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文档简介

以下蓝色内容是在PMI网上注册考试时需要填写的内容,您先在word里填好,在网上注册时复制粘贴,减少注册时等待时间,并以此为备份。蓝色的部分是一个名为李大山的考生的范例,请替换成您对应的信息 有# 的表单项是在网站上有下拉菜单选项的,可以先写中文或粗填,有*的是网站上的必填项,务必不能空,其它的可以填也可不填粉色字体是解释的部分,请在线注册时不要一起粘过去!1 基本信息个人信息First Name/Given Name *名字 :DashanLast Name/Family Name *姓:LiEmail 地址*Email描述:Personal E-mail 私人信箱 (或者 Work E-mail 工作信箱 )* Email:#家庭/工作地址 (家庭和工作两个选其中一个填就可以了)#位置:Commercial 商业的 (或者Residential 住宅的 )*描述:work (home / neighbor(邻居))*接收人:Dashan Li *组织名称:Siemens Ltd., China(如果是家庭地址的 这里可以写 Personal )*地址:Room 1208, Building 16, Wenhui Garden, Haidian District*城市:Beijing联系信息 国家代码 区号 *电话 分机 *首选家庭电话:8675587653468803工作电话:8675556347890手机:86755138123456781 邮件地址请填写经常收发邮件的 2 区号,填写时请去掉第一个0,如北京区号为010,填写时请写10;上海区号为021,填写时请写21。如果要留移动电话号码,也需要填国家代码和地区代码2职业信息*公司名称:Siemens Ltd., China*# 职位:PM*# 公司的主要行业领域:Consultation (咨询)*# 功能领域:(您的职位负责的方面)PM Department or PMO (项目部和项目管理办公室)(客户服务/IT或IS/项目部或项目管理办公室/实施/财务/市场/销售/人力资源/开发/培训) 都可选3学历信息*# 学历:bachelor degree*毕业时间:2004年*# 专业:computer science*毕业学校:Peoples Public Security University *学校地址:Muxidinanli , Xicheng District*城市:Beijing4项目时间分解信息说明:1、本科:描述的项目工作起止时间是在申请之日前6年内(既2005年至2011年之间),达到36个月及以上的项目管理工作经验,累计完成4500小时及以上的项目管理工作时间。所要求的36个月是不重叠的、可累积。2、专科:描述的项目工作起止时间是在申请之日前8年内(既2003年至2011年之间),达到60个月及以上的项目管理工作经验,累计完成7500小时及以上的项目管理工作时间。所要求的60个月是不重叠的、可累积。*不重叠的意思是:第二个项目开始的时间最早也得是前面项目结束时间的下一个月*按照项目发生的时间先后顺序填写各项目时间总表说明:这里两个项目共计37个月 / 5300小时已经满足(本科) 36个月 / 4500小时,如果没有达到总月数和总小时数要求的请继续写第三个项目,建议项目数最好不超过四个,可以适当延长短期项目的时间。此表为了方便大家统计数据,实际注册时没有给到表格。项目开始时间结束时间经历月数项目总小时数第一个项目2005.82007.1182100第二个项目2007.32009.11213200第三个项目第四个项目总计395300项目总小时数计算方法:经历月数*22*8 ,再向下取整。即月份*法定每月工作天数*每天工作小时数,因不会全部工作时间都在项目上,还有日常工作,所以向下取整。取整数值无限定,根据个人意愿。月份数计算方法:例:2003.32004.3 经历月份数不是12个月,应为13个月;第一个项目名称:Public Health Information Construction Supervision*项目开始时间:2005.8*项目结束时间:2007.1 *经历月份数:18*# 在项目中的角色:PM*# 项目主要行业领域:Information做这个项目时的组织信息:*职位:Engineer*公司名称:Motorola(China) Electronics Ltd. Beijing Branch*地址:No.108 Jian Guo Road,Chaoyang District*城市:Beijing国家:China*号码:755-46578980证明人信息: (该项目的领导/发起人或项目的其他成员,能证明你在该时间内参与了该项目)*他的姓名:San Zhang*关系:Charter member *他的Email:*他的联系电话:86-755 *-101证明人名字是名在前姓在后,此例为张三(1)项目时间计算经历月份数:18小时数:18*22*8=3168向下取整:2100 建议向下取整时,可以减少小时数多一些,因为不可能所有的工作时间都在做项目。以下表格中的红色数据为了方便大家统计,实际注册时不用提交。启动阶段计划阶段执行阶段监测和控制阶段收尾阶段总小时数170 330 690 520 390 2100 把2100小时按大致比例1:2:4:3:2 分配到各阶段,不用严格符合比例 1启动阶段 170小时A 采用项目选择方法来评估新过程或服务的可行性B 识别重要的干系人并进行分析来获得认同和需求,以保证项目成功C 根据组织需求来定义项目范围,以满足客户对项目的期望D 开发项目章程,并和重要干系人一起对项目进行审查,以确认项目范围、风险、事项、假设和限制,并从项目出资人处获得对项目章程的批准E 使用历史资料和专家判断来确定和记录高层风险,假设和限制ABCDEAll30402060201702计划阶段 330 小时A 确定重要的项目团队成员,并定义角色和职责,以建立项目组织结构,来制订沟通计划B 和团队一起建立工作分解结构,并开发成本、进度、资源、质量和采购计划C 识别项目风险,并建立风险策略,开发风险管理计划D 获得客户对项目计划的批准,并和所有的重要干系人一起进行启动会议E 和干系人一起定义和记录详细的项目需求、限制和假设,以建立项目可交付成果F开发变更管理计划,以定义变更的处理方法,来管理三个限制ABCDEFAll4095503570403303执行阶段 690 小时A 通过确保合适的资源和工具能按项目计划被分配到任务上,来主动管理资源分配B 执行项目中定义的任务,以达到项目目标C 确保共识,并通过沟通调整干系人和团队成员的期望D 通过建立团队凝聚力、领导力、指导力、培训和激励,提高团队绩效,以促进合作、确保项目效率、鼓舞士气E 执行质量管理计划,以确保工作能按要求的质量标准执行F 按照变更管理计划执行批准的变更G 按采购计划获得项目资源H 执行批准的行动和所需的权变措施,来最小化项目风险的影响ABCDEFGHAll505302025250400690有一些任务可以为零4控制阶段 520小时A 使用合适的工具和技术来监测项目绩效B 核实和管理对在变更管理计划中定义的项目范围、进度和成本的变更C 监测已识别风险的状态,识别任何新的风险,采取纠正措施并更新风险应对计划D 确保项目可交付成果符合项目质量计划建立的质量标准ABCDAll15022090605205收尾过程 390小时A 获得对项目的认同和正式接受B 识别、记录和沟通汲取的教训C 存档并保留项目记录、历史信息和文档(如项目进度、项目计划、汲取的教训、调查、风险和事件日志等),以保留组织的知识、符合法定的要求、并确保数据的可用性,以供未来的项目和内部/外部审查使用。D 获得财务、法律和行政的项目收尾(例如,最终的支付、担保、合同签字)E 让与所有的项目资源,提供绩效反馈F 建立和分发最终的项目报告G 在项目结束时衡量客户的满意度ABCDEFGAll456513035355030390项目描述:你管理的项目中的可交付成果进行说明。项目说明必须包括目标、关键可交付成果和项目输出。字数限制在500字之内。(因行业和项目的不同请参考这个范例的语法格式而不要完全雷同,否则可能引起PMI抽查)The aim of this project is to develop a Distributed Intrusion Detection System with Response Capability. The system should integrate Firewall, Intrusion Detection, and Intrusion Response technologies and could protect large IP network.The main deliverables include feasibility analysis, system design, module design, interface design, test system design, a distributed intrusion detection system, and system test report.The output of this project is a distributed intrusion detection system that was tested and accepted by National Information Security Office.We collected the synopsis on the project and evaluated the performance of the project team. Lessons and experience were learned.第二个项目名称:Publishing CHINESE SPIRIT Album*项目开始时间:2005.3*项目结束时间:2006.11 *经历月份数:21*# 在项目中的角色:PM*# 项目主要行业领域:Information做这个项目时的组织信息:*职位:Engineer*公司名称:Motorola(China) Electronics Ltd. Beijing Branch*地址:No.108 Jian Guo Road,Chaoyang District*城市:Beijing国家:China*号码:755-46578980证明人信息: *他的姓名:San Zhang*关系:Charter member *他的Email:*他的联系电话:86-755 *-101(1)时间计算经历月份数:21 小时数:21*22*8=3696 向下取整:3200 以下表格中的红色数据为了方便大家统计,实际注册时不用提交。启动阶段计划阶段执行阶段监测和控制阶段收尾阶段总小时数280 390 1590 540 400 3200 (3) 时间分配分配到各阶段的各任务1启动阶段 280小时 ABCDEAll506030110302802计划阶段 390 小时ABCDEFAll35120704580403903执行阶段 1590 小时ABCDEFGHAll90120050457520110015904控制阶段 540小时 ABCDAll130230100805405收尾过程 400小时 ABCDEFGAll456514035355030400项目描述:你管理的项目中的可交付成果进行说明。项目说明必须包括目标、关键可交付成果和项目输出。字数限制在500字之内。(因行业和项目的不同请参考这个范例的语法格式而不要完全雷同,否则可能引起PMI抽查)The aim of this project is to develop a Distributed Intrusion Detection System with Response Capability. The system should integrate Firewall, Intrusion Detection, and Intrusion Response technologies and could protect large IP network.The main deliverables include feasibility analysis, system design, module design, interface design, test system design, a distributed intrusion detection system, and system test report.The output of this project is a distributed intrusion detection system that was tested and accepted by National Information Security Office.We collected the syno

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