节约管理办法.doc

水泥分公司节能降耗管理办法为健全规章制度，强化节约意识，建立资源节约型企业，促进水泥分公司全面协调可持续发展，特制订本办法。一、节约用电1、合理使用灯光照明。自然光线充足时，尽量不开灯；人员较少时，尽量少开灯。做到人走灯灭，杜绝长明灯现象。2、合理使用空调、电扇。使用空调时，应关闭门窗，避免无人时空调、电扇空转。尽量使用自然风降温；3、计算机、饮水机、电视机、热水器、电暖器等耗电设备不用时要随时切断电源，减少待机耗电。二、节约用水1、禁止发生长流水现象，发现浪费水资源的行为，应及时制止。 2、使用完水龙头离开时，要及时检查水龙头是否关好。3、发现跑、冒、滴、漏现象，要及时向办公室管理人员或保洁员反映解决。三、节约用纸1、积极推进无纸化办公，减少纸张消耗，各类报表（包括原材料、生产、质量、销售、财务以及人力资源等报表）、通知、总结计划、报告等使用电子邮箱、飞鸽等网络传递给相关部门或领导，所呈文件需领导审批的，待定稿并核稿无误后方可打印。2、打印或复印前，要认真核稿，仔细校对，尽量避免反复打印、复印；为提高纸张的利用率，要求双面打印、复印相关材料；禁止复印私人材料；复印前须认真填写复印登记表，办公室负责将双面复印的使用说明置于复印机上，以告知使用者双面复印的正确操作方法。3、各部门原始资料电子版必须保存完整，以备随时查阅。4、除正式的公文，在不影响阅读的情况下所有文稿缩小页眉页脚和边距，缩小段间距和行间距、题目、正文字号，力求每张纸容纳更多的内容。5、充分利用单面打印过的纸张起草文件、做便签和内部备忘录。6、办公室设置废纸回收箱，将已经充分利用的纸张、废报纸、废书等收集整理，变卖废品。（需要保密、必须销毁的纸张除外）。7、办公室负责对纸张使用进行监督，对浪费现象严重的部门和个人在经理办公会上将予以通报，并纳入当月绩效考核指标，予以考核。四、节约用油根据车辆的性能、排量的大小，合理确定油耗定额和节能方式。 1、节约用油，切实降低车辆运行费用。一是加强公务用车油料(包括机油和防冻液)费用的控制。二是定点加油，未经批准在外加油，一律不予报销（特殊情况除外）。 2、车辆的使用。外出办公，提倡多科室合并用车。行车中尽量少开空调、停车时不开空调。出车回来后，除领导用车外,其余车辆一律归库。3、车辆的维修与保养，实行定点维修。规范驾驶，按时保养，减少车辆部件非正常损耗。4、驾驶人员过路费、差旅费的报销。司机到市外或远郊、旗、 县区出车回来后及时填报过路费和出车补助，过路费的日期必须与派车单日期相符。四、节约通讯费用 加强电话使用管理，严禁使用单位电话打私人长途。公司内部人员通话，尽量使用内部小号。五、生产节约方面：1、合理安排生产进度，提前做好原料上料和设备检修工作，尽量做到满负荷启动，节约电耗。2、严格按照操作规程执行启机程序，禁止无负荷启机现象发生。3、对大型风机进行变频改造、调速节能。4、根据销售情况核定包装机待机时间，避免包装机空转现象 。5、核定并执行设备正常运行所需的最低机物料消耗标准，有效的控制机物料的消耗。6、严格控制包装袋破损率。7、制定水泥袋重上限，将包机袋重控制在上限以内。操作人员每天标校包机计量一次，运行中发现袋重不合格随机标校，确保袋重符合行业要求。8、加强设备维护、保养，做到“六不漏”标准，即不漏灰、不漏油、不漏水、不漏气、不漏风、不漏电。9、合理优化磨机衬板和级配方案，使磨机保持最佳运行状态，也能达到较好的节电效果。10、合理安排进料时间和原料堆放，减少二次倒运发生的费用，从而降低成本。合理控制空压机的使用。11、大力倡导修旧利废，细化修旧利废制度，充分利用现有资源，做到设备能修好的不换新、能自制的不外购。六、节约原辅材料1、原辅材料的采购要做到质优、价廉、量足的基本标准，坚决杜绝次品、残品、检验不合格的材料入库。2、进厂原辅材料要根据其本身的自然属性做好科学存放，避免因天气等原因造成原料损耗七、节约其他办公用品各部门对