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文档简介

教育发展中心2010年工作总结和2011年工作思路(一)2010年工作总结2010年,*教育发展中心在*教育局的领导下和省市教研、师训部门的指导下,切实履行研究、培训、指导、服务、管理等工作职能,不断转变教育观念,开拓工作思路,打造发展新局面,较好地完成了年度工作目标。现将一年的工作总结如下。1、加强新课程教学的研究和指导(1)各学科教研员根据省市新课程研讨会研讨主题,结合本县新课程教学实际,开展各学科新课程培训活动和疑难问题教学研讨会。(2)在学习上海青浦和宁波江北经验的基础上,重视对课程标准的研读,重视开展新课标课例研究,并把研究成果落实在学科教学规范和教师基本功考核之中。(3)开展学段间衔接教学专题研究。4月份,召开初高中衔接教学研讨活动,邀请市教研室柳小平主任作初高中衔接教学的专题讲座,邀请市教研室9位教研员作初高中衔接教学的专题辅导。12月份,召开幼小衔接教学研讨活动,音乐、美术和体育等学科教师进行了交流与研讨。(4)开展“轻负高质”的实践与探索。邀请了省市知名专家到我县开展有效教学、课堂观察和课堂管理等方面的专题讲座,开展轻负高质教学模式的探索与研究,有多项关于轻负高质的专项课题在省市立项。(5)开展农村小班化教学的专题研究。确立了全县小班化教学总课题,由学科教研员领衔主持研究,各农村小学参与子课题研究,多次召开小班化教学研讨活动。2、加强初中复习备考的研究与指导(1)研究和探索复习教学工作的策略与方法。认真组织教师学习课标、考纲,研究中考命题改革与发展的趋势,把握复习备考的正确方向。(2)召开中小学教学质量管理工作研讨会,交流学校、学科教学管理工作经验,开展教学质量分析与指导。(3)制定科学合理的备考复习方案。各学科均组织了多次中考复习教学研讨活动,组织了两次中考适应性考试。(4)加强学业水平考试命题研究。成立学科命题、评价组,开展命题技术培训和指导,提高教师的命题能力和解题能力。探索中小学教学质量监控的组织管理办法,发挥好学科命题、评价组在诊断教学和改进教学工作中的作用。(5)开展对各初中学校复习教学工作的调研和指导。各学科均组织了三次以上的复习教学工作专题调研。(6)圆满完成了初中学业水平考试网上阅卷工作。(7)开展市初中学能测试和县初中学力提高测试。3、加强教学工作的精细化管理(1)加强教学常规管理。以浙江省义务教育教学管理指南和小学、初中学科教学建议为指导,制定符合县情、校情的教学常规管理意见,进行学校教学常规工作专项考评。(2)开展“蹲点式”的教学工作调研。第学期对35所学校进行为期一周的教学调研,对学校教学管理和教师教学开展全过程、全方位的跟踪,并对教师课堂教学进行等级性评价。(3)开展以城带乡的集团化管理模式创新。成立三大小学教育集团,运用总校的优质教育资源,提升农村学校的办学和管理水平,努力消除薄弱学校。(4)加强教科研工作的管理与指导。加强课题研究的常规管理,加强课题的开题、中期和结题等环节的指导,坚持为期10天的省市立项课题中期集中检查与指导,开展教科研年度奖的评比与奖励。(5)开展心理健康教育工作专项评估。制定*学校心理健康教育工作发展性方案,组织对全县中小学校心理健康教育工作进行发展性评估。4、加强教师队伍的培养力度(1)开展分层级教师培训活动。组织名师高研班科研论文答辩。组织小学骨干班赴温州瓦市小学进行实践层面的培训。组织教师全员基本功培训。组织新教师岗前培训。组织幼儿教师任职资格培训。(2)开展教育管理干部培训。组织教学管理人员培训班和德育管理人员培训班,并组织学员赴温州、安吉、余杭等地学习考察。(3)教师培训的过程和后续跟踪管理。规范培训过程管理,做好培训资料的收集和归档,严格学分的登记和管理。创设展示平台,发挥培训学员的引领和辐射作用。5、加强单位内部建设(1)完善“理论学习”制度和“教学调研”制度。每月确定两个学习日和一个调研周。学习教育政策、理论,交流学习体会,反思教研工作,不断提高教研员的思想政治和业务素质。(2)落实“带好一支队伍,培养一批骨干,提高一科质量,培育一批成果”四个方面的工作要求。工作重心下移,联系基层学校教研组工作进一步深入,工作作风进一步转变,为基层学校和教师服务意识进一步增强。(3)开展“研训工作智慧”月论坛。从一月份开始至今已经开展了七期,论坛采取由研训员自主选题,轮流主讲,全体人员积极参与的方式,研训员参与的积极性非常高,取得了很好的成效。12月份的论坛还得到了市教研室主任柳小平的指导并予以了肯定。(4)加强研训员的专业学习与自我修炼。关注研训员的专业学习,提供了有效教学、校本教研指导、教学问卷设计等专业学习用书。采取外出学习和外派挂职等方式提高研训员的专业素质,全年两次组织全体研训员外出学习、考察。开展学科课题研究,今年研训员主持研究的课题共有10多项在省、市立项。(5)加强研训网的建设。从今年创建*研训网以来,共上传信息1107条,注册会员165人,总访问量17667人次。开设了*教研博客平台,为开展“网络研修”创造了条件。开展基于优质课例视频的网上教学反思与教学研究,引领教师改变课堂教学行为,提高课堂有效性。6、主要成绩与亮点(1)研训一体的工作效能得到有效发挥。研训一体的工作职能更为明确具体,研训员的教研、师训和科研工作职能得到有效整合。(2)教研工作的重点更为科学、高效。教研工作的重点指向课堂教学的研究和教学管理的改进。对教研工作的重点问题,如轻负高质、小班化教学和学段间的衔接教学开展了集群研究。(3)研训员的工作作风更加务实。开展短期蹲点式调研,调研的内宾和方式更为科学、有效。关注常态下的课堂教学的指导,关注教师教学实践行为的改进,运用课堂观察技术,突现“微观诊断”功能。(4)研训工作方式得到创新。建立了分层推进的教师专业发展体系,构建城乡联动的教师专业发展共同体。探索了与高校联合的教师培训新机制。与发达地区研训机构开展广泛的合作与交流。(5)研训员的自身专业水平有了一定的提高。由研训员主持的课题有1项在省级立项,有8项市级立项。有1项获省教育厅师范处评比一等奖,有2项获市二等奖。由研训员撰写的论文有4篇在省级刊物上发表。有2篇获省级二等奖,有4篇获市级一等奖。(6)单位的内部建设和管理有了新突破。单位获得了省十一五师干训工作先进集体。单位的内部建设和管理得到了加强,培训机构申报省级备案有了突破性的进展,已经通过了市教育局的初审,在年初将迎接省教育厅进行评估验收。7、存在的问题(1)部分学校的教学管理水平比较薄弱,教学工作的过程管理与评价制度不够完善,过程性、跟进性措施还没有引起足够的重视。要帮助学校探索和建设科学、高效的过程管理的机制,加强教学工作的精细化管理,研究集团化管理模式,促进优质教学资源共享。(2)教研、师训工作的实效性有有待提高。研训员和学校的研训工作的策划水平并不高,缺乏有效的引导技能。教学调研的针对性、实效性还不强,要关注调研建议的落实,学校教学工作的改进。(二)2011年工作思路2011年,县教育发展中心将在县教育局的领导下,以科学发展观为指导,坚持以“加强精细化管理,开展有效教研,促进教学质量提升”为努力方向,以抓精细化管理、有效课堂研究、教师专业发展为工作重点,积极探索推进教研工作项目主题化、系列化,切实履行“研究、指导、服务、管理”四项职能。为此,着重做好以下几方面的工作:1加强新课程学科教学的研究、指导与优化工作(1)做好新课程学科研究和指导工作。在开展新课程调研和参加省“新课程新教材疑难问题解决专题研训会”的基础上,组织开展有针对性的研讨、培训与集体备课,切实帮助一线教师提高实施新课程新教材的能力。(2)开展“轻负、高质”课堂教学研究。开展探索“轻负高质”的实验试点工作,探索三次备课(独立备、学习备、改进备)操作模式,提升教师独立备课能力;研制课例标准,引导课堂改进;研究探索“促进学生自主发展”的课堂教学模式,举办“轻负、高质”主题教研系列活动。(3)组织新课程名师送教和研讨活动。结合省携手农村活动、领雁工程、百人千场送教活动,加大对学科教师的帮扶力度,切实提高学科教师的执教能力。(4)组织开展新课程教师教学比武活动。做好教师基本功比武和“三项教学评比”活动的组织和推荐工作,提高教学评比的导向性、科学性和规范性,发挥教学评比对课程改革和教师成长的促进作用。2加强校本研训工作的组织与管理(1)创新校本研训工作的管理机制。认真贯彻落实上级有关部门关于加强教研、师训和教科研工作的指导性意见,总结我县研训工作经验,召开校本研训工作经验交流会,培育典型,促进促进校本研训的常态化,把学校建设成为学习型组织。(2)加强对校本研训工作的指导。继续加强学科指导组对校本研训工作的指导,开展多形式、多层次的研训活动。加强校际间研训工作的区域合作,探索集团研训工作模式,发挥龙头校的典型和辐射作用,努力提升区域研训工作水平。(3)加强中小学教研组、备课组建设。印发了*中小学先进教研组、备课组评选办法和指标体系。开展优秀教研组、备课组评比(4)完善教研课题管理与教学评比制度。做好省、市、县三级课题的立项、成果评审和日常管理,引导教师研究和解决课改和教学中实际问题。3加强教学工作的精细化管理(1)加强教学管理工作专题调研。开展蹲点式的学校教学管理工作专题调研,要深入学校,深入班级,深入课堂,从特色提炼和发现问题两个角度出发,在广泛听课、参与学校教研活动的基础上,完成本学科课堂教学现状调研报告,并提出学科课堂教学改进的建议和策略,提高教师课堂教学的有效性。强化调研后的跟进指导与研究,促进学校教学管理的改进,提高学校学科教学质量。(2)推进教学常规管理制度的校本化。学习与推行浙江省义务教育教学管理指南小学、初中学科教学建议,研究常态教学中各教学环节质量和效率的提高。关注学校、教师常态的教学研究活动,加强备课、上课、作业、辅导等各教学环节的研究、指导,努力减负增效,进一步提高常态教学的质量和水平。(3)加强教学管理骨干队伍建设。组织教学副校长、教务主任、教科主任和教研组长培训和交流活动,举办“学校教学管理创新”论坛。 (4)实施学校教学管理发展性评价。从学校、教师的不同情况出发,探索“分层”和“协商式”管理与评价,促进学校自主发展。4加强质量监控与考试评价的研究(1)完善中小学教学质量监测机制。开展中小学学科学业质量检测与评估,强化监测的诊断、调控、改进和评价功能,优化教师教学行为,达到提高教学质量的目的。(2)研究和探索复习教学工作的策略与方法。引导教师认真学习课标、考纲,认真研究中考命题改革与发展的趋势,把握复习备考的正确方向。引导教师研究和制定科学的复习教学策略,改进复习教学的方式方法,加强复习指导的科学性和有效性,提高备考复习的效果。(3)加强学业水平考试命题研究。成立学科命题、评价组,开展命题技术培训和指导,提高教师的命题能力和解题能力。探索中小学教学质量监控的组织管理办法,发挥好学科命题、评价组在诊断教学和改进教学工作中的作用。(4)认真做好高中会考实施工作。加强高中会考管理规范、有序和高效。督促学校、学科重视会考工作,努力提高会考质量的整体水平5创新教师研训工作方式(1)建立教师层级培养机制。开展多层次、多形式的教师培训活动。重点做好:组织名师高级研修班科研环节的学习、培训,小学骨干班赴温州实践层面的培训,开展教师全员基本功培训,2010年新教师岗前培训,中小学德育管理干部培训。(2)总结、提炼城乡联动的教师专业发展模式。主动参与和指导小学城乡教育集团研训活动,组织以学科中心组送教到集团和联片的教研活动,提高集团教研的成效。(3)探索与高校联合培训的教师培训新机制。继续开展与浙江教育学院、温州教师教育院的合作,开展多层面的学习和交流,学习借鉴先进的培训理念和培训方式。(4)重视学校研训团队建设。建立学科教师专业成长联盟,加强合作,有效互动,提升教师团队的工作热情与实践智慧,促进教师的群体成长。6加强单位内部建设(1)加强职业道德教育。树立服务意识,倡导在工作中“比研究、比发展、比贡献”,使研训员朝着“带好一支队伍,培养一批骨干,提高一科质量,培育一批成果”的要求去努力,在工作实践中不断提升自身地位,实现自身价值。(2)加强研训员的素养与作风建设,进一步提高服务课改、服务基层、服务教师专业发展的质量和水平。加强学习,深入实践,实行“三二分段”工作制,在课题研究、课改实践与反思总结中不断提升自己的专业素养,有效发挥专业引领的作用。(3)完善“理论学习”制度制度。围绕教学改革存在的问题和研训员专业发展需求,进行有计划的思想与业务学习,并通过教研工作智慧论坛,交流学习心得,分享学习成果,逐步掌握教育教学的基础理论,掌握教育科研的基础方法,了解教学改革的经验信息,把单位建设为学习型的优秀研训工作团队。(4)加强教研策略和技能的学习与研究。采取专题学习、外出

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