石景山体校网球、篮球场附属用房改造工程.doc

1 / 65 目目 录录 目录目录 -1 第一章第一章编制依据编制依据.3 第 1 节 施工合同.3 第 2 节 施工图纸.3 第 3 节 主要施工规程、规范.3 第 4 节 主要图集.4 第 5 节 主要标准.4 第二章第二章工程概况工程概况.5 第 1 节工程总体概况 .5 第 2 节建筑设计 .5 第 3 节结构设计 .5 第 4 节设备安装 .6 第 5 节工程特点与难点 .6 第三章第三章施工部署施工部署.6 第 1 节工程特点 .6 第 2 节施工顺序 .7 第 3 节流水段划分 .7 第四章第四章施工进度计划及保证措施施工进度计划及保证措施.7 第 1 节施工进度总体计划 .7 第 2 节施工进度图 .8 第 3 节工期保证措施 .8 第五章第五章现场平面布置现场平面布置.12 第 1 节施工现场原貌概况 .12 第 2 节现场布置的总体构想及布置原则 .12 第 3 节现场布置说明 .13 第 4 节现场平面布置图 .13 第六章第六章质量保证体系及措施质量保证体系及措施.13 第 1 节质量方针及目标 .13 第 2 节质量保证体系 .14 第 3 节质量保证措施 .14 第七章第七章施工准备施工准备.17 第 1 节场地及道路 .17 第 2 节施工用水 .17 第 3 节施工用电 .18 第 4 节劳动组织计划 .18 第 5 节材料计划 .19 第 6 节机械计划 .20 2 / 65 第八章第八章施工技术方案施工技术方案.21 第 1 节结构拆除及加固工程 .21 第 2 节基础工程 .21 第 3 节钢筋工程 .23 第 4 节模板工程 .32 第 5 节混凝土工程 .36 第 6 节钢结构工程 .42 第 7 节装饰装修、楼地面、屋面工程 .52 第 8 节机电设备安装工程 .55 第 9 节其他项目方案 .59 第九章第九章季节性施工措施季节性施工措施.61 第 1 节冬季施工 .61 第十章第十章主要管理措施主要管理措施.61 第 1 节安全、文明施工 .61 第 2 节施工现场环保工作措施 .64 第十一章第十一章特殊、紧急情应急预案特殊、紧急情应急预案 .65 第 1 节应急准备和应急响应组织机构 .66 第 2 节应急指挥小组工作职责 .66 第 3 节应急响应流程图 .66 第 4 节应急方案 .66 3 / 65 第一章编制依据 第 1 节 施工合同 第 2 节 施工图纸 序号图纸类别图纸编号出图日期 1 建筑专业施工图 Q006G1-J00202009.03 2 结构专业施工图 Q006G1-G00202009.03 3 电气专业施工图Q006G1-D0020；X0020 2009.03 4 暖通专业施工图 Q006G1-N00202009.03 5 给排水专业施工图 Q006G1-S00202009.03 第 3 节 主要施工规程、规范 类别名称编号 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 屋面工程质量验收规范 GB50207-2002 屋面工程技术规范 GB50345-2004 工程测量规范 GBJ50026-93 组合钢模板技术规范 GB50214-2001 建筑地面工程施工及验收规范 GB50209-2002 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50201-2001 火灾自动报警系统施工及验收规范 GB50166-92 电气装置安装工程低压电器施工及验收规范 GB50254-96 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GBJ50242-2002 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50169-92 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168-92 电气装置安装工程高压电器施工及验收规范 GBJ147-90 电气装置安装工程电力变压器、电抗器、互感器施工及验收 规范 GBJ148-90 国家 电气装置安装工程电气设备交接试验施工及验收规范 GB50150-91 4 / 65 电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范 GB50170-92 电气装置安装工程母线装置施工及验收规范 GBJ149-90 电气装置安装工程 1KV 及以下配线工程施工及验收规范 GB50258-96 建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-93 建筑电气安装工程质量施工验收规范 GB50303-2002 智能建筑工程质量验收规范 GB50339-2003 施工现场临时用电安全技术规范JGJ462005 混凝土泵送施工技术规程 JGJT10-95 建筑施工高处作业安全技术规程 JGJ80-91 外墙饰面工程施工及验收 JGJ126-2000 建筑地基处理技术规范 JGJ79-2002 行业 建筑工程冬期施工规程 JGJ104-97 建筑规程施工测量规程 DBJ01-21-95 地方 建筑工程资料管理工艺规程 DBJ01-51-2003 第 4 节 主要图集 类别名称编号 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则 和构造详图 03G101-1 修正版 国家 建筑物抗震构造详图 G329-1 砌体填充墙结构构造 06SG614-1 混凝土结构加固构造 06SG311-1 88J 系列通用图集 88J1、88J4、88J5、88J7、 88J8、88J12、88J13 华北标通用图集通风与空调工程 91SB6 行业 建筑设备施工安装通用图集（华北地区） 91SB91SB9 第 5 节 主要标准 类别名称编号 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 国家 普通混凝土拌和物性能试验标准 GBT50080-2002 5 / 65 普通混凝土力学性能试验标准 GBT50081-2002 混凝土强度检验评定标准 GBJ107-87 混凝土质量控制标准 GB50164-92 混凝土结构试验方法标准 GB50152-92 第二章工程概况 第 1 节工程总体概况 工程名称北京市石景山体育馆练习馆装修工程 建设单位北京市石景山区体育局 设计单位中国中元国际工程公司 监理单位北京方圆工程管理有限公司 合同范围施工图纸包括的全部内容 地理位置石景山体育中心 三通一平情况现场已有沥青道路、水电管路由建设单位现场踏勘予以明确 第 2 节建筑设计 建筑用途公建 建筑特点体育建筑 建筑面积 2070m2 建筑层数地上 2 层 建筑檐高 7.900m 外装修做法玻璃幕墙、外挂铝单板 内装修做法 环氧楼面、卫生间防滑地面、石膏板、 铝方板吊顶 外墙保温80 厚岩棉板 第 3 节结构设计 1. 原设计地下采用现浇钢筋混凝土墙、梁板式筏基；地上采用钢筋混凝土排 架结构，局部为砌体结构，屋面为钢网架。 2. 本次改造，在原地下室上空部位增设一层楼面，采用钢与混凝土楼板组合 梁结构；两侧原砖砌体结构附房拆改为框架结构；拆除原屋面钢架结构， 改为轻钢结构。 3. 对原有建筑部分墙及梁柱进行加固、改造。 第 4 节设备安装 1. 供水工程：主要有给水、消防及自动喷淋系统三个系统，水源分别接自主 6 / 65 馆管道（DN70） 、主馆管道（DN100） 、海洋馆自喷供水管（DN150） ；给水管 管径50mm 采用铜截止阀，管径50mm 采用蝶阀；消防栓管道检修阀门采 用蝶阀；自动喷淋采用信号蝶阀。消防栓、自动喷淋与火灾自动报警系统 联网，一旦出现火情，连锁的水泵相应启动，采用湿式自喷系统，喷水强 度 6L/min.，作用面积 160，有吊顶处采用下喷，无吊顶处采用上喷。 2. 排水工程：污水系统集排污器具和洗涤器具的排放水，自流至室外污水检 查井，经化粪池处理后，再排入市政排水管网；雨水系统集屋面雨水、地 面散排水，自流至室外雨水检查井。 3. 电气工程：供配电系统采用放射式及树干式供电，消防符合采用双回路供 电，电源由不同的低压母线段引来，并在末端互投；应急照明采用双电源 护投装置供电并自带蓄电池，供电时间不小于 30min，火灾时强制点亮。 第 5 节工程特点与难点 1. 本工程为北京市石景山体育局练习馆装修工程，属于体育公共建筑，曾作 为 1990 年亚运会赛前练习馆，位于西长安街延长线附近，地理位置比较重 要，又属于政府工程，要求施工期间确保安全、围护环境，同时不能影响 体育局正常工作。专业全，工期紧，对施工质量、进度要求高。我们计划 194 天内完成工程任务，需要合理安排工序、强化管理、组织优秀队伍进场 作业。 2. 本工程建筑面积规模一般，但拆除、改造、加固工作复杂，涉及专业全， 涉及植筋锚固、静力拆除、原有结构卸载、结构加固等专业要求高的施工 任务，并且分包施工量大，要求总包单位有很高的总承包管理水平。上述 因素给施工带来不少的困难，这要求施工顺序安排合理、工艺措施得当、 前后衔接及时到位。 3. 本工程结构加固及现场钢结构吊装、焊接为重点及难点。 4. 文明施工、分包配合也是工程管理的又一重点。 第三章施工部署 第 1 节 工程特点 北京市石景山体育馆练习馆装修工程作业量较大、涉及专业齐全、包括原 建筑拆除、改造，原结构加固，钢结构、电气、暖通、给排水及智能化等专业， 工期紧，场地狭小。 这些因素都给施工部署带来了一定的难度，但我公司有着丰富的同类施工 经验，我们将利用一切可以利用的资源精心组织施工，充分协调好各方面的关 系，最终给用户交上一份满意的答卷。 第 2 节 施工顺序 7 / 65 本工程为装修改造工程，总的原则仍按先地下、后地上的顺序。总体构思见附 图 1：总体构思顺序 窗井施工结构加固 室外管线预埋拆除 地下一层钢筋 混凝土构配件 首层钢筋混凝 土构配件 首层钢结构吊装 框架柱加高 屋面钢屋架吊装 室内管线预埋 装修工程 水电工程 第 3 节 流水段划分 根据本工程特点，结构施工期间分为两个流水施工段，划分位置为轴中 5 6 间位置，北侧为第一施工段，南侧为第二施工段,可在结构及装修阶段流水。 第四章施工进度计划及保证措施 第 1 节 施工进度总体计划 根据招标文件中的总工期要求，结合工程实际情况，考虑到冬季施工的影 响，经过科学的编排，本工程总控制工期为 195 天。关键项目阶段工期如下： 1. 拆除工程 38 工作日 2. 改造及结构加固 36 日历天 3. 钢结构制作及安装 48 日历天 4. 装修工程 8 / 65 66 日历天。 5. 安装工程 设备安装工程包括水、电、暖通、消防设备的安装及调试。本工程安装和 联动调试比较复杂。因此设备安装需提前插入，各种设备的线管、桥架、管道 等除随结构预埋外，其他需在结构完成前就开始插入安装施工。工期控制在 150 日历天。 6. 竣工验收 竣工验收包括工程清理、内部验收、四方验收、工程移交，控制在 7 日历 天。 第 2 节 施工进度图 施工进度计划横道图详见附图 1 第 3 节 工期保证措施 我公司承诺的工期（195 日历天）,要顺利完成计划工期必须要有科学合理 的工期保证措施。经过研究，我们主要是为绕着“人、机、料、法、环”五个 方面来部署工期保证措施的。即： 人员方面：组建有精干的项目经理部，选择综合实力强的劳务队,采取“干 满点，站满面”的方法组织施工； 机械设备：根据施工需要选择机械设备的型号（性能）、数量、安放位置， 使施工过程机械化； 材料方面：选择实力强的供货商，提前加工订货，杜绝停工待料现象； 施工方法：提前制定合理可行的施工方案、阶段性工期、施工流水段以及 工种的合理穿插。并采用四新技术以降低成本加快施工进度。 环境因素：包括自然环境因素和人文环境因素两个方面。其中人文环境因 素主要是指：建设方和施工方的关系、施工方和监理方的关系、施工方与设计 院的关系、施工方的各种社会关系、总包方与分包方的关系、总包方与劳务队 的关系、总包方的内部关系等。 1. 分阶段、分区域网络计划控制 专业安装工程分为预留预埋阶段、设备安装阶段、设备调试阶段，分阶段 编制进度计划。 整个工程根据施工进度编制月计划、周计划，以分阶段、分区域计划保总 计划。 2. 建立精干高效的工程指挥系统 我公司拟成立以公司总经理为首的“石景山体育馆练习馆装修工程指挥部” 9 / 65 ，负责本工程的总体部署、所属单位人、财、物的统一协调及对施工组织和施 工技术进行指导性管理，以确保工程进度按计划实施。 3. 施工现场按项目管理法组织施工，建立石景山体育馆练习馆装修改造工程 项目经理部，实行项目经理负责制。拟选派具有高级技术职称并主持过大 型公共建筑项目工程施工、经建设部认证二级资质的、懂技术、会管理、 善经营的人员担任项目经理。项目技术负责人选派具有多年施工经验、技 术水平高的高级工程师担任。 4. 选择综合实力强的劳务队 （1）根据企业资质、工程质量、社会信誉、队伍素质劳务人员是否充足等综 合情况，我们将选择两只和我公司有多年良好合作关系的劳务公司，组成 成建制的主要工种齐全的土建及专业综合施工队伍，要求技术工种的操作 人员要持证上岗。施工前对其中主要施工劳务队进行劳务招标，并签订人 员数量保证协议以确保劳动力的数量充足。 （2）选择两个以上的劳务队进行劳务分包，工地上开展劳动竞赛，从而提高 劳动生产率加快工程进度和工程质量。 （3）要关心劳务人员的生活，真心诚意的为他们解决一些实际困难，使他们 思想稳定安心工作。 5. 合理的施工方案 （1）通过熟悉本工程设计图纸，对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进 行认真的分析比较，做到统筹组织、全面安排，确保总体目标计划，在施 工过程中制定阶段性工程控制点，确保工程按期完工。针对工程特点，合 理分区分段流水施工，减少技术间歇时间。抓住施工过程中的主要线路， 集中优势力量保证工程按计划进行，施工穿插合理可行，尽可能加快施工 进度。重视施工组织设计的动态管理和不断优化。 （2）采用建设部推广的“新材料、新工艺、新技术和新设备”，制定先进的 施工方案，最大限度的提高工作效率，缩短工作时间。 （3）合理的加大投入，提高机械化作业程度，充分满足工程所需的人、财、 物要求。 6. 做好各种资源的供应 （1）按照施工组织设计的要求，根据施工进度计划中各个阶段控制点的要求， 编制劳动力进场计划、机械设备进场计划、资金使用计划，以保证各种资 源能够满足施工需要。 （2）物资材料计划每月应有明确的材料数量、规格、进场时间，整个工程制 定长期的材料计划，现场材料应有一定的库存量，以保证工程进度提前或 节假日运输困难时工程对物资的需要，确保施工现场正常施工需要。 10 / 65 （3）劳动力进场要保证质量，工人进场前必须进行严格的培训和考核，并根 据工程进度计划的需要配备充足的劳动力。 （4）按照计划配备施工机械，进场前必须对施工机械进行必要的维护、保养 和试运转工作，保证所有机械进场后能够投入正常的使用。 （5）每项工程施工前必须制订详细的采购计划，其内容至少应包括：材料 （设备）的名称、型号（规格）、数量、质量要求、使用部位、计划使用 时间、要求进场时间等。通过材料采购招标确定综合实力强、商业信誉好 的材料供应商，并做出备选方案以避免出现停工待料的现象，从而影响工 程进度。对于同一时期进场的材料必须排定进场、吊运顺序，并按指定地 点码放，防止出现拥挤混乱的局面从而影响材料在现场内的调配。各种需 要加工订货的材料、设备必须提前拿出订货方案。 7. 严格的过程管理与控制 （1）强化项目法管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，设立能协调 各方面关系的调度指挥机构，配备系统高、能力强，有开拓精神的管理班 子，确保施工进度。 （2）推行全面计划动态管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运 用网络计划和动态管理方法，做到周保旬，旬保月，坚持月平衡、周调度、 工期倒排，确保总计划进度实施。 （3）认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持落实每周工地施工 协调会制度，做好每日工程进度安排，确保各项计划落实。编制详细的工 程施工总进度计划，并采用微机管理技术，对施工计划实行动态管理；建 立主要的施工形象进度控制点，围绕总进度计划，编制月、周施工进度计 划，做到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成 情况和其它预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划重新调整和部 署，确保按原定或非施工原因调整了的期限交工。 （4）实行奖励机制，拟定拿出一定的资金作为目标管理和科技进步奖励基金， 充分调动全体施工人员的积极性和创造性，力保各项目标按期实现。 （5）制定各工序的操作规程和质量标准，强化施工现场管理，做到文明施工， 努力实现施工管理的标准化、科学化、合理化，使施工生产有条不紊。要 求一次验收合格，杜绝返工现象发生。加强成品保护，防止人为破坏，造 成重修窝工现象。在操作技术上明确质量要求，操作者心中有数，如发生 不可抗拒的原因，造成施工进度变化，指挥部立即进行计划调整，以确保 总进度计划不变。 （6）做好季节性施工的管理和安排，尽量减少雨、冬季施工对施工的影响。 （7）强化项目部内部管理人员效率和协调，建立会议制度，每两天召开一次 11 / 65 现场会议，及时检查，及时发现问题，及时解决。增强与业主的联系，加 强对劳务分包方的控制和各供货商的协作，并明确各方及个人的责任分工， 减少扯皮现象，争取将围绕本标段工程建设的各方面人员充分调动起来， 共同完成工期总目标。 （8）创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，使现场各方 认清其间的相互依赖和相互制约的关系。特别是加强同有关方面（混凝土 的交通疏导材料运输、周围环境）的协调，增进与业主、监理、设计单位 的联系和配合，及时解决问题。 （9）质量与成品保护：加强质量检查和成品保护工作，尤其是样板间的贯彻 和施工过程中的监督检查工作，确保各道工序顺利一次成功，减少返工、 窝工造成的时间浪费和对和其它工序工程的延误、压缩和整体工程的拖延。 （10）外围保障工作：加强施工安全及消防、文明施工、现场与环境、治安保 卫工作以及政府各部门的联系，提供完善的管理和服务，减少由于外围保 障不周或事故对施工造成的干扰，从而创造良好的施工环境和条件，使施 工人员能够集中精力搞施工，施工过程能够不间断地快速进行。 8. 现场设施保障 我项目部充分利用现场原有的临时设施，并新建办公室、会议室、管理人 员宿舍、厕所、食堂、库房等一些临时设施，保证施工人员住宿、各种材料的 进场和堆放的要求，从后勤保障等方面保证不耽误工期和影响施工进度。 9. 及时进行各工种的穿插作业 穿插作业实际上也属于施工流水段划分，即是在不同的作业面上多工种的 施工同时展开，从而有效的加快了工程的整体进度。在安排穿插作业时我们本 着将工作量大、耗费时间长的分项（子分项工程）尽早插入施工。这样将大大 的加快了工程的总体进度，为顺利实现总工期计划创造了极为有利的条件。 10. 严格质量检查制度，采取样板引路，减少窝工、返工时间。 严格质量检查制度，管理人员、技术人员跟班作业，保证严格按设计、规 范、技术交底施工，发现问题及时处理，避免返工现象，一次成优，保证下步 工序施工。同时加强成品保护，防止损坏成品，造成返修窝工现象。 11. 及时审图、消除疑问 任何一个工程的设计图纸都会存在一定的问题。这些问题如果不能及时发 现和解决将会给项目的顺利实施造成障碍，导致工期延长或成本增加，因此在 工程中标后，我们将立即安排项目人员就位，相关部门人员集中精力熟悉、审 12 / 65 查图纸，必须十分细致、深入，重点是各专业系统间的配合、协调情况和各节 点的细部做法，是否有矛盾冲突的地方或遗漏的项目。审图工作在获得图纸后 10 天内完成，将图纸中的问题和我们的修改建议汇总，与设计对图纸进行沟通、 探讨，确定图纸的修改和调整方案。 12. 提前做好季节性施工准备 提前做好冬季施工的各项准备工作，使施工生产能够连续、均衡的进行。 13. 妥善处理好各种关系，使人为因素影响工期的程度降至最低。 总包方应妥善处理的各种关系包括：建设方和施工方的关系、施工方和监 理方的关系、施工方与设计院的关系、施工方的各种社会关系、总包方与分包 方的关系、总包方与劳务队的关系、总包方的内部关系等。一旦这些关系中的 某一环节出现了问题，都将直接影响到工程的进度，因此总包方必须认真对待。 处理这些问题的总的指导思想是：依法行事，规范施工；对外不卑不亢， 一视同仁，公平处理；对内严格管理，努力提高自身素质。提倡换位思考、推 己及人的处世方式。建立由各方参加的周例会制度，以会议的形式处理施工中 所遇到的各种问题。 14. 应用计算机全面管理，确保工程按计划完工 按统筹法控制施工进度，运用 MSprject2003 软件，制定阶段性施工进度目 标，严格控制关键线路上的工期，及时分析处置影响工期的因素，确保实现施 工计划。 第五章现场平面布置 第 1 节 施工现场原貌概况 1. 本工程位于北京市石景山路 32 号， （北京市石景山体育局院内） 。 2. 现场场地较为平整，场地南侧可利用面积较大，生活区及施工过程中的各 项加工堆放在此进行。 3. 场地周围的现有铁艺栏杆可做围护，进场后沿西侧绿地搭设围挡，东侧大 门为主出入口，可供机械及材料进场。 第 2 节 现场布置的总体构想及布置原则 根据本工程的特点对于现场平面布置我们本着“合理安排、充分利用、动 态变化”的原则，在进行现场平面布置时我们重点考虑了如下的几个方面： 1. 根据工程不同施工阶段的特点灵活布置，尽可能的利用现有场地进行料加 13 / 65 工(堆放)，以最大限度的减少材料的场外二次搬运、降低施工成本加快施 工进度。 2. 在选择机械设备的型号、数量、安放位置时，既要考虑的施工的实际需要， 同时也要兼顾经济合理。机械设备的安放位置既要满足施工的需要，又不 能影响后续工程的施工。 3. 现场生活区要做到功能齐全，同时遵守政府有关防治大型传染病的相关规 定，为工程的顺利进行提供有力的后勤保障。 4. 现场布置时要充分考虑各分包方的实际需求，在可能的情况下为他们提供 必要的办公用房和材料堆放场。 5. 现场布置要充分考虑的安全和环保的要求。 第 3 节 现场布置说明 1. 现场围挡及出入口 现场原有铁艺栏杆架作为现成围护，并沿草坪外围架设围挡，拟在东南侧 留设主出入口，东接市政道路八角东路，可供材料进场通道，现场道路基本 硬化。现场围挡采用蓝色定型钢板，高度 2m。经甲方、监理工程师同意，在出 入口大门绘制企业标识，门外悬挂“五板一图”。 2. 临设及临时材料堆放场布置 （1） 办公、生活区 在现场西南侧树档处设置两排单层临时用房（阻燃型彩钢活动房）建筑面 积 124，其中多功能厅 28、宿舍 56、厨房 22、卫生间 18。 （2） 库房 在现场西北侧设置一栋帐篷作为材料库房，40。 （3） 材料码放加工区 练习馆西侧设置材料及码放加工区 80。 第 4 节 现场平面布置图 平面布置图详见附图 2 第六章质量保证体系及措施 第 1 节 质量方针及目标 科学化、标准化、现代化的管理、热情、诚实、周到的服务，严格缜密的有效 制度，理想满意的工程质量，不断地持续改进来确保对业主的承诺。 （1）本工程质量目标：合格 项目围绕质量目标制定质量预控，将质量目标分解到各分部、分项工程。 通过质量策划明确阶段目标，按照计划组织实施、进行质量检查，总结分析质 量检查给出的数据，制定更高层次的目标，保证质量体系有效运行。 第 2 节 质量保证体系 14 / 65 严格按照我单位质量体系文件进行施工过程管理，建立健全完善的组织管 理、质量保证体系，制定合理可行的岗位责任制，各负其责、按程序办事，保 持组织体系的有效运行。各级管理部门逐级负责，责权分明。工程总体质量保 证体系如见下图： 市（区）工程质量 监督站 建设单位 监理单位设计单位 项目经理部 项目经理 项目总工程师项目副经理 公司质检部 专业工长 施工班组 技术组QC小组 第 3 节 质量保证措施 本工程是实行建设监理的工程。开工前所有施工管理人员必须参加监理单 位组织的设计交底会议和监理工作交底会议，熟悉和认真执行监理单位规定的 各项检查制度和各分项工程的报验程序。各项工序施工中都应留有一定的验收 和交接检时间。 本次改造体育馆训练馆是一个建筑形式复杂、涉及专业面广的体育建筑， 为顺利完成施工任务，我公司结合以往同类施工经验特制定科学的、专业的针 对性强的施工方案，并依据完善的管理机构和质量保证体系，确保质量目标的 实现。具体如下： 1. 工程质量目标 工程质量等级达到合格。 2. 认真学习图纸，落实施工组织设计 严格按建筑法规、程序施工，工程管理人员及技术人员要认真熟悉图纸， 施工前要进行施工组织设计交底和分项工程技术交底，严格按图施工，认真落 实施工方案和各项管理措施。对每道工序都要建立严格的质量检验系统，并起 到监督上道工序、保证本道工序、服务下道工序的作用。经有关方面研究确定 15 / 65 后方可修改图纸设计和施工方案。 3. 质量分析会诊制度与奖罚制度相结合 本工程推行全面质量管理，用科学的方法指导工作，指导施工。成立质量 管理小组，根据工程具体情况制定相应的活动计划，有针对性的解决施工中的 质量问题，提高工程质量。 现场根据以上工程质量的运行状态，及时召开质量分析会，总结质量工作， 分析质量优差的原因，及时采取预防与纠正的措施。同时，严格奖罚制度，明 确责任人的行为标准，调动管理人员落实各项制度的积极性。 质量信息反馈流程如下图： 项目经理 项目总工程师项目副经理 专业工长 质量负责人 执行 执行 执行 施工班组执行 反馈 反馈 反馈 反馈 执行 执行 动态配合 反馈 反馈 4. 优选劳务队伍，实行优质优价，提高质量意识 不断对全体参施人员进行质量教育及培训，提高他们的质量意识，严格执 行 ISO9002 标准，从而达到加强对施工每一环节质量控制的目的。 5. 施工质量预控 （1）材料物资管理 材料、物资须在经考察确认合格的分供方厂家或有信誉的商家采购，所采 购的材料或设备必须具备出厂合格证、材质证明和使用说明书,以确保用在工程 上的材料都是合格产品。 加强对原材料的控制，材料到场必须有相应资料，如备案证书、合格证、 复试单等，不符合要求的坚决退货。 用于地下室结构施工的混凝土要符合预防碱集料反应的有关规定，不合格 的材料不准使用。 16 / 65 材料均选用环保产品。 材料经验收合格进场后，进场材料要分类码放并做好标识，以便追溯。 （2）图纸会审及技术交底 做好图纸会审及技术交底，严格执行技术交底制度，包括施工组织设计交 底、各分项工程技术交底、原材取样及试验交底等。做到先交底再施工，保证 工程质量、减少不必要的返工、预防质量事故的发生。 （3）特殊工种及上岗技术培训 针对本工程特点、施工难点、施工现场的具体情况，先进行技术培训和安 全知识的培训。所有参施人员必须经总公司培训中心培训合格后方可上岗。 季节性施工前，项目经理部对试验员、资料员等岗位的业务技术人员进行 培训，保证季节性施工的顺利展开。 （4）现场检验、测量和试验设备的管理 根据工程质量的要求配备相应精度的检验、测量和试验设备，来满足工程 需要。 对于进入工地现场的所有检验、测量和试验设备，必须贴上检定标识，并 注明有效期，禁止未检定或检定不合格的设备使用。 检验、测量和试验设备设专人保管和使用，并提前做好保养及校验工作， 保证仪器设备精度符合要求且有良好的技术状态。定期对仪器的使用情况进行 检查或抽查，并对所使用的检验、测量和试验设备建立使用台帐，对于在检查 中或使用过程中发现异常的设备，及时组织检定和维修。 所有使用的检验、测量和试验设备，必须按使用操作规程进行，并正确读 数，防止因使用不当造成计量数据有误的现象的发生，从而避免造成工程质量 隐患。 6. 过程控制措施 （1）落实“三检制” 自检：班组完成施工工序后，组织自检； 交接检：工长在自检完成后，对已完工序进行检查： 专检：项目经理部质检员对班组完成的工序进行检查。 “三检”完成以后，由工长填写检验评定表，专职质检员核定。最后请工 程监理或甲方核查。 （2）隐蔽工程验收 隐蔽工程由项目技术负责人组织，质量检查员、工长、班组长参加检查， 并做出较详细的文字记录。所有隐蔽项目，须在甲方、监理、设计认可签字后， 方可进行下道工序。 （3）各分项、分部工程及最终质量检验，不合格的项目按有关控制程序处置 17 / 65 后，再复核，合格后方可放行