第八节模板工程 .37 一、基础模板 .37 二、基础柱模板 .37 四、模板配置数量 .38 五、模板拆除 .38 六、模板使用要求 .38 七、脱模剂的选用 .38 第九节砼工程 .38 第十节砌筑工程 .41 第十一节屋面工程 .41 第十二节装修工程 .42 第十三节机电工程 .43 第六章主要施工管理措施 .45 指挥楼施工组织设计 第 4 页 第一节保证质量措施 .45 第二节技术管理措施 .48 第三节保证工期措施 .50 第四节保证安全、消防保卫措施 .52 一、施工安全生产保证措施 .52 基础结构施工安全技术措施 .53 三、主体结构施工安全技术措施 .54 消防、保卫措施 .57 第五节环保措施、文明施工 .58 一、文明施工管理措施 .58 环境卫生管理措施 .59 环境保护措施 .60 第六节降低成本措施 .61 第七节成品保护措施 .62 第七章技术经济指标 .63 第八章施工现场总平面图布置 .64 指挥楼施工组织设计 第 1 页 一一一 编编制依据制依据 一、施工合同 合同名称合同编号签定日期 指挥楼工程施工合同 DNZB-2013-322013年4月25日 二、施工图纸 图纸名称图纸编号批准日期 建筑图建施-01 至建施-122012.9.20 结构图结施-01 至结施-092012.9.20 给排水水施-1 至-4 2012.9.20 电 气电施-1 至-19 2012.9.20 暖 通暖施-01 至-04 2012.9.20 三、主要规范、规程 类 别 名 称编 号 混凝土结构工程施工及验收规范 GB50204-2002 砌体工程施工及验收规范 GB50203-2002 建筑地面工程施工及验收规范 GB50209-2002 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 指挥楼施工组织设计 第 2 页 工程测量规范 GB50206-93 屋面工程质量验收规范 GB50207-2002 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB 50210-2001 国 家 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88 预拌混凝土质量管理规程 DBJ01-6-99 地 方 建筑安装分项工程施工工艺规范 DBJ01-26-96 建筑安装工程技术资料管理规程 DBJ01-51-2003 四、主要标准 类别规 范 或 标 准 名 称编号或文号 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 国 家混凝土强度检验评定标准GBJ107-87 五、其它 名 称编 号 质量、环境、职业健康安全管理手册 企业 标准工作程序及各项管理制度 岩土工程勘查报告 建设工程工程量清单计价规范 GB50500-2003 六、主要图集 名 称编 号 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构 造详图 11G101-1 指挥楼施工组织设计 第 3 页 钢筋混凝土过梁图集京 92G21 建筑构造通用图集华北标 88J- 建筑设备安装通用图集91SB 系列 建筑电气安装通用图集 92DQ 七、主要法规 类别 名 称编 号 中华人民共和国建筑法主席令 1997 第 91 号 中华人民共和国环境保护法主席令 1989 第 22 号 建设工程质量管理条例国务院令第 279 号 行业工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分) 建设部建标200085 号 关于北京市建设工程施工试验实行有见 证取样和送检制度的暂行规定的通知 京建法1997172 号 及199850 号地方 建筑安装工程技术资料管理规程 DBJ01-51-2003 指挥楼施工组织设计 第 4 页 一一一 工程概况工程概况 一一一 工程工程简简介介 序 号项 目内 容 1工程名称 指挥楼 2建设单位北京市朝阳区东风乡人民政府 3勘察单位中国建筑技术集团有限公司 4 设计单位北京中华设计研究院 5监理单位北京金海城工程建设监理公司 6质量监督北京市质量监督总站 7施工总承包单 位 北京城乡一建设工程有限责任公司 8施工分包无 9合同承包范围施工图纸所有内容 10 合同工期 计划 2013 年 5 月 1 日开工，2013 年 8 月 31 日竣工，共计 123 天。 11合同质量目标 合格 12合同性质合同总价加增减帐 13资金来源政府投资 指挥楼施工组织设计 第 5 页 一一一 施工施工现场现场条件条件 序号项 目内 容 1地理位置 原北京市朝阳区东风乡政府办公楼西侧 2 环境、地貌 原有建筑物拆除，西侧为正式道路，交通便利。 3地上情况 场地基本平坦，东侧为朝阳区消防大队 4地下情况 地下未显示障碍物 5三通一平情况已完成 6施工用水情况 现场北侧提供临时水源，水管为 65。 7 施工供电情况施工电源拟在现场北侧电源引入。 一一一 建筑建筑设计简设计简介介 序 号 项 目 内 容 1 建 筑 功 能 消防支队指挥楼 2 建 筑 特 点 占地面积不大，平面呈一形布置，外立面设计新颖 总建筑面积990.65m2占地面积606.79m2 3 建 筑 面 积 地下建筑面 积 / 地上建筑面 积 990.65m2 4 建 筑 层 地上 地上二层 地下/ 指挥楼施工组织设计 第 6 页 数 一层3.30m 5地上部分层高 二层3.90 m 绝对标高（m）28.40m室内外高差（m）0.450 基底标高（m） 独立基础为- 2.60m最大基坑深度（m） 2m6 建 筑 高 度 檐口高度（m）7.20m建筑总高（m）8.689m 横轴编 号110纵轴编号AF 7 建 筑 平 面 横轴距离（m）6.00、5.00纵轴距离（m）5.10、6.90 8 建 筑 防 火 建筑耐火等级为二级 9 墙 体 保 温 外墙采用加气混凝土砌块自行保温 檐口合成树脂筒形瓦 外墙装修涂料面层 门窗工 程断桥铝合金； 屋面工程不上人屋面 10 外 装 修 主入口铝合金玻璃门 顶棚涂料顶棚 地面地砖楼面 内墙乳胶漆、釉面砖 门窗工程内门采用平开装饰木门 11 内 装 修 公用部分地砖地面、乳胶漆墙面 12 防 水 工 屋面 屋面防水等级为级，防水层采用3+3mmSBS聚酯 胎改性沥青防水卷材 指挥楼施工组织设计 第 7 页 程厕所间 1.5厚聚合物水泥基防水涂料，四周立墙防水层高 度为1.8m。 一一一 结结构构设计简设计简介介 序号项目内 容 基础结构形式独立基础 主体结构形式框架结构 1 结构形式 屋盖结构形式现浇钢筋混凝土楼板 持力层以下土质类别砂质粉土粘质粉土第层2 地基 地基承载力120Kpa 基础垫层C15 基础 C30 楼板C30 楼梯C30 3 混凝土强度 等级 二次结构C25 工程设防烈度8 度4 抗震等级 抗震设防分类丙类。 5建筑结构的 安全等级 二级 设计使用年限 50 年 非预应力筋及等级极、级，钢材 Q235B6 钢筋类别预应力筋及张拉方式 或类别 无 7钢筋接头形等强直螺纹25 滚压直螺纹 指挥楼施工组织设计 第 8 页 式 搭接绑扎22 独立基础厚度（mm）250 外墙厚度（mm）300 内墙厚度（mm）100、200 基础柱断面尺寸（mm）500mm500mm 8 结构断面尺 寸 楼板厚度（mm）150mm 9结构形式楼梯结构形式现浇混凝土板式楼梯 10 结构转换层无 11结构砼工程 预防碱集料 反应管理类 别及有害物 质环境质量 要求 环境类别：地下部分为 2b 类，地上部分为一类。 地下及首层混凝土最大碱含量应小于 3kg/m3,最大 氯离子含量应小于 0.2%，地上工程混凝土最大氯离 子含量应小于 1.0%，最小水泥用量 225kg/m3 一一一 专业设计简专业设计简介介 1、给排水、采暖通风系统简述 名称系统简介 给水系 统 楼内给水由市政给水管网供给，市政给水管网压力为 0.3MPa，二层卫生间均设计量水表，首层卫生间用水单独计 量。 指挥楼施工组织设计 第 9 页 污废水 系统 本工程采用污废水合流制。室内污水重力自流排至室外污 水管网，污水经化粪池处理后，排入室外市政污水管道。 雨水系 统 屋面雨水采用外排至散水，雨水斗采用87型。 消防系 统 A、B栋消防供水分别从室外消防管网引入一条消防管，并在 室内形成环状。二层及二层以下采用减压稳压消火栓。 采暖系 统 本工程冬季采用散热器采暖，散热器采用铸铁辐射对流散 热器，系统采用上供下回垂直单管顺流跨越式系统。 通风及 防排烟 系统 各卫生间设机械排风系统，各设备用房设机械送排风系统。 办公、超过20m的内走道，办公均设排烟系统。 2、电气系统简介 电源 本工程由变电所引来低压电源，消防设备、疏散照明为二 级负荷，排烟风机双电源末端切换。其余负荷均按三级负 荷供电。 电源电压为380/220V，采用TN-C-S系统。低压进线在进户 处作重复接地。每栋建筑设配电室，由变电站提供三相四 线电缆至各配电室，在配电室设总配电柜为本楼供电，每 层设配电箱。 照明系 统 灯具均选用节能产品，荧光灯内置补偿电容，应急照明灯、 疏散灯带电池作为备用电源，供电时间30分钟以上。 指挥楼施工组织设计 第 10 页 电缆选 择 低压出线电缆选用ZR-YJV-1KV交联聚乙烯绝缘、聚氯乙烯 护套铜芯电力电缆；消防电缆出线选用NH-YJV-1KV交联聚 氯乙烯绝缘，聚氯乙烯护套铜制阻燃电力电缆。电缆敷设 在阻燃桥架内，或穿焊接钢管敷设。所有支线选用BV-500V 聚氯乙烯绝缘导线。 有线电 视系统 有线电视系统由室外引来，在室内设电视分配箱，电视系 统干线穿钢管SC32，沿墙暗敷；支线穿钢管SC20沿顶板暗 敷。 综合布 线系统 本工程网络及电话系统采用综合布线，综合布线主机位于 一层弱电间，网络及电话竖向电缆沿弱电井综合布线金属 桥架敷设,水平方向沿弱电线槽在吊顶内敷设并用钢管在 吊顶及墙内埋至用户盒。 保安监 控系统 在出入口、楼梯口处设置保安监控摄像机，视频线号传至 白领公寓，系统视频线穿钢管SC20，沿顶板暗敷设。电源 线穿钢管SC158，沿墙暗敷。 消防报 警及控 制系统 本工程自动报警系统保护等级为二级，采用总线制集中报 警控制器，设在首层值班室。报警信号传至白领公寓首层 消防控制中心。平面内所有火灾报警线路，控制线及信号 线均采用SC15镀锌钢管，暗敷在楼板或墙内。 指挥楼施工组织设计 第 11 页 建筑防 雷 防雷接地系统：本工程为二类防雷建筑物，屋面利用10镀 锌圆钢制成避雷带作为接闪器，屋顶避雷网格不大于 10m*10m，引下线利用柱内两根16以上主筋，上部与避雷 带焊接，下部与基础内主钢筋焊接，自上而下焊成电气通 路。引下线间距不大于18m，利用结构基础内钢筋网作为接 地装置，利用结构底板内不小于16钢筋焊接成不大于 20m*20m的钢筋网，并利用基础外圈梁内2根不小于16钢 筋焊接成连续电气通路，使建筑物内电位均衡，其交叉点 要可靠焊接或绑扎。 交流配电系统接地、弱电系统接地均采用共用接地装置， 总接地电阻不大于0.5欧姆。待淋浴间的卫生间作局部等 电位。 一一一 工程特点、工程工程特点、工程难难点点 一、工程特点 1、质量要求高 本工程质量目标为“合格”，确保北京市结构优质工程。如何通过严格的 过程控制、程序控制和环节控制，通过“过程精品”，把该工程建造成为一 流的艺术精品，实现北京市优质工程目标，是本工程最核心的任务。 2、对现场平面布置和安全文明施工要求高。 由于整个工程用一条主入口，这对施工现场平面布置及安全文明施工都 提出了很高的要求。 指挥楼施工组织设计 第 12 页 二、工程重点 1、如何保证土方、防水、基础结构施工质量是本工程的难点。 2、屋面防水 钢筋混凝土屋面防水重点控制在卷材收口和雨水口处和出屋面管道根 部。 指挥楼施工组织设计 第 13 页 一一一 施工部署施工部署 一一一 施工施工组织组织 一、该工程质量要求高，工期较紧，项目部组成孙伟伟经理为首的领 导班子，分工负责工程质量、进度、安全、消防、文明施工、经济效益、科 学管理等方面的工作：项目部设立五个职能部门（技术部、工程部、商务部、 机电部、办公室），并配齐各种管理人员，以满足施工生产的需要。 详见项目部组织机构框图。 二、职能分工 1、项目经理 工程项目总负责人，向公司总经理负责。 贯彻公司质量方针，制定项目质量目标，全面履行工程承包合同规定 的责任。 负责项目组织机构的建立和人员安排及确定职责范围。 确保公司质量保证手册和有关程序文件的贯彻执行。 负责内部责任状的签定。 负责分包工程合同的签定。 负责工程施工款决算审核，工程款的回收。 负责工程的安全生产。 2、项目总工程师 负责项目技术质量的管理。 执行公司质量体系文件，负责项目质量体系的运行。 组织编制工程项目质量计划，组织编制实施施工准备计划。 指挥楼施工组织设计 第 14 页 贯彻实施技术法规、标准。 组织编制审批施工组织设计、作业指导书、季节性施工措施。 组织对一般质量问题的评审纠正和预防措施，组织对甲方、监理、上 级质检部门有关工程质量的评审，处理及反馈工作。 会同上级有关部门、组织项目经理部有关部门对不合格分项工程的 评审、处理。 负责项目质量文件的签发，物资试验计划的审批，特殊过程项目的立 项。 组织分包商施工的分项或分部工程与总包不同专业之间的交接检查 验收工作。 组织对分部工程，单位工程的质量验评。 组织制定和审批施工中的安全技术措施，防护措施。 3、项目生产经理 向项目经理负责。 负责工程项目的安全生产、文明施工。 负责工程综合进度安排和实施，确保合同工期。 负责组织、协调、处理各分包单位、各工序间的各项问题及作业计划 安排。 负责监督、检查工序（分项工程）的施工质量。 参加分部工程和单位工程的质量评定。 负责组织实施工程回访保修。 4、办公室 协调管理者代表的管理，监督项目质量体系的运行，职责的落实。 指挥楼施工组织设计 第 15 页 负责与质量管理有关的内部和外部行政文件发放和管理。 负责消防保卫和后勤管理。 负责CI形象实施，后勤生活、卫生达标工作。 5、工程部 核实、验证分承包商的资质、专业工种上岗证书。 每日核对持上岗证书的具体操作人员，对特殊工种连续监控。 负责项目培训管理工作。 负责项目机械管理，对进场机械设备按照机械设备型号、规格、性能、 数量等进行验证和认可，对进场设备进行维护、保养工作，要对设备运行 状态进行跟踪，每月填写机械设备检查记录。 负责施工过程控制。负责组织、协调、处理各分包单位、各工序间的 各项问题及作业计划安排。 负责实施施工组织设计、方案、技术措施。 负责文明施工及安全生产管理达标工作。 负责成品保护工作和工程交验工作。 负责工程综合进度安排和实施，确保合同工期。参加分部工程和单位 工程的质量评定。 负责工程回访保修。 6、技术部 负责编制和监督实施施工组织设计、方案、技术措施、程序化文件、 物资试验计划。 负责汇总编制“工程项目质量计划”。 负责工程项目的技术资料、工程质量记录管理。 指挥楼施工组织设计 第 16 页 参加工程质量的调查分析，制定纠正和预防措施。 执行工程质量的法令、法规等，对施工全过程负责质量检查、评定。 负责项目计量、试验和标养室的管理。 负责对不合格品的纠正实施，跟踪检查。 7、商务部 参加合同评审，为合同评审提供数据。 负责工程变更洽商的增、补预算，施工预算，工料分析和索赔。 负责工程分承包商的结算审核工作。 一一一 任任务务划分划分 一、总承包合同范围 包括钢结构、装饰装修 、给排水、空调系统、电气照明、采暖、强 弱电、室外铺装、室外管线、围墙及配套设施等。 二、项目分包安排 序号项 目内 容 1 总包项目全部图纸内容 2 总包自身分包项目防水工程 3 专业分包项目无 4 甲方指定分包项目无 5 劳务分包项目土建、给排水、采暖、电气系统、室外道路 、设备、构件、配件、加工品、材料采购 指挥楼施工组织设计 第 17 页 主要材料，如预拌混凝土、防水卷材、钢材等，主要设备构件如变 频机组，太阳能热水处理及循环装置、风机等采购要按以下原则进 行： 1、 招标采购原则：每种材料、设备必须同时有三家以上的分供方， 根据质量、施工、价格、服务等因素择优选择。 2、 符合设计要求原则：招标书内要写明材料、设备的设计要求。 3、 满足业主要求原则：影响建筑物功能、外观、经营布局的重要材 料设备均应征求业主意见，并写入招标书内。 4、 对业主自行招标的材料设备，总包要利用多年采购的经验，提 供合理建议、技术标准、要求，保证工程材料、设备的质量。 5、 相同条件下，应优先采用合格分供方内的供应商。 、分包商的管理 总包对自行分包的分部工程要求各分包单位报送施工方案，按总包 总进度编制进度计划，总包审批后才能进行施工，由总包跟踪进行质量、 安全、进度和工期的监督。 对于业主自行分包分部工程，实行总包管理，总包提出总进度要求， 分包应密切合作，承担监督责任。 一一一 施工施工总总体部署体部署 一、满足合同 全面满足合同制定的乙方承担的责任，履行承诺。保证工程满足质量 目标要求，在合同工期内完成施工范围全部工程。 二、工程目标 质量目标：合格 指挥楼施工组织设计 第 18 页 工期目标：123日历天 安全目标：杜绝死亡、重伤及火灾事故，轻伤事故控制在3以下。 文明施工目标：确保通过“北京市文明安全工地”验收。降尘、降噪控 制达到国家相关标准，夜间施工不扰民，达到ISO14001国际环保认证的要 求。 成本目标：规范管理，精心施工，实现“双赢”战略，使业主、承包商的 成本都有大幅度降低。 三、施工顺序原则 按照先地下后地上，先结构后围护，先主体后装修，先土建后专业的 总施工顺序原则进行部署。 四、施工段划分原则 施工段的划分要首先结合建筑特点进行，同时满足方便施工进度的 总体协调，体现流水施工人力、物力资源分配的均衡性的要求。 五、工程效益 经济效益：紧紧围绕成本目标制定工程中各项经济管理措施。减少投 入，节约资源，靠科技及管理降低成本。 社会效益：创精品工程，创用户满意工程，做朝阳文明施工单位，创 造公司良好的社会服务形象。 一一一 总总体施工体施工顺顺序序 一、独立基础施工流程 定位放线土方开挖钎探验槽混凝土垫层独立基础底板钢筋 绑扎独立柱基插筋独立基础模板独立基础底板混凝土浇注混凝 土养护独立柱基钢筋绑扎独立柱基模板独立柱基混凝土浇注混 指挥楼施工组织设计 第 19 页 凝土养护土方回填。 二、主体结构施工流程 首层弹线定位钢筋绑扎柱柱模板安装顶板支模绑扎钢筋 浇筑混凝土二至二层相同 三、装修部分施工流程： 1、室内部分：弹 50 线放门窗口位置线墙面抹灰立门窗口门 窗口塞缝收口吊顶墙面、顶棚刮腻子地面安装窗扇玻璃油 漆涂料 2、室外部分：弹线安装窗框墙面抹灰墙面贴面砖及涂料安 装窗扇。 一一一 施工施工进进度度计计划安排划安排 2013年5月2日开始土方开挖，2013年5月7日开始垫层施工，2013年5 月30日前完成基础结构施工，2013年6月30日完成主体结构工程，为内外 装修及水电安装创造条件。 2013年7月15日开始主要进行面层装修，水电设备系统调试，各系统 单项验收，计划2013年8月20日进行消防验收，2013年8月31日竣工交验。 具体详见本工程总体施工进度计划 一一一 各种各种资资源需要量源需要量计计划划 一、人员劳动力调配计划 为高速优质完成本工程施工任务，我公司在保证劳动力数量的同时， 选派素质高、具有类似工程施工经验且与我公司多年配合的整建制队伍 作为本工程的主攻力量，结构综合施工队按工序分为木工班、钢筋班、混 指挥楼施工组织设计 第 20 页 凝土班、架子班，各班组根据工序安排进行二次作业划分组织专业化施工， 如木工班可分为柱作业组、梁板作业组，保证施工质量，加快施工速度。 经过工效分析和公司施工经验提出劳动力安排，见下表： 月份 工种 5 月6 月7 月8 月 1木工 1015105 2钢筋工 101555 3混凝土工 121255 4架子工 666/ 5瓦工 /1515 6抹灰工 / 7油工 / 8电焊工 222/ 9防水工 / 10电工 15510 11水暖工 1135 12通风工 / 13杂工 10151510 总计 76888198 指挥楼施工组织设计 第 21 页 二、主要施工机械选用计划 序号设备名称型号数量 单 位 用途 基础土方工程 1 反铲挖掘机日立300-5 1 台 2 土方运输车太拖拉 4 台 3 蛙式打夯机 HW-6010 台 大型垂直运输机械 1 汽车吊载重25吨 1 台垂直运输 2 龙门架 JM-1.51 台垂直运输 钢筋加工机械 1 钢筋弯曲机 CW40D2 台 2 钢筋切断机 GQ50B2 台 3 钢筋调直机 GT6/121 台圆盘条调直 4 砂轮切割机 2 台小直径钢筋切 断 5 振捣棒ZN系列 5 台直径50/30 6 木圆锯 MJ1144 台 指挥楼施工组织设计 第 22 页 7 木圆锯 MJ1144 台 8 电子水准仪 Zeiss DINI10 1 台 9 电子经纬仪 1 台 10 混凝土搅拌机/ 11 电焊机BX系列 4 台 12 砂浆搅拌机 HJ-2002 台 13 电焊机BX系列 2 台 14 水泵(潜水泵) 500W115-1.52 台 三、主要非实体消耗材料消耗计划 材料名称单位数量 12厚竹胶板 平方 米 1000 螺母个 2500 48钢管 吨 5 扣件个 2000 结构施工 模板 100*100木方立方 5 四、主要项目工程量 序号分项名称单位工程量 指挥楼施工组织设计 第 23 页 1 挖土方立方米 2500 2 肥槽回填立方米 1200 3 抹灰平方米 6500 4 水泥砂浆立方米 350 5 砌筑立方米 250 6 混凝土立方米 400 7 钢筋吨 50 8 SBS防水卷材平方米 650 9 涂料平方米 1500 10 防火门樘 1 11 平开装饰木门樘 20 12 铝合金玻璃门樘 3 一一一 施工施工组织协调组织协调 、与设计协调 在施工前积极与设计联系，进行图纸会审，减少图纸失误，解决施工 中易出现的问题。在施工过程中出现的设计问题，及时同设计单位联系， 共同研究解决办法。 、监理例会协调 指挥楼施工组织设计 第 24 页 工程施工过程中通过监理例会作为工程施工总协调方式，协调业主、 设计、监理、总包、分包、供应商等多方关系。在每周四固定时间召开由总 监理工程师主持，业主、总包、各分包参与的周例会，会中商讨一周的工 程施工和配合情况，解决问题并对下一周的质量问题进行预控。 二、总分包例会协调 项目经理部将根据我公司的分包管理程序制定本工程的分包管理办 法。分包进场后将依据此办法对分包进行交底，明确总包与分包的责任、 义务，确定施工详图报审、进场材料报验、施工平面管理、质量管理、安全 管理、环境保护、资料管理等程序以及会议制度等。从而作到总包管理、 协调有章可依，科学有效。 每周二定期召开分包协调会，解决分包技术、生产问题。 三、生产例会协调 总包及所有分包，通过每天下午4点的生产例会进行协调，解决现场 实际问题。 四、与社会关系的协调 由项目经理负责，协调与地方环保、消防等政府部门的关系，了解地 方法规要求，确保工程依法、顺利施工。 指挥楼施工组织设计 第 25 页 一一一 施工准施工准备备工作工作计计划划 一一一 施工技施工技术术准准备备工作工作 一、图纸审查 为保证审图质量，各级技术负责人必须组织有关人员，严格按照审图 的阶段程序进行。按不同的要求和参加的人员将图纸审查划分为四个阶 段，即熟悉图纸、初审、内部会审、综合会审。初步了解设计意图，审查施 工图是否完整、齐全，是否符合国家规范的要求。各专业之间的施工图是 否交圈，有无矛盾和错误。建筑与结构在坐标、尺寸、标高及说明方面是 否一致，技术要求是否明确。在图纸会审时与设计落实有关设计及施工中 的问题，以作为指导施工的依据。 器具配置 使用公司统一编号备案的计量、测量、检测、试验用的工具、仪表、仪 器，按国家规定进行鉴定后投入使用。 1、定位、长度计量器具 序 号 器具名称类型校准周期 进场时间检验状态 1水准仪非强制检 定 一年2013.4合格 2经纬仪非强制检 定 一年2013.4合格 3钢卷尺（50m）一般管理一次性2013.4合格 4钢卷尺（5m）一般管理一次性2013.4合格 5托线板一般管理外观检查2013.4合格 指挥楼施工组织设计 第 26 页 6靠尺一般管理外观检查2013.4合格 7坍落度筒一般管理外观检查2013.4合格 8试模一般管理外观检查2013.4合格 9塞尺一般管理比对2013.4合格 2、电学计量器具 序号器具名称类型校准周期 进场时间检验 状态 1万用表非强制检 定 一年2013.4合格 2兆欧表非强制检 定 一年2013.4合格 3接地电阻表一般管理一次性2013.4合格 4钳形电流表一般管理一次性2013.4合格 3、热学计量器具 序号器具名称类型校准周期 进场时间检验 状态 1温度计一般管理一次性2013.4合格 2干湿温度计非强制检 定 一年2013.4合格 3温湿度表非强制检 定 一年2013.4合格 4、力学计量器具 序号器具名称类型校准周期 进场时间检验状 态 1压力表非强制一年2013.4合格 指挥楼施工组织设计 第 27 页 检定 2氧气表非强制 检定 一年2013.4合格 三、图集标准规范准备： 根据图纸要求准备本工程需要的图集、规范、标准，要以满足施工使 用要求为准。 四、施工方案计划 1、分项工程施工方案编制计划 五、制定试验工作计划： 根据项目部具体情况设立试验机构，建立现场标养室，制定好各项实 验管理制度，落实试验人员工作岗位责任制、试验设备仪器使用管理制度、 标养室管理制度及试验委托管理制度等。根据预算工程量确定见证取样 的数量和部位。 现场标养室应封闭严密，设温度、湿度控制装置，保证标养室的温湿 度控制在规范规定范围内。 序 号 试验内容取样批次 试验数 量 见证部位和数量（实际计算） 60t 1 组 1 钢筋原材 60t 2 组 33t/60t*0.3=7 次 2 混凝土试 块 一个工作班或每 100m3 为一个取样单位 平均每 100m3取一组计： 996.4m3/100m3*0.3=3 次 250m3 4 砌筑砂浆 一个楼层 1 组 （6 块） 部位：地上每层各一次 数量：每次 2 组 指挥楼施工组织设计 第 28 页 5防水卷材500 卷以内 1 组 平均每次按 500 卷进场计算： 屋面：1000/5000m2=1 次 6防水涂料 每 5 吨为一 批 2Kg 厕浴间：0.1t/5t*0.3=1 次 室 内 回 填 每层按 100-500m2取 1 组，但每层至少 1 组 7 回 填 土 基 槽 每层按长度 20-50m 取 1 组，但每层至少 1 组 8 加气块砌 块 每 1 万块为 一批 5 块 平均 1 万块取一组计算： 250/10000=1 次 9 加气砼砌 块 每 1 万块为 一批 5 块 平均 1 万块取一组计算： 2000/10000=1 次次 详见试验工作计划 3、坐标点与高程点的引入根据测绘院确认的的现场界桩，和成果表 为依据，确定主要轴线控制桩，测定现场高程控制网，定位放线完成 后，应请规划验线部门进行验线。要按规范做好控制桩和水准点的测 设与保护工作。 一一一 施工施工现场现场准准备备 一、临时用电、供水、供热 （一）、临电 指挥楼施工组织设计 第 29 页 施工现场的临电从业主提供的200KVA电源引入，通过计算可以满足 现场用电要求 （二）、临水： 1、临时用水设计及布置 1）、供水系统 本工程采用预拌砼，施工用水和生活用水量较小，施工期间现场用水 计算考虑消防用水量。 a、消防用水量：本工程占地面积小于25ha，消防用水q消取10L/S； 总用水量计算：Q=q消=10L/S 管径计算：供水管径D =4Q/（V1000） v取1.5m/s D=0.092m 取D=100mm b 、供水水源：由现场市政供水管网供给（管径100mm），在水源甩口 处安装DG100水表，然后接入施工现场。 c、地面施工用水管线布置：根据消防要求和现场布置情况，供水管呈 环状布置在施工道路旁，并延伸至基坑周围，管材采用DG100焊接管，做 防腐处理，暗埋埋深0.8m。 d、楼层消防用水布置：竖向消防主管每层甩一个消防阀和消防用水 接口，每层甩一个DG20施工用阀门作为施工用水。消防立管均应与结构 拉接牢固。 e 、现场消火栓布置：详见临水现场布置图，消防半径为50m，满足现 场防火要求。 f 、生活用水：用DG40管接至生活办公区，选用DG25、DG20、DG15 接至各个水点，均采用镀锌焊管暗埋。 指挥楼施工组织设计 第 30 页 2）、排水系统： a、现场排水：砼输送泵处设沉淀池，并沿施工道路旁敷设排水管至市 政管网。排水口用排水篦子覆盖，便于外出车辆的清洗。现场雨水主要靠 有组织自然排水，按3-5%0的坡度。 b 、生活污水：设沉淀池，经沉淀后再排入市政管网。 （三）、现场供热：因现场周围没有热源，考虑现场管理人员及施工人 员生活供热，准备用空调及电暖气取暖。 人员准备 筹建项目经理部，明确各部室的职能范围，确定每个人的职责范围， 建立各种管理制度、沟通渠道。 组织劳务队伍进场，做好前期培训及各项技术交底。 材料准备 按照设计、业主和施工方案的要求选择建筑用材料和施工生产用材 料厂家，组织材料的报验、进场、复试工作。现场责任工程师组织人员依 据图纸提供材料用量及进场使用计划，由材料部门统一组织购进。 指挥楼施工组织设计 第 31 页 一一一 主要分部（分主要分部（分项项）工程施工方法）工程施工方法 一一一 施工区及流水段划分施工区及流水段划分 流水段的划分要结合建筑特点，利于资源均衡、合理分配的原则进行。 本工程基础及结构部分可以不分流水段施工。 装修阶段划分为一层、二层、外墙、屋面作业区四个作业区域，按结 构验收时间的先后组织流水作业。每区由上向下流水。 确定内外两条主线，外主线为外檐封闭亮相，内主线为土建先行，为 设备安装、专业施工提供条件。 一一一 大型施工机械大型施工机械选选用用 一、汽车吊的配置 本工程充分考虑工期、建筑面积、工程量的要求，现场机动使用25吨 汽车吊进行吊装作业。 二、混凝土输送泵配备 本工程结构施工选用汽车泵浇筑。 三、装修用垂直运输设备的配备 本工程砌筑及装修的工程量较大，根据砌筑、装修的施工需要，拟投 入一台龙门架。 四、砂浆施工机械配备 现场投入混凝土搅拌机 JZC350 型 2 台，保证现场零星混凝土及装修 阶段现场砂浆需求。 指挥楼施工组织设计 第 32 页 一一一 测测量方案量方案 本工程采用DS2水准仪及J2型经纬仪，50米钢卷尺，5米铝合金塔尺 等测量仪器，所有测量仪器均应在有效期内使用。 一、工程定位 根据规划部门给定的测量成果确认的现场界桩，采用全站仪进行建 筑物的定位，并确定主要轴线控制桩，将控制轴线用红漆标注在周圈建筑 物上，并在距基坑边1-1.5米埋设控制桩。根据规划局给定的现场水准点， 测定现场高程控制网，当其在规范规定限差内，确定为现场高程控制网。 定位放线完成后，应请主管部门进行复核。现场平面控制网的技术指 标：测量中误差：12”，边长相对误差1/15000。 基础顶板施工完毕后，要根据高程控制网和平面轴线控制网对轴线、 标高复测。 二、轴线竖向投测 现场轴线均根据控制网直接利用经纬仪投侧。室内控制点以建筑物 轮廓轴线的投测为关键部位。 基础开挖前，现放出建筑物的外墙轴线及外边线，再依据基坑底工作 面大小的要求和放坡角度，放出基槽的上下口线。 地上主体采用内控法，选用经纬仪和铅垂仪进行作业，在基础施工完 成后，根据建筑物场地平面控制网，校测建筑物轴线控制桩后，在首层测 试室内控制网，在各控制点由首层向上铅直投测到施工层后，经图形闭合 校对调整后，再放出各细部。室内控制点以建筑物轮廓轴线的投测为关键 部位。 、标高投测: 指挥楼施工组织设计 第 33 页 500mm标高桩，依次为准作为进行基槽清土及地下墙体标高的引侧 依据。 地上主体结构用钢尺沿结构外墙柱以起始标高线为准向上竖直测量， 各层的标高线均应由各处的起始标高线向上直接量取，并在传递高度超 过钢尺长度时，根据引测的两个永久水准点用水准仪在该层精确测定第 二条起始标高线，作为再向上引测的依据，每一流水段至少应由三处分别 向上引测。 三、施工层的放线与抄平 施工层放线时，应先在结构平面上校核投测轴线，闭合后再测设细部 轴线，然后据此测设墙、门窗洞口等边线。施工层抄平之前应先校测首层 传递上来的各标高点，当校差小于3mm时以其平均点引测水平线。 为了有效控制各层轴线及标高误差在允许范围内，并达到在装修阶 段仍能以结构控制线为依据测定，要求在施工层的放线与抄平中弹放下 列控制线。所有细部轴线（墙体边线、门窗洞口边线）、各外墙大角轴线、 各层外墙窗上下口水平控制线、各开间+100cm水平控制线。 装修放线主要有：内外墙+100cm水平控制线，外墙窗口中线弹出竖直 通线，房间的十字线。结构施工中每层施工完毕，应检测外墙偏差并记录， 并每层检查门窗洞口净空尺寸偏差，同一外立面同层窗洞口高低偏差及 各层同一部位窗洞口水平位移并绘图记录，同时应及时抄测该层的标高、 轴线误差，按照装饰施工测量的精度要求弹出装饰工程所需的控制点、控 制线，在走道、楼梯等醒目处做“”标志，并注明相对标高；室外墙面按楼 层每隔10米左右设置一个标高控制点，在施工过程中利用拉钢丝的方法 确定所需部位水平线。 指挥楼施工组织设计 第 34 页 详见测量施工方案 一一一 土方工程土方工程 一、土方开挖 土方开挖前，测量放出基坑开挖线。并将建筑定位桩和平面轴线控制 桩移至基坑外，并做好保护。 本工程土方开挖采用 1 台反铲挖