2007年咨询工程师《工程项目组织与管理》真题及答案.doc

ikao.mobi(爱考手机网)ikao.mobi(爱考手机网)2007年咨询工程师工程项目组织与管理考试真题一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是( )。 A发电机设计项目 B扩建学校食堂 C软件开发项目 D帮助贫困母亲工程 2在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有( )特征。 A整体性 B固定性 C一次性 D唯一性 3设备供货商作为工程项目的利益关系者，其对项目的要求和期望是( )。 A项目质量好、见效快 B优良的工作环境 C及时提供施工图纸 D最低限度地使用非标准件 4在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是( )。 A准备阶段 B策划与决策阶段 C实施阶段 D竣工验收与评价阶段 5下列关于工程项目目标管理的表述中，错误的是( )。 A目标可以接受评估 B目标可以用数量表示 C目标可以授权别人完成 D目标的设定是无风险的6实现工程项目建设目标的基本前提是保证项目的()。A投资收益B投资总额不突破C进度不延迟D功能和质量要求7选定合格的监理机构是业主在()阶段的主要任务。A项目决策B项目准备C项目实施D项目验收8对存在于项目中的各种技术界面和组织界面进行管理并做好记录的工作，属于过程管理中的()过程。A检查B处理C实施D计划9下列关于国家对工程项目土地使用管理的表述中，错误的是()oA国有土地与集体土地取得的程序不同B用途可以不同，但土地使用年限应当相同C土地价格与用途有关系D土地取得后长时间闲置，国家可以收回 10某民营企业投资建设一大型主题公园，按照国务院关于投资体制改革的决定附件(2004年本)的要求，该项目应由( )。 A省级地方政府核准 B国家发展改革委核准 C国家投资主管部门审批 D国务院核准 11下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是( )。 A工作分解结构是一种层次化的树状结构 B工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要 C工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义 D工作分解结构可以与项目组织结构有机结合 12大型工程项目的实施，其工作分解结构通常可以分为六级，一级为工程项目，二级为单项工程，三级为单位工程，四级为分部分项工程，五级为工作包，六级为工作或活动，其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是( )。 A第五级 B第三级 C第二级 D第一级 13一般情况下，工程项目工作分解结构中最低级别的分鹪是由( )来完成的。 A业主 B承包商 C监理公司 D设计单位14按照国务院关于投资体制改革的决定附件(2004年本)的要求，利用企业自有资金建设日处理糖料1500吨及以上项目由( )。A省级政府投资主管部门核准B国务院投资主管部门核准C省级政府投资主管部门审批D国务院投资主管部门审批15在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是( )。A制订考核标准B确定工作流程C确定项目工作内容D确定工作岗位与职责16对工程项目建成后生产人员的培训一般是在()阶段进行。A策划与决策B项目准备C项目实施D竣工验收和总结17在工程项目绩效评价中，项目进展报告是介绍工程项目()。A在某一特定时间氧上所处的位置B未来可能状态与进度的预测C组织在某一特定时期内所完成的工作D是否在进度计划和预算之内18根据项目管理的组织原理，在注意趋利避害的同时，要发挥每一要素的长处，根据各自特点合理使用。这体现项目组织要素的( )。 A能动性 B相关性 C有用性 D规律性 19对施工合同工作范围的任何变更必须由( )发出正式变更令。 A承包人 B政府主管部门 C咨询工程师 D发包人 20不属于工程项目人力资源管理组织计划内容的是( )。 A人员配备管理计划 B人员奖惩管理计划 C角色和职责安排 D组织关系图表及说明 21属于矩阵式组织结构优点的是( )。 A项目管理指令一致 B团队成员工作目标单一 C项目管理权力平衡容易 D团队成员无后顾之忧22不居于职能式组织形式优点的是()。A有利于项目专业技术问题的解决B有利于公司项目发展与管理的连续C项目成员不会为项目结束时的去向担忧D容易激发团队成员更多的热情23假设某工程项目组织内人员不能兼职，管理层次为3层，管理跨度均为5个，该组织的人数是()人。A15B16C26D3124项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15的项目组织形式是()。A强矩阵式B职能式C平衡强矩阵式D弱矩阵式25下列关于组织关系图表的表述中，正确的是()。A组织关系图表必须是正式的B组织关系图表不能是粗线条的C组织分解结构图是一种特殊的组织关系图D组织关系图体现本组织与其他组织工作关系26根据自身特点与经验，制订内部的人力资源方面的政策、规定和程序，这在人力资源组织计划制订的方法与工具中被称为( )。 A模型 B模板 C人力资源手册 D人力资源实践 27项目经理的权限很小，在项目团队中几乎没有专职人员，这种组织最可能的形式是( )。 A矩阵式 B职能式 C项目式 D复合式 28项目团队已比较成熟，工作效果明显，这一阶段应是项目团队的( )阶段。 A形成 B规范 C表现 D休整 29获取项目团队人员的基本方法中一般不包括( )。 A预安排 B培训 C商谈 D招聘 30下列关于工程项目绩效评价的表述中，错误的是( )。 A绩效评价是一种综合性的评价 B项目绩效具有多因性、多维性和动态性特征 C绩效目标应准确化、具体化、定量化 D绩效评价必须在单项工程完工后才能开展 31下列项目中，经批准后可以不进行工程招标的是( )。 A资源保护项目 B社会福利项目 C水土保持项目 D抢险救灾项目32某工程项目招标工作包括：发布招标信息；确定招标方式；进行资格预审；召开答疑会；发出招标文件；进行现场踏勘。正确的顺序是( )。ABCD33对投标申请人进行资格审查的目的不包括()。A缩减评标时间B保障投标人利益C节省招标费用D剔除不合格投标人34下列关于招标文件发出的表述中，错误的是()。A招标文件应向合格的投标申请人发出B发出招标文件时可适当收取工本费C招标文件中的设计图纸不收押金D投标申请人应核对收到的文件35某项目的投标总价为3000万元，则投标保证金一般不超过( )万元。 A50 B60 C80 D90 36，货物招标的厂商协调会的主要内容不包括( )。 A全面核对招标文件 B评审对报价书提出的要求 C全面核对报价内容 D评审供货厂商的技术业绩 37订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等，这体现了工程项目合同管理中的（ )原则。 A公平 B信用 C公正 D诚实 38货物招标文件的投标人须知中不包括( )。 A符合招标文件的声明 B技术数据表 C货物采购单及附件 D报价截止时间 39发包人支付工程进度款的前提是该分项工程已经( )。 A中问检验 B验收合格 C重新检验 D竣工验收 40对货物进行验收的主要依据是货物采购合同中的( )条款。 A价格 B质量 C交货 D违约责任41一艘睛况下，建设工程承包合同中发包人的义务不包括()。A办理征地拆迁B办理施工噪音管理手续C平整施工场地D办理施工许可证手续42，工程承包合同履行过程中工期不能顺延的情况是()。A监理工程师没有按时下达指令B工程设计变更导致工程量增加C发包人不能按照约定提供图纸D隐蔽工程重新检验质量不合格43工程项目进度管理工作包括：工作定义；q-作排序；工作进度控制；工作进度计划制定；工作时间估计。正确的顺序是( )。ABCD44M工作有2个紧前工作，其持续时间分别是6天和10天，最早开工时间分别为第15天和第20天，则M工作的最早开始时间为第()天。A30B26C 25D2145某分项工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有()条。A1B2C3D4 46已知某双代号网络计划中，某工作的最早开始时间为第4天，最早完戚时间为第6天，最迟开始时间为第7天，最迟完成时间为第9天，则该工作的总时差为( )天。 A6 B4 C3 D247某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有()条。A1B2C3D448以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量，对实际进度与计划进度进行比较的方法是( )。 A横道图比较法 B香蕉曲线比较法 C进度曲线法 DS形曲线比较法 49将工程项目总费用根据工作分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的( )。 A费用估算 B资源消耗计划 C费用计划 D费用控制计划 50建筑安装工程间接费中的企业管理费不包括( )。 A环境保护费 B差旅交通费 C劳动保险费 D财产保险费 51某项目向银行借款，年初借款本息累计为6000万元，本年计划再借款600万元，假设年利率为5，在编制投资估算时本年应计利息为( )万元。 A300 B315 C330 D345 52工程项目费用管理首先要进行的工作是( )。 A确定工程费用项目组成 B编制资源消耗计划 C进行工程费用项目估算 D编制项目资金使用计划53工程项目费用偏差分析方法中，提供的信息量最大的是()。A横道图法B偏差曲线法C费用曲线法D表格法54建立质量管理体系的基本步骤包括：建立项目管理质量方针和目标；持续改进质量管理体系；结合WBS分解质量目标；制定项目质量计书1；按照质量计划组织实施；结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是( )。ABCD55工程咨询成果质量评价办法中规定，工业项目可行性研究报告质量标准中，对贯彻宏观调控政策情况进行综合评价，不包括对( )进行论证。A效益估算的可靠性B符合合理布局C符合规模经济D优化结构 56施工图设计过程的最后一道工序是( )。 A工艺方案评审 B设计过程检查 C设计文件会签 D设计成果鉴定 57工程项目设计过程中的设计策划通常以( )的形式编制。 A设计计划 B设计制度文件 C设计方案 D设计流程 58设立工程咨询成果质量评价标准的基本原则不包括( )o A能定量考核的尽可能采用定量标准 B不能定量考核的应有明确定性要求 C能真实反映工程项目的各种因素 D可行性研究报告结论应满足审批需求 59制定风险管理计划的方法通常采用( )。 A工作分解结构 B风险因素技术识别 C风险管理计划会议 D风险假设检验分析 60工程项目风险管理计划制订的依据不包括( )o A风险管理政策 B关系人的风险容忍度 C风险管理计划模板 D风险管理跟踪二、多项选择题(共35题，每题2分。每题的备选项中有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分) 61下列关于工程项目总控的表述中，正确的包括( )。 A总控是独立于项目实施班子之外的一个组织 B总控是高层次的工程项目管理咨询活动 C定期完成工程项目控制报告 D总控班子人员完成的产品是有价值的信息 E总控直接面对工程设计单位 62在工程项目的众多利害关系人中，金融机构的主要要求和期望包括( )o A贷款安全 B建设投资少、时间短 C建设质量高 D能按期清偿债务 E还款计划执行良好 63工程承包商在工程项目实施阶段的主要任务包括( )。 A项目征地 B制订质量保证计划 C单机无负荷试车 D试生产 E已完工程的保护工作 64咨询工程师在项目决策阶段的咨询任务，通常包括( )。 A完成项目设计文件报批工作 B完成项目融资方案分析 C代理勘察设计招标 D对项目厂址方案进行比选 E代理设备招标 65按照国务院关于投资体制改革的决定附件(2004年本)的要求，需报国家投资主管部门核准的项目包括( )。 A总装机容量2万千瓦的风电站 B新建80公里的省内铁路 C新建5万吨PX项目 D城市轨道交通车辆制造项目 E年产10万吨及以上纸浆项目 66对企业投资项目进行绩效评价的作用包括( )。 A让业主了解工程进展情况 B让政府了解项目投产后运行的实际状况 C尽早发现项目实施中的问题 D作为项目是否可以交工的依据 E作为预测项目终结绩效的依据 67业主在项目决策阶段的主要任务包括( )。 A选择合适的咨询机构 B对投资方向和内容作初步构想 C组织开展设备采购工作 D办理征地手续 E组织对可行性研究报告进行评审 68工程项目综合管理过程包括项目( )。 A组织机构设置 B战略构思 C计划的制定 D计划的实施 E计划的变更控制 69下列关于工程项目目标表述中，正确的包括( )。 A目标是唯一的 B目标有可操作性 C各目标没有冲突 D目标是有优先性的 E目标是有层次的 70工程项目计划实施与控制的基本方法包括( )。 A对偏差进行分析 B做好计划实施的监测记录 C建立计划实施的统计报告制度 D采取纠偏措施 E对工程项目计划进行多方案比较71工程项目管理中，沟通的有效性主要取决于()。A沟通双方地位的平等程度B沟通双方的态度C沟通双方性别的异同D双方的项目管理经验E沟通的环境72工程项目管理中，沟通具有复杂性的特征主要是由于()引起的。A工程项目建设资金投入比较大B要与项目内外多方面进行沟通C项目各相关方的利益和角色不同D项目管理组织具有临时性E对不同方面沟通采取的途径、方式方法都可能不同73工程项目范围管理中，“范围”的含义包括()。A项目的性质B项目的使用功能C项目的对外关系D项目管理班子的权限E完成该项目必须做的具体工作74工程项目范围定义的主要目的包括( )。 A总结研究项目管理 B提高项目质量标准 C提高对资源耗用估算的准确性 D证实项目分解结构的正确性 E确定台同履行期间对工程进行测量和控制的基准 75下列变更中，属于工程项目范围变更的有( )。 A增加或减少某些工作 B对某些工作的内容进行修改 C改变施工方法和方式 D改变业主提供材料的数量和规格 E施工组织的变更 76在项目管理组织形式中，项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有( )。 A强矩阵式 B弱矩阵式 C项目式 D职能式 E平衡矩阵式 77通常可以作为管理组织形式确定依据的有( )。 A项目规模的大小 B项目完成时间的长短 C项目施工队伍的来源 D业主的要求 E国家有关法规 78咨询工程师在工程项目招标投标管理中的工作主要包括( )。 A负责组建评标委员会 B确定招标方式 C拟定具体的评标原则和标准 D编制拟采用的合同条件 E与中标人进行合同谈判 79下列属于基础设施项目的有( )。 A体育场馆项目 B邮政建设项目 C电力建设项目 D水库建设项目 E医院建设项目 80在开标时，放判定为无效投标文件的有( )。 A投标文件未按照招标文件的要求予以密封的 B在工程量清单计价表中，单价与合价有少量计算错误的 C组成联合体投标，投标文件未附联合体各方共同投标协议的 D投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认的 E投标人未按照招标文件的要求提供投标保函或者投标保证金的 81货物招标中，催交的工作内容包括( )。 A检查供货厂商主要配套辅机的采购进展情况 B催促供货厂商提供详细的产品质量保证措施 C检查关键工序是否按生产计划进行 D评估供货厂商的生产成本是否控制在合理的范围内 E检查设备制造、组装和检验的准备情况 82咨询工程师在工程项目合同管理中的职责与作用包括( )。 A提供一个较为完整的合同方案供业主决策 B在合同谈判中保护双方当事人的合法权益 c认真检查合同全部内容以保证其严谨可靠 D认真履行施工合同以保证业主获得满意工程 E重视合同风险管理以保证业主获得满意工程 83勘察设计合同条款的主要内容包括( )。 A明确业主对勘察设计单位的支持 B规定勘察设计质量要求 C合同双方的违约责任和赔偿条款 D提交有关基础资料和文件的期限 E提出水准点与坐标控制点 84下列关于工程计量确认的表述中，正确的有( )。 A工程计量是对承包人已完成工程量的核实确认 B工程计量由监理工程师进行 C监理工程师接到要求计量的报告后14天内进行计量 D监理工程师应于开始f1-9前48小时通知承包人 E承包人应为计量提供便利条件并派人参加 85下列关于工程款支付的表述中，正确的包括( )。 A发包人应在双方工程计量确认后14天内支付工程款 B同期用于工程上的发包人供应材辩的价款与工程款一同结算 C发包人支付的工程预付款应按约定时间逐次扣回 D追加合同价款应与工程款同期调整支付 E设计变更调整的合同价款都应按索赔处理 86工程项目进度管理中，工作定义的成果包括( )。 A工作清单 B项目范围说明书 C项目网络图 D工作分解结构的更新 E工作顺序安排87根据下面所示双代号网络图，工作A的紧后工作有()。A工作IB工作BC工作cD工作DE工作G88下列建筑安装工程费用中，属于规费的有( )。 A环境保护费 B夜间施工费 C文踢施工费 D工程排污费 E工程定额测定费 89下列关于工程项目资源消耗计划的表述中，正确的有( )。 A工程项目决策阶段的资源计划主要是人力资源计划 B通常工程项目决策阶段的资源投入约占项目总资源投入量的13 C工程项目准备阶段的资源计划以人力资源计划为主 D通常工程项目实施阶段的费用约占工程总费用的50 E工程项目竣工验收阶段的资源需求量很小90某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，关键工作有()。A工作AB工作BC工作CD工作EE工作F 91工程项目费用控制的纠偏工作可采取( )措施。 A经济 B行政 C技术 D合同 E组织 92下列关于工程项目质量管理的表述中，正确的有( )o A咨询工程师应对建设工程的施工质量负直接责任 B工程项目建设参与方各自的利益都和工程质量有关 C工程项目质量管理的特点与其他工业产品的质量管理特点基本相同 D工程项目质量管理应由工程建设各参与方的质量管理部门共同负责，职能不能分解 B建设质量合格的工程