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2013年行政部经理年度绩效考核表 序号项目 目标值统计 频率 考核周 期目标单位 1 公 司 级 整个公司人员离职率5.00%月半年/年 2人员招聘计划完成率70.00%月半年/年 3公司培训计划完成率90.00%月半年/年 达成率公式项目边界权重得分公式 (1+(目标人员离职率-实际人员离职率)/ 目标人员离职率*100%(A6) 1.入职10天之内离职的不 在计算范围内。2.公司解 聘的不计算在内。3、以本 人提出离职申请的为计算 数据。 40% A6对应区间系数*权重*100 实际招聘人数/目标招聘人数*100%(A7) 按实际招聘要求交期，入 职超过10天离职的，部门 重新写申请。 注：A、上月的招聘申请必 须本月内完成；B、以到岗 10天内不离职为招聘达成 。 30% A7对应区间系数*权重*100 实际达成率/目标达成率*100%(A8) 1.行政部制订年度培训计 划，各部门按年度计划分 解 成 月 度 培 训 计 划 ； 2.行政部部门按月度计划 组织、监督实施。 30.0%A8对应区间系数*权重*100 绩效指标总个数 3 3 个 当月绩效得分分 2013年行政部经理年度绩效考核表 数据来源 区间系数 备注 1.11.00.90.80.70.02013累计 2013-01 财务110%110%100%95%85%75% 财务110%110%100%95%85%75% 财务110%110
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