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文档简介
东曲矿二十周年有感今年是中国共产党建党九十周年也是东曲矿建矿二十周年的喜庆之年。为了回顾党的光辉历程歌颂党的丰功伟绩,特别是我矿20年来的辉煌成就,激励和引导全矿职工家属在矿党政的领导下,牢固树立科学发展观,在十二五期间继承和发扬党的优良传统,坚持与时俱进,开拓创新,团结奋进。创造东曲矿更加美好的明天。山西焦煤西山煤电集团东曲矿坐落于山西省西郊古交市,矿井于1991年12月建成投产,年设计生产能力400 万吨,并配套建设了同等能力的选煤厂。建矿以来,东曲矿以创建安全示范文明矿井为目标,不断深化管理创新,着力构建充满活力的和谐矿区,使企业迈上了安全稳定、高产高效、文明经营、和谐发展的轨道。特别是近几年以来,在以魏矿长为首的领导班子的带领下,紧抓安全,以人为本,以创建安全示范文明矿井为目标,不断深化管理创新,着力构建充满活力的和谐矿区,是企业迈上了安全稳定,高产高效,文明经营,和谐发展的轨道。特别是近两年来,东曲矿累计生产原煤688.4万吨,先后荣获行业级高产高效矿井、行业级质量标准化矿井、山西省安全质量标准化矿井、全国安全思想宣传教育工作优秀单位、全国企业文化建设先进单位、全煤系统文明煤矿、山西省文明和谐单位、山西省省属企业文明单位标兵等荣誉称号。安全发展东曲矿上下始终把安全生产作为矿井发展的基础,矿党政目标明确、认识一致、同心同愿,中基层干部队伍作风扎实、执行有力、素质过硬,各部门、各单位齐抓共管、各显其能、措施得力,确保矿井实现了连续安全生产。抓管理,全面落实安全责任。东曲矿严格执行干部下井“四对口、两汇报、双签字”制度,坚持逐日工作汇报点评,切实强化干部失职问责,使各级干部的责任意识显著增强,深入边远工作面和二班、夜班、节假日下井逐步变成自觉行为;严格执行隐患治理闭合和“三员两长”现场安全确认制度,变控制事故为控制隐患;积极推行职工安全账户管理,逐步探索变事后激励为事前激励的安全管理新模式,全员参与安全生产的积极性不断提高。抓现场,强化安全质量标准化建设。东曲矿把安全质量标准化工作作为保安全的生命工程、抓生产的效益工程、树形象的样板工程、促发展的基础工程,明确工作目标,制定具体规划,每月下达建设内容,明确项目负责人、完成时间和实施单位,完善考核办法,确保矿井质量标准化建设保持公司领先水平。抓重点,严防重大事故和恶性事件。强化“一通三防”,优化通风系统,完善监测监控,加强本煤层预抽和采空区高位裂隙带抽放,确保了矿井大系统的安全有效运行;严格监控周边小煤窑,严防越层越界和非法开采,杜绝了打通打透事故;狠抓防治水工作,确保有掘必探、先探后掘;抓好供电安全管理,加强大型设备的定期检修,严防大面积停电事故;完善应急救援机制,定期组织重大事故救援演习,提高应对突发事故的能力,杜绝重大事故的发生。抓根本,不断推进职工行为规范。通过连续两年组织开展“安全生产大反思大讨论”活动,在全体干部职工中牢固树立了“安全第一”和“一切为了职工、一切服从安全”等符合科学发展、安全发展的先进理念;深入开展现场纠错和习惯养成活动,广大职工规范和约束自身行为的能力进一步增强;加强安全技术培训,在坚持三级、四级常规培训的基础上,深入开展“每日一题、每周一课、每月一考”活动,每年至少组织一次技能大赛;高度重视安全文化建设,编印了东曲矿安全文化手册职工安全行为规范安全管理制度汇编等书籍,组织开展了事故案例问卷、讲述矿工自己身边的故事、家属井口迎接丈夫下班等系列安全宣传教育活动,增强了职工的安全意识。党建创新添活力东曲矿党委不断加强党的思想、组织、作风建设,充分发挥党委的政治核心作用,凝聚人心,凝聚智慧,凝聚力量,为矿井发展营造了安定团结、文明祥和的良好氛围。该矿按照“党员干部受教育、科学发展上水平、职工群众得实惠”的总体要求,深入开展学习实践科学发展观活动,东曲矿按照创建“四好”(政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好)班子的总体要求,扎实推进“五型”(学习型、团结型、务实型、廉洁型、为民型)班子建设,认真落实“三会一课”制度,深入开展“创先争优”和“区站网”活动。完善议事规则,在各级班子中形成了团结协作、和谐共事的工作氛围;按照“切合实际,追求实效”的原则,突出重点,丰富内涵,强化考核,全面加强企业文化建设。通过全员企业文化考试、改进精细化管理模式、实行准军事化管理、工厂化试点等扎实有效的工作,、逐步实现了企业与职工价值观和行为准则的双向认同,形成了强大的核心竞争力。全面加强党员、干部、人才、职工队伍建设,建立完善了终身学习的长效机制,定期组织学习交流、专家讲座、技术比武、理论研讨等活动,并采取“请进来、走出去”的方式,让干部职工开阔视野、拓展思路、提高修养、增强能力,在理论与实践的结合中不断开创个人事业和企业发展的新局面。东曲矿还以素养提升为根本目的,积极组织开展读书实践、“六要素”行为规范、“三型”机关创建活动和拜师学艺、导师带徒活动以及岗位成才积分竞赛活动,激发了职工岗位成才的积极性。绿色发展东曲矿以创建绿色矿山为着力点,将环境保护与安全生产放到同等重要的位置来抓,从制度方面创新,从革新环节求效,从根源问题入手,营造一流环境,建设一流生态。绿色发展氛围浓厚。东曲矿大力加强环保绿化宣传,通过悬挂横幅、发放传单、张贴标语、组织开展“节能减排在行动”主题宣传活动、在五一和国庆节等重要节日期间举办特色花卉展等,传播生态文明,提高职工群众的环保意识,营造了人人爱护环境的良好氛围。绿色发展保障有力。东曲矿积极推进“蓝天碧水工程”,严格落实上级环保部门的环保考核指标,层层分解环保节能任务,逐级签订目标责任书,形成了上下联动的包保机制和责任体系,并对工矿区和生活区的供热、供暖系统进行了改造,减少锅炉使用数量,降低烟尘排放总量,建成了地面瓦斯集中抽放泵站,抽放瓦斯浓度平均达到30%,有效解决了回采工作面的瓦斯渗出问题。为更好地利用瓦斯资源,东曲矿还建成了瓦斯发电厂,抽出的瓦斯直接用于发电,避免了因排入大气而造成的资源浪费与环境污染,每年可创利200多万元。绿色发展成果丰硕。东曲矿大力推广新技术、新工艺和新设备,引进实施矿井水在线监测系统,对矿井水实行全程控制;完善污泥压滤系统和生活污水处理系统,使用节能污水处理设备和生物接触氧化系统,矿井水、生活污水处理率达到100%;在矸石山治理中,坚持“以人治矸、以矸养人”的原则,严格执行黄土覆盖、分层碾压的办法,选择适宜矸石山生长的苗木、苜蓿进行种植,将矸石山变成了生态园林;加大矿区绿化力度,整个矿区绿化覆盖率,形成了“春有绿、夏有荫、秋有花、冬有青”的花园式景观。以人为本聚民心东曲矿始终把关心职工群众利益、维护矿区稳定作为企业发展的第一要务来抓,在发展企业的同时充分兼顾职工利益,让职工群众感受到企业大家庭的温暖,分享企业的发展成果。千方百计提高职工收入。东曲矿认真坚持职工工资集体协商制度,每年都要通过职代会审议年度工资分配方案和调资方案,并保证按时发放,绝不拖欠、克扣职工工资,在工资分配中坚持“效率优先、兼顾公平”的原则。2008年,该矿进行了工资改革,改革后职工工资普遍上涨20%。2009年职工人均收入达到65717 元,年增长幅度超过10%。深入开展温暖工程。东曲矿坚持解决思想问题和解决实际问题相结合,开展“一帮一、结对子”扶贫帮困活动。到目前为止,矿领导、工会干部先后与136户困难职工家庭结成了帮扶对子。帮扶干部们共走访困难职工家庭近千户,在心理抚慰、精神帮扶、就业支持的同时,还资助帮困资金及实物折合人民币近20万元,使22户困难职工家庭脱贫,其余困难职工家庭的生活也得到了不同程度的改善。东曲矿还成立了困难职工救助基金、职工子女助学基金和职工子女教育基金等十大基金,仅2009年就向贫困、退休、伤残、患病职工及工、病亡职工遗属发放救助金、救济金、慰问金90 余万元。积极为职工办好事、实事。2008年到2009年,东曲矿共投500多万元对矿区环境进行绿化和美化,对工业广场、两堂一舍、离退休职工活动中心、俱乐部、职工文化活动中心进行了改造,使职工工作、生活、学习、娱乐环境得到了改善。为了解决职工住房紧张的问题,东曲矿积极争取政策,充分利用矿区空闲土地,开工建设了3栋高层住宅,维修加固了2栋旧房,解决了600户职工家庭的住房问题。在为职工办实事方面,东曲矿积极落实对职工的承诺,近两年来,先后投资近2000万元为职工群众办好事、实事22件,受到了职工家属的广泛赞誉。在关心职工健康方面,东曲矿坚持每年对职工进
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