企业年度活动计划及预算

企企业业活活动动年年度度计计划划 组织员工活动的意义：为调节工作氛围，增进员工之间交流与感情，营造团结凝聚，活跃奋进的氛围，物质与精神激励相结合，激发团队精神，加 强企业文化建设。 月份 活动名称 活动 时间 活动 地点 具体内容活动意义活动对象 3月户外郊游待定户外组织户外踏青活动加强团队凝聚力，增进相互沟通交流全体员工 4月羽毛球赛待定户外 各部门员工自由报名，决出 公司冠亚季军 调节工作氛围，丰富员工业余生活全体员工 5月 公司体系制 度知识竞赛 待定 室内会 议室 针对公司各项规章管理制度 ，由行政人事部指定比赛项 目和评定规则 熟悉公司各项规章管理制度，增进各部 门之间的沟通与协调 全体员工 6月篮球赛待定户外 自由组队，邀请外部企业友 谊联赛 促进友好团结奋进的工作作风全体员工 7月 业务技能大 赛 待定 室内会 议室 针对业务知识技能，由业务 部负责人指定比赛项目和评 定规则 提高员工业务技能和工作效率，形成良 好的竞争意识 全体员工 9月拔河比赛待定户外 公司按部门分组拔河比赛， 决出冠亚季军 调整紧张的工作氛围，加强各部门间的 沟通与交流，加深员工感情，增进相互 协作 全体员工 10月 旅游活动待定户外国内外著名景点旅游调节紧张工作气氛，增进交流与感情优秀员工等 11月 趣味运动会待定 室内会 议室 顺水接力、夹乒乓球 、2人3组等趣味小型 运动会。 调节工作氛围、增加员工之前的交流， 形成互帮互助的团队协作精神 全体员工 12月 社会公益活 动 待定户外社会公益，内容待定 倡导积极承担社会责任，引导正确积极 向上价值观 全体员工 1月年终晚会待定待定组织全体员工吃年终团圆饭 感谢员工为公司1年的工作努力付出， 给员工送上温暖的问候，增进员工归属 感，体现公司人文关怀 全体员工 固固定定活活动动 员工庆生每月会议室 每月组织一次当月生日员工 活动，给员工赠送小礼品、 做生日开心小游戏 达到员工受尊重的需求、增进员工工作 信心 全体员工 员工团队活 动 自行 组织 户外 每月团队人均20元活动经费 ，团队自行组织活动。 加强团队建设，增强团队凝聚力全体员工 影视活动每周会议室 每周1次为员工播放最新经典 电影，自由参与 放松心情，调节工作氛围，工作生活相 协调 全体员工 季度、年度 优秀员工评 选 季、 年 办公室 对普通员工采取积分制考核 ，每季度、年度评选优秀员 工给予表扬激励（占员工总 数10%） 增强集体荣誉感，对突出、优秀的员工 给予鼓励。 全体员工 总经理开放 日 每月室内 总经理与基层员工面对面交 流 增强员工的主人翁意识、体现公司人文 关怀 全体员工 合 计 组织部门 经费初步 预算 按1000 人计算 备注 行政人事部 100元/人100000 当月活动经 费20元互抵 行政人事部 2000元以内2000 行政人事部 1000元以内1000 行政人事部 4000元以内4000 业务部5000元以内5000 行政人事部 1000元以内1000 公司待定 行政人事部 1000元以内1000 行政人事部 1000元以内1000 行政人事部5000050000 行政人事部 100元/人/年 100000 各部门20元/人/月72000 行政人事部 免费0 200/人/季度 1000/人.年 度 120000 企企业业活活动动年年度度计计划划 组织员工活动的意义：为调节工作氛围，增进员工之间交流与感情，营造团结凝聚，活跃奋进的氛围，物质与精神激励相结合，激发团队精神，加 强企业文化建设。 固固定定活活动动 0 暂定每月第 一个工作日 457000合 计 员员工工关关怀怀体体系系 目目的的：通通过过开开展展一一系系列列的的员员工工关关怀怀行行动动，以以温温情情感感染染员员工工、以以温温馨馨凝凝聚聚员员工工，从从而而培培养养员员工工对对企企业业的的认认同同感感和和归归宿宿感感，激激发发其其敬敬业业意意愿愿，提提高高公公司司员员工工的的敬敬业业度度，提提高高工工作作效效率率。 序号类别项目执行流程/内容 1 文化融合 员工手册 对公司文化、各类型流程、制度等各方面进行梳理 、编制成册 2座谈会针对不同批次入职的员工按期举办座谈会 3个别访谈 公司中层管理（主管）每月抽一次时间了解团队每 位员工的思想及工作情况，针对员工提出的问题进 行汇总并上报高层，帮助解决员工在工作中和生活 中遇到的各种问题 4每日开心一刻 由公司行政部每天上班前准备一些激励小故事、笑 话群发给所有员工，并在变天、下雨、节假日等特 殊情况群发一些温馨提示语 积极地心态进入工作状态 由业务部主管每日早上上班前发一段正能量，良好 价值观信息传达给自己的团队群（可从人事部借鉴 ），不要求每日，一周至少2次。 5入职引导人 在新员工入职之前即指定一位老员工作为入职指导 人，形成师徒帮带制 工作生活关怀 带薪休假遵守国家规定给予带薪假期 带薪年假入职一年以上员工可享受带薪年假 11 员工生病关怀 凡生病员工，直接上级在归岗后应表示慰问。对于 生病住院或者工伤的员工，公司应安排上级主管和 人事行政部一起进行看望慰问，必要时邀请公司高 层领导一起前往，让病痛中的员工感受到公司深切 的关怀 12 公司应定期准备常用药品供员工免费使用，如：润 喉糖、感冒药等 育、病、丧关怀在“育、病、丧”时，给予员工必要的关怀 13员工亲属关怀 凡员工或者其直系亲属发生重大意外事件，或者在 工作中出现重大困难的，公司应核实后给予慰问和 支持援助 生日关怀 由人事部每月统计当月生日员工，并组织集体生日 会一起庆祝生日，赠送生日蛋糕和生日卡片，代表 公司领导给予员工祝福与问候 结婚贺礼 员工登记结婚手续后，在注册半年内办婚宴的凭结 婚证报备给人事行政部，公司将致以结婚贺礼 结婚纪念日提前下班凭结婚证书员工可提前两小时下班 14团队激励 评选月度、季度、年度的优秀团队或者优秀个人， 对获奖者进行表彰，并颁发奖励 15 节日关怀 传统节日：春节、端午节、中秋节：由公司统一发 放奖金或礼品福利，或者直接发放现金福利 16妇女节：公司针对女性员工发放小礼品 儿童节：公司针对已婚育的员工，对其小孩发放精 美礼品一份 团队建设 聚餐 业业务务部部员员工工每每人人每每月月可可享享受受2020元元活活动动经经费费及及各各项项额额 外外团团队队经经费费奖奖励励，由由部部门门主主管管统统一一拟拟定定活活动动方方案案经经 上上级级领领导导审审批批后后方方可可领领取取活活动动经经费费，并并组组织织团团队队内内 部部活活动动，每每月月2020元元活活动动经经费费可可每每月月领领取取一一次次或或累累计计 多多月月领领取取一一次次。 观影 KTV 户外运动 年度旅游每年举一次年度旅游计划 17年终晚会每年末举行一次年会 工作辅助提升 办公环境人性化 公司提供微波炉及冰箱供员工使用，对于晚上加班 的员工公司可根据需求免费预定加班晚餐 茶水间提供菊花、荷叶等各种花茶供员工免费使用 ；并在工作区配备咖啡机供员工免费使用咖啡、奶 茶、果汁等饮料 为方便员工购买零食和饮料，公司在办公区放置自 动售货机 雨雪天气，公司免费提供借伞服务 公司统一安排加班超过20:30下班的可报销的士票 20 岗位工作指引和作业流程编 制 细化岗位职责，编排岗位说明书 21培训提升定期组织培训课程、开展部门内部培训 22职业路径设计 为员工设计职位发展，结合现行的薪酬晋升体系进 行。同时也可推荐外派其它项目来提升。 项目轮岗交流结合公司其它项目，进行轮岗 23建立直线沟通渠道 公布人事部沟通邮箱，员工有工作、生活上的任何 疑问、问题可直接发送邮件，寻求帮助与指导。 30 心里健康 情绪管理关注员工情绪，实时输导（进行心理辅导） 31压力管理无压迫感环境营造（进行沟通协调） 35 社会活动 社会公益 每半年进行一次的社会公益活动（植树、环保宣传 等） 工作生活关怀 36慈善活动传统节日进行扶贫资助活动 37离职祝福离职员工节日祝福 逢中秋、春节等重大节日向核心离职员工传递节日 祝福（短信或邮件、贺卡） 1、员工对领导魅力的认同度及整体工作环境的满意度是影响员工去留的主要原因，直接上级在保留员工与激励员工方面起着极其重要的作用，直接感受到赞赏和能被关注是影响员工工作表现和忠诚度的两个主要心理因素，因此公司 的任何关注员工的行动都应该让其感受到在赞赏和关注他的工作。 2、员工关怀是一项润物细无声的工作，需要我们用发自内心的真诚和感情去关注并关怀他人，尤其作为管理层，人力资源部门，一句简单的问候，一个信任的眼神都可以成为员工关怀的一部分，希望通过实施员工关怀计划，能够实现全员关 怀习惯的塑造，形成公司特有的“家”文化氛围。 社会活动 执行时间周期目标执行部门资源支持 2014年8月15日年度 让员工对公司整体情况进行整体 了解、学习 人力资源部 2014年8月15日月度 敞开心扉、畅快沟通，拉近彼此 的距离，提升团队的向心力。 支持部人力资源部 2014年8月15日月度了解员工，关心员工，建设团队业务部 2014年8月15日工作日构建快乐、轻松地工作环境行政部 2014年8月15日每周 传达正能量，积极地心态开始工 作，增强团队凝聚力 业务部人力资源部 2014年8月15日月 使新员工尽快熟悉公司和工作， 增加对公司的认同感。 培训部、业务部公司各部门 2014年8月15日随时 劳逸结合，缓解工作压力 人力资源公司 2014年8月15日随时人力资源公司 2014年8月15日随时 关爱员工，创造温馨的工作氛围 ，加强员工归属感 各部门 2014年8月15日随时 关爱员工身体健康，提高工作效 率 行政部公司 2014年8月15日随时 了解员工的心理动向，关注其个 性需求 人力资源公司 2014年8月15日随时感谢员工家庭对企业支持人力资源公司 2014年8月15日月度 增进员工间了解、交流；促进工 作交流 人力资源公司 2014年8月15日随时 让员工感到公司的关怀、分享员 工幸福瞬间 人力资源公司 2014年8月15日年度感谢员工家庭对企业支持人力资源公司 员员工工关关怀怀体体系系 目目的的：通通过过开开展展一一系系列列的的员员工工关关怀怀行行动动，以以温温情情感感染染员员工工、以以温温馨馨凝凝聚聚员员工工，从从而而培培养养员员工工对对企企业业的的认认同同感感和和归归宿宿感感，激激发发其其敬敬业业意意愿愿，提提高高公公司司员员工工的的敬敬业业度度，提提高高工工作作效效率率。 2014年8月15日月、季、年激励员工，提高工作积极性业务部公司 2014年8月15日法定节日传统节日对员工的关怀人力资源公司 2014年8月15日年度对女性员工的爱护和关怀人力资源公司 2014年8月15日年度对儿童的爱护与关怀人力资源公司 2014年8月15日每月 让员工互相了解、互动交流、促 进工作交流，增进团队凝聚力， 帮助团队建设 各部门公司 2014年8月15日每月各部门公司 2014年8月15日每月各部门公司 2014年8月15日随时各部门公司 2014年8月15日年度 传递公司关怀和福利，让员工互 相了解、互动交流、促进工作交 流 人力资源公司 2014年8月15日年度 传递企业文化，感恩员工，加强 公司凝聚力 人力资源公司 2014年8月15日随时 给员工生活提供便利，舒缓工作 压力，更好的进行工作。 行政部公司 2014年8月15日随时行政部公司 2014年8月15日随时行政部公司 2014年8月15日随时行政部公司 2014年8月15日随时行政部公司 2014年8月15日随时为了新员工更好的梳理工作人力资源公司各部门 2014年8月15日定期 增加员工素质培养、加强业务能 力 培训部公司各部门 2014年8月15日随时 为公司每位员工设计其职业发展 ，更好的为公司储备人才 人力资源公司 2014年8月15日随时 培养综合能力人才，拓宽职业发 展路径 业务部公司 2014年8月15日随时 有问题及时解决，避免误会，时 刻为员工提供帮助 人力资源公司 2014年8月15日随时协助员工为了更好心态去工作人力资源、业务部公司 2014年8月15日随时 让员工在无压迫的环境中更好的 发挥工作的主观能动性 人力资源、业务部公司 2014年8月15日半年度 倡导热爱大自然，热爱家园，进 而热爱公司热爱家庭 人力资源公司 2014年8月15日半年度倡导正大集团无私奉献的精神人力资源公司 2014年8月15日年度 传递企业感恩员工，重视人才的 理念 人力资源公司 1、员工对领导魅力的认同度及整体工作环境的满意度是影响员工去留的主要原因，直接上级在保留员工与激励员工方面起着极其重要的作用，直接感受到赞赏和能被关注是影响员工工作表现和忠诚度的两个主要心理因素，因此公司 的任何关注员工的行动都应该让其感受到在赞赏和关注他的工作。 2、员工关怀是一项润物细无声的工作，需要我们用发自内心的真诚和感情去关注并关怀他人，尤其作为管理层，人力资源部门，一句简单的问候，一个信任的眼神都可以成为员工关怀的一部分，希望通过实施员工关怀计划，能够实现全员关 怀习惯的塑造，形成公司特有的“家”文化氛围。 经费依据 员员工工关关怀怀体体系系 目目的的：通通过过开开展展一一系系列列的的员员工工关关怀怀行行动动，以以温温情情感感染染员员工工、以以温温馨馨凝凝聚聚员员工工，从从而而培培养养员员工工对对企企业业的的认认同同感感和和归归宿宿感感，激激发发其其敬敬业业意意愿愿，提提