IPMP答案C级5.doc

C5参考考案1. 注：第一年销售成本为800万元，第二年开始销售成本为1020万元。年度20052006200720082009现金流出86580080010201020现金流入001150+1501750+1501750+150净现金流量-865-800500880880累计净现金流量-865-1665-1165-285595折现系数（8%）10.9260.7940.7350.681现值-865-740.8397646.8599.28累计现值 -865-1605.8-1208.8-56237.281. 2该项目的NPV=37.28NPV指标的评价准则是：当折现率取标准值时，若NPV0,则该项目是合理的若NPV0,则是不经济的。1 31确定分析指标一般选取最基本指标内部收益率，也可以选取净现值、投资回收期。2选定需要分析的不确定因素因素：建设投资、产品物价格、投入物价格、可变成本、生产负荷、建设期、汇率等3不确定因素变化程度的确定一般选择选择不确定因素的百分比的变化，习惯上选取104确定敏感因素14项目融资15国民经济评价是从国家的角度，评价项目对实现国家经济发展战略目标及对社会福利的实际贡献。它除了对项目的直接经济效果考虑外，还要考虑项目对社会的全面的费用效益状况。与企业经济评价不同，它将工资、利息、税金作为国家收益，它所采用的产品价格为社会价格，采用的贴现率也为社会贴现率。 2 1项目经理需要的授权基本权限22职能式/项目式/矩阵式优缺点3 3团队发展24交付成果：特种建筑材料生产线建设时间：2005.1.1-2006.12.31共两年投资金额：1665万元31招标采购 1.公开竞争性招标（无限竞争性招标） 2.有限竞争性招标（邀请招标、选择招标）非招标采购 1.询价采购 2.直接采购3.定向采购3.2项目成员项目目标技术问题项目计划项目成本资源分配组织结构优先权问题管理程序33链式/环式/Y式/轮式/全通道式34生产线建设100项目管理150生产设备建设130工程设计110厂房建设120项目验收与生产准备140生产准备141土建设计111设备采购131厂房土建121项目验收142厂房装饰122方案设计112设备安装132产品试制143设备调试133工艺设备设计113上岗培训144设备联调134J94LC24.1KDA10MG58H71IEB3F6611414122C14223J22128006814322K8LA7015G9150236681622523129006601317325DSS120007130196013H25029290290SF156M00071121301940E25029290290175B80137108721919227FI1289021212295.1工序工作时间人力工作量估计平均每天工作量每天需安排人数A10400040050B10400040050C10160016020D20800040050E108000800100F10240024030G251000040050H2016000800100I208000400503024000800100L10240024030M1512000800100N953800040050平均每天工作量=工作量估计/工作时间每天需安排人数=平均每天工作量/85.2123456789101112131415161718191001501001201501801802503003503502502301301301301501501505.310-11周高峰每周350人E推迟4周350人减为300人,在9-10-11周在可用资源数量充足并保持工期不变的前提下，通过调整部分非关键工作进度的方法，使资源的需求量随着时间的变化趋于平稳的过程。61工序人力费用固定费用总费用平均周费用A200300500250B200280480240C80160240120D80320400100E80140220110F120200320160G10035045090H160280440110I80400480120J180240420140K240420660110L120160280140M120270390130N152095161585合计328036156895人力费用=工作量估计*该类型人力每小时工作量成本总费用=人力费用+固定费用62总费用为6895千元时间12345678910费用335575325295435415415385405415时间111213141516171819费用4153054753653453452152152156471挣值：已完成工作的预算费用BCWP72BCWP=500+480+240+400+220+320*20%+450+440+480*10%+420+660*70%+1615*65%=4773.75千元计划工作预算成本BCWS=500+480+240+400+220+450+440+420+660*5/6+1615*12/19=4720千元73 CV=BCWP-ACWP=4773.75-4820=-46.25千元0进度提前7.4EAC=总预算成本(ACWP/BCWP)=6895*4820