在市联社第五届社员代表大会上的讲话_0

1/3在市联社第五届社员代表大会上的讲话各位代表、同志们今天，市联社第五届社员代表大会胜利召开了，它是适应新形势、新要求的一次盛会，也是促进供销社全面发展的一次盛会。借此机会，我代表市政府向大会表示热烈的祝贺向与会的各位代表、同志们表示亲切的问候市联社在50多年的发展历程中，以创办农民合作经济组织为目标，在理顺组织体制、推行民主办社、健全服务体系、强化服务功能等方面进行了有益探索和实践，充分发挥自身在经营、服务、信息等方面的优势，积极发挥在商品流通中的主渠道作用，为农业生产、农民增收、农村经济发展和城乡市场繁荣做出了重要贡献。随着市场经济的不断发展和农村经济体制改革的不断深入，供销系统也面临着诸多问题和困难，但供销系统广大干部职工仍然能够振奋精神，克难求进，保证了商品供应，推动了经济发展。今后，要进一步解放思想，开拓创新，推动供销系统向更高层次发展。一、坚持为“三农”服务的办社宗旨，大力发展农村合作经济组织，搞好为农服务工作供销社要依托自身优势，积极探索和建立新型商品流通网络。一方面依托农业生产资料这一传统项目，切实加强和推进农资网络建设，逐渐构筑起适应市场新形势的农资流通网络，实现经营创新，拓宽市场规模，增强市场竞争力，夯实农业生产资料的经营基础，最大限度地满2/3足全市农业生产需要。另一方面，要充分发挥经验多、信息多、服务渠道通畅的优势，结合我市农业种植结构特点，按照“民办、民享、民有、民管”的办社宗旨，以“自愿联合、自主经营、自负盈亏、自我发展”为原则，切实推进以专业合作和行业协会为主要形式的农村合作组织建设，引导和联合农民闯市场，架通农民和市场之间的桥梁，为农民增收和农村经济发展再立新功。二、突破重点、深化改革、把握优势、加快发展，努力提高经济社会效益供销社要结合当前实际，以减人、减债为切入点和突破口，按照先易后难、稳步推进的工作方法，进一步深化企业人事制度改革，尽快解决企业人员负担重、包袱沉的问题，为经济发展和社会稳定创造良好环境。要把握优势，突出重点，积极搞好业务经营，提高经济效益，建立适应社会主义市场经济的农资流通网络，开拓市场，扩大规模，强化服务，满足供应，巩固和发展经营业务，拉动经济增长。同时，按照效益最大化的市场准则，采取灵活有效的方法，搞好社有资产经营，加快招商引资步伐，千方百计实施挖潜改造，努力盘活资产，增加资产收益。从资产和资金监管两方面入手，健全完善各项规章制度，强化监督管理措施，落实“阳光工程”，从严治企，科学管理，增加效益。三、凝心聚力，团结协作，切实加强组织领导，保证供销社工作的顺利开展供销社是以农民社员为主体的经济合作3/3组织，理事会是社员代表大会闭会期间的执行机构，监事会是供销社的监督机构，各自担负着重要的职责和任务，对供销社的改革、发展与稳定有着重要作用。市联社作为我市供销社的最高管理机构，担负着全市供销社管理、指导、协调、监督和服务的职责。要深入基层调查研究，帮助企业出谋划策解决实际问题，促进全社工作的稳步发展。理事会、监事会全体成员要团结协作，民主决策，共谋供销社改革、发展、稳定大计，促进各项工作任务的顺利完成。健全企业领导班子和定期审计制度，落实企业重要负责人离任审计制度，强化监督约束机制。坚持任人唯贤，真正把那些政治素质好、业务能力强的同志充实到领导岗位上来，建立一支能够克难而进、廉洁勤政、关心群众、富有开拓精神的干部队伍，带领社员克服困难，搞活经济，促进企业健康发展。各位代表、同志们，现在供销社正处于改革、发展和稳定的关键时期，市委、市政府对供销社渡难关、