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文档简介
1/7公司监理工作总结公司监理工作总结范文河南科扬建设咨询监理有限责任公司小鸭子2016年起前言参考书籍给水排水管道工程施工及验收规范GB50268XX、城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1XX、04S5315湿陷性黄土地区排水检查井、04S5311湿陷性黄土地区给水排水管道基础及接口、建设工程监理工作标准目录第一章项目监理机构内部的前期准备工作2/7组建项目监理机构项目监理机构第一次内部准备工作会议的召开监理设施的准备熟悉参见单位和相关资料分析监理合同和工程施工合同编制工程项目监理规划及监理实施细则编写旁站监理方案、见证取样送检计划第二章施工准备阶段的监理工作参与设计技术交底审核施工组织设计审核施工现场管理机构3/7审核分包单位的资质查验施工测量放线成果第一次工地会议施工监理交底核查开工条件、审批开工报告第三章工程实例中的质量控制和安全文明禹王路东侧慢车道工程排水工程土方分部沟槽土方开挖分项工程预制管开槽施工主体结构分部管道附属构筑物分部土方分部沟槽回填分项4/7道路工程路基分部土方路基分项底基层分部二灰土分项第一章项目监理机构内部的前期准备工作监理单位内部的前期准备工作主要内容包括组建项目监理机构;召开项目监理机构第一次内部准备工作会议;进行监理设施的准备工作;了解现场监理、施工工作环境、收集工程前期资料;熟悉建设单位提供的设计文件和合同文件等工程资料、技术文件。1、组建项目监理机构组建原则地点设在工程施工现场或附近,完成委托监理合同约定的工作后可撤离施工现场;组织形式和规模;监理人员组成及分工、职责监理单位应在委托监理合同签订后10天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位。5/72、项目监理机构第一次内部准备工作会议的召开会议一般有总监理工程师主持,学习监理工作标准和项目监理机构管理细则要点,介绍工程概况及建设单位对监理工作的要求,明确人员分工,下部工作重点;会后3天内将会议纪要报公司生产技术部。3、监理设施的准备建设单位应提供建设监理委托合同中约定的办公、交通、通讯、生活设施等的要做好相关借还手续,且妥善保管和使用。根据需要配备必要的监理设施,办公条件具备后按公司办公标准化条例标牌张挂整齐、办公场所整洁。进场后,向建设单位递交进场确认书,确认后送交公司生产技术部。4、熟悉参见单位和相关资料对现场工程建设环境进行了解和熟悉;建设单位提6/7供的设计文件、合同文件以及参加本工程建设的质监、安监、建设、施工、设计、勘察单位基本情况进行了解和熟悉施工图纸应核查的主要内容5、分析监理合同和工程施工合同6、编制工程项目监理规划及监理实施细则监理规划由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制,在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经公司技术负责人审定批准后执行,并应在召开第一次工地会议前报送建设单位;依据建设单位的相关法律、法规及项目审批文件,与建设项目有关的标准、设计文件、技术资料,监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目有关的合同文件。监理实施细则由专业监理工程师编写,在相应工程施工开始前完成,经总监理工程师批准后执行,依据已批准的监理规划,与专业相关的标准、规范、设计文件和技术资料,主要内容专业工程的特点、监理工作的流程、7/7控制要点和目标值、方法及措施。7、编写旁站监理方案、见证取样送检计划由专业监理工程师编写,经总监理工程师批准后执行第二章施工准备阶段的监理工作1、参与设计技术交底设计技术交底会由建设单位主持,设计单位、承包单位和监理单位的项目负责人及有关专业人员参加。2、审核施工组织设计工程项目开工前,总
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