城管执法工作经验介绍发言稿

1/4城管执法工作经验介绍发言稿城管执法工作经验介绍发言稿以人为本、注重长效，提高城市管理执法水平分队开展城市管理执法工作浅析年初，大队根据本区的工作实际，提出了疏堵结合，实行三区管理；划分网格责任区，实行网格岗位责任制；实行捆绑式管理，增强城管、协管队伍战斗力、凝聚力；推行错时制管理，合理分配管理力量等工作要求。半年多来，各分队认真围绕着大队提出的相关工作要求，结合文明城区创建工作，逐步探索出一些新的路子。现将AA分队开展城市管理方面的情况，作一介绍和分析，以便其他分队借鉴。一、注重沟通协调，标本兼治进行疏导1、马路菜场疏导点的设置和管理情况针对AA镇城管工作中面对的相关问题，AA分队开展了调查分析，并积极与镇政府及相关部门沟通，在资金及疏导点等方面，取得政府及相关部门的支持和配合，通过多次的选址和协调，成功地设置了老街、车站、西路等疏导点，真正落实了疏堵结合的管理模式。目前，车站、西路已进入有序管理阶段，得到附近群众的称赞。老街入市准备工作已完成，即将入市管理。AA分队通过探索与实践，马路市场疏导工作取得2/4了实质性的进展，基本解决了马路市场的管理难点问题，为其他分队马路市场疏导工作树立了典范。2、整治店招店牌的工作方式AA分队在管理过程中，加强前期的宣传，有情管理，以理服人。在AA镇的城市管理工作中，未组织过大型的联合执法活动；在店招店牌的整治前期，分队专门安排队员协助镇政府相关部门挨家挨户做好宣传工作，取得了各店家的理解和支持，因此实施拆除店招店牌过程中，未发生店家阻挠等情况，同时也节省了城管队员现场监管的人力。3、违章建筑拆除的做法宣传先行，“三步”到位。勤于“跑”多次上门宣传各项法律法规，提高违章当事人的守法意识；用心“听”听取当事人的意见；耐心“劝”尽可能让违章当事人在认识到违章行为后，主动配合拆除工作。区别对待，人性拆违。对于确实符合建房条件且建后自用的违章建筑，采取老房换新房的措施；其余建筑，根据年限，区分情况，逐步取缔，分期分批限期拆除，尤其在对路洋房小区的违章搭建处理过程中，由于调查细致、协调有力、方案合理、各部门联动配合，圆满解决了反复投诉的难点问题，电视台就此事予以采访报道。理顺机制，分工明确。结合实际，分队形成了一套处理违章建筑的工作机制，按照违章建筑“一口受理”操作流3/4程，及时做好违章搭建受理、分转、处理等各项工作。属于城管职责范围内的违章搭建情况，充分整合城管、协管、规土三支队伍的力量，分工明确，快速高效处理问题；属于规土部门职责范围的违章搭建，城管队员做好拆违的协助工作。二、实行捆绑式管理，推行分组错时制管理AA分队注重城管、协管捆绑式管理，城管队员和协管队员融合在一起，划分网格区域，推行分组错时制管理1、日常网格组。主要安排协管女队员定人、定岗、定责在网格区域固守和巡查，宣传劝导违章行为，并清除“三乱”；2、日常巡查组。城管队员与协管队员分成三组，以网格区域及主要道路为主，开展日常巡查执法工作；3、中班巡查组。由四名城管队员和二名协管队员组成，从1530到2000，开展巡查执法工作；4、夜间值班兼早班组。由二名城管队员和二名协管队员组成，主要做好夜间值班、巡查和处理夜间违章及举报投诉工作，并在第二天从630到830对早点摊等违章进行管理；5、行政管理组。由队长、内勤人员、举报投诉、接待受理及违章受理窗口