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蔬菜股权众筹商业计划书 蔬菜股权众筹商业计划书篇一：绿色蔬菜公司众筹商业计划书 “引领绿色蔬菜通道，造就健康幸福生活” 绿色蔬菜公司众筹 商业计划书 目 录 1.摘要?4 2.行业，公司及其服务?6 3.市场分析?9 4.公司战略?(转 载于:wWw.xmsJOB.cOm 厦门培 训 考 试 网:蔬菜股权众筹商业计划书)?13 5市场营销? 14 6. 生产管理? 21 7.团队管理?24 8. 法律和风险?27 9. 财务计划? 29 10. 投资回报和退出?38 1.摘要 1.1公司 某某食品有限责任公司是一家以销售绿色蔬菜为主打的蔬菜销售公司。提倡健康生活从饮食做起的消费服务理念，为消费提供一个安全放心的绿色蔬菜卖场。 1.2商机和战略 近几年，随着生活水平的提高，食品安全问题频繁爆发，在大多数人已经不只是温饱的情况下，人们追求健康是必然的。对于蔬菜来说，生活得必需品，大多数人会坚持选择绿色无公害的蔬菜是一种趋势，因为健康比金钱重要。我们企业要抓住这个敏感特殊时期，以顾客的需求为向导，建立一个无公害绿色蔬菜的终端交易平台，实现企业的生存和发展。 企业坚持稳定的增长的发展模式，先使用稳定型战略，后借鉴发展型战略，始终如一的坚持企业理念,运用合理的资源优势将企业做长做久。在生产管理上，我们坚持实行零缺陷质量和零库存战略，在营销上我们实行多元化营销战略，给消费者让出最大的利润空间。 1.3目标市场和预测 我们的目标市场是生活水平较高且追求饮食健康的广大群众和饮食酒店。合作者：符合产品要求的供应商和战略同盟。竞争者：有规模的综合性超市，绿鲜超市，以及二级市场的批发商。据目前信息显示，绿色蔬菜市场占有率较小，但随着市场机制的全面和发展，据专家预测，21世纪将是绿色消费唱主角，尤其是绿色食品的消费，将催生潜力巨大的市场。我们的目标先是打开局面，然后逐渐成为龙头。 1.4独特性 产品和服务：我们引用零缺陷质量战略，严把绿色蔬菜的质量关，给消费者一种安全的理性需求。此外，我们还有庞大的终端销售渠道，打信息化零库存战略，将利润让给消费者。 创新营销：除了一般的营销手段，我们还以消费者的健康为向导，将销售与健康饮食文化结合，推出系列的食品营养展示，指导消费者合理搭配，提高其价值取向，比如营养餐，膳食等品种，以及多元化营销战略。 地理优势：公司总部地处某某某某，有独特的资源优势，而且是公司通向上海及整个三角洲的门户，交通十分便利。 1.5投资和财务 公司设在某某某某高新技术产业开发区，可以享受各种税收优惠条件；基础设施建设优良。 公司设立初期资金300万：风险投资150万，亲戚朋友及自己出资50万，借款100万。固定资产180万，流动资产120万。 股本规模及结构暂定为：公司注册资本200万。外来风险投资150万、自己管理团队出资50万。 第二年估计净利润180万，并以每年利润率20%左右的增长，资产回收期估计用24个月。 1.6团队分工（本公司部设立目前不设立董事会，只设一名执行董事；设立监事会，设立三名监事） 目前由于公司创立初期，公司职能设置不太健全，此外由于经营经验，市场的不确定性等诸多因素都会给公司的起步和发展带来影响，但我们全体团队成员会秉承企业的文化，保持坚定的信念和共同的价值观，齐心协力,在市场的大浪中崭露头角。 1.7性价比 现状：P:普通蔬菜的价格。Q：正牌绿色蔬菜的价格。 据市场分析，在国外：Q=(1.2-1.4)P 在我国：Q2.0P 随着市场淘汰机制的发展，加强建立与优化自己的供应链，将价格控制在Q1.5P 2，行业，公司及其产品蔬菜股权众筹商业书篇二：绿色蔬菜公司众筹商业计划书 “引领绿色蔬菜通道，造就健康幸福生活” 绿色蔬菜公司众筹 商业计划书 目 录 1.摘要?4 2.行业，公司及其服务?6 3.市场分析?9 4.公司战略?13 5市场营销? 14 6. 生产管理? 21 7.团队管理?24 8. 法律和风险?27 9. 财务计划? 29 10. 投资回报和退出?38 1.摘要 1.1公司 某某食品有限责任公司是一家以销售绿色蔬菜为主打的蔬菜销售公司。提倡健康生活从饮食做起的消费服务理念，为消费提供一个安全放心的绿色蔬菜卖场。 1.2商机和战略 近几年，随着生活水平的提高，食品安全问题频繁爆发，在大多数人已经不只是温饱的情况下，人们追求健康是必然的。对于蔬菜来说，生活得必需品，大多数人会坚持选择绿色无公害的蔬菜是一种趋势，因为健康比金钱重要。我们企业要抓住这个敏感特殊时期，以顾客的需求为向导，建立一个无公害绿色蔬菜的终端交易平台，实现企业的生存和发展。 企业坚持稳定的增长的发展模式，先使用稳定型战略，后借鉴发展型战略，始终如一的坚持企业理念,运用合理的资源优势将企业做长做久。在生产管理上，我们坚持实行零缺陷质量和零库存战略，在营销上我们实行多元化营销战略，给消费者让出最大的利润空间。 1.3目标市场和预测 我们的目标市场是生活水平较高且追求饮食健康的广大群众和饮食酒店。合作者：符合产品要求的供应商和战略同盟。竞争者：有规模的综合性超市，绿鲜超市，以及二级市场的批发商。据目前信息显示，绿色蔬菜市场占有率较小，但随着市场机制的全面和发展，据专家预测，21世纪将是绿色消费唱主角，尤其是绿色食品的消费，将催生潜力巨大的市场。我们的目标先是打开局面，然后逐渐成为龙头。 1.4独特性 产品和服务：我们引用零缺陷质量战略，严把绿色蔬菜的质量关，给消费者一种安全的理性需求。此外，我们还有庞大的终端销售渠道，打信息化零库存战略，将利润让给消费者。 创新营销：除了一般的营销手段，我们还以消费者的健康为向导，将销售与健康饮食文化结合，推出系列的食品营养展示，指导消费者合理搭配，提高其价值取向，比如营养餐，膳食等品种，以及多元化营销战略。 地理优势：公司总部地处某某某某，有独特的资源优势，而且是公司通向上海及整个三角洲的门户，交通十分便利。 1.5投资和财务 公司设在某某某某高新技术产业开发区，可以享受各种税收优惠条件；基础设施建设优良。 公司设立初期资金300万：风险投资150万，亲戚朋友及自己出资50万，银行借款100万。固定资产180万，流动资产120万。 股本规模及结构暂定为：公司注册资本200万。外来风险投资150万、自己管理团队出资50万。 第二年估计净利润180万，并以每年利润率20%左右的增长，资产回收期估计用24个月。 1.6团队分工（本公司部设立目前不设立董事会，只设一名执行董事；设立监事会，设立三名监事） 目前由于公司创立初期，公司职能设置不太健全，此外由于经营经验，市场的不确定性等诸多因素都会给公司的起步和发展带来影响，但我们全体团队成员会秉承企业的文化，保持坚定的信念和共同的价值观，齐心协力,在市场的大浪中崭露头角。 1.7性价比 现状：P:普通蔬菜的价格。Q：正牌绿色蔬菜的价格。 据市场分析，在国外：Q=(1.2-1.4)P 在我国：Q2.0P 随着市场淘汰机制的发展，加强建立与优化自己的供应链，将价格控制在Q1.5P 2，行业，公司及其产品蔬菜股权众筹商业计划书篇三：绿色蔬菜种植基地众筹商业计划书 项目名称： 绿色蔬菜定制基地 注册日期： 2016 地 址： 电 话： 电子邮件： 联 系 人： 目 录 1执行纲要 . 2 1.1公司简介 . 2 1.2市场描述 . 2 1.3投资与财务 . 3 1.4组织与人力资源 . 3 1.5企业发展战略 . 4 2项目背景 . 4 2.1产业背景 . 4 2.1.1创业机会描述 . 4 2.1.2 智能农业概念 . 6 2.1.3智慧农业应用领域 . 7 2.2公司产品 . 8 2.2.1 产品简介 . 8 2.2.2产品优点 . 10 2.2.3产品前景 . 10 3市场调查和分析 . 12 3.1 目标客户 . 12 3.2市场前景调查 . 13 3.3.1竞争因素分析 . 15 3.3.2竞争优势分析 . 16 3.4 市场发展走势分析 . 17 3.5市场预测分析 . 18 4公司战略 . 19 4.1.公司总体战略 . 19 4.2发展战略 . 19 4.2.1.近期发展目标（1-2年） . 19 4.2.2中期发展计划（35年） . 19 4.3.3远期发展计划（510年） . 20 5生产技术管理 . 21 5.1工厂建设 . 21 5.2原的采购与管理 . 22 5.3产品质量管理 . 23 5.3.1. 技术研发管理 . 23 5.3.2 原材料采购管理 . 23 5.3.3生产流程管理 . 24 6市场营销 . 24 6.1营销计划 . 24 6.1.1 市场进入和开发阶段（1-2年） . 256.1.2 市场成长阶段（3-5年） . 错误！未定义书签。 6.1.3 市场成熟阶段（5-10年） . 28 6.2 定价战略 . 29 7风险分析与规避 . 31 7.1技术风险分析与规避 . 31 7.2市场风险分析与规避 . 31 7.3管理风险分析与规避 . 31 7.4竞争风险分析与规避 . 32 7.5财务风险分析与规避 . 32 7.6.团队风险分析与规避 . 32 8风险投资资金的撤出方式 . 错误！未定义书签。 9组织与管理 . 34 9.1组织结构 . 34 9.2人力资源政策 . 34 9.2.1 薪酬制度 . 34 9.2.2人力资源管理宗旨 . 35 9.2.3公司福利制度 . 35 10投资分析 . 37 10.1股本结构与规模 . 37 10.2资金来源与运用 . 37 10.3投资收益与风险分析 . 38 10.3.1.投资净现值 . 38 10.3.2.投资回收期 . 38 10.3.3.内含报酬率 . 错误！未定义书签。 10.3.4.项目敏感性分析 . 错误！未定义书签。 10.3.5.线性盈亏平衡分析 . 错误！未定义书签。 10.3.6.投资回报 . 错误！未定义书签。 附表： . 错误！未定义书签。 1执行纲要 1.1公司简介 企业名称：绿色蔬菜有限责任公司 注册地址： 创业团队：创业团队 某某蔬菜有限责任公司”（简称惠民公司）是一家关于农业产品集研发、生产、销售和服务为一体的高新技术企业。公司拥有无线数据采集系统的核心技术，拼搏进取的创业团队及经验丰富的咨询顾问。 1.2市场描述 我国是一个农业大国，人多地少，因此提高单位面积的作物产量是现阶段农业发展急需解决的问题。而传统农业的模式已远不能适应