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昆山上藝電子有限公司模具供应商管理办法制定編號制定版本A制定日期2010-8-23制定頁數8: 5版本修 訂 內 容修 訂 事 項修訂單位修 訂 者修訂日期A新订 工程陈永林2010-8-231、目 的:为有效的掌握模具供应商的模具符合产品要求，规定了合格模具厂的选择与评鉴方法，保证产品具有稳定的质量交期、合理的价格使生产顺利进行.2、范 围: 所有供应本公司模具之模具供应商都适用之.3、定 义:(无)4、管理原则： 4.1模具供应商管理的内容：买进合适的模具并缩短交付周期，要求深入到模具供应商内部以确保产品及时交付并达到足够高的质量水平。4.2模具供应商管理的几个重要环节：供应商的选择，供应商评级，供应商的审核，供应商的认证，建立合作伙伴关系4.3模具供应商管理的职能部门：公司工程部主要负责管理模具供应商，生产部门，品保部，采购部等部门予以协助4.4经过考查核准为模具供应商的，方可实施采购，没有通过的继续改进，保留其未来侯选资格4.5对选定的模具供应商，公司与之签订长期供应合作协议，在该协议中具体规定双方的权利与义务、双言互惠条件。公司定期或不定期地对模具供应商进行评价，不合格的解除长期供应合作协议4.6公司对固定供应商评定信用等级，根据等级实施相应的管理，4.7每年对供应商予以重新评估，不合要求的予以淘汰，从侯选队伍中补充合格供应商5.供应商的筛选：公司制定如下筛选供应商指标体系5.1公司背景5.1.1背景资料5.1.2业绩记录信誉5.2质量水平5.2.1 样品质量5.2.2 对质量问题的处理5.3交货能力5.3.1交货的及时性5.3.2增减订货的批应能力5.4价格水平5.4.1优惠程度5.5技术能力5.5.1工艺技术的先进性5.5.2后续研发能力5.5.3产品设计能力5.5.4技术问题的反应能力5.6后援服务5.6.1售后服务能力5.7人力资源5.7.1经营团队5.7.2员工素质5.8现有合作状况5.8.1合同履约率5.8.2合作年限5.8.3合作融洽关系5.8.4合作记录6.管理措施6.1公司对重要的模具供应商加大监管力度，必要时定期对模具供应商进行质量检查6.2公司定期或不定期地对供应商进行质量检测或现场检查6.3公司相关部门可对模具供应商进行业务指导和培训，但应注意公司产品核心或关键技术不扩散不泄密6.4公司与模具供应商通过信息和知识的传递，加深合作，使供应商更紧密地配合7.附件：7.1供应商稽核异常报告 表单编号:TB-QP09-02,Rev.A 7.2合格供应商名录 表单编号:TB-QP09-03,Rev.A 7.3新供应商评鉴申请表 表单编号:TB-QP09-06,Rev.A 7.4供应商基本资料表 表单编号:TB-QP09-08,Rev.C8、 模具供应商管理作业流程图:作 业 流 程责任单位备注 新模具厂评鉴申请模具厂系统文件审核列入合格供应商名录DCC发行核准模具供应商自评实施评鉴存档OKOKOKNGNG采购采购品
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