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文档简介

.附表2：试用期员工沟通表（用人部门）员工姓名岗位（职务）入职时间目的让新员工更好的融入部门工作团队，熟悉部门及本岗位工作模式、内容和流程，最终成为一名具有良好职业精神、工作习惯和发展潜力的优秀员工。期望效果1、让员工感受关注，并了解和明确个人未来发展方向。2、明确员工工作岗位的要求、期望和考核目标。3、对面谈者试用期间优点、长处及存在问题的客观评价，同时提出对他的建议和希望。直接主管的面谈主要针对以下几个问题：面谈重点：1、结合新员工对自己试用期间的自我评价，指出其优点及存在不足，并给予指导与建议。2、对于目前的工作是否感觉具有挑战，是否有热情？原因？3、未来一年内对自己的职业发展期望如何？未来一年内想达成的职业（工作）目标是什么？4、入职以来工作中经常碰到的困难有哪些？您是如何解决的？您认为需要什么帮助？有何好的建议？5、对公司或部门工作的合理化建议？6、其它问题。记录内容（请直接主管将上述问题的面谈内容做简要记录）：面谈部门： 面谈时间： 直接主管签名：试用期员工沟通表（人力资源部）员工姓名岗位（职务）入职时间目的让转正员工更好的融入企业文化和公司的团队中，熟悉和认同公司的管理制度及流程，尽量给员工营造合适、愉快的工作氛围与环境，让转正员工更快的切入和进入工作角色。期望效果1、让员工感受关注。2、了解员工对岗位的适应程度，发现需要后续帮助和改进的地方。3、对转正面谈者试用期间优点、长处及存在问题的客观反馈，同时提供相应对他的建议。人力资源部的面谈主要针对以下几个问题：面谈重点：1、您了解公司的企业文化及清楚自己的岗位职责吗？2、通过对公司进一步的熟悉认识后，自己在公司如何定位及职业规划？3、您入职后对公司的整体印象与入职前是否有反差，请举例说明哪些方面有反差。4、您认为目前公司的工作环境及氛围如何？5、试用期间指导人对你的支持怎么样，自己学习情况的如何，是否已经掌握岗位的基本操作？6、您来公司这段时间，看到公司有什么情况是您所不能认同的？为什么？有何建议？7、您对于公司的管理制度（包括人力、行政、财务、运营等）、管理流程等有何建议？8、您对公司有哪些合理化的建议？9、目前工作中遇到的问题，有哪些需要帮助？记录内容（
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