沙岗路工程施工组织设计方案.doc

. . . .沙岗路（安波路国顺东路）道路整治工程施工设计方案第一章 工程概况一工程背景沙岗路（安波路国顺东路）位于上海杨浦区，现状车行道为沥青路面，由于道路投入使用时间较长，存在严重的裂缝等路面结构损坏现象，导致路面平整度下降，影响车辆顺畅通行。为了提高沙岗路的路面服务水平，杨浦区市政工程管理署拟实施沙岗路（安波路国顺东路）道路整治工程。二工程简介 本工程位于杨浦区内，道路呈南北走向，设计范围北起安波路（0+000），南至国顺东路（0+401.54），不包括安波路、国顺东路交叉口，道路全长374.9m.计划开竣工日期为2011.11.182011.12.25。（一）车行道对原车行道上面层进行铣刨加罩，具体结构为：4cmAC13C细粒式沥青混合料（SBS I-D改性沥青）当加罩厚度大于4cm时，超厚部分采用AC-13C细粒式沥青混合料（SBS I-D改性沥青）衬足。 原道路结构利用（二）挖补修复部分对原车行道面层损坏严重的部分进行挖补修复，具体结构为：4cmAC-13C细粒式沥青混合料（SBS I-D改性沥青）7cmAC-25C粗粒式沥青混合料 原道路基层结构利用（三）人行道工程范围内的现状人行道保留，对局部损坏的人行道上面层进行调换。（四）进口坡对工程范围内损坏的进口坡进行修复，修复结构为：18cmC30水泥混凝土，10cm碎石。（五）窨井提升工程范围内的窨井等设施均按道路设计高程相应升高及降低，雨、污水窨井换为自调式防沉降窨井盖框。（六）雨水进水口及路面排水工程范围内的雨水口及连管保留利用。（七）侧平石工程范围内平石进行翻排，平石采用预制水泥混凝土平石。原有侧石保留利用，局部损坏的侧石进行调换。侧石外露部分一般为15cm，挑落水点处分别为12cm和18cm，进口坡处侧石外露按0.01m控制。三.主要工程量序 号项 目数 量1铣刨4cm沥青路面3323.34m22挖补修复部份943.5m23翻挖平石756.25m4调换人行道同质砖206.6m25现浇混凝土进口坡18cm86.7m26余方弃置352.42m37升高窨井/进水口35座8排砌平石756.25m97cm厚AC-25C粗粒式沥青混凝土943.5m2104cm细粒式改性沥青混凝土（SBS）3323.34m2四施工前的准备工作（一）施工现场准备 我公司接到中标通知书后，与建设单位进行合同签订的同时，开始施工现场准备工作。包括以下内容：1. 学习和孰悉有关文件和建设单位、监理要求，复查和了解了该路段的有关情况，做好施工计划，做好项目部的选址工作，搞好项目现场驻地建设，搭设工棚、仓库。2. 劳力、机具设备和材料准备(1)、劳力开工前落实劳动力来源，按计划组织进退场，是顺利开展施工，按期完成任务的重要条件之一，我们将安排施工安全意识强、技术熟练的施工机手和工人组成施工队、组进行施工。在施工过程中加强对施工人员和民工的耐心教育，使施工队伍的作风纪律、文化、技术素质不断提高，更好地投入到施工中。详见劳动力计划投入表 时间工种2011年11月12月测量工33试验工11电工22普工1717机械操作工23电焊工22管理人员77合计3133施工机械、设备用于本工程的施工机械及设备均满足施工要求，其状况良好，类型配套，技术性能满足规范要求，并能满足施工质量和进度的要求。保证机械设备和运输车辆等施工主力设备于开工前10天运至工地。详见主要施工机械设备表序号机械或设备名称规格型号数量检修情况进场时间一挖掘机WY1001良好开工进场二自卸汽车13.5T2良好开工进场三机动翻斗车1T2良好开工进场四空压机3W-0.7/74良好开工进场五蛙式打夯机HW-1202良好开工进场六汽车式起重机5T2良好开工进场七切缝机1良好开工进场八SF1900铣刨机1良好-九振动压路机10T2良好-十二轮压路机8T1良好-十一沥青摊铺机1良好-材料改性沥青及精细集料等材料完全满足施工图设计的需要。3、技术准备熟悉图纸资料和有关文件。作好施工组织设计。逐级做好技术交底工作。进场后，立即进行设备的安装调试，标定等，并对原材料质量进行抽查，进行配合比复核。（二）、施工范围确定及放样1.1测量人员及仪器配备人员：具有施工经验、责任心强的测量人员2名，其它辅助人员若干名从事测量工作。仪器：自动安平水准仪1台，在这些测量仪器进场之前，进行仪器标1.2确定施工范围按设计提供的桩号位置，请业主、监理工程师等一起上路实地核查，进行路况病害长度、宽度等数据的复核，并列表报业主、监理工程师审批，同意后进行施工。2、工地试验2.1工程开工前，将配备满足现场施工质量控制和自检及跟踪试验检测要求的仪器、器具，保证在工程进行期间正常运转使用。2.2用于本工程的各种原始材料均按设计图纸或规范要求的试验频率进行试验，各项试验指标符合图纸或规范要求，并经监理工程师认可后，方可用于本工程。2.3各种混合料的配合比试验由几种原材料混合而成的混合料均按规范要求，设计混合料配合比；同时进行各项技术指标实验，使混合料技术指标满足要求，并上报监理工程师，经监理工程师认可并允许使用后，此配合比才能用于施工。第二章 施工组织管理机构及岗位职责3.1 施工管理组织机构项目经理：周衍技术负责人：叶小虎质量负责人：王海军安全负责人：材料设备负责人：施工员：测量员：材料员：质检员：统计资料员：安全员：保管员：电工：交通疏管员：3.2 项目部各机构负责人主要岗位职责3.2.1 项目经理职责3.2.1.1贯彻执行国家有关法律、法规、政策、标准制度3.2.1.2 参与施工合同的签订3.2.1.3 签订和履行项目管理目标责任书，进行目标控制，确保目标实现。3.2.1.4 主持组建项目经理部，并编制各项管理制度。3.2.1.5 组织项目经理部编制项目实施计划和方案，3.2.1.6 对生产要素优化配置、科学管理、积极推广新工艺、新材料。3.2.1.7 理顺内外部关系3.2.1.8 严格财务制度，加强成本管理，搞好经济核算，正确处理与国家、企业、分包方、职工之间的利益分配关系。3.2.1.9 现场文明施工，及时发现和处理例外性事件。3.2.1.10 工程竣工后及时组织结算，验算和分析总结，签发工程质量保证书，接受审计。3.2.1.11 做好项目经理部的解体和善后工作。3.2.2 项目经理的权限3.2.2.1决定项目部的组织结构形式，选择、聘任有关管理人员，明确其职责，根据其任职情况定期进行考核、评价、奖惩和期满辞退。3.2.2.2 对资金投入和使用做出计划和决策，对项目的计酬方式、分配方法、分配数额做出决策。3.2.2.3 根据控制目标要求进行工作部署，检查与调整。3.2.2.4 批准施工技术方案和技术措施。3.2.3 技术负责人3.2.3.1 执行国家有关技术法规、规范、标准。3.2.3.2 主持项目部总体技术管理工作，包括施工技术、安全技术、机械设备技术等管理工作。3.2.3.3 主持编写和审批项目施工组织设计。3.2.3.4 协调项目部与设计、监理、质量监督等有关技术管理部门的工作。3.2.3.5编制项目部技术管理规定，对产品实现的过程进行策化。3.2.3.6 负责工程的技术管理工作，负责每道工序的技术交底，负责项目部质量体系运行管理工作。3.2.4 质量负责人负责工程质量管理工作，负责每道工序的验收和各种材料实验过程检验、检查工作，负责工程质量。3.2.5 安全负责人、贯彻执行安全规定及有关安全技术、劳动保护法规，做好安全生产的宣传教育和管理工作，掌握安全施工情况，发现施工中的安全问题，提出改进意见和措施，组织安全活动和定期安全检查。3.2.6 材料负责人负责组织材料、机械设备及时进场，并对机械设备的运行情况进行检查和维护。3.2.7 施工员在项目经理的领导下，编制施工组织设计，绘制各类相关图表。配合项目经理严格按公司审批的施工组织设计施工，保证施工按计划进行。参加图纸会审、技术交底、点记复测、竣工验收等工作，负责向工作人员讲清有关操作规程和技术要求。3.2.8 测量员认真熟悉施工图纸，参加技术交底工作，主动按时完成各项测量工作。认真负责工程测量和复测工作，做好测量记录、，图纸变更记录。随着工程进度，及时收集整生产技术资料，负责及时整理上报竣工资料。负责测量仪使用，保管与校核，保持测量仪器的完好。负责施工桩位的标识工作。3.2.9 质检员负责工序质量检查工作，发现问题及时向有关人员汇报。有权制止不合格工序，不纠正不能进行下一道工序。参加技术交底，负责测量定线的复核工作，负责质检竣工资料的收集、整理工作。做好工序质量签证，隐蔽工程质量签证工作。负责质量检测工具、试验仪器、仪表控制。3.2.10 安全员组织劳务分工方进行安全技术交底和安全教育，并对贯彻行情况进行督促检查，有权制止违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。3.2.11 材料员严格执行材料管理规定，熟悉施工图纸，掌握现场情况，根据施工进度和生产实际需要，确保材料及时到达施工现场。负责原材料、成品的质量验收工作，及时向化验室送样化验，并及时索取产品合格证和材料试验报告，对质量不合格材料有权拒绝验收。切实掌握库存、消耗情况，加速周转，降低租费，提高经济效益，协助项目经理调配机械设备使用。3.2.12 统计员做好工程开工、施工、竣工等生产活动记录、人员记录、施工记录、会议记录。认真贯彻统计制度，及时、准确、全面地上报各种统计报表，及时登记记录施工中出现的停工、窝工、返工及设计变更情况，并了解发生的原因，如实向上反映。负责填写工程签证表，及时请监理单位、建设单位签字认可。掌握生产进度，计划执行情况。3.2.13 保管员严格执行物资管理标准，随时督促检查，保证材料不变质、损坏或丢失。根据材料员的领料单，出库单，按名称、规格、数量进行验收、标识。工地发放材料、工具必须先打出库领料单，方可发料，对发出的数量、规格、型号必须和领料单一致。库存材料做到存放整齐、清结。进行定期和不定期的盘点，保证账、物相符。第4章 施工进度计划及工期保证措施4.1 工期计划目标本工程指令完成时间为38天日历天。计划开工日为：2011年11月18日，竣工日期为：2011年12月25日。4.2 工期保证措施为确保按期完成工程，特制定以下工期保证措施：（一）道路施工管理组织机构及时成立、按时到位，建立健全组织机构，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。（二）组织施工力量按时进场：施工队伍按时进场，机械设备将随同施工队伍迅速到位，确保工程按时完工。（三）施工准备抓早抓紧：做好施工准备工作，认真复核图纸组织进行设计技术交底，进一步完善、落实施工方案。施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保机械、人员进场，确保总体工期。（四）施工组织不断优化：以施工组织进度和工期要求为依据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行管理优化、方案优化、施工优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。（五）建立从经理部到各施工现场的调度指挥控制系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。（六）确保劳力充足、高效：根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作质量。强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、规范化。（七）实行责任制考核评定工作。（八）安排好雨季的施工：根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，作好预防工作，使工程有序和不间断的进行。（九）加强机械设备管理：切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。沙岗路（安波路国顺东路）道路整治工程施工总进度计划表第5章 施工流程及施工工艺一、施工总平面布置（一）布置原则根据本工程现场和周边情况及创建文明标化工地要求，现场实行统一施工、统一管理。施工总平面布置由项目经理部总体布置，统一协调，项目部按公司标准统一搭建，施工场地由项目部统一规划、安排，统一管理。具体原则如下：在满足建设单位要求的前提下，结合我公司标准，将二者有机的结合在一起布置施工现场。1.在满足施工要求的前提下，尽可以节约施工用地，用确保周围居民的安全；2.合理组织场内交通运输，最大限度的减少场内二次搬运，避免名工种、各单位之间的相互干扰。3.满足安全生产、文明施工场地的要求。4.。符合施工现场防火规范要求和城市环境的要求。5. 符合施工现场安全用电的要求6.在场地布置时，要避免各工种间的相互干扰，并且应满足建设单位的有关要求。7.按施工进度分阶段调整施工现场总平面布置。8.按“双标化”要求布置现场，驻地围墙高度为2.5M，内外刷白。大门内布置工程概况及十牌二图及有关的安全标识和宣传画。（二）施工总平面布置我公司将严格按标化工地的要求进行现场平面布置，将驻地区和施工区隔离布置。这样，可以极其有效地确保施工安全，是确保创市文明标化工地的一项重要举措，施工可以少受干扰，项目部可以集中精力抓其他各项工作，腾出时间搞建设；且便于对所有进场施工人员进行统一管理，使工程的施工人员具有统一的整体形象，且给项目管理提供了极大的便利。二施工流程：1.施工准备工作2.拆除平石3.排砌平石4.调换人行道板5.铣刨车行道路6.疏通连管升高或降低窨井7.调换窨井防沉降盖板8.摊铺沥青砼面层9.清场收尾（一）侧平石1.本工程范围内平石进行翻排，原有侧石保留利用，局部损坏的侧石行进调换。2.1核对道路中心线无误后，依次丈量出路面边界，进行路边线放样，定出边桩；直线段的边桩与边桩间可拉线作准绳，弯道及交叉路段须按设计半径，加密边桩，保证曲线圆弧尺寸；2.2侧石施工，根据施工图确定的平面位置和顶面标高所放出样线执行；2.3平石施工，要求平石和侧石应错缝对中相接，平石间隙1cm，与侧石间缝隙小于或等于1cm；平石与路面接边线必须顺直；2.4侧平石灌缝，必须用水泥砂浆灌缝饱满密实，勾缝可平缝或凹 缝，平石不得阻水；2.5侧、平石排砌必须稳定，侧石背后的回填必须密实（二）进口坡翻挖碎石基层（厚10cm）翻挖砼面层（厚18cm）整平坡面摊铺碎石垫层进口坡铺面材料用采非泵送商品混凝土（5-20mm）C301.进口坡与车行道、人行道、街坊道路衔接平顺，无积水现象；2.其余外观要求同相应人行道铺面的外观要求。（三）人行道设计要求：对局部损坏的人行道面层进行调换。（1）施工准备工作首先对基层进行质量检查：基层的几何民尺寸、路拱、平整度和压实度，测量放出路面中线、边线及接缝线，并在路旁设置临时水准点，以便在施工过程中复核路面标高。（2）铺设测量放线后，可按水平桩及中线（或边线）纵横挂线，然后每隔3-5米先铺一块做控制点，以后挂线在小间铺砌。铺砌时就轻轻平放，用木锤或象胶錘轻敲压平。铺后若发现有联锁砖松动或高低不平时，严禁塞垫碎砖石，应先取出连锁砖，将垫层砂或砂浆重新夯实整平，然后再铺设连锁彩色预制块。（3）填缝砖砌好后，应用细砂扫填缝多次，直至砖缝饱满，并清扫多余细纱。（4）养护铺砌后养护三天方可通行。联锁砖铺砌后不许车辆驶上。（四）车行道1.设计要求：对原车行道上面层进行铣刨加罩，对损坏严重的路面进行挖补修复。本工程在铺设沥青面层时须在沥青路面各沥青层及新旧路面之间喷洒粘层油，粘层油采用PC-3乳化沥青，用量为0.6L/m2。2. 1、路面铣刨施工（1）(1)严格按照安全施工交通管制要求设立相关标志牌，建立工作区。相关人员、设备必须在保护区内作业，确保施工安全。（2）按建设单位、监理实地确定的处理面层病害范围及深度，如果上面层铣刨后，如发现中、下面层损坏严重的，继续进行翻挖，深度为7cm. (3)根据计算的铣刨深度，先进行靠近中央分隔带部位的铣刨拉毛。要求铣刨拉毛作业前根据基准点准确调整铣刨机基准面、横坡、铣刨深度，找平仪始终保持正常的工作状态。4)进行铣刨拉毛面的清扫工作。采用清扫车或人工进行遗留铣刨料的清扫，防止影响后续铣刨拉毛工作。(5)检查各铣刨拉毛面，当发生相邻两铣刨面产生大于5mm错台时，要再进行铣刨拉毛修理。(6)对铣刨拉毛面的缺陷进行及时处理，如松散部位的清除与修复，裂缝处及时灌缝等。(7)彻底清扫铣刨拉毛面，用高压气将表面浮灰吹净，确保铣刨裸露面洁净、干燥。(8)采用粘层油对铣刨拉毛面进行喷涂，每平方米用量不超过0.6kg，要求表面不露白。2、粘层施工2.1材料粘层的沥青材料采用PC-3乳化沥青，沥青标号同表面层，用量为0.6L/m2。2.2设备粘层施工主要施工设备配备如下：沥青洒布机、道路高压清洗车、空压机等，以上设备工作状态均为良好。沥青洒布机为压力喷洒机。2.3施工方法粘层在沥青混凝土铺之前施工。开始洒布沥青粘层之前1.5小时用水将中、下面层表面轻微地润湿，同时限制交通。用监理工程师认可的洒布设备均匀地洒布粘层油，其洒布温度与洒油率均应符合技术规范的规定。注意，在喷洒时应采取措施防止污染其它附属物（如护栏柱等）。对于洒布过量的地方必须将改性沥青从洒布表面刮掉，漏洒或少洒的地方必须予以补足。粘层改性沥青应在铺筑覆盖层之前24小时内洒布完成。其洒布的表面温度必须高于10，风速适度。3、沥青砼面层施工铣刨后加铺4AC-13C型的改性沥青混合料（SBS I-D改性沥青），与中面层之间洒铺改性乳化沥青粘层；新老沥青混凝土横向接缝处使用进口双面贴粘结；对中面层出现裂缝处采用抗裂贴进行处理。对于损坏严重的面层，先铺7cmAC-25粗粒式沥青混合料，再铺4cm AC-3细粒式沥青混合料，两层之间须喷洒粘层油。 施工时，为确保不留纵向冷接缝，采用铣刨全宽摊铺。对于横缝处理，可先用3m直尺量取接头沥青砼平整度，对于不符合要求部分划线，然后用切割机垂直切除，下次摊铺前在缝口上涂上相同标号的热改性沥青粘层油以利联结。上、下面层间横缝间距应保持3m以上。碾压时沿着横缝进行，每次碾压都向新铺层伸进1520cm，直至整个压路机轮都压在新铺层上，方可沿着中线方向进行碾压。3.5.7在沥青砼面层冷却后即可开放交通，同时在铺筑12小时后用钻芯取样机钻取芯样以测取其压实度、厚度等，并通过抽提试验测其油石比。3.5.8为了控制好沥青砼上面层的平整度，采用较优的施工工艺、方法及设备控制好面层的平整度。3.5.9沥青砼施工时，注意气象预报，加强场地现场与沥青拌和厂的联系，缩短施工长度，各项工序紧密衔接，运料车和工地均备有防雨设施。第6章 质量保证措施6.2 质量指导方针6.2.1树立质量第一的指导思想，与公司贯标认证工作相结合，按ISO-9002模式进行管理。6.2.2实行质量目标管理，在施工方案中，以实现工程优质为前提，在多项技术措施中以优质为目标，做好实施性的施工组织设计。6.2.3项目经理是质量第一责任人，应把质量的好坏与个人经济挂钩，奖惩分明，增强各级管理人员质量、责任意识。6.2.4 严格按照国家有关技术规范，操作规程和设计要求施工。6.2.5对违反操作规程的行为，项目工程师有权制止，必要时予以返工处理，按公司规定实行质量否决权制度。6.2.6加强技术质量交底工作，保证按设计和方案施工。6.2.8加强对仪器的质量管理，所有的计量设备、仪器均有计量合格证。6.2.9严格执行和遵守现场监理工程师的指导、监督和命令。6.3 质量保证体系现场将成立以项目总工负责的质量管理体系项目经理 ：周衍 质量部 ：王海军 施工部 ：沈德兴工程部 ：王金华 施工员 沈德苗质检员 沈之海质量员 王水江资料员 沈巧灵 材料员 程冬香 现场技术负责人 ：叶小虎 质量保证体系框学习好帮手. . . .6.4 保证措施6.4.1 建立质量管理体系和质量责任制 建立以项目总工为首的质量管理体制 建立质量责任制，项目经理、总工对工程质量负责。在满足业主要求的质量标准前提下,争创部优，保证工程安全无事故，按工期完成。6.4.2 质量控制机构和创优规划质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构：由项目经理、总工程师、副经理、质量技术部长、工程计划部长组成、制定，整个合同段质量创优规划、方针、措施；各施工队分别设质量管理现场领导组，有施工部长、质检部长、工程部长、主任工程师组成。制订所负责合同段创优措施，质量实施计划、并在现场落实。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务，拟订项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制，并且自上而下建立工程监理组织管理系统和工程质量保证系统。6.4.3 施工秩序管理1本工程开工前应根据施工承包合同的要求，编制实施性施工组织设计，经驻地监理工程师审阅同意后报业主批准，在工程开工后认真组织施工，如遇重大变更需征得驻地工程师同意和业主的批准，不得随意改变已被同意批准的施工组织设计，对于关键部位，都要写出具体的施工方案（措施），报驻地监理工程师批准后方可进行施工。2.工程实行开工报告制度，项目开工前，提交开工报告，经驻地监理工程师批准，报业主备案，各分部工程开工前应向驻地监理工程师提出申请，并得到其批准，分项工程开工实行内部审核制度，并通知监理方可开工。3.施工期间必须实行计划管理，按计划组织施工，对施工计划应全方位进行控制，有专职人员随时统计计划完成情况，并与计划进行对比分析，发现问题及时进行调整，加强薄弱环节，实行计划调度制度，使施工生产活动计划、有序地进行。4.认真实施分项、分部、单位工程的检验评定活动，每一项分项工程完成后，对工程质量进行检查与评定，未进行检查评定的工序或经检验不合格的工序，应按有关规定进行处置，其结果应进行验证并作记录存档，上道工序不合格，下道工序不准开工。5.认真实行隐蔽工程检查签证制度，自检合格后，经驻地监理工程师检查签证，未经检验签证同意，或自检不合格的隐蔽工程，均不得擅自隐蔽不报，隐蔽工程不得先施工后补签，一旦发现补签被视为不合格工程。6.认真按政府主管部门、业主、监理的有关技术法规和规章制度组织施工，杜绝一切违章指挥和违章操作的现象，确保工程质量。6.5 强化质量意识，健全规章制度6.5.1 建立施工组织设计审批制度 施工组织设计必须有项目经理、副经理、项目工程师、安全员、材料员、监理工程师等签字。 施工组织设计必须在工程实施前由工程部主任工程师审核后报总工程师审批。 施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后，并且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。6.5.2 技术复核、隐蔽工程验收制度a技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。b技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。c凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录。6.5.3 技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面：项目经理必须组织项目经理部全体人员对图纸进行认真学习和掌握。本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管单位分项工程负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。6.5.1 二级验收分部分项质量评定制度、分项工程施工过程中，各分管单位负责人必须督促班组作好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。、各施工单位分项工程施工完毕后，各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交施工队长确认，最终评定由项目经理部的质检部专职质量员检定。、质检部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质检部。6.5.5 现场材料质量管理严格控制外加工、采购材料的质量。各种地方材料、外购材料到现场后必须由监理部门进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。6.5.6 计量器具管理、质量技术部和中心试验室负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。、现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。、损坏的计量管理必须及时申报修理调换，不得带病工作。、计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁使用未经核对过的量具。6.5.7 工程质量奖罚制度、遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工单位进行全面质量管理和追踪管理。、在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目经理部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工，罚款直至赶