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文档简介

新奥集团车辆维修管理办法1总则1.1目的为了加强车辆维修管理，保证维修质量、防止公司资产流失、降低维修费用，维护集团公司利益、提高车辆管理人员管理意识，制定本办法。1.2适用范围本管理办法适用于集团总部各产业集团、区域协调中心及成员企业。1.3释义 所有在用的公务车、业务车、班车、工程车、及其他车辆（不包括领导自用车）在进行年度大修时需申请报批。2组织与职责 2.1新奥集团车辆管理部2.1.1负责集团车辆大修管理办法的制定，修改。2.1.2负责对上报维修车辆的审核、报批。2.1.3负责集团车辆大修档案的管理、更新和维护。3维修车辆的分类及报批标准3.1微型小客车（面包）、国产客货汽车、2吨以下货车。以上车型超过2000元以上维修按规定及时上报（不包括2000元）。3.2大货车、牵引车、危货槽车、大客车、普桑、桑塔纳2000、3000、超过3000元以上维修按规定及时上报（不包括3000元）。3.3帕萨特、奥迪、别克、奔驰、宝马、尼桑、丰田、本田等高级轿车5000元以内不需上报审批（包括5000元），各公司做好维修记录，在每月车辆动态表内及时上报维修情况，超过5000元以上报集团车辆管理部审核、审批。4报批流程4.1申请单位本车驾驶员根据车辆实际状况，填写车辆大修申请表。附当地修理厂计划维修项目及配件价格清单。4.2送交本公司车辆主管领导审核签字。4.3由集团车辆管理部审核使用年限、行驶里程、上次大修时间。4.4符合条件的送达通程修理厂核价。4.5报送车辆管理部领导审核签字。4.6报送集团公司领导审核签字。4.7登记归档及时回复申请单位。5其他规定5.1车辆途中出现机械事故，及时和单位车管领导反馈信息，车管领导及时和集团车辆管理部领导沟通，可先维修，后补办上报审批手续。5.2如地区配件价格有较大差异及时向集团车辆管理部领导沟通.进行车辆维修的二次核价。5.3车辆管理部视情况不定期检查，或及时抽查维修车辆，检查维修结果和质量，检查维修配件价格，和所换配件数量。5.4维修车辆换下配件短期内不许出售，以备检查，用数码相机拍下存档并上传到车辆管理部。5.5较大维修项目拍照维修现场、配件、和部分过程存档，并上传到车辆管理部。6罚则6.1未按照本办法私自维修的车辆，财务部门对其修理费用将不予报销。6.2未按照本办法执行上报审批的须对相关责任人处以罚金并与单位绩效考核挂钩。6.3对维修监管不力造成重复维修产生经济损失的由相关责任人承担。6.4对于弄虚作假营私舞弊者一经查出对相关责任人给与行政处分，严重者解除劳动合同。7附则5.1本办法由新奥集团车辆管理部负责解释、修订。5.
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